公司民主生活會剖析材料

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    公司民主生活會剖析材料【一】
    根據(jù)公司黨委安排,現(xiàn)就本人在政治理論學(xué)習(xí)、提高黨性修養(yǎng)、密切聯(lián)系群眾以及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等幾個方面的情況,結(jié)合員工群眾對我個人提出的意見建議,認真查找存在的不足,進行總結(jié)剖析,請各位領(lǐng)導(dǎo)和班子成員批評指正。
    一、教育實踐活動整改落實情況
    按照集團公司黨委黨的群眾路線教育實踐活動安排部署,我結(jié)合教育實踐活動征求到的意見建議和自身查擺“四風(fēng)”方面的突出問題,對照個人整改措施認真開展整改落實工作。一是認真落實相關(guān)學(xué)習(xí)制度,帶頭貫徹和落實上級及集團公司、公司的各項決策部署,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好各項工作。對所負責(zé)分管的工作內(nèi)容進行認真梳理和系統(tǒng)歸納,切實提高思想認識,不斷改進工作作風(fēng),更富創(chuàng)造性地開展好公司的黨群工作。二是通過深入基層調(diào)查研究,多渠道、及時有效地了解職工所思所想所盼所求,聽取群眾意見,了解群眾心聲,切實做到掌握實情,正面解決好職工所反映的實際問題。三是樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀,追求積極向上的生活情趣,抗得起誘惑,耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗。在班子一把手的帶領(lǐng)下,心往一處想、勁往一處使,勤溝通、多補臺,維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。四是帶頭弘揚社會主義道德風(fēng)尚,堅決抵制歪風(fēng)邪氣,始終做到清正廉潔,自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。堅持做到在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不追求名牌,不去娛樂場所。
    二、存在的主要問題
    (一)理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)
    一是在政治理論學(xué)習(xí)方面對自己要求不高,學(xué)習(xí)過程中存在走形式、不到位的情況,自主學(xué)習(xí)的主動性不夠;二是沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置,學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和深入性;三是理論學(xué)習(xí)與公司實際工作結(jié)合不緊密,創(chuàng)新管理的思想觀念不強,對在新形勢下如何充分發(fā)揮黨組織在開展公司中心工作任務(wù)中的政治核心作用研究不夠。
    (二)思想工作不到位
    一是公司在思想政治工作方面的建設(shè)、引導(dǎo)機制還不夠完善,在幫助、引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀,弘揚艱苦奮斗精神,自覺抵制“四風(fēng)”等方面要求不夠;二是公司年輕員工所占比例較大,員工的教育培養(yǎng)和思想政治工作任務(wù)較為繁重,在一定時間段內(nèi),廣大一線員工的休假問題、婚姻家庭、子女教育等問題仍然無法得到根本解決,導(dǎo)致員工普遍感到工作生活壓力較大;
    (三)聯(lián)系群眾不深入
    一是關(guān)心一線員工的學(xué)習(xí)工作生活做的不夠細致,與一線員工面對面談心、交流工作不夠,對有困難和問題的員工關(guān)心過問少,解決員工反映的實際問題少;二是密切聯(lián)系干部員工做的還不夠,個人分管黨團和工會工作,應(yīng)多與各級干部群眾經(jīng)常溝通情況,特別是應(yīng)該充分聽取基層干部群眾的意見和建議;三是依靠員工群眾辦企業(yè)做的不到位,依靠員工群眾民主管理企業(yè),充分發(fā)動員工群眾參政議政還存在一定差距,職代會作用發(fā)揮得仍不理想。
    (四)工作作風(fēng)不扎實
    一是深入基層調(diào)查研究工作做得還不夠,側(cè)重于聽匯報、聽介紹,完成所帶的工作任務(wù),有點急于求成;二是在抓工作上不實、不細,輕重緩急不均衡,有的工作僅僅是為了完成上級安排的任務(wù),沒有實現(xiàn)應(yīng)該達到的目的,也與公司黨委的要求有一定差距;三是在相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理方面,寬容有余,嚴厲不足,執(zhí)行紀律不嚴格.
    三、存在問題的原因分析
    (一)理論學(xué)習(xí)意識不強
    分析自己在思想、工作、作風(fēng)上存在的種種不足,其根本原因在于對學(xué)習(xí)的重要性認識不夠,學(xué)習(xí)意識不強,學(xué)風(fēng)不夠端正。沒有從自己的差距和不足中去認識學(xué)習(xí)的緊迫性,僅滿足于現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)、理論水平和自身能力,對企業(yè)經(jīng)營管理、項目管理、尤其是工程技術(shù)、生產(chǎn)運行等方面的知識學(xué)習(xí)缺乏主動性、計劃性和系統(tǒng)性,在實際工作中也往往處于被動的應(yīng)付狀態(tài)。
    (二)黨性修養(yǎng)不夠堅定
    一是常以事務(wù)性工作代替政治和黨性鍛煉,使自己的黨性修養(yǎng)有所減弱;二是工作有時不夠深入,創(chuàng)新意識淡化,工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性較為缺乏;三是在日常工作中,個人“老好人”思想還一定程度存在,原則性不夠強,工作中安于現(xiàn)狀、得過且過的思想轉(zhuǎn)變不夠徹底;四是在適應(yīng)新形勢、解決新問題等方面思想上有懈怠和畏難情緒,全心全意“為人民服務(wù)”的宗旨觀念樹立得不牢,黨性修養(yǎng)不夠堅定。
    (三)群眾路線觀念淡薄
    一是日常工作和生活中與員工交流溝通的深度不夠,對員工思想動態(tài)和實際困難掌握不夠;二是雖然制定了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期與員工談心交流制度,但堅持的不好,未能做到持之以恒,率先垂范;三是自己分管的是黨群工作,必須堅決依靠廣大員工群眾充分動員起來,使他們參與其中,但工作時間長了自己遇事就難以認真傾聽員工呼聲,造成民主管理不到位,在一定程度上限制了員工群眾的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮;四是與一線廣大員工思想對接不夠,對員工思想動態(tài)、真實想法、愿望訴求了解不深等問題,沒有充分融入到現(xiàn)場員工中間,所開展的相關(guān)活動難以貼近一線員工。
    (四)作風(fēng)改進不夠持久
    一是在工作作風(fēng)上雖然始終堅持求真務(wù)實的精神,但在實際工作中踐行不到位;二是對現(xiàn)場工作存在深入了解不夠、督促落實不到位等問題,導(dǎo)致一些基礎(chǔ)工作只停留在表面,進展不夠理想;三是對工作進行督導(dǎo)方法簡單粗糙,沒有注重關(guān)鍵細節(jié)上的指導(dǎo),存在安排部署與落實推進效果不好、效率不高等問題;四是沒有緊密結(jié)合公司發(fā)展實際去思考工作,深入基層、深入實際調(diào)查研究少,缺乏同一線員工的廣泛接觸和交流,在全局意識上做得還不夠。
    四、今后的努力方向和改進措施
    (一)加強理論學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng)
    一是要不斷加強對社會科學(xué)、管理科學(xué)、業(yè)務(wù)技能等方面知識的學(xué)習(xí),豐富知識結(jié)構(gòu),拓寬視野,不斷提高思想認識和綜合素養(yǎng);二是要進一步加強上市公司治理等法律知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提開拓自己的法治思維、問題思維和創(chuàng)新思維,增強領(lǐng)導(dǎo)水平和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力;三是要切實改進完善公司黨委兩級中心組學(xué)習(xí)制度,進一步加強對基層黨員干部的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)力度,不斷強化黨員干部監(jiān)督管理工作,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用;四是要領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,帶動全體員工打造學(xué)習(xí)型企業(yè),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工,不斷強化各級人員、特別是公司各職能部門人員的執(zhí)行力建設(shè),確保公司各項規(guī)章制度能夠得到及時有效的貫徹和落實;五是要努力克服在實際工作中一定程度存在思想認識不到位、分析研判處理問題不周全、預(yù)見性不夠等問題,力爭使自己的綜合素養(yǎng)和管理能力得到新的提升。
    (二)密切聯(lián)系群眾,深化民主管理
    一是在思想上進一步強化為人民群眾服務(wù)的宗旨意識,將公司制定的與員工定期交流談心制度持之以恒的堅持下去,使其能夠真正發(fā)揮作用;二是要虛心傾聽員工意見,想員工之所想,急員工之所急,忙員工之所需,同員工建立起水乳交融的親人關(guān)系;三是針對員工反映的問題和困難要高度重視,通過梳理、掛牌,落實責(zé)任人和整改期限,對符合員工利益和公司利益的,要千方百計的尋求解決辦法,短期內(nèi)不具備解決條件的要做好員工思想引導(dǎo)和說明工作,放下架子、靜下心來,全心全意為員工liuxue86.com服務(wù),為公司發(fā)展服務(wù);四是要及時聽取和處理好員工群眾反映的意見和建議,調(diào)動員工積極參政議政,解決員工實際困難,想方設(shè)法以多種舉措提高員工福利待遇,全心全意依靠全體員工來共同辦好企業(yè);五是繼續(xù)維護好員工權(quán)益,并結(jié)合電站現(xiàn)場實際工作生活情況,開展各種豐富多彩的業(yè)余文化活動,特別要多組織一些分公司、各部門相互之間的員工聯(lián)誼及群體性活動,增進各電站員工及部門與分公司之間的溝通和感情,同時各部門要結(jié)合公司各項工作任務(wù)安排,多下電站現(xiàn)場組織開展談心交流活動,適時組織專家開展相關(guān)心理咨詢和心理輔導(dǎo)講座,確保員工身心健康,隊伍和諧穩(wěn)定。
    (三)切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),更加勤政務(wù)實
    一是要在發(fā)展改革方面解放思想,積極探索適合公司未來發(fā)展的經(jīng)營管理模式;二是要在外圍協(xié)調(diào)及穩(wěn)定方面多層面、多角度、多頻次做好耐心細致的工作,不激化矛盾,穩(wěn)定和帶好員工隊伍;三是要在員工生活方面多為員工辦實事,更加關(guān)注一線員工的個人問題,盡可能創(chuàng)造及增加與外界溝通和交流的機會,并依據(jù)各電站實際,進一步完善員工文化體育活動設(shè)施,便于開展各項文體活動,有利于身心健康;四是要深入基層,與一線員工交知心朋友,把員工群眾的信任和鼓勵變成工作的動力,把上級的要求同公司實際緊密結(jié)合,及時協(xié)調(diào)解決基層存在的相關(guān)問題,更加勤政務(wù)實,使所分管的各項工作更貼近一線員工;五是要充分利用公司內(nèi)控體系建設(shè)契機,針對存在的問題加強制度建設(shè),從日常工作的前期部署安排、過程檢查督促、完成情況反饋等各環(huán)節(jié)加強閉環(huán)管理,切實推動公司各項工作有序高效開展;要自覺維護和執(zhí)行公司的各項決策,以高度的責(zé)任感、強烈的事業(yè)心和飽滿的工作熱情投入到公司各項工作之中,忠實履行工作職責(zé),堅決不搞形式主義,在班長的帶領(lǐng)下,團結(jié)公司班子集體和全體員工,使所分管的黨群建設(shè)、員工維權(quán)、企業(yè)文化等各項工作得到整體有效推進。
    (四)抓好廉政建設(shè),務(wù)求風(fēng)清氣正
    一是要從自身做起,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,增強拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感;二是要進一步加強班子成員的溝通和工作銜接,以分工不分家的協(xié)作精神,增強大局意識、團結(jié)意識、責(zé)任意識和憂患意識,遇事多商量、多分析,廣納建議,找準癥結(jié),尋找和運用合理的方法及措施開展工作,解決問題,切實落實好民主決策議事機制,提高決策的科學(xué)化水平;三是要認真貫徹落實廉政建設(shè)責(zé)任制,加大反腐倡廉教育、防范和查處工作力度,充分發(fā)揮紀檢職能,抓好廉政建設(shè)系統(tǒng)工程,從制度、機制、源頭上堵住違紀違法行為的發(fā)生,建立起一支廉潔勤政的黨員、干部隊伍,打造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
    (五)夯實組織建設(shè),強化文化引領(lǐng)
    一是繼續(xù)夯實基層黨群工作基礎(chǔ),完善兩級組織建設(shè),建立健全各項管理與幫扶機制,不斷提升公司兩級黨群組織的凝聚力和吸引力,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為完成集團公司下達的各項任務(wù)而努力奮斗;二是在企業(yè)文化建設(shè)中求真務(wù)實,說實話,辦實事,求實效,并持續(xù)宣傳貫徹下去;三是大力弘揚公司務(wù)實創(chuàng)新、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,強化文化引領(lǐng)作用,以企業(yè)文化的感召力和創(chuàng)新力,激發(fā)全員愛崗敬業(yè)、自我成才的工作熱情,保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。
    以上是我的發(fā)言,不足和不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,本人將虛心接受,并在今后的工作中對照檢查、認真改進。
    公司民主生活會剖析材料【二】
    按照集團公司黨委要求,今天我們組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。這次民主生活會是在全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、實現(xiàn)公司年度各項工作圓滿收官的重要階段下召開的,對于我們進一步深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,全力推進企業(yè)經(jīng)營管理、加強班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)等具有重要意義?,F(xiàn)結(jié)合各項工作實際,就本人在工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面的認識和體會,進行總結(jié)、剖析。
    一、存在的問題
    (一)對理論學(xué)習(xí)深度不夠,時間安排不足。平時的工作中,將主要精力用于公司經(jīng)營管理、工作事務(wù)等各個方面,既便抽出時間學(xué)習(xí),也往往只注重時政要聞及企業(yè)管理、經(jīng)濟管理、工作實務(wù)方面知識的學(xué)習(xí)和了解,沒有系統(tǒng)地安排時間進行黨的理論學(xué)習(xí),對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論知識的內(nèi)涵理解得不深、不透,忽略了理論學(xué)習(xí)的重要性。
    (二)與基層員工交流不夠,思想對接不深。通過與員工座談交流的方式,廣泛聽取員工的意見和建議,但相對而言,自己對公司廣大員工的深入了解還不是很夠;通常情況下,往往工作安排部署方面較多,對員工的思想動態(tài)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及工作情況、個人成長掌握不是很到位、督促力度不夠,部分員工在思想認識、工作責(zé)任、工作信心等方面的問題還不同程度存在。這有公司人員分散、不集中的客觀因素,也有公司黨委及各基層黨支部在員工思想教育、工作引導(dǎo)方面的不足,需要進一步在解決員工實際困難、思想疏導(dǎo)、隊伍穩(wěn)定等方面多下功夫。
    (三)對黨群基礎(chǔ)抓實不夠,工作開展不平衡。今年以來,公司按照集團公司總體要求,以創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子、夯實“五基”建設(shè)、懲防體系建設(shè)、群團組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)“五個建設(shè)”為目標,著力推進基層黨支部建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動,并組織開展了黨建知識競賽,技術(shù)比武,員工運動會等多項群團組織活動,為公司全面完成年度各項目標任務(wù)發(fā)揮了思想引導(dǎo)和組織推動作用。但liuxue86.com是,公司黨群工作仍然存在力度不深、基礎(chǔ)不實等情況,各基層黨支部、分工會專兼人員業(yè)務(wù)水平不均衡,組織活動的內(nèi)容和數(shù)量也不均衡;同時,黨群各項制度建設(shè)仍不夠完善、基礎(chǔ)管理工作仍做得不夠細致扎實,還需要在今后的工作中加大黨群管理人員的培養(yǎng)、創(chuàng)新工作形式,努力增強企業(yè)健康發(fā)展的軟實力。
    (四)干部廉潔從業(yè)意識還有待提高,教育學(xué)習(xí)需要加強。在全力推進項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營各項中心工作的同時,公司嚴格按照集團公司黨委加強黨風(fēng)廉政建設(shè)各項要求,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到年度工作責(zé)任目標之中,先后制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》等一系列制度體系,并在廣大黨員干部、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干中逐級開展了廉潔從業(yè)風(fēng)險防控排查活動。在工作生活中,黨委班子成員先行先做,樹立了清正廉潔、克己奉公的形象,起到了良好的帶頭作用。與此同時,自己在平時的工作、生活中也堅持做到以身作則、嚴于律己,厲行節(jié)儉,但通過深刻反思,發(fā)現(xiàn)自己在與實際工作結(jié)合方面,還有一定的不足,尤其在幫助、引導(dǎo)同志樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀方面交流談心較少,對抵制鋪張浪費、防微杜漸等方面要求還不夠,對黨員干部廉潔自律的教育學(xué)習(xí)力度不足。
    二、原因分析
    (一)重事務(wù),輕學(xué)習(xí)。認為企業(yè)的主要工作在于抓好經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效率,從而一定程度放松了對理論知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),存有“工作第一、學(xué)習(xí)第二”的錯誤想法。使得自己更多的時候,往往側(cè)重工作事務(wù),主觀上沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自身主觀世界結(jié)合起來。
    (二)重業(yè)績,輕思想。在日常管理和工作部署過程中,更多的注重管理效能和工作業(yè)績的考量,與班子成員、干部員工之間交流溝通中談工作多、談思想少,對大家的思想動態(tài)、成長訴求等了解的不夠全面。同時,自己在工作上也存在急燥情緒,有時會影響工作成效。
    三、改進措施和努力的方向
    (一)強化理論學(xué)習(xí),充實自我。今后的工作中,自己首先要帶頭學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)。尤其要加強黨的理論知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會十八大提出的改革發(fā)展思路,用理論知識指導(dǎo)實踐,進一步提升科學(xué)發(fā)展理念,開拓工作思路,不斷提高自己的理論水平、政策水平和駕馭企業(yè)全局工作的能力。同時,認真組織好領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及廣大黨員的學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)制度,落實學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重學(xué)習(xí)方法,講究學(xué)習(xí)效果,加強督促檢查,促進班子成員、廣大黨員干部的學(xué)習(xí)能力、綜合素質(zhì)整體提升。
    (二)強化工作作風(fēng),做好表率。一要從自身做起,切實帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)干部增強思想修為和道德品質(zhì),組織帶領(lǐng)廣大員工增強責(zé)任意識、改進工作作風(fēng),形成積極向上、正氣上揚的工作氛圍和健康文明的生活方式,以此增進企業(yè)的凝聚力和向心力。二要切實樹立以干克難、合力攻堅、求真務(wù)實的工作態(tài)度,努力提高工作質(zhì)量和工作效率,腳踏實地干工作,全心全意謀發(fā)展,使情況在一線了解,問題在一線解決,業(yè)績在一線創(chuàng)立,以自己的實際行動真正落實科學(xué)發(fā)展觀,推進公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
    (三)強化內(nèi)部管理,踏實干事。不斷健全各項管理制度、細化各項管理流程,以夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、提升企業(yè)管理水平,創(chuàng)建良好經(jīng)濟效益為著眼點,全力打造公平、公正、透明的民主管理體制機制。在項目開發(fā)建設(shè)上,要拿出新舉措、新思路,為公司后續(xù)發(fā)展增添后勁;在經(jīng)營管理上,要進一步細化管理,深入推進對標管理、基礎(chǔ)管理、效能監(jiān)察等各項措施,努力實現(xiàn)降本增效;在隊伍建設(shè)上,要堅持以德為先,唯賢用能,積極為想干事、能干事的管理技術(shù)骨干創(chuàng)造廣闊發(fā)展平臺,構(gòu)建公平、正義的用人導(dǎo)向,促進廣大員工綜合素質(zhì)整體提升;在生活上,以抓好黨組織建設(shè)、團群建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)為切入點,不斷豐富一線員工文化生活,解決廣大員工實際困難,推進企業(yè)與員工共同發(fā)展。
    (四)強化廉政建設(shè),嚴格防控。按照集團公司廉潔風(fēng)險防控工作安排要求,大力加強廉潔風(fēng)險防控和反腐倡廉工作。從我個人來講,一要始終堅持以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,對照黨章、對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準,時刻要求自己,始終保持清醒的頭腦,真正做到“信念常駐、宗旨不變、本色不褪”;二要樹立自身廉潔觀念,嚴于律己,自覺保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,清清白白做人,自覺接受群眾監(jiān)督;三要完善預(yù)防監(jiān)督機制,結(jié)合重點工程項目管理建立健全以項目運作、資金管理為重點的考核監(jiān)督機制,教育引導(dǎo)全體黨員干部在工作實踐中努力增強作風(fēng)修煉,增強廉潔從業(yè)思想意識,經(jīng)得起誘惑、經(jīng)得起考驗,充分發(fā)揮好的模范帶頭作用,促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
    以上是我的個人剖析材料,如有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。