2017年4月20一建《建設(shè)工程項目管理》每日一練

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    1.根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理( )。
    A.是施工企業(yè)法定代表人
    B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
    C.是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位
    D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作
    2.在國際上,對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是( )。
    A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人
    B.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位
    C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
    D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制
    3.編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括( )。
    A.項目合同文件 B.項目管理實(shí)施規(guī)劃
    C.組織的經(jīng)營方針 D.組織的經(jīng)營目標(biāo)
    4.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006 ,項目經(jīng)理的職責(zé)包括( )。
    A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱,并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
    B.進(jìn)行項目范圍內(nèi)的利益分配
    C.主持組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
    D.接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
    5.某項目經(jīng)理在一高層建筑的施工中,由于工作失誤,造成施工項目重大經(jīng)濟(jì)損失,施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式為( )。
    A.追究法律責(zé)任 B.吊銷其建造師資格證書
    C.追究社會責(zé)任 D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
    6.溝通過程的五要素包括( )。
    A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道
    B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法
    C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法
    D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道
    7.溝通能力包含( )。
    A.表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力
    B.思維能力、表達(dá)能力、爭辯能力和傾聽能力
    C.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力
    D,表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和說服能力
    8.項目人力資源管理的目的是( )。
    A.調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性
    B.調(diào)動所有項目參與人的積極性
    C.降低項目的人力成本
    D.提高項目運(yùn)作效率
    9.目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對象是( )。
    A.自有職工 B.長期合同工
    C.無固定期限的合同工 D.農(nóng)民工
    10.按照我國現(xiàn)行規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),( )結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。
    A.每季度末 B.每半年末
    C.每年末 D.每兩個月末
    11.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006,項目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。
    A.簽訂承包合同 B.自主選擇分包單位
    C.參與選擇物資供應(yīng)單位 D.主持項目經(jīng)理部工作
    E.制定內(nèi)部計酬辦法
    12.導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來自( )。
    A.發(fā)送者的障礙 B.處理者的障礙
    C.接受者的障礙 D.溝通通道的障礙
    E.溝通方式的障礙
    13.建設(shè)項目人力資源管理計劃,包括( )。
    A.人力資源需求計劃 B.人力資源配置計劃
    C.人力資源考核計劃 D.人力資源定向計劃
    E.人力資源培訓(xùn)計劃
    參考答案:1.B 2.C 3.B 4.D 5.D 6.D 7.A 8.B 9.D 10.A 11.CDE 12.ACD 13.ABE
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