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稅務(wù)局自我評(píng)價(jià)篇一
一、攻堅(jiān)克難，挖潛增收，稅收征管成績(jī)顯著
20xx年經(jīng)濟(jì)稅收環(huán)境依然錯(cuò)綜復(fù)雜，鉛鋅、黃金等支柱產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)低迷，房地產(chǎn)市場(chǎng)依然不景氣，加之“營(yíng)改增”等國(guó)家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行進(jìn)一步完善，我局遇到局以來(lái)前所未有的組織收入壓力。在巨大的壓力和困難面前，我們提出“信心比稅源更重要，責(zé)任比能力更重要”的口號(hào)，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持向管理要稅源，向素質(zhì)要收入，在順利實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”的基礎(chǔ)上，努力縮減組織收入差距。截止11月31日，我局累計(jì)組織收入220xx萬(wàn)元，其中稅收收入14224萬(wàn)元，占年度保底計(jì)劃18606萬(wàn)元的76.45%，離年任務(wù)差4382萬(wàn)元;市級(jí)工商稅收入1531萬(wàn)元，占年度計(jì)劃2311萬(wàn)元的66.25%，離年任務(wù)差780萬(wàn)元;縣級(jí)稅收收入6595萬(wàn)元;教育費(fèi)附加 595萬(wàn)元。社保費(fèi)、基金7779萬(wàn)元。其中養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收4928萬(wàn)元;失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)96萬(wàn)元;工會(huì)經(jīng)費(fèi)56萬(wàn)元;殘?；?1萬(wàn)元;醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)1556萬(wàn)元;水利基金604萬(wàn)元;文化事業(yè)費(fèi)5萬(wàn)元;地方教育費(fèi)附加407萬(wàn)元;價(jià)格調(diào)節(jié)基金42萬(wàn)元;散裝水泥金4萬(wàn)元。
(一)強(qiáng)化稅收征管，打響組織收入攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是全局上下一心抓收入。專門召開(kāi)組織收入分析會(huì)，對(duì)組織收入、稅收征管疑難、稅源變化等情況進(jìn)行分析，將稅收任務(wù)分解落實(shí)到人;強(qiáng)化全局“一盤棋”思想，堅(jiān)定全員完成稅收任務(wù)的信心和決心，使組織收入工作有效落實(shí)，責(zé)任明確。
二是加強(qiáng)分析通報(bào)促收入。根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和收入形勢(shì)，認(rèn)真做好收入分析和監(jiān)控，開(kāi)展分行業(yè)、分稅種稅收分析，及時(shí)查找征管漏洞，提出有針對(duì)性的改進(jìn)和完善措施;每周定期通報(bào)收入進(jìn)度和差距，牢牢把握組織收入主動(dòng)權(quán)。
三是強(qiáng)化稅收征管促收入。以國(guó)地稅登記戶數(shù)信息比對(duì)為依據(jù)，清理漏征漏管戶，核實(shí)非管戶代開(kāi)發(fā)票信息;加強(qiáng)欠稅管理，逐一核對(duì)欠稅信息，做好欠稅臺(tái)賬，理清欠稅底子，并采取相應(yīng)措施清繳欠稅;加強(qiáng)耕地占用稅、契稅“兩稅”比對(duì)，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，核實(shí)比對(duì)信息;加強(qiáng)房產(chǎn)稅管理和xx高速稅收管理;積極探索創(chuàng)新信息管稅的有效方法，進(jìn)一步開(kāi)展電子定稅、稅種數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)數(shù)據(jù)比對(duì)分析，多方采集外部涉稅信息，堵塞稅收流失漏洞。
四是加強(qiáng)綜合治稅增收入。及時(shí)將《縣稅收保障辦法》進(jìn)行分解落實(shí)，繼續(xù)深入開(kāi)展委托代征工作，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)合協(xié)作，利用從不同渠道獲取的稅收信息，及時(shí)掌握重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目等最新動(dòng)態(tài)，進(jìn)行信息交換和關(guān)聯(lián)比較，借助社會(huì)綜合治稅力量，發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)作用，形成促收合力。
五是加強(qiáng)稽查檢查催收入。按照“查大案、深查案、快結(jié)案、促收入”的12字方針開(kāi)展工作，利用稅費(fèi)統(tǒng)征系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對(duì)，進(jìn)行選案開(kāi)展稽查，對(duì)開(kāi)采河沙企業(yè)、零申報(bào)戶和建筑業(yè)、房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅和印花稅開(kāi)展稅種的專項(xiàng)稽查，對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)管戶進(jìn)行巡回檢查，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源進(jìn)行重點(diǎn)剖析、核查，查找漏洞，堵漏增收。
六是加強(qiáng)考核管理要收入。按月向各單位下達(dá)稅收計(jì)劃，要把組織收入計(jì)劃分解到人，繼續(xù)實(shí)行“三掛鉤”制度和組織收入任務(wù)“一票否決制”;嚴(yán)查工作紀(jì)律，繼續(xù)開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng);加強(qiáng)督察督辦、對(duì)外宣傳和發(fā)送信息提醒;實(shí)行股室包抓制，各股室下到包抓單位促收入。
(二)加強(qiáng)稅源管理，形成規(guī)范工作機(jī)制。
一是加大市兩級(jí)重點(diǎn)稅源監(jiān)管力度。積極開(kāi)展重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，完善重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫(kù)，定期開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對(duì)和實(shí)地?cái)?shù)據(jù)核實(shí)，定期編發(fā)重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)告，抓好重點(diǎn)稅源工作。20xx年市級(jí)重點(diǎn)稅源18戶，1-11月繳納稅款6916.13萬(wàn)元。
二是抓好市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目稅源監(jiān)管工作。20xx年涉及我局管理的市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目共計(jì)14個(gè)項(xiàng)目名稱，目前全部開(kāi)工，為加強(qiáng)管理我局成立的重點(diǎn)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)xx高速等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人負(fù)責(zé)，xx高速僅開(kāi)工3個(gè)月就征收4筆稅款，達(dá)1020萬(wàn)元。
三是綜合治稅工作卓有成效。印發(fā)了《縣稅收保障辦法》，對(duì)全縣與地方稅收相關(guān)的27個(gè)部門和9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)稅護(hù)稅、信息共享、委托代征等義務(wù)進(jìn)行了明確，同時(shí)，我局對(duì)縣級(jí)相關(guān)部門的涉稅信息獲取都落實(shí)了責(zé)任股室，保證了《稅收保障辦法》對(duì)堵塞稅收漏洞起到實(shí)實(shí)在在的作用。四是委托代征工作開(kāi)展順利。聯(lián)系國(guó)稅局委托開(kāi)展地方稅門臨代開(kāi)，9月1日 起 已正式代開(kāi)，截止11月31日，共代征稅款13.97萬(wàn)元。五是從財(cái)政局礦產(chǎn)品收費(fèi)中心提供的礦產(chǎn)品稅費(fèi)統(tǒng)征系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，對(duì)涉及到礦產(chǎn)品的稅收進(jìn)行比對(duì)，共比對(duì)數(shù)據(jù)362條，入庫(kù)稅款35萬(wàn)余元。同時(shí)和房管所、國(guó)土資源局聯(lián)系契稅、耕地占用稅的信息，比對(duì)196條，入庫(kù)兩稅276萬(wàn)余元。
(三)加強(qiáng)稅種管理，確保稅收政策落實(shí)到位。
一是加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理，完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，匯算清繳148戶，較上年增加21戶，補(bǔ)所得稅89.32萬(wàn)元。開(kāi)展企業(yè)所得稅后續(xù)管理專項(xiàng)評(píng)估和稽(檢)查，評(píng)查65戶，評(píng)查各項(xiàng)稅款75.79萬(wàn)元。完成了風(fēng)險(xiǎn)管理工作，上報(bào)了后續(xù)審核風(fēng)險(xiǎn)管理的典型案例;
二是完成了我局20xx年度年所得12萬(wàn)元以上109人申報(bào)工作，申報(bào)應(yīng)納稅款1064.83萬(wàn)元;
三是完成了全縣行政單位事業(yè)單位工資薪金個(gè)人所得稅代扣工作，為縣財(cái)政局、縣人民銀行、縣中醫(yī)院辦理了扣繳稅款登記，截止10月底，代扣稅款稅款6.5萬(wàn)元。開(kāi)展了個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查工作，重點(diǎn)檢查企業(yè)5戶;
四是統(tǒng)一了門臨代開(kāi)發(fā)票稅種稅率，對(duì)市局反饋的代開(kāi)發(fā)票稅率適用反饋情況比對(duì)檢查，及時(shí)整改。通過(guò)整改，我局建筑業(yè)非管戶門臨代開(kāi)附征率4.54%，建筑業(yè)管戶門臨代開(kāi)附征率4。98%，稅負(fù)排序均居全市第二;
五是做好土地增值稅清算工作，我局開(kāi)展對(duì)29戶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的專項(xiàng)檢查工作，清算土地增值稅11萬(wàn)元，完成了4戶企業(yè)土地增值稅清算審核，清算營(yíng)業(yè)稅欠稅50萬(wàn)元，開(kāi)展房地產(chǎn)企業(yè)稅收聯(lián)動(dòng)普查工作數(shù)據(jù)比對(duì)，加強(qiáng)土地增值稅預(yù)征，截止11月底，入庫(kù)土地增值稅69萬(wàn)元;
六是完成了我縣轄區(qū)內(nèi)印花稅重新核定征收工作，增收稅款142萬(wàn)元;
七是“兩稅”成功并入征管系統(tǒng)，對(duì)20xx—20xx年土地掛牌交易49條信息進(jìn)行比對(duì)、催繳;
八是落實(shí)各種稅收優(yōu)惠政策，積極落實(shí)西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，7戶企業(yè)享受減免1757.95萬(wàn)元，小微企業(yè)優(yōu)惠26戶，減免稅額3.1萬(wàn)元，文化企業(yè)改制稅收優(yōu)惠1戶，減免稅款0.87萬(wàn)元;
九是加強(qiáng)調(diào)研工作。
(四)堅(jiān)持稅費(fèi)并重，認(rèn)真做好社保費(fèi)及基金征收工作。
一是加強(qiáng)社保費(fèi)管理，實(shí)行了局、所、稅收管理員三級(jí)管理機(jī)制，建立重點(diǎn)費(fèi)源臺(tái)賬，逐戶分析并進(jìn)行監(jiān)控，確保了重點(diǎn)費(fèi)源監(jiān)控工作到位，強(qiáng)化基金征管基礎(chǔ)資料管理。
二是加強(qiáng)對(duì)賬戶管理和資金上劃管理，保障費(fèi)款及時(shí)、足額入庫(kù)，堅(jiān)決杜絕混庫(kù)、壓庫(kù)等行為，確保完成全年收入任務(wù)。
三是做好網(wǎng)上繳費(fèi)擴(kuò)面工作及個(gè)人繳費(fèi)銀行代收工作。目前，網(wǎng)上繳費(fèi)106戶次，繳費(fèi)1521.36萬(wàn)元，銀行代收640戶，代收費(fèi)款307.97萬(wàn)元。四是完成了10戶繳費(fèi)評(píng)估工作，上報(bào)評(píng)估案例1份。
二、深化改革，落實(shí)責(zé)任，征管基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
今年征管工作我局按照省市局的要求，全面推進(jìn)征管改革，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，加大納稅評(píng)估力度，加強(qiáng)日常巡查，大幅提升了征管質(zhì)效，有效地堵漏增收。
(一)征管體制改革順利完成。在認(rèn)真分析我局稅源及管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，廣泛征求各方意見(jiàn)，確定了我局“一點(diǎn)兩面(直屬稅務(wù)分局、第一稅務(wù)所和第二稅務(wù)所)和一服務(wù)兩機(jī)構(gòu)(辦稅服務(wù)廳、納稅評(píng)估機(jī)構(gòu)和稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu))”征管模式。并于8月19日 前 完成機(jī)構(gòu)、人員、資料、思想“四個(gè)到位”，各個(gè)職能機(jī)構(gòu)工作已經(jīng)正式開(kāi)展。
一是以征管體制改革為統(tǒng)領(lǐng)，將全局重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)項(xiàng)目全部劃分到直屬分局管理。
二是結(jié)合征管現(xiàn)狀，召集征管單位及相關(guān)股室座談?wù)髑罅艘庖?jiàn)及建議，印發(fā)了《打造征管工作“升級(jí)版”工作意見(jiàn)》，工作意見(jiàn)從改變思維觀念、創(chuàng)新稅源管理、完善考核體系、提升隊(duì)伍素質(zhì)四方面對(duì)征管工作提出了切實(shí)可行的指導(dǎo)意見(jiàn)。
三是利用市局征管績(jī)效考核系統(tǒng)，做好日常監(jiān)控，不斷提高征管質(zhì)量。我局在每月向各征收單位發(fā)送“三色”通報(bào)的基礎(chǔ)上，將每個(gè)管理員涉及的申報(bào)未鑒定稅種(品目)條數(shù)排名進(jìn)行公布，并按條數(shù)進(jìn)行扣分及經(jīng)濟(jì)處罰，加強(qiáng)管理員的工作責(zé)任心。今年來(lái)，我局征管質(zhì)量考核各項(xiàng)指標(biāo)從全市中游走到前列，其中9月鑒定差錯(cuò)率0.36%在全市排名處第一位。
(二)電子評(píng)定稅和網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票工作全面推進(jìn)。及時(shí)制定《全面推進(jìn)電子定稅工作方案》，并將任務(wù)分解到各征管單位。個(gè)體日常管理崗干部對(duì)轄區(qū)個(gè)體工商戶集中開(kāi)展典型調(diào)查，采集相關(guān)信息數(shù)據(jù)，并制作《個(gè)體業(yè)戶電子評(píng)定稅典型調(diào)查表》，及時(shí)公示通過(guò)電子定稅系統(tǒng)完成評(píng)定的稅負(fù)核定情況。截止 11月30日 ，共評(píng)定管戶1686戶，其中純管戶923戶，占市局下達(dá)任務(wù)866戶的106.58%。為了鼓勵(lì)消費(fèi)者索取發(fā)票，我局采取張貼公告，發(fā)放宣傳彩頁(yè)、設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)等多種形式開(kāi)展宣傳。同時(shí)，借助日常業(yè)務(wù)，開(kāi)展“一對(duì)一”宣傳，并依托專項(xiàng)檢查工作，開(kāi)展實(shí)地宣傳，利用稅企通、qq群、微博、微信等發(fā)布宣傳信息，并在縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)上刊登公告進(jìn)行專題宣傳。通過(guò)以上形式的宣傳，網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票開(kāi)具量10月比9月增長(zhǎng)29.4%。
(三)依法行政水平顯著提升。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)日常稅收?qǐng)?zhí)法行為的監(jiān)控，繼續(xù)完善一線執(zhí)法人員、稅務(wù)所監(jiān)控人員、縣局征管股組成的三級(jí)監(jiān)控工作機(jī)制。
二是加強(qiáng)行政處罰裁量權(quán)監(jiān)督，扎實(shí)做好行政處罰裁量權(quán)監(jiān)督工作。
三是緊緊圍繞《征管法》，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)納稅人不按規(guī)定期限辦理稅務(wù)登記、逾期未申報(bào)、應(yīng)開(kāi)具而未開(kāi)具發(fā)票和未按規(guī)定設(shè)置賬簿等違法違規(guī)行為進(jìn)行了追究。今年來(lái)共行政處罰納稅人違法違章74戶次，占違法違章戶次的19.2%，高于全市平均水平，共罰款9650元，有效的規(guī)范了稅收秩序。
稅務(wù)局自我評(píng)價(jià)篇二
時(shí)光匆匆，一轉(zhuǎn)眼，本學(xué)期的又接近了尾聲，回首過(guò)去的一學(xué)期，感觸頗多： 我既是一名團(tuán)員，又是一名幼兒教師。作為一名團(tuán)員，我能認(rèn)真履行團(tuán)員的職責(zé)，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，平時(shí)還能積極參加團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮出團(tuán)員的作用。在今后的日子中，我將踏踏實(shí)實(shí)的做好團(tuán)員本職工作，積極的向黨組織靠攏。
在這近半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中，我積極響應(yīng)我園開(kāi)展的團(tuán)員保先教育的號(hào)召，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使自己時(shí)刻保持思想上的先進(jìn)性。同時(shí)也在黨員保先教育的帶領(lǐng)下努力學(xué)習(xí)“”的重要思想和在xx大上的重要講話。平時(shí)，努力學(xué)習(xí)一些自己感興趣的東西，多鉆研一些。在生活上勤儉節(jié)約，積極響應(yīng)“全民”節(jié)約的號(hào)召。并且盡自己的所能幫助那些需要幫助的人;關(guān)心國(guó)家大事、要事，積極參加實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中不斷鍛煉自己、完善自己，增強(qiáng)自身的能力。真正把“”重要思想落實(shí)到行動(dòng)中去，不辜負(fù)黨和人民對(duì)我們的期望。
先進(jìn)性教育對(duì)我們團(tuán)員來(lái)說(shuō)也是一種教育、一種告誡。我們要憑借自身的努力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身的綜合素質(zhì)。常常進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)想結(jié)合，不斷認(rèn)清自身的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作生活中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)和不足，不斷的提到自己。在工作生活中認(rèn)真傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見(jiàn)和建議，遇到不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，直到弄懂為止。
作為一名幼兒教師，要想完成教書育人的責(zé)任，首先必須具備良好的政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。本人遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律，不遲到早退，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)集體，對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。能以積極熱情的心態(tài)去完成園里的各項(xiàng)工作。我十分熱愛(ài)我的工作，在工作
中具備高度的責(zé)任感，對(duì)幼兒有愛(ài)心，細(xì)心和耐心。做到耐心、愛(ài)心、公平、尊重的對(duì)待每一個(gè)孩子。
為了進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園新《綱要》、認(rèn)真鉆研教材，進(jìn)一步豐富提高自身的工作能力。本學(xué)期在做好本職工作的同時(shí)，我還擔(dān)任了中班智力七巧板興趣班的教學(xué)工作、參加了幼兒園第四期親子園的宣傳教學(xué)培訓(xùn)工作、協(xié)助幼兒園課件制作的培訓(xùn)工作;參加了團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、美樂(lè)蒂英語(yǔ)培訓(xùn)、區(qū)親子園活動(dòng)觀摩培訓(xùn)、觀摩了區(qū)幼兒園電教活動(dòng)比賽、還到蘇州民治路幼兒園觀摩了教學(xué)交流活動(dòng)、到南京參觀了南京第一幼兒園……不斷了解最新的教育動(dòng)態(tài)和最新的教育模式，努力提高自己的教學(xué)水平。我珍惜每一次培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真做好筆記、撰寫每一次的學(xué)習(xí)心得。在一次次的觀摩與領(lǐng)會(huì)、討論與反思中，使我經(jīng)歷了一個(gè)從不理解到逐步理解，從模糊到逐步清晰，從畏難、知難而上到熱情接納的過(guò)程，這一切使我受益匪淺。
這個(gè)學(xué)期通過(guò)自身努力、不斷進(jìn)取、在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，取得了一些成績(jī)：撰寫的案例分析《媽媽的寶寶是我》發(fā)表于《濱湖教育》第38期;撰寫的論文《如何提高幼兒社會(huì)交往能力》獲市級(jí)二等獎(jiǎng);向全園教師開(kāi)放電教嘗試活動(dòng)《復(fù)習(xí)6以內(nèi)的數(shù)》;參加了區(qū)幼兒園新教師培帶與成長(zhǎng)交流會(huì)并向全區(qū)的幼兒老師開(kāi)放了足健活動(dòng)《小腳丫本領(lǐng)大》、參與了“新教師成長(zhǎng)困惑之我見(jiàn)”例話比賽。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些幼教雜志，翻閱有關(guān)幼教資料，從網(wǎng)上瀏覽一些幼教方面的網(wǎng)站，以了解一些最新的幼教前沿和新的教學(xué)理念，看到好的信息及時(shí)摘錄下來(lái)，不斷為自己充電，及時(shí)更新自己的教育理念和教育思路，因?yàn)殛惻f的教學(xué)方法是不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的;及時(shí)記錄案例、反思，同時(shí)經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，使自己在授課水平上有所提高。此外，還認(rèn)真參加本科學(xué)習(xí)，讓自己永遠(yuǎn)處于一灣活水之中。
這一學(xué)期，為了迎接市區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園“省實(shí)驗(yàn)”和五星級(jí)單位的評(píng)估驗(yàn)收，我花了不少的時(shí)間和精力，認(rèn)真設(shè)計(jì)教材、準(zhǔn)備教具，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，取得了令人滿意的效果。
以上便是我作為團(tuán)員在這一學(xué)期的回顧和小結(jié)，作為青年團(tuán)員的我們要在今后的工作生活中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
成績(jī)屬于過(guò)去，在～年中我將再接再厲、在幼教崗位上默默耕耘、踏實(shí)工作，無(wú)愧于教師這一太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)!
稅務(wù)局自我評(píng)價(jià)篇三
1、黨委推行了目標(biāo)化管理，修訂了《黨委目標(biāo)化管理考核細(xì)則及考評(píng)獎(jiǎng)罰辦法》，增加了工作創(chuàng)新的內(nèi)容，強(qiáng)化了黨群工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保證和促進(jìn)作用。組織全公司黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)展了以“保持黨員先進(jìn)性”和“提高黨的執(zhí)政能力”為主題的黨課教育，并組織進(jìn)行了“黨員風(fēng)采”演講比賽，取得了較好的效果。樹立了競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人導(dǎo)向，對(duì)7個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理崗位實(shí)行了競(jìng)聘上崗。對(duì)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考察考核，對(duì)7名不信任率40%以上人員給予警告，對(duì)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)基層組織進(jìn)行了表彰。認(rèn)真做好新黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格履行組織程序，保證了新黨員質(zhì)量，全年共發(fā)展新黨員23名?；鶎狱h組織開(kāi)展了“黨員示范崗”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”等活動(dòng)，積極發(fā)揮黨員帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和號(hào)召力，帶動(dòng)了工作的開(kāi)展。
2、增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立了以各單位黨政“一把手”為第一責(zé)任人、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)的思想政治工作專項(xiàng)責(zé)任制，加強(qiáng)了對(duì)改制工作的宣傳教育，印制下發(fā)了宣傳提綱，下發(fā)5500份調(diào)查問(wèn)卷，了解職工思想動(dòng)態(tài)，組織召開(kāi)各種類型的座談會(huì)，注意做好職工思想分析，增強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性，并注意發(fā)揮《公交報(bào)》的作用，做好企業(yè)改制和營(yíng)運(yùn)服務(wù)的宣傳引導(dǎo)工作。
3、加強(qiáng)民主管理，積極發(fā)揮職代會(huì)的作用，落實(shí)職代會(huì)的工作程序和權(quán)力，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由職代會(huì)討論表決，對(duì)企業(yè)改制方案和企業(yè)改制職工安置方案進(jìn)行了認(rèn)真討論和審議，維護(hù)職工的合法權(quán)益。注意做好廠務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步完善了公開(kāi)形式和公開(kāi)內(nèi)容，強(qiáng)化了職工的知情權(quán)和民主參與意識(shí)，組織了合理化建議征詢工作，收集合理化建議700多條，大部分都有較強(qiáng)的參考價(jià)值，促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)。繼續(xù)組織開(kāi)展勞動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，舉辦了“巾幗文明示范崗”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)“十佳文明線路”和“工人先鋒號(hào)車組”進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，對(duì)技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新成果給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)了創(chuàng)先和創(chuàng)新工作。
三、存在的主要問(wèn)題
1、企業(yè)的基礎(chǔ)管理薄弱。個(gè)別管理制度落實(shí)不到位，尤其是在財(cái)務(wù)管理上存在漏洞，出現(xiàn)了個(gè)別基層管理人員貪污的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)造成了損失，使干部形象受到了影響。
2、安全行車工作仍然存在問(wèn)題，有重大事故苗頭和行車責(zé)任事故發(fā)生，尤其是55路“5.25”行車事故和56路在石德線鐵路口逆行導(dǎo)致火車被迫停車的事故，對(duì)企業(yè)造成了政治上和經(jīng)濟(jì)上的損失，并被新聞媒體批評(píng)曝光，影響了企業(yè)聲譽(yù)。
3、假幣問(wèn)題困擾經(jīng)營(yíng)工作。部分乘客持假幣、殘幣乘車現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，僅10月份清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的假硬幣超過(guò)3萬(wàn)元，在售票中技術(shù)設(shè)備難以鑒別，司機(jī)在識(shí)別上也有困難，給企業(yè)帶來(lái)一定損失，成為亟待解決的問(wèn)題。
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加劇。成品油價(jià)格連續(xù)上漲，燃油成本較去年同期增長(zhǎng)700多萬(wàn)元，而且改制成本支出數(shù)額巨大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難。
四、明年主要工作打算
xx年總公司以黨的xx大精神為指針，以“無(wú)縫隙”管理為主線，以科學(xué)管理、規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以營(yíng)運(yùn)服務(wù)為中心，以企業(yè)改制為重點(diǎn)，以提高“兩個(gè)效益”為目標(biāo)，努力加快企業(yè)發(fā)展?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致，充滿信心，決心要加大工作力度，提高工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
(一)主要工作目標(biāo)
全年完成營(yíng)運(yùn)里程8100萬(wàn)公里;
完成營(yíng)運(yùn)收入1.96億元;
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)補(bǔ)后虧損不超過(guò)650萬(wàn)元;
成本費(fèi)用控制在2.145億元以下;
車廂服務(wù)合格率達(dá)到90%，車輛整潔合格率達(dá)到90%;
行車事故率低于xx年度;
尾氣排放合格率達(dá)到87%以上。
(二)主要工作
努力打造企業(yè)形象。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改善干部形象。落實(shí)干部學(xué)習(xí)制度和培訓(xùn)制度，抓好政治思想教育和自身素質(zhì)培養(yǎng)，提高決策能力、管理能力和總攬全局的能力。結(jié)合企業(yè)改制，完善用人機(jī)制，選賢任能，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)錄用制度。改善管理人員的工作方法，提倡帶著感情做工作，為職工辦實(shí)事，推行領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線和基層干部與職工交心活動(dòng)，積極改善干群關(guān)系。二是在全公司培養(yǎng)“八個(gè)要”的工作作風(fēng)：即：要弘揚(yáng)正氣，剎住歪風(fēng)邪氣;要率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用;要團(tuán)結(jié)，反對(duì)分裂和小團(tuán)體主義;要立新功，反對(duì)吃老本和擺老資格;要雷厲風(fēng)行，反對(duì)拖拉疲沓和低效率現(xiàn)象;要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，堅(jiān)決剎住自由主義和政令不通、各行其是的壞風(fēng)氣;要提倡誠(chéng)信老實(shí)，反對(duì)言行不一;要重業(yè)績(jī)、看實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)浮夸和弄虛作假。做好宣傳和引導(dǎo)，將“八個(gè)要”的內(nèi)容作為全體干部職工的行為準(zhǔn)則，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是建立積極向上的企業(yè)文化，倡導(dǎo)“和衷共濟(jì)，誠(chéng)信至善，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，牢固樹立“真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)”的工作路線和思想路線，利用各種形式營(yíng)造良好的企業(yè)文化，凝聚職工思想，昂揚(yáng)企業(yè)斗志，把企業(yè)塑造成形象好、信譽(yù)高、職工信賴、社會(huì)贊譽(yù)的過(guò)硬企業(yè)。四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，從廉政教育入手，構(gòu)筑思想道德防線，建立黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，加大政務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)職能，從源頭上預(yù)防違法違紀(jì)問(wèn)題。五是打造服務(wù)品牌。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，重視抓好服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)抓好車容車貌整治，規(guī)范服務(wù)行為。xx年初，為一線司乘配發(fā)識(shí)別服，實(shí)行統(tǒng)一著裝上崗。同時(shí)加大對(duì)中巴車服務(wù)質(zhì)量的整治力度，嚴(yán)格外聘人員“三證”審驗(yàn)制度，設(shè)法提升中巴車的服務(wù)水平。六是做好宣傳報(bào)道工作，利用各種媒體宣傳企業(yè)文化，弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，展示企業(yè)風(fēng)貌，努力提高省會(huì)公交的地位和形象。
稅務(wù)局自我評(píng)價(jià)篇四
20xx年是“績(jī)效推進(jìn)年”，也是績(jī)效管理系統(tǒng)正式運(yùn)行的開(kāi)局之年，根據(jù)地區(qū)地稅局績(jī)效管理工作安排，拜城縣地稅局扎實(shí)有序地開(kāi)展績(jī)效管理工作，現(xiàn)將我局20xx年上半年績(jī)效工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、完善組織機(jī)制明確工作目標(biāo)
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。地區(qū)局召開(kāi)績(jī)效管理工作會(huì)議之后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立了黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為小組成員的拜城縣地方稅務(wù)局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效辦，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施，并確定了各科室的績(jī)效聯(lián)絡(luò)員，形成了層層抓落實(shí)的績(jī)效管理工作格局。
(二)結(jié)合實(shí)際，細(xì)化分解指標(biāo)
自收到地區(qū)下發(fā)的《阿克蘇地區(qū)地方稅務(wù)局考核基層縣(市)局績(jī)效指標(biāo)》(阿蘇地稅發(fā)〔20xx〕47號(hào))文件，按照文件要求，我局立即行動(dòng)，召開(kāi)局務(wù)會(huì)，及時(shí)在績(jī)效管理軟件中進(jìn)行了定責(zé)，并及時(shí)填報(bào)了各節(jié)點(diǎn)的工作指標(biāo)。同時(shí)，按照地區(qū)局的統(tǒng)一要求和部署，各科室制定自己內(nèi)設(shè)科室的相應(yīng)績(jī)效考核指標(biāo)，我局實(shí)行百分制考評(píng)，每項(xiàng)工作都設(shè)定了具體的分值，按照共性指標(biāo)30%，涵蓋了文明建設(shè)、工作紀(jì)律、信息宣傳、八項(xiàng)規(guī)定精神、政治學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、思想政治工作、納稅服務(wù)、維穩(wěn)值班等9個(gè)指標(biāo)的內(nèi)容;個(gè)性指標(biāo)占70%的原則進(jìn)行考評(píng)計(jì)分，基本涵蓋日常工作的全部。
二、加強(qiáng)制度落實(shí)提高績(jī)效工作質(zhì)量
(一)結(jié)合工作實(shí)際，制定《拜城縣地方稅務(wù)局績(jī)效管理辦法》、《拜城縣地方稅務(wù)局個(gè)人績(jī)效管理辦法》。同時(shí)，進(jìn)一步完善個(gè)人績(jī)效考核量化表，我局將所在部門績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核相結(jié)合，個(gè)人績(jī)效考評(píng)總分涵蓋自身工作情況和部門績(jī)效得分，將個(gè)人成績(jī)與組織成果有效統(tǒng)一起來(lái)，切實(shí)督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶好隊(duì)、做表率。20xx年上半年，我局個(gè)人績(jī)效考評(píng)經(jīng)濟(jì)追責(zé)35人次，合計(jì)扣款6183元。
(二)宣傳動(dòng)員。多次在局務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理工作，要求各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)績(jī)效管理工作快速形成全面、透徹、正確的思想認(rèn)識(shí)，消除僥幸心理、麻痹心理。同時(shí)召開(kāi)全局大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員、部署，要求7個(gè)科室學(xué)習(xí)績(jī)效管理文件，深入理解推行績(jī)效管理的重要性。
(三)溝通協(xié)調(diào)“提質(zhì)量”。加強(qiáng)與上級(jí)考核部門的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)匯報(bào)工作情況;各考評(píng)科室保持溝通、增進(jìn)交流，全面監(jiān)控各項(xiàng)工作落實(shí)，保證考評(píng)質(zhì)量。同時(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排績(jī)效管理知識(shí)培訓(xùn)，著重加強(qiáng)對(duì)個(gè)人績(jī)效管理工作的指導(dǎo)，對(duì)年齡較大的干部加大輔導(dǎo)力度。
三、取得的成效
通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核工作，使干部明確了自己的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，避免了工作中的無(wú)序性和盲目性，日常行為的方向性更強(qiáng)，明晰的責(zé)任、有效的激勵(lì)將績(jī)效考核的過(guò)程演化成為干部立足崗位、創(chuàng)新舉措、落實(shí)責(zé)任、追求卓越的過(guò)程，使各項(xiàng)工作任務(wù)得到迅速貫徹落實(shí)。增強(qiáng)了被考核科室和干部的爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)。
通過(guò)開(kāi)展個(gè)人績(jī)效管理，一是全局工作更加細(xì)化，個(gè)人工作更加規(guī)范。部門指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)的設(shè)定進(jìn)一步理順了管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化了人員配置，有效消除了干部職工“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，全局人員在具體指標(biāo)要求下有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作;二是推諉扯皮現(xiàn)象不見(jiàn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍更濃。通過(guò)設(shè)定共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)，部門之間、部門內(nèi)部人員之間嚴(yán)格按照指標(biāo)工作，多了一份和諧與笑容，少了諸多矛盾與紅臉，也有力促進(jìn)了全局人員勁往一處使、心往一處想;三是工作效能穩(wěn)步提升，全局形象煥然一新。在個(gè)人績(jī)效和崗位考核獎(jiǎng)金的雙重刺激下，極大地?zé)òl(fā)了干部職工的工作激情，較好地實(shí)現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步提高了工作效能，強(qiáng)化了稅收征管，大幅提升了我局的形象。
同時(shí)也提高了納稅服務(wù)水平。辦稅服務(wù)廳將納稅服務(wù)作為科室和個(gè)人的重點(diǎn)績(jī)效目標(biāo)，并占有較大權(quán)重，增強(qiáng)了工作人員的服務(wù)意識(shí)，促使干部自覺(jué)做好納稅服務(wù)工作，提高了服務(wù)滿意度，取得了良好的服務(wù)效果，
三、存在的問(wèn)題
(一)在績(jī)效指標(biāo)中，許多工作為年度工作，考核周期亦為“年”。此類指標(biāo)無(wú)法體現(xiàn)出責(zé)任人月度工作情況。
(二)基層局臨時(shí)性工作較多，但在績(jī)效指標(biāo)中無(wú)法具體呈現(xiàn)并納入考核。
四、下一步工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理的宣傳，取得我局干部對(duì)推行績(jī)效管理的支持。
(二)平穩(wěn)推進(jìn)。不斷完善績(jī)效管理方案，扎實(shí)按照《拜城縣地方稅務(wù)局績(jī)效管理辦法》、《拜城縣地方稅務(wù)局個(gè)人績(jī)效管理辦法》、《個(gè)人考核量化表》實(shí)施。
(三)注重溝通，全面運(yùn)行。通過(guò)績(jī)效管理專題局務(wù)會(huì)等形式，各科室之間加強(qiáng)績(jī)效溝通，督促、協(xié)助我局績(jī)效任務(wù)的完成，確保在上級(jí)考核中少扣分、多得分。
(四)持續(xù)改進(jìn)。不斷完善績(jī)效管理，確保績(jī)效管理在審核打分中公開(kāi)、公平、公正。
稅務(wù)局自我評(píng)價(jià)篇五
x年是萊州市地稅局取得成績(jī)最大的一年。一年來(lái)，全系統(tǒng)干部職工按照年初確定的指導(dǎo)思想和工作思路，認(rèn)真貫徹市委、市政府和上級(jí)局的指示精神，充分發(fā)揚(yáng)敢打必勝的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服重重困難，成功化解一個(gè)個(gè)不利因素，組織收入、隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)新的突破，被市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍”。突出表現(xiàn)在：
一、以組織收入為第一要?jiǎng)?wù)，地稅收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破。年，面對(duì)市委、市政府下達(dá)的26224萬(wàn)元的收入任務(wù)，我局沒(méi)有畏難發(fā)愁，而是積極分析稅源情況，合理分解任務(wù)指標(biāo)，多方挖掘稅源潛力，全面確保每月計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)，努力做好與地方政府收入指標(biāo)的對(duì)接，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的稅收任務(wù)，組織的縣市級(jí)地方稅收達(dá)到26330萬(wàn)元，同比增收3130萬(wàn)元，增幅達(dá)13。49%，占萊州市委、市政府下達(dá)稅收計(jì)劃的100。40%;這一任務(wù)指標(biāo)的完成是來(lái)之不易的，回顧一年來(lái)的組織收入工作，我們深深地體會(huì)到：
合理制訂稅收計(jì)劃和嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核是確保任務(wù)完成的重要前提。年，我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以萊地稅發(fā)1號(hào)文件形式下達(dá)了全年的任務(wù)指標(biāo)，為全局組織收入工作指明了努力的方向。為了突出組織收入的中心地位，我們?cè)谥贫ā赌旯ぷ髂繕?biāo)管理考核辦法》時(shí)，加大了對(duì)稅收任務(wù)完成進(jìn)度的考核，對(duì)年終超收的，作為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)予以加分，并加大了分值，以此來(lái)鼓勵(lì)基層分局多超收、多貢獻(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)組織收入工作的調(diào)度。局黨組成員和各科室主要負(fù)責(zé)人分片包干，督導(dǎo)落實(shí)稅收指標(biāo);尤其是進(jìn)入四季度以來(lái)，我局積極響應(yīng)市委、市政府“奮戰(zhàn)一百天”的號(hào)召，按月下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，逐分局調(diào)度入庫(kù)情況，有效地保證了預(yù)期指標(biāo)的完成和稅種結(jié)構(gòu)的合理。嚴(yán)密控管重點(diǎn)稅源是確保收入任務(wù)完成的有效途徑。年，我局加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，建立了重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫(kù)和稅源分析報(bào)告制度，落實(shí)人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)了對(duì)金倉(cāng)、電業(yè)等大戶以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)控，各分局建立了與企業(yè)之間經(jīng)常性的交流、溝通制度，對(duì)重點(diǎn)稅源進(jìn)行跟蹤管理，確保了重點(diǎn)稅源的及時(shí)足額入庫(kù)，保證了稅收任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
嚴(yán)厲打擊偷抗稅不法行為是確保收入任務(wù)完成的有力手段。我們通過(guò)嚴(yán)肅稅收法紀(jì)，加大執(zhí)法力度確保稅收，截止目前，共采取稅收保全措施5起，保全金額85萬(wàn)元，采取強(qiáng)制措施23起，入庫(kù)稅款110萬(wàn)元;移交公安機(jī)關(guān)偷稅案件4起，涉案金額達(dá)85萬(wàn)元，有力地維護(hù)了稅法的尊嚴(yán)。
二、以目標(biāo)管理考核為總抓手，各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。年以來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)，我局及早動(dòng)手，精心研究，借鑒往年的成功做法，在集思廣益的基礎(chǔ)上突破陳規(guī)，于年初出臺(tái)了《萊州市地稅局年工作目標(biāo)管理考核辦法》，首次采用表格形式對(duì)考核內(nèi)容、考核目標(biāo)進(jìn)行了明確。下半年我們又對(duì)責(zé)任制作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，省局和煙臺(tái)市局考核辦法下發(fā)后，局黨組高度重視，迅速組織中層以上干部進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳至各分局。在此基礎(chǔ)上，又對(duì)考核重點(diǎn)進(jìn)行了重申，對(duì)考核目標(biāo)進(jìn)行了明確，使考核內(nèi)容更加細(xì)致、全面，成功地迎接了省局的考核驗(yàn)收，得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在煙臺(tái)市局目標(biāo)考核總評(píng)為“達(dá)標(biāo)優(yōu)秀單位”。目標(biāo)管理考核機(jī)制的健全，也有力地推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的進(jìn)展，突出表現(xiàn)在以下幾方面：
一是信息宣傳工作再創(chuàng)佳績(jī)。全系統(tǒng)干部職工圍繞全局工作中心，多方位、多渠道地宣傳報(bào)道我局工作中的經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)態(tài)，及時(shí)向各級(jí)政府和上級(jí)局反映我局的工作實(shí)績(jī)，有效的提高了我局的知名度，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解萊州地稅提供了鮮活的第一手資料，信息工作連續(xù)第五年奪得省局直報(bào)點(diǎn)第一名的好成績(jī)，全年共被國(guó)家稅務(wù)總局采用4篇，被省政府采用4篇，繼續(xù)保持了在煙臺(tái)市局的領(lǐng)先地位;同時(shí)，稅法宣傳月活動(dòng)也在中央電視臺(tái)《晚間新聞報(bào)道》節(jié)目播出，被煙臺(tái)市局授予“稅法宣傳先進(jìn)單位”。
二是精神文明創(chuàng)建工作再創(chuàng)佳績(jī)。組織開(kāi)展了“愛(ài)心一日捐”、“救助失學(xué)兒童”、“幫扶軍轉(zhuǎn)干部”以及為災(zāi)區(qū)捐款捐物等活動(dòng)，在煙臺(tái)市局組織的乒乓球比賽中，贏得了團(tuán)體第三名的好成績(jī);在全市舉行的“發(fā)揮職能作用、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”演講比賽中，取得了第一名的好成績(jī)，市局被授予煙臺(tái)市“文明單位”的榮譽(yù)稱號(hào)，被萊州市委、市政府授予“支持萊州經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)集體”和“文明示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)，市區(qū)征稅大廳被評(píng)為“巾幗文明示范崗”和“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”;全系統(tǒng)共有7個(gè)單位被萊州市委、市政府授予“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào);有1個(gè)單位被團(tuán)省委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，7個(gè)單位被煙臺(tái)團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
三是稅收信息化建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。年，我局繼續(xù)加大科技興稅步伐，進(jìn)一步加快了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，安裝了有關(guān)設(shè)備，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的安全性，成功地開(kāi)通了電話催報(bào)系統(tǒng)，完善了電話報(bào)稅功能，并成功開(kāi)發(fā)了稅務(wù)文書管理軟件，規(guī)范了稅務(wù)文書，大大提高了稅務(wù)文書的處理效率和質(zhì)量。
三、以機(jī)構(gòu)人事制度改革為契機(jī)，地稅組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新氣象。年，按照上級(jí)局的統(tǒng)一部署，我局超前運(yùn)作，積極為機(jī)構(gòu)人事制度改革作準(zhǔn)備，從而確保機(jī)構(gòu)改革人員分流工作順利完成，使干部隊(duì)伍更趨年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。
一是干部輪崗交流制度更加健全。按照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《山東省地方稅務(wù)局國(guó)家公務(wù)員管理辦法(試行)》的基本原則和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局的實(shí)際情況，成功地出臺(tái)了《關(guān)于干部交流的暫行規(guī)定》，通過(guò)采取轉(zhuǎn)任、輪崗、提拔三種交流形式，根據(jù)干部的德、能、勤、績(jī)把干部定期交流形成制度，使干部交流有章可循，有據(jù)可依，促使干部潛能得到最大的發(fā)揮。按照這一規(guī)定，全年共調(diào)整干部五批58人，體現(xiàn)了量才使用、任人唯賢的原則;同時(shí)，我們還根據(jù)省局統(tǒng)一部署，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)符合政策規(guī)定的45名干部進(jìn)行了離崗和分流，使干部隊(duì)伍更加精簡(jiǎn)有力。
稅務(wù)局自我評(píng)價(jià)篇一
一、攻堅(jiān)克難，挖潛增收，稅收征管成績(jī)顯著
20xx年經(jīng)濟(jì)稅收環(huán)境依然錯(cuò)綜復(fù)雜，鉛鋅、黃金等支柱產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)低迷，房地產(chǎn)市場(chǎng)依然不景氣，加之“營(yíng)改增”等國(guó)家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行進(jìn)一步完善，我局遇到局以來(lái)前所未有的組織收入壓力。在巨大的壓力和困難面前，我們提出“信心比稅源更重要，責(zé)任比能力更重要”的口號(hào)，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持向管理要稅源，向素質(zhì)要收入，在順利實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”的基礎(chǔ)上，努力縮減組織收入差距。截止11月31日，我局累計(jì)組織收入220xx萬(wàn)元，其中稅收收入14224萬(wàn)元，占年度保底計(jì)劃18606萬(wàn)元的76.45%，離年任務(wù)差4382萬(wàn)元;市級(jí)工商稅收入1531萬(wàn)元，占年度計(jì)劃2311萬(wàn)元的66.25%，離年任務(wù)差780萬(wàn)元;縣級(jí)稅收收入6595萬(wàn)元;教育費(fèi)附加 595萬(wàn)元。社保費(fèi)、基金7779萬(wàn)元。其中養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收4928萬(wàn)元;失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)96萬(wàn)元;工會(huì)經(jīng)費(fèi)56萬(wàn)元;殘?；?1萬(wàn)元;醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)1556萬(wàn)元;水利基金604萬(wàn)元;文化事業(yè)費(fèi)5萬(wàn)元;地方教育費(fèi)附加407萬(wàn)元;價(jià)格調(diào)節(jié)基金42萬(wàn)元;散裝水泥金4萬(wàn)元。
(一)強(qiáng)化稅收征管，打響組織收入攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是全局上下一心抓收入。專門召開(kāi)組織收入分析會(huì)，對(duì)組織收入、稅收征管疑難、稅源變化等情況進(jìn)行分析，將稅收任務(wù)分解落實(shí)到人;強(qiáng)化全局“一盤棋”思想，堅(jiān)定全員完成稅收任務(wù)的信心和決心，使組織收入工作有效落實(shí)，責(zé)任明確。
二是加強(qiáng)分析通報(bào)促收入。根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和收入形勢(shì)，認(rèn)真做好收入分析和監(jiān)控，開(kāi)展分行業(yè)、分稅種稅收分析，及時(shí)查找征管漏洞，提出有針對(duì)性的改進(jìn)和完善措施;每周定期通報(bào)收入進(jìn)度和差距，牢牢把握組織收入主動(dòng)權(quán)。
三是強(qiáng)化稅收征管促收入。以國(guó)地稅登記戶數(shù)信息比對(duì)為依據(jù)，清理漏征漏管戶，核實(shí)非管戶代開(kāi)發(fā)票信息;加強(qiáng)欠稅管理，逐一核對(duì)欠稅信息，做好欠稅臺(tái)賬，理清欠稅底子，并采取相應(yīng)措施清繳欠稅;加強(qiáng)耕地占用稅、契稅“兩稅”比對(duì)，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，核實(shí)比對(duì)信息;加強(qiáng)房產(chǎn)稅管理和xx高速稅收管理;積極探索創(chuàng)新信息管稅的有效方法，進(jìn)一步開(kāi)展電子定稅、稅種數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)數(shù)據(jù)比對(duì)分析，多方采集外部涉稅信息，堵塞稅收流失漏洞。
四是加強(qiáng)綜合治稅增收入。及時(shí)將《縣稅收保障辦法》進(jìn)行分解落實(shí)，繼續(xù)深入開(kāi)展委托代征工作，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)合協(xié)作，利用從不同渠道獲取的稅收信息，及時(shí)掌握重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目等最新動(dòng)態(tài)，進(jìn)行信息交換和關(guān)聯(lián)比較，借助社會(huì)綜合治稅力量，發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)作用，形成促收合力。
五是加強(qiáng)稽查檢查催收入。按照“查大案、深查案、快結(jié)案、促收入”的12字方針開(kāi)展工作，利用稅費(fèi)統(tǒng)征系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對(duì)，進(jìn)行選案開(kāi)展稽查，對(duì)開(kāi)采河沙企業(yè)、零申報(bào)戶和建筑業(yè)、房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅和印花稅開(kāi)展稅種的專項(xiàng)稽查，對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)管戶進(jìn)行巡回檢查，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源進(jìn)行重點(diǎn)剖析、核查，查找漏洞，堵漏增收。
六是加強(qiáng)考核管理要收入。按月向各單位下達(dá)稅收計(jì)劃，要把組織收入計(jì)劃分解到人，繼續(xù)實(shí)行“三掛鉤”制度和組織收入任務(wù)“一票否決制”;嚴(yán)查工作紀(jì)律，繼續(xù)開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng);加強(qiáng)督察督辦、對(duì)外宣傳和發(fā)送信息提醒;實(shí)行股室包抓制，各股室下到包抓單位促收入。
(二)加強(qiáng)稅源管理，形成規(guī)范工作機(jī)制。
一是加大市兩級(jí)重點(diǎn)稅源監(jiān)管力度。積極開(kāi)展重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，完善重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫(kù)，定期開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對(duì)和實(shí)地?cái)?shù)據(jù)核實(shí)，定期編發(fā)重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)告，抓好重點(diǎn)稅源工作。20xx年市級(jí)重點(diǎn)稅源18戶，1-11月繳納稅款6916.13萬(wàn)元。
二是抓好市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目稅源監(jiān)管工作。20xx年涉及我局管理的市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目共計(jì)14個(gè)項(xiàng)目名稱，目前全部開(kāi)工，為加強(qiáng)管理我局成立的重點(diǎn)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)xx高速等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人負(fù)責(zé)，xx高速僅開(kāi)工3個(gè)月就征收4筆稅款，達(dá)1020萬(wàn)元。
三是綜合治稅工作卓有成效。印發(fā)了《縣稅收保障辦法》，對(duì)全縣與地方稅收相關(guān)的27個(gè)部門和9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)稅護(hù)稅、信息共享、委托代征等義務(wù)進(jìn)行了明確，同時(shí)，我局對(duì)縣級(jí)相關(guān)部門的涉稅信息獲取都落實(shí)了責(zé)任股室，保證了《稅收保障辦法》對(duì)堵塞稅收漏洞起到實(shí)實(shí)在在的作用。四是委托代征工作開(kāi)展順利。聯(lián)系國(guó)稅局委托開(kāi)展地方稅門臨代開(kāi)，9月1日 起 已正式代開(kāi)，截止11月31日，共代征稅款13.97萬(wàn)元。五是從財(cái)政局礦產(chǎn)品收費(fèi)中心提供的礦產(chǎn)品稅費(fèi)統(tǒng)征系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，對(duì)涉及到礦產(chǎn)品的稅收進(jìn)行比對(duì)，共比對(duì)數(shù)據(jù)362條，入庫(kù)稅款35萬(wàn)余元。同時(shí)和房管所、國(guó)土資源局聯(lián)系契稅、耕地占用稅的信息，比對(duì)196條，入庫(kù)兩稅276萬(wàn)余元。
(三)加強(qiáng)稅種管理，確保稅收政策落實(shí)到位。
一是加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理，完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，匯算清繳148戶，較上年增加21戶，補(bǔ)所得稅89.32萬(wàn)元。開(kāi)展企業(yè)所得稅后續(xù)管理專項(xiàng)評(píng)估和稽(檢)查，評(píng)查65戶，評(píng)查各項(xiàng)稅款75.79萬(wàn)元。完成了風(fēng)險(xiǎn)管理工作，上報(bào)了后續(xù)審核風(fēng)險(xiǎn)管理的典型案例;
二是完成了我局20xx年度年所得12萬(wàn)元以上109人申報(bào)工作，申報(bào)應(yīng)納稅款1064.83萬(wàn)元;
三是完成了全縣行政單位事業(yè)單位工資薪金個(gè)人所得稅代扣工作，為縣財(cái)政局、縣人民銀行、縣中醫(yī)院辦理了扣繳稅款登記，截止10月底，代扣稅款稅款6.5萬(wàn)元。開(kāi)展了個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查工作，重點(diǎn)檢查企業(yè)5戶;
四是統(tǒng)一了門臨代開(kāi)發(fā)票稅種稅率，對(duì)市局反饋的代開(kāi)發(fā)票稅率適用反饋情況比對(duì)檢查，及時(shí)整改。通過(guò)整改，我局建筑業(yè)非管戶門臨代開(kāi)附征率4.54%，建筑業(yè)管戶門臨代開(kāi)附征率4。98%，稅負(fù)排序均居全市第二;
五是做好土地增值稅清算工作，我局開(kāi)展對(duì)29戶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的專項(xiàng)檢查工作，清算土地增值稅11萬(wàn)元，完成了4戶企業(yè)土地增值稅清算審核，清算營(yíng)業(yè)稅欠稅50萬(wàn)元，開(kāi)展房地產(chǎn)企業(yè)稅收聯(lián)動(dòng)普查工作數(shù)據(jù)比對(duì)，加強(qiáng)土地增值稅預(yù)征，截止11月底，入庫(kù)土地增值稅69萬(wàn)元;
六是完成了我縣轄區(qū)內(nèi)印花稅重新核定征收工作，增收稅款142萬(wàn)元;
七是“兩稅”成功并入征管系統(tǒng)，對(duì)20xx—20xx年土地掛牌交易49條信息進(jìn)行比對(duì)、催繳;
八是落實(shí)各種稅收優(yōu)惠政策，積極落實(shí)西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，7戶企業(yè)享受減免1757.95萬(wàn)元，小微企業(yè)優(yōu)惠26戶，減免稅額3.1萬(wàn)元，文化企業(yè)改制稅收優(yōu)惠1戶，減免稅款0.87萬(wàn)元;
九是加強(qiáng)調(diào)研工作。
(四)堅(jiān)持稅費(fèi)并重，認(rèn)真做好社保費(fèi)及基金征收工作。
一是加強(qiáng)社保費(fèi)管理，實(shí)行了局、所、稅收管理員三級(jí)管理機(jī)制，建立重點(diǎn)費(fèi)源臺(tái)賬，逐戶分析并進(jìn)行監(jiān)控，確保了重點(diǎn)費(fèi)源監(jiān)控工作到位，強(qiáng)化基金征管基礎(chǔ)資料管理。
二是加強(qiáng)對(duì)賬戶管理和資金上劃管理，保障費(fèi)款及時(shí)、足額入庫(kù)，堅(jiān)決杜絕混庫(kù)、壓庫(kù)等行為，確保完成全年收入任務(wù)。
三是做好網(wǎng)上繳費(fèi)擴(kuò)面工作及個(gè)人繳費(fèi)銀行代收工作。目前，網(wǎng)上繳費(fèi)106戶次，繳費(fèi)1521.36萬(wàn)元，銀行代收640戶，代收費(fèi)款307.97萬(wàn)元。四是完成了10戶繳費(fèi)評(píng)估工作，上報(bào)評(píng)估案例1份。
二、深化改革，落實(shí)責(zé)任，征管基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
今年征管工作我局按照省市局的要求，全面推進(jìn)征管改革，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，加大納稅評(píng)估力度，加強(qiáng)日常巡查，大幅提升了征管質(zhì)效，有效地堵漏增收。
(一)征管體制改革順利完成。在認(rèn)真分析我局稅源及管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，廣泛征求各方意見(jiàn)，確定了我局“一點(diǎn)兩面(直屬稅務(wù)分局、第一稅務(wù)所和第二稅務(wù)所)和一服務(wù)兩機(jī)構(gòu)(辦稅服務(wù)廳、納稅評(píng)估機(jī)構(gòu)和稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu))”征管模式。并于8月19日 前 完成機(jī)構(gòu)、人員、資料、思想“四個(gè)到位”，各個(gè)職能機(jī)構(gòu)工作已經(jīng)正式開(kāi)展。
一是以征管體制改革為統(tǒng)領(lǐng)，將全局重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)項(xiàng)目全部劃分到直屬分局管理。
二是結(jié)合征管現(xiàn)狀，召集征管單位及相關(guān)股室座談?wù)髑罅艘庖?jiàn)及建議，印發(fā)了《打造征管工作“升級(jí)版”工作意見(jiàn)》，工作意見(jiàn)從改變思維觀念、創(chuàng)新稅源管理、完善考核體系、提升隊(duì)伍素質(zhì)四方面對(duì)征管工作提出了切實(shí)可行的指導(dǎo)意見(jiàn)。
三是利用市局征管績(jī)效考核系統(tǒng)，做好日常監(jiān)控，不斷提高征管質(zhì)量。我局在每月向各征收單位發(fā)送“三色”通報(bào)的基礎(chǔ)上，將每個(gè)管理員涉及的申報(bào)未鑒定稅種(品目)條數(shù)排名進(jìn)行公布，并按條數(shù)進(jìn)行扣分及經(jīng)濟(jì)處罰，加強(qiáng)管理員的工作責(zé)任心。今年來(lái)，我局征管質(zhì)量考核各項(xiàng)指標(biāo)從全市中游走到前列，其中9月鑒定差錯(cuò)率0.36%在全市排名處第一位。
(二)電子評(píng)定稅和網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票工作全面推進(jìn)。及時(shí)制定《全面推進(jìn)電子定稅工作方案》，并將任務(wù)分解到各征管單位。個(gè)體日常管理崗干部對(duì)轄區(qū)個(gè)體工商戶集中開(kāi)展典型調(diào)查，采集相關(guān)信息數(shù)據(jù)，并制作《個(gè)體業(yè)戶電子評(píng)定稅典型調(diào)查表》，及時(shí)公示通過(guò)電子定稅系統(tǒng)完成評(píng)定的稅負(fù)核定情況。截止 11月30日 ，共評(píng)定管戶1686戶，其中純管戶923戶，占市局下達(dá)任務(wù)866戶的106.58%。為了鼓勵(lì)消費(fèi)者索取發(fā)票，我局采取張貼公告，發(fā)放宣傳彩頁(yè)、設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)等多種形式開(kāi)展宣傳。同時(shí)，借助日常業(yè)務(wù)，開(kāi)展“一對(duì)一”宣傳，并依托專項(xiàng)檢查工作，開(kāi)展實(shí)地宣傳，利用稅企通、qq群、微博、微信等發(fā)布宣傳信息，并在縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)上刊登公告進(jìn)行專題宣傳。通過(guò)以上形式的宣傳，網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票開(kāi)具量10月比9月增長(zhǎng)29.4%。
(三)依法行政水平顯著提升。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)日常稅收?qǐng)?zhí)法行為的監(jiān)控，繼續(xù)完善一線執(zhí)法人員、稅務(wù)所監(jiān)控人員、縣局征管股組成的三級(jí)監(jiān)控工作機(jī)制。
二是加強(qiáng)行政處罰裁量權(quán)監(jiān)督，扎實(shí)做好行政處罰裁量權(quán)監(jiān)督工作。
三是緊緊圍繞《征管法》，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)納稅人不按規(guī)定期限辦理稅務(wù)登記、逾期未申報(bào)、應(yīng)開(kāi)具而未開(kāi)具發(fā)票和未按規(guī)定設(shè)置賬簿等違法違規(guī)行為進(jìn)行了追究。今年來(lái)共行政處罰納稅人違法違章74戶次，占違法違章戶次的19.2%，高于全市平均水平，共罰款9650元，有效的規(guī)范了稅收秩序。
稅務(wù)局自我評(píng)價(jià)篇二
時(shí)光匆匆，一轉(zhuǎn)眼，本學(xué)期的又接近了尾聲，回首過(guò)去的一學(xué)期，感觸頗多： 我既是一名團(tuán)員，又是一名幼兒教師。作為一名團(tuán)員，我能認(rèn)真履行團(tuán)員的職責(zé)，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，平時(shí)還能積極參加團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮出團(tuán)員的作用。在今后的日子中，我將踏踏實(shí)實(shí)的做好團(tuán)員本職工作，積極的向黨組織靠攏。
在這近半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中，我積極響應(yīng)我園開(kāi)展的團(tuán)員保先教育的號(hào)召，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使自己時(shí)刻保持思想上的先進(jìn)性。同時(shí)也在黨員保先教育的帶領(lǐng)下努力學(xué)習(xí)“”的重要思想和在xx大上的重要講話。平時(shí)，努力學(xué)習(xí)一些自己感興趣的東西，多鉆研一些。在生活上勤儉節(jié)約，積極響應(yīng)“全民”節(jié)約的號(hào)召。并且盡自己的所能幫助那些需要幫助的人;關(guān)心國(guó)家大事、要事，積極參加實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中不斷鍛煉自己、完善自己，增強(qiáng)自身的能力。真正把“”重要思想落實(shí)到行動(dòng)中去，不辜負(fù)黨和人民對(duì)我們的期望。
先進(jìn)性教育對(duì)我們團(tuán)員來(lái)說(shuō)也是一種教育、一種告誡。我們要憑借自身的努力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身的綜合素質(zhì)。常常進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)想結(jié)合，不斷認(rèn)清自身的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作生活中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)和不足，不斷的提到自己。在工作生活中認(rèn)真傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見(jiàn)和建議，遇到不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，直到弄懂為止。
作為一名幼兒教師，要想完成教書育人的責(zé)任，首先必須具備良好的政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。本人遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律，不遲到早退，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)集體，對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。能以積極熱情的心態(tài)去完成園里的各項(xiàng)工作。我十分熱愛(ài)我的工作，在工作
中具備高度的責(zé)任感，對(duì)幼兒有愛(ài)心，細(xì)心和耐心。做到耐心、愛(ài)心、公平、尊重的對(duì)待每一個(gè)孩子。
為了進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園新《綱要》、認(rèn)真鉆研教材，進(jìn)一步豐富提高自身的工作能力。本學(xué)期在做好本職工作的同時(shí)，我還擔(dān)任了中班智力七巧板興趣班的教學(xué)工作、參加了幼兒園第四期親子園的宣傳教學(xué)培訓(xùn)工作、協(xié)助幼兒園課件制作的培訓(xùn)工作;參加了團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、美樂(lè)蒂英語(yǔ)培訓(xùn)、區(qū)親子園活動(dòng)觀摩培訓(xùn)、觀摩了區(qū)幼兒園電教活動(dòng)比賽、還到蘇州民治路幼兒園觀摩了教學(xué)交流活動(dòng)、到南京參觀了南京第一幼兒園……不斷了解最新的教育動(dòng)態(tài)和最新的教育模式，努力提高自己的教學(xué)水平。我珍惜每一次培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真做好筆記、撰寫每一次的學(xué)習(xí)心得。在一次次的觀摩與領(lǐng)會(huì)、討論與反思中，使我經(jīng)歷了一個(gè)從不理解到逐步理解，從模糊到逐步清晰，從畏難、知難而上到熱情接納的過(guò)程，這一切使我受益匪淺。
這個(gè)學(xué)期通過(guò)自身努力、不斷進(jìn)取、在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，取得了一些成績(jī)：撰寫的案例分析《媽媽的寶寶是我》發(fā)表于《濱湖教育》第38期;撰寫的論文《如何提高幼兒社會(huì)交往能力》獲市級(jí)二等獎(jiǎng);向全園教師開(kāi)放電教嘗試活動(dòng)《復(fù)習(xí)6以內(nèi)的數(shù)》;參加了區(qū)幼兒園新教師培帶與成長(zhǎng)交流會(huì)并向全區(qū)的幼兒老師開(kāi)放了足健活動(dòng)《小腳丫本領(lǐng)大》、參與了“新教師成長(zhǎng)困惑之我見(jiàn)”例話比賽。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些幼教雜志，翻閱有關(guān)幼教資料，從網(wǎng)上瀏覽一些幼教方面的網(wǎng)站，以了解一些最新的幼教前沿和新的教學(xué)理念，看到好的信息及時(shí)摘錄下來(lái)，不斷為自己充電，及時(shí)更新自己的教育理念和教育思路，因?yàn)殛惻f的教學(xué)方法是不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的;及時(shí)記錄案例、反思，同時(shí)經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，使自己在授課水平上有所提高。此外，還認(rèn)真參加本科學(xué)習(xí)，讓自己永遠(yuǎn)處于一灣活水之中。
這一學(xué)期，為了迎接市區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園“省實(shí)驗(yàn)”和五星級(jí)單位的評(píng)估驗(yàn)收，我花了不少的時(shí)間和精力，認(rèn)真設(shè)計(jì)教材、準(zhǔn)備教具，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，取得了令人滿意的效果。
以上便是我作為團(tuán)員在這一學(xué)期的回顧和小結(jié)，作為青年團(tuán)員的我們要在今后的工作生活中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
成績(jī)屬于過(guò)去，在～年中我將再接再厲、在幼教崗位上默默耕耘、踏實(shí)工作，無(wú)愧于教師這一太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)!
稅務(wù)局自我評(píng)價(jià)篇三
1、黨委推行了目標(biāo)化管理，修訂了《黨委目標(biāo)化管理考核細(xì)則及考評(píng)獎(jiǎng)罰辦法》，增加了工作創(chuàng)新的內(nèi)容，強(qiáng)化了黨群工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保證和促進(jìn)作用。組織全公司黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)展了以“保持黨員先進(jìn)性”和“提高黨的執(zhí)政能力”為主題的黨課教育，并組織進(jìn)行了“黨員風(fēng)采”演講比賽，取得了較好的效果。樹立了競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人導(dǎo)向，對(duì)7個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理崗位實(shí)行了競(jìng)聘上崗。對(duì)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考察考核，對(duì)7名不信任率40%以上人員給予警告，對(duì)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)基層組織進(jìn)行了表彰。認(rèn)真做好新黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格履行組織程序，保證了新黨員質(zhì)量，全年共發(fā)展新黨員23名?；鶎狱h組織開(kāi)展了“黨員示范崗”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”等活動(dòng)，積極發(fā)揮黨員帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和號(hào)召力，帶動(dòng)了工作的開(kāi)展。
2、增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立了以各單位黨政“一把手”為第一責(zé)任人、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)的思想政治工作專項(xiàng)責(zé)任制，加強(qiáng)了對(duì)改制工作的宣傳教育，印制下發(fā)了宣傳提綱，下發(fā)5500份調(diào)查問(wèn)卷，了解職工思想動(dòng)態(tài)，組織召開(kāi)各種類型的座談會(huì)，注意做好職工思想分析，增強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性，并注意發(fā)揮《公交報(bào)》的作用，做好企業(yè)改制和營(yíng)運(yùn)服務(wù)的宣傳引導(dǎo)工作。
3、加強(qiáng)民主管理，積極發(fā)揮職代會(huì)的作用，落實(shí)職代會(huì)的工作程序和權(quán)力，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由職代會(huì)討論表決，對(duì)企業(yè)改制方案和企業(yè)改制職工安置方案進(jìn)行了認(rèn)真討論和審議，維護(hù)職工的合法權(quán)益。注意做好廠務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步完善了公開(kāi)形式和公開(kāi)內(nèi)容，強(qiáng)化了職工的知情權(quán)和民主參與意識(shí)，組織了合理化建議征詢工作，收集合理化建議700多條，大部分都有較強(qiáng)的參考價(jià)值，促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)。繼續(xù)組織開(kāi)展勞動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，舉辦了“巾幗文明示范崗”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)“十佳文明線路”和“工人先鋒號(hào)車組”進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，對(duì)技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新成果給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)了創(chuàng)先和創(chuàng)新工作。
三、存在的主要問(wèn)題
1、企業(yè)的基礎(chǔ)管理薄弱。個(gè)別管理制度落實(shí)不到位，尤其是在財(cái)務(wù)管理上存在漏洞，出現(xiàn)了個(gè)別基層管理人員貪污的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)造成了損失，使干部形象受到了影響。
2、安全行車工作仍然存在問(wèn)題，有重大事故苗頭和行車責(zé)任事故發(fā)生，尤其是55路“5.25”行車事故和56路在石德線鐵路口逆行導(dǎo)致火車被迫停車的事故，對(duì)企業(yè)造成了政治上和經(jīng)濟(jì)上的損失，并被新聞媒體批評(píng)曝光，影響了企業(yè)聲譽(yù)。
3、假幣問(wèn)題困擾經(jīng)營(yíng)工作。部分乘客持假幣、殘幣乘車現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，僅10月份清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的假硬幣超過(guò)3萬(wàn)元，在售票中技術(shù)設(shè)備難以鑒別，司機(jī)在識(shí)別上也有困難，給企業(yè)帶來(lái)一定損失，成為亟待解決的問(wèn)題。
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加劇。成品油價(jià)格連續(xù)上漲，燃油成本較去年同期增長(zhǎng)700多萬(wàn)元，而且改制成本支出數(shù)額巨大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難。
四、明年主要工作打算
xx年總公司以黨的xx大精神為指針，以“無(wú)縫隙”管理為主線，以科學(xué)管理、規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以營(yíng)運(yùn)服務(wù)為中心，以企業(yè)改制為重點(diǎn)，以提高“兩個(gè)效益”為目標(biāo)，努力加快企業(yè)發(fā)展?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致，充滿信心，決心要加大工作力度，提高工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
(一)主要工作目標(biāo)
全年完成營(yíng)運(yùn)里程8100萬(wàn)公里;
完成營(yíng)運(yùn)收入1.96億元;
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)補(bǔ)后虧損不超過(guò)650萬(wàn)元;
成本費(fèi)用控制在2.145億元以下;
車廂服務(wù)合格率達(dá)到90%，車輛整潔合格率達(dá)到90%;
行車事故率低于xx年度;
尾氣排放合格率達(dá)到87%以上。
(二)主要工作
努力打造企業(yè)形象。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改善干部形象。落實(shí)干部學(xué)習(xí)制度和培訓(xùn)制度，抓好政治思想教育和自身素質(zhì)培養(yǎng)，提高決策能力、管理能力和總攬全局的能力。結(jié)合企業(yè)改制，完善用人機(jī)制，選賢任能，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)錄用制度。改善管理人員的工作方法，提倡帶著感情做工作，為職工辦實(shí)事，推行領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線和基層干部與職工交心活動(dòng)，積極改善干群關(guān)系。二是在全公司培養(yǎng)“八個(gè)要”的工作作風(fēng)：即：要弘揚(yáng)正氣，剎住歪風(fēng)邪氣;要率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用;要團(tuán)結(jié)，反對(duì)分裂和小團(tuán)體主義;要立新功，反對(duì)吃老本和擺老資格;要雷厲風(fēng)行，反對(duì)拖拉疲沓和低效率現(xiàn)象;要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，堅(jiān)決剎住自由主義和政令不通、各行其是的壞風(fēng)氣;要提倡誠(chéng)信老實(shí)，反對(duì)言行不一;要重業(yè)績(jī)、看實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)浮夸和弄虛作假。做好宣傳和引導(dǎo)，將“八個(gè)要”的內(nèi)容作為全體干部職工的行為準(zhǔn)則，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是建立積極向上的企業(yè)文化，倡導(dǎo)“和衷共濟(jì)，誠(chéng)信至善，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，牢固樹立“真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)”的工作路線和思想路線，利用各種形式營(yíng)造良好的企業(yè)文化，凝聚職工思想，昂揚(yáng)企業(yè)斗志，把企業(yè)塑造成形象好、信譽(yù)高、職工信賴、社會(huì)贊譽(yù)的過(guò)硬企業(yè)。四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，從廉政教育入手，構(gòu)筑思想道德防線，建立黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，加大政務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)職能，從源頭上預(yù)防違法違紀(jì)問(wèn)題。五是打造服務(wù)品牌。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，重視抓好服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)抓好車容車貌整治，規(guī)范服務(wù)行為。xx年初，為一線司乘配發(fā)識(shí)別服，實(shí)行統(tǒng)一著裝上崗。同時(shí)加大對(duì)中巴車服務(wù)質(zhì)量的整治力度，嚴(yán)格外聘人員“三證”審驗(yàn)制度，設(shè)法提升中巴車的服務(wù)水平。六是做好宣傳報(bào)道工作，利用各種媒體宣傳企業(yè)文化，弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，展示企業(yè)風(fēng)貌，努力提高省會(huì)公交的地位和形象。
稅務(wù)局自我評(píng)價(jià)篇四
20xx年是“績(jī)效推進(jìn)年”，也是績(jī)效管理系統(tǒng)正式運(yùn)行的開(kāi)局之年，根據(jù)地區(qū)地稅局績(jī)效管理工作安排，拜城縣地稅局扎實(shí)有序地開(kāi)展績(jī)效管理工作，現(xiàn)將我局20xx年上半年績(jī)效工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、完善組織機(jī)制明確工作目標(biāo)
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。地區(qū)局召開(kāi)績(jī)效管理工作會(huì)議之后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立了黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為小組成員的拜城縣地方稅務(wù)局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效辦，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施，并確定了各科室的績(jī)效聯(lián)絡(luò)員，形成了層層抓落實(shí)的績(jī)效管理工作格局。
(二)結(jié)合實(shí)際，細(xì)化分解指標(biāo)
自收到地區(qū)下發(fā)的《阿克蘇地區(qū)地方稅務(wù)局考核基層縣(市)局績(jī)效指標(biāo)》(阿蘇地稅發(fā)〔20xx〕47號(hào))文件，按照文件要求，我局立即行動(dòng)，召開(kāi)局務(wù)會(huì)，及時(shí)在績(jī)效管理軟件中進(jìn)行了定責(zé)，并及時(shí)填報(bào)了各節(jié)點(diǎn)的工作指標(biāo)。同時(shí)，按照地區(qū)局的統(tǒng)一要求和部署，各科室制定自己內(nèi)設(shè)科室的相應(yīng)績(jī)效考核指標(biāo)，我局實(shí)行百分制考評(píng)，每項(xiàng)工作都設(shè)定了具體的分值，按照共性指標(biāo)30%，涵蓋了文明建設(shè)、工作紀(jì)律、信息宣傳、八項(xiàng)規(guī)定精神、政治學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、思想政治工作、納稅服務(wù)、維穩(wěn)值班等9個(gè)指標(biāo)的內(nèi)容;個(gè)性指標(biāo)占70%的原則進(jìn)行考評(píng)計(jì)分，基本涵蓋日常工作的全部。
二、加強(qiáng)制度落實(shí)提高績(jī)效工作質(zhì)量
(一)結(jié)合工作實(shí)際，制定《拜城縣地方稅務(wù)局績(jī)效管理辦法》、《拜城縣地方稅務(wù)局個(gè)人績(jī)效管理辦法》。同時(shí)，進(jìn)一步完善個(gè)人績(jī)效考核量化表，我局將所在部門績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核相結(jié)合，個(gè)人績(jī)效考評(píng)總分涵蓋自身工作情況和部門績(jī)效得分，將個(gè)人成績(jī)與組織成果有效統(tǒng)一起來(lái)，切實(shí)督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶好隊(duì)、做表率。20xx年上半年，我局個(gè)人績(jī)效考評(píng)經(jīng)濟(jì)追責(zé)35人次，合計(jì)扣款6183元。
(二)宣傳動(dòng)員。多次在局務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理工作，要求各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)績(jī)效管理工作快速形成全面、透徹、正確的思想認(rèn)識(shí)，消除僥幸心理、麻痹心理。同時(shí)召開(kāi)全局大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員、部署，要求7個(gè)科室學(xué)習(xí)績(jī)效管理文件，深入理解推行績(jī)效管理的重要性。
(三)溝通協(xié)調(diào)“提質(zhì)量”。加強(qiáng)與上級(jí)考核部門的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)匯報(bào)工作情況;各考評(píng)科室保持溝通、增進(jìn)交流，全面監(jiān)控各項(xiàng)工作落實(shí)，保證考評(píng)質(zhì)量。同時(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排績(jī)效管理知識(shí)培訓(xùn)，著重加強(qiáng)對(duì)個(gè)人績(jī)效管理工作的指導(dǎo)，對(duì)年齡較大的干部加大輔導(dǎo)力度。
三、取得的成效
通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核工作，使干部明確了自己的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，避免了工作中的無(wú)序性和盲目性，日常行為的方向性更強(qiáng)，明晰的責(zé)任、有效的激勵(lì)將績(jī)效考核的過(guò)程演化成為干部立足崗位、創(chuàng)新舉措、落實(shí)責(zé)任、追求卓越的過(guò)程，使各項(xiàng)工作任務(wù)得到迅速貫徹落實(shí)。增強(qiáng)了被考核科室和干部的爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)。
通過(guò)開(kāi)展個(gè)人績(jī)效管理，一是全局工作更加細(xì)化，個(gè)人工作更加規(guī)范。部門指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)的設(shè)定進(jìn)一步理順了管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化了人員配置，有效消除了干部職工“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，全局人員在具體指標(biāo)要求下有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作;二是推諉扯皮現(xiàn)象不見(jiàn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍更濃。通過(guò)設(shè)定共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)，部門之間、部門內(nèi)部人員之間嚴(yán)格按照指標(biāo)工作，多了一份和諧與笑容，少了諸多矛盾與紅臉，也有力促進(jìn)了全局人員勁往一處使、心往一處想;三是工作效能穩(wěn)步提升，全局形象煥然一新。在個(gè)人績(jī)效和崗位考核獎(jiǎng)金的雙重刺激下，極大地?zé)òl(fā)了干部職工的工作激情，較好地實(shí)現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步提高了工作效能，強(qiáng)化了稅收征管，大幅提升了我局的形象。
同時(shí)也提高了納稅服務(wù)水平。辦稅服務(wù)廳將納稅服務(wù)作為科室和個(gè)人的重點(diǎn)績(jī)效目標(biāo)，并占有較大權(quán)重，增強(qiáng)了工作人員的服務(wù)意識(shí)，促使干部自覺(jué)做好納稅服務(wù)工作，提高了服務(wù)滿意度，取得了良好的服務(wù)效果，
三、存在的問(wèn)題
(一)在績(jī)效指標(biāo)中，許多工作為年度工作，考核周期亦為“年”。此類指標(biāo)無(wú)法體現(xiàn)出責(zé)任人月度工作情況。
(二)基層局臨時(shí)性工作較多，但在績(jī)效指標(biāo)中無(wú)法具體呈現(xiàn)并納入考核。
四、下一步工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理的宣傳，取得我局干部對(duì)推行績(jī)效管理的支持。
(二)平穩(wěn)推進(jìn)。不斷完善績(jī)效管理方案，扎實(shí)按照《拜城縣地方稅務(wù)局績(jī)效管理辦法》、《拜城縣地方稅務(wù)局個(gè)人績(jī)效管理辦法》、《個(gè)人考核量化表》實(shí)施。
(三)注重溝通，全面運(yùn)行。通過(guò)績(jī)效管理專題局務(wù)會(huì)等形式，各科室之間加強(qiáng)績(jī)效溝通，督促、協(xié)助我局績(jī)效任務(wù)的完成，確保在上級(jí)考核中少扣分、多得分。
(四)持續(xù)改進(jìn)。不斷完善績(jī)效管理，確保績(jī)效管理在審核打分中公開(kāi)、公平、公正。
稅務(wù)局自我評(píng)價(jià)篇五
x年是萊州市地稅局取得成績(jī)最大的一年。一年來(lái)，全系統(tǒng)干部職工按照年初確定的指導(dǎo)思想和工作思路，認(rèn)真貫徹市委、市政府和上級(jí)局的指示精神，充分發(fā)揚(yáng)敢打必勝的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服重重困難，成功化解一個(gè)個(gè)不利因素，組織收入、隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)新的突破，被市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍”。突出表現(xiàn)在：
一、以組織收入為第一要?jiǎng)?wù)，地稅收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破。年，面對(duì)市委、市政府下達(dá)的26224萬(wàn)元的收入任務(wù)，我局沒(méi)有畏難發(fā)愁，而是積極分析稅源情況，合理分解任務(wù)指標(biāo)，多方挖掘稅源潛力，全面確保每月計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)，努力做好與地方政府收入指標(biāo)的對(duì)接，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的稅收任務(wù)，組織的縣市級(jí)地方稅收達(dá)到26330萬(wàn)元，同比增收3130萬(wàn)元，增幅達(dá)13。49%，占萊州市委、市政府下達(dá)稅收計(jì)劃的100。40%;這一任務(wù)指標(biāo)的完成是來(lái)之不易的，回顧一年來(lái)的組織收入工作，我們深深地體會(huì)到：
合理制訂稅收計(jì)劃和嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核是確保任務(wù)完成的重要前提。年，我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以萊地稅發(fā)1號(hào)文件形式下達(dá)了全年的任務(wù)指標(biāo)，為全局組織收入工作指明了努力的方向。為了突出組織收入的中心地位，我們?cè)谥贫ā赌旯ぷ髂繕?biāo)管理考核辦法》時(shí)，加大了對(duì)稅收任務(wù)完成進(jìn)度的考核，對(duì)年終超收的，作為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)予以加分，并加大了分值，以此來(lái)鼓勵(lì)基層分局多超收、多貢獻(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)組織收入工作的調(diào)度。局黨組成員和各科室主要負(fù)責(zé)人分片包干，督導(dǎo)落實(shí)稅收指標(biāo);尤其是進(jìn)入四季度以來(lái)，我局積極響應(yīng)市委、市政府“奮戰(zhàn)一百天”的號(hào)召，按月下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，逐分局調(diào)度入庫(kù)情況，有效地保證了預(yù)期指標(biāo)的完成和稅種結(jié)構(gòu)的合理。嚴(yán)密控管重點(diǎn)稅源是確保收入任務(wù)完成的有效途徑。年，我局加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，建立了重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫(kù)和稅源分析報(bào)告制度，落實(shí)人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)了對(duì)金倉(cāng)、電業(yè)等大戶以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)控，各分局建立了與企業(yè)之間經(jīng)常性的交流、溝通制度，對(duì)重點(diǎn)稅源進(jìn)行跟蹤管理，確保了重點(diǎn)稅源的及時(shí)足額入庫(kù)，保證了稅收任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
嚴(yán)厲打擊偷抗稅不法行為是確保收入任務(wù)完成的有力手段。我們通過(guò)嚴(yán)肅稅收法紀(jì)，加大執(zhí)法力度確保稅收，截止目前，共采取稅收保全措施5起，保全金額85萬(wàn)元，采取強(qiáng)制措施23起，入庫(kù)稅款110萬(wàn)元;移交公安機(jī)關(guān)偷稅案件4起，涉案金額達(dá)85萬(wàn)元，有力地維護(hù)了稅法的尊嚴(yán)。
二、以目標(biāo)管理考核為總抓手，各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。年以來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)，我局及早動(dòng)手，精心研究，借鑒往年的成功做法，在集思廣益的基礎(chǔ)上突破陳規(guī)，于年初出臺(tái)了《萊州市地稅局年工作目標(biāo)管理考核辦法》，首次采用表格形式對(duì)考核內(nèi)容、考核目標(biāo)進(jìn)行了明確。下半年我們又對(duì)責(zé)任制作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，省局和煙臺(tái)市局考核辦法下發(fā)后，局黨組高度重視，迅速組織中層以上干部進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳至各分局。在此基礎(chǔ)上，又對(duì)考核重點(diǎn)進(jìn)行了重申，對(duì)考核目標(biāo)進(jìn)行了明確，使考核內(nèi)容更加細(xì)致、全面，成功地迎接了省局的考核驗(yàn)收，得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在煙臺(tái)市局目標(biāo)考核總評(píng)為“達(dá)標(biāo)優(yōu)秀單位”。目標(biāo)管理考核機(jī)制的健全，也有力地推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的進(jìn)展，突出表現(xiàn)在以下幾方面：
一是信息宣傳工作再創(chuàng)佳績(jī)。全系統(tǒng)干部職工圍繞全局工作中心，多方位、多渠道地宣傳報(bào)道我局工作中的經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)態(tài)，及時(shí)向各級(jí)政府和上級(jí)局反映我局的工作實(shí)績(jī)，有效的提高了我局的知名度，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解萊州地稅提供了鮮活的第一手資料，信息工作連續(xù)第五年奪得省局直報(bào)點(diǎn)第一名的好成績(jī)，全年共被國(guó)家稅務(wù)總局采用4篇，被省政府采用4篇，繼續(xù)保持了在煙臺(tái)市局的領(lǐng)先地位;同時(shí)，稅法宣傳月活動(dòng)也在中央電視臺(tái)《晚間新聞報(bào)道》節(jié)目播出，被煙臺(tái)市局授予“稅法宣傳先進(jìn)單位”。
二是精神文明創(chuàng)建工作再創(chuàng)佳績(jī)。組織開(kāi)展了“愛(ài)心一日捐”、“救助失學(xué)兒童”、“幫扶軍轉(zhuǎn)干部”以及為災(zāi)區(qū)捐款捐物等活動(dòng)，在煙臺(tái)市局組織的乒乓球比賽中，贏得了團(tuán)體第三名的好成績(jī);在全市舉行的“發(fā)揮職能作用、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”演講比賽中，取得了第一名的好成績(jī)，市局被授予煙臺(tái)市“文明單位”的榮譽(yù)稱號(hào)，被萊州市委、市政府授予“支持萊州經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)集體”和“文明示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)，市區(qū)征稅大廳被評(píng)為“巾幗文明示范崗”和“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”;全系統(tǒng)共有7個(gè)單位被萊州市委、市政府授予“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào);有1個(gè)單位被團(tuán)省委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，7個(gè)單位被煙臺(tái)團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
三是稅收信息化建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。年，我局繼續(xù)加大科技興稅步伐，進(jìn)一步加快了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，安裝了有關(guān)設(shè)備，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的安全性，成功地開(kāi)通了電話催報(bào)系統(tǒng)，完善了電話報(bào)稅功能，并成功開(kāi)發(fā)了稅務(wù)文書管理軟件，規(guī)范了稅務(wù)文書，大大提高了稅務(wù)文書的處理效率和質(zhì)量。
三、以機(jī)構(gòu)人事制度改革為契機(jī)，地稅組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新氣象。年，按照上級(jí)局的統(tǒng)一部署，我局超前運(yùn)作，積極為機(jī)構(gòu)人事制度改革作準(zhǔn)備，從而確保機(jī)構(gòu)改革人員分流工作順利完成，使干部隊(duì)伍更趨年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。
一是干部輪崗交流制度更加健全。按照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《山東省地方稅務(wù)局國(guó)家公務(wù)員管理辦法(試行)》的基本原則和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局的實(shí)際情況，成功地出臺(tái)了《關(guān)于干部交流的暫行規(guī)定》，通過(guò)采取轉(zhuǎn)任、輪崗、提拔三種交流形式，根據(jù)干部的德、能、勤、績(jī)把干部定期交流形成制度，使干部交流有章可循，有據(jù)可依，促使干部潛能得到最大的發(fā)揮。按照這一規(guī)定，全年共調(diào)整干部五批58人，體現(xiàn)了量才使用、任人唯賢的原則;同時(shí)，我們還根據(jù)省局統(tǒng)一部署，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)符合政策規(guī)定的45名干部進(jìn)行了離崗和分流，使干部隊(duì)伍更加精簡(jiǎn)有力。