下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的辦公室表態(tài)發(fā)言材料，歡迎大家閱讀。更多辦公室表態(tài)發(fā)言材料請(qǐng)關(guān)注出國(guó)留學(xué)網(wǎng)表態(tài)發(fā)言材料欄目。
辦公室表態(tài)發(fā)言材料【一】
根據(jù)會(huì)議安排，我就如何做好辦公室今年各項(xiàng)工作作以匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
在今年的工作中，我們要緊緊圍繞全縣中心工作和環(huán)保局的重點(diǎn)工作，認(rèn)真貫徹全市環(huán)保工作會(huì)議精神和全縣三級(jí)干部會(huì)議精神，以落實(shí)全局“165”工作計(jì)劃為目標(biāo)，以為群眾、領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)為核心，以思路清、效率高為要求，真正發(fā)揮職能作用，努力提高辦公室整體工作水平。概括起來(lái)：要圍繞一個(gè)目標(biāo)、突出三個(gè)重點(diǎn)、力求三個(gè)突破、強(qiáng)化四項(xiàng)措施。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：即整體工作質(zhì)量上水平。今年，辦公室工作要在整體質(zhì)量上上水平，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，以為領(lǐng)導(dǎo)、群眾、職工服務(wù)為宗旨，找準(zhǔn)位置、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干，努力適應(yīng)新形式環(huán)保工作的要求，推動(dòng)全局整體工作順利開(kāi)展。
突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，在提高辦公室日常工作水平上求突破。
一是牢記服務(wù)宗旨，以提高辦事質(zhì)量為根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改進(jìn)作風(fēng)、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量，樹(shù)立辦公室良好窗口形象。
二是認(rèn)真辦會(huì)，努力提高辦會(huì)質(zhì)量。認(rèn)真籌辦各類檢查、匯報(bào)會(huì)議，對(duì)省、地、縣一些重要檢查活動(dòng)，辦公室人員要全力以赴，分工負(fù)責(zé)，從會(huì)議準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)效，確保檢查活動(dòng)有條不紊，不出任何差錯(cuò)。
三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。積極組織開(kāi)展各種公益活動(dòng)，開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖和扶貧濟(jì)困等活動(dòng);協(xié)調(diào)溝通各站、室工作，掛牌督辦各站、室重點(diǎn)工作，做好上情下達(dá)、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各站、室負(fù)責(zé)同志互通情況、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致、排除干擾，共同搞好局中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)。加強(qiáng)局域網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化辦公;做好局內(nèi)水、電、衛(wèi)生、安全等工作;同時(shí)，嚴(yán)格信訪制度，認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，努力提高辦公室工作質(zhì)量。
以材料寫(xiě)作、文件打印、報(bào)送為重點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)高質(zhì)量、高水平的文字材料上求突破。
一是認(rèn)真貫徹省、市、縣環(huán)保會(huì)議精神，圍繞全局中心工作，及時(shí)準(zhǔn)確的確定環(huán)保工作思路、工作安排和工作要點(diǎn)，理清思路，實(shí)事求實(shí)，結(jié)合縣情，堅(jiān)持勤調(diào)查、多思考，及時(shí)指導(dǎo)全體工作人員深入實(shí)際多了解、多掌握一些關(guān)于環(huán)保方面突出的新問(wèn)題。全面了解廠礦、企業(yè)發(fā)展的新情況、新矛盾，了解重點(diǎn)污染治理項(xiàng)目進(jìn)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)內(nèi)容、綠色系列創(chuàng)建、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測(cè)等工作。
二是進(jìn)行超前性、追蹤性的調(diào)查，及時(shí)寫(xiě)出一些符合實(shí)際、有價(jià)值、有針對(duì)性的好信息。
三是認(rèn)真擬寫(xiě)重要文件、工作匯報(bào)等政務(wù)材料，著重在工作思路、保證措施、意見(jiàn)建議上做文章，在指導(dǎo)性、可行性和操作性上下工夫。
四是要嚴(yán)把文字、打印、報(bào)送“三關(guān)”，努力提高辦文質(zhì)量。表態(tài)發(fā)言材料以強(qiáng)化學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，在提高辦公室隊(duì)伍素質(zhì)上求突破。
堅(jiān)持以人為本，把建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍作為重要工作，常抓不懈，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，正確引導(dǎo)，強(qiáng)化管理，努力提高整體素質(zhì)。
一是抓好各方面的學(xué)習(xí)。及時(shí)制定政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，要做到時(shí)間、內(nèi)容、筆記“三落實(shí)”。人均學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字以上，撰寫(xiě)工作快訊人均不少于5篇。積極作好宣傳，切實(shí)使每個(gè)干部在思想、工作作風(fēng)、紀(jì)律等方面要有新的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，真正提高每位職工的工作能力，人人都成內(nèi)行、成為骨干，業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良，為整體工作做好鋪墊。
二是立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，提倡辦公室工作人員多讀多寫(xiě)多積累，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。同時(shí)，實(shí)行以老帶新，交任務(wù)、壓擔(dān)子，共同提高，促其成長(zhǎng)，努力提高干部職工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)全局工作邁上新臺(tái)階。
強(qiáng)化四項(xiàng)措施：
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。今年，辦公室要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹(shù)立服務(wù)觀念，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)。發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的責(zé)任心，分析當(dāng)前環(huán)保工作面臨的新問(wèn)題，明確工作思路。加大宣傳力度，提高群眾對(duì)環(huán)保法規(guī)的知曉率，使全社會(huì)關(guān)注環(huán)保、重視環(huán)保、遏制污染保護(hù)環(huán)境和環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是嚴(yán)格制度，強(qiáng)化管理。以學(xué)習(xí)為前提，以落實(shí)制度為關(guān)鍵，從細(xì)從嚴(yán)，強(qiáng)化分工，明確辦公室工作職責(zé)、辦公室文秘人員工作職責(zé)等。嚴(yán)格上下班制度，強(qiáng)化時(shí)間觀念，做到不遲到、不早退、不脫崗、串崗，不擅自離崗。做到同事之間要互尊互愛(ài)，不拉幫結(jié)派、拉弄是非。要注意個(gè)人形象，不穿奇裝異服，要從大局出發(fā)，維護(hù)并樹(shù)立起良好的窗口形象。
三是明確分工，靠實(shí)責(zé)任。辦公室工作雖然千頭萬(wàn)緒，雜亂無(wú)章，臨時(shí)性工作比較多，但要按照工作職能范圍，嚴(yán)格從細(xì)從嚴(yán)分配到人，靠實(shí)責(zé)任。從黨務(wù)、政務(wù)、文件收發(fā)、檔案管理、材料打印、會(huì)務(wù)組織、后勤保管、各種報(bào)表上報(bào)及臨時(shí)分配的工作等，都要分配與每一個(gè)人，并且每個(gè)人要保質(zhì)、保量、高效地完成本人范圍之內(nèi)重點(diǎn)工作，并且還要積極主動(dòng)創(chuàng)造性地做好其它一些臨時(shí)性的工作，使辦公室整體工作朝前進(jìn)行，做到有條有理、有根有據(jù)，有資料、有內(nèi)容、有記錄，各人明確自己的職責(zé)，認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作不出任何差錯(cuò)。
四是健全制度，嚴(yán)格考核。辦公室要建立健全各種制度，做好會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄、工作日志，嚴(yán)格考勤。實(shí)行季度督察、半年總結(jié)、年底考核制度。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律觀念、工作成績(jī)、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、責(zé)任性等方面進(jìn)行全面的考核，切實(shí)使每個(gè)人在一年的工作中，取得是實(shí)實(shí)在在成績(jī)，進(jìn)一步達(dá)到共同提高工作能力的目的。
辦公室表態(tài)發(fā)言材料【二】
根據(jù)辦公室在日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，我就如何做好辦公室各項(xiàng)工作作以匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。
在今年的工作中，我們要緊緊圍繞全公司中心工作和辦公室的重點(diǎn)工作，以為各公司、部門、廣大員工服務(wù)為核心，以思路清、效率高為要求，真正發(fā)揮辦公室職能作用，努力提高辦公室整體工作水平。概括起來(lái)：要圍繞一個(gè)目標(biāo)、突出三個(gè)重點(diǎn)、力求三個(gè)突破。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：即辦公室整體工作質(zhì)量上水平。以為各公司、部門、廣大員工服務(wù)為宗旨，找準(zhǔn)位置、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干，努力推進(jìn)公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的要求，推動(dòng)全公司整體工作順利開(kāi)展。
突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，在行政管理上，以提高辦公室日常工作水平上求突破，提升辦公室人員素質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)辦公室于創(chuàng)一流企業(yè)的重要性和重要意義。一是牢記服務(wù)宗旨，以提高辦事質(zhì)量為根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改進(jìn)作風(fēng)、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量，樹(shù)立辦公室良好窗口形象。二是認(rèn)真辦會(huì)，努力提高辦會(huì)質(zhì)量。認(rèn)真籌辦各類考察調(diào)研、匯報(bào)會(huì)議，對(duì)省、市、高新區(qū)一些重要檢查活動(dòng)，辦公室人員要全力以赴，分工負(fù)責(zé)，從會(huì)議準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)效，確保檢查活動(dòng)有條不紊，不出任何差錯(cuò)。三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。積極組織liuxue86.com開(kāi)展各種員工業(yè)余活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活;協(xié)調(diào)溝通各部門工作，做好上情下達(dá)、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各部門負(fù)責(zé)同志互通情況、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致、排除干擾，共同搞好公司中心工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)公司信息建設(shè)，實(shí)現(xiàn)辦公信息化，努力提高辦公室工作質(zhì)量。
以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，在人事管理上求突破。明確目標(biāo)，采取措施，積極推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階。一是人力資源是公司管理的重要組成部分，是一個(gè)企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。我們將采用多種方式，多舉措完成各類人員的招聘工作，做好內(nèi)部人才的開(kāi)發(fā)和利用，為公司發(fā)展提供人才保障。二是落實(shí)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作，培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度，提高公司凝聚力，提高員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率，讓公司文化感染影響每一位員工。進(jìn)一步規(guī)范依法用工制度，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)服務(wù)好公司員工，努力減少人員流失。三是勞資管理方面：妥善處理好勞動(dòng)、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動(dòng)用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的薪酬服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
以為全公司服務(wù)為重點(diǎn)，在后勤管理上求突破。實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。一是以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。二是以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成全年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。三是以員工滿意為目標(biāo)，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較往年有一定的提高。同時(shí)，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
此外，制定嚴(yán)密的辦公室工作規(guī)劃，精益求精抓細(xì)節(jié)，規(guī)范管理制度，堅(jiān)持以制度管人，進(jìn)一步提升思想，改變認(rèn)識(shí)，虛心向各部門學(xué)習(xí)，努力為公司創(chuàng)造價(jià)值。