離考試還剩不多時(shí)間了，小編為大家提供二級(jí)建造師施工管理的復(fù)習(xí)資料，希望對(duì)大家有用，更多2016二級(jí)建造師相關(guān)資料，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注出國(guó)留學(xué)網(wǎng)二級(jí)建造師欄目。
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)
第 1 題 工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而迸行不同類型的項(xiàng)目管理，但核心是()方的項(xiàng)目管理。
A.設(shè)計(jì) B.總承包 C.監(jiān)理 D.業(yè)主
正確答案：D,
第 2 題
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”，對(duì)施工方而言指的是( )目標(biāo)。
A.成本 B.利潤(rùn) C.投資 D.融資
正確答案：A,
第 3 題 工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
A.策劃 B.設(shè)計(jì) C.施工 D.目標(biāo)控制
正確答案：D,
第 4 題 下列建設(shè)工程承包模式中，除( )以外都屬于施工方項(xiàng)目管理范疇。
A.施工總承包
B.設(shè)計(jì)、施工綜合承包
C.施工總承包管理
D.施工分包
正確答案：B,
第 5 題 下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。
A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃
D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
正確答案：D,
第 6 題可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的( )。
A.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
B.決策階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)施階段
正確答案：B,
第 7 題 ( 對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的( )。
A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)
B.竣工時(shí)間目標(biāo)
C.啟用時(shí)間目標(biāo)
D.運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)
正確答案：C,
第 8 題 設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于()。
A.材料供應(yīng)方的利益
B.項(xiàng)目施工方的利益
C.項(xiàng)目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
正確答案：C,
第 9 題 下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是( )。
A.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項(xiàng)目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)和進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)
C.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于本身的利益
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)
正確答案：A,
第 10 題 甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是()。
A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
正確答案：D,
第 11 題
施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。
A.施工任務(wù)發(fā)包 B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織 D.施工任務(wù)承包
正確答案：C,
第 12 題 某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作()。
A.DIB承包模式
B.D—B—B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
正確答案：C,
第 13 題 按照國(guó)際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用()。
A.固定總價(jià)合同
B.變動(dòng)總價(jià)合同
C.固定單價(jià)合同
D.變動(dòng)單價(jià)合同
正確答案：B,
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分)
第 1 題 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵，下列說法中正確的是( )。
A. “項(xiàng)目策劃”指的是確定項(xiàng)目的定義
B. “費(fèi)用目標(biāo)”指的是投資目標(biāo)
C. “自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期
D.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是編制項(xiàng)目建議書
E.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
正確答案：C,E,
第 2 題 某設(shè)計(jì)單位通過設(shè)計(jì)競(jìng)賽的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括()。
A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計(jì)的出圖方式
E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
正確答案：A,B,C,E,
第 3 題 下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中，正確的有( )。
A.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量
B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求
D.質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
E.質(zhì)量目標(biāo)包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求
正確答案：D,E,
第 4 題 下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有( )。
A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
正確答案：A,B,C,E,
第 5 題 下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有( )。
A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可
正確答案：A,C,D,
第 1 題
某建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理王某接受了一個(gè)新項(xiàng)目。為順利實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，王經(jīng)理設(shè)計(jì)了各工作部門之間的指令關(guān)系，所采用的組織工具應(yīng)當(dāng)是()。
A.工作流程圖 B.工作任務(wù)分工表
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D.組織結(jié)構(gòu)圖
正確答案：D,
第 2 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，需要對(duì)這些信息進(jìn)行編碼。其中，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是()。
A.合同結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D.任務(wù)分工表
正確答案：C,
第 3 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。
A.線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu) D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
正確答案：B,
第 4 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
在某地鐵建設(shè)項(xiàng)目中，總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式，使得一些項(xiàng)目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個(gè)部門的指令。其中發(fā)出橫向“指令的”工作部門可以是()。
A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 B.采購(gòu)管理部
C.各子項(xiàng)目管理部 D.預(yù)算管理部
正確答案：C,
第 5 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，宜選擇的傲法是()。
A.讓兩類部門自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮
C.由員工判斷接受誰的指令 D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式
正確答案：D,
第 6 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6OOOm2的學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是()。
A.沒有相互矛盾的指令源 B.有縱向和橫向的指令源
C.可能有多個(gè)矛盾的指令源 D.指令源唯一
正確答案：D,
第 7 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。
A.系統(tǒng)整合 B.詳細(xì)分解
C.整體歸納 D.綜合評(píng)價(jià)
正確答案：B,
第 8 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
王工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，被鴻業(yè)建筑公司聘請(qǐng)為歐亞會(huì)館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是()。
A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B.管理職能分工表
C.工作流程圖 D.工作任務(wù)分工表
正確答案：D,
第 9 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)體，運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。
A.工作任務(wù)及其責(zé)任者 B.決策職能及其責(zé)任者
C.籌劃職能及其責(zé)任者 D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者
正確答案：A,
第 10 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益旳項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是()。
A.工作任務(wù)分工表 B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D.管理職能分工表
正確答案：D,
第 11 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢査等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是()。
A.執(zhí)行補(bǔ)救方案 B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案
C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案 D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況
正確答案：B,
第 12 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是()。
A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖
正確答案：B,
第 13 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
中原學(xué)院圖書館工程項(xiàng)目經(jīng)理，在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模
式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。
A.可能有多個(gè)矛盾的指令源
B.有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.能促進(jìn)管理專業(yè)化分工
D.每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)
正確答案：D,
第 14 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是()。
A.工作任務(wù)分工表 B.管理任務(wù)表
C.管理職能分工表 D.項(xiàng)目管理工作表
正確答案：C,
第 15 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
項(xiàng)目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致多付給分包商多項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)此，王某組織有關(guān)人員對(duì)費(fèi)用控制工作之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當(dāng)基于()進(jìn)行。
A.工作流程圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.組織結(jié)構(gòu)圖
正確答案：A,
第 16 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購(gòu)工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于()。
A.管理工作流程組織 B.信息處理工作流程組織
C.物質(zhì)流程組織 D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)
正確答案：C,
第 17 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部，根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。
A.物質(zhì)流程組織 B.管理工作流程組織
C.信息工作流程組織 D.—般作業(yè)流程組織
正確答案：B,
第 18 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是()。
A.工作流程圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D.工作任務(wù)分工表
正確答案：A,