2017年4月20日二建考試《施工管理》每日一練

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    1.由于承包人的原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度和計劃進(jìn)度不符,并按照工程師的指令修改了進(jìn)度計劃,則( )。
    A.工程師對于修改后的進(jìn)度計劃負(fù)責(zé),承包人可以提出改進(jìn)措施追加合同價款
    B.所有后果都由承包人自行承擔(dān)
    C.造成的后果應(yīng)由發(fā)包人和承包人協(xié)商解決
    D.工期的延誤應(yīng)予以順延,但承包人不能提出改進(jìn)措施追加合同價款
    【答案】B
    【解析】由于承包人的原因,未能按合同進(jìn)度計劃完成工作,或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的,承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度,并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費用。
    2.承包人應(yīng)按合同約定對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗,并作詳細(xì)記錄,編制( ),報送監(jiān)理人審查。
    A.質(zhì)量檢查人員組成名單
    B.質(zhì)量檢查實施細(xì)則
    C.質(zhì)量檢查流程表
    D.工程質(zhì)量報表
    【答案】D
    【解析】本題考核的是承包人的質(zhì)量檢查。承包人應(yīng)按合同約定對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗,并作詳細(xì)記錄,編制工程質(zhì)量報表,報送監(jiān)理人審查。
    3.下列關(guān)于施工總承包管理模式的表述中,正確的是( )。
    A.施工總承包管理模式一般需要等施工圖設(shè)計完成后進(jìn)行招標(biāo),開工日期較遲
    B.施工總承包管理模式實現(xiàn)了有條件的邊設(shè)計、邊施工,可以縮短建設(shè)周期
    C.施工總承包管理模式中所有的分包單位都是由施工總承包單位選擇,經(jīng)業(yè)主認(rèn)可
    D.對分包單位的質(zhì)量控制主要是由業(yè)主進(jìn)行的
    【答案】B
    【解析】A項錯誤,施工總承包模式一般需要等施工圖設(shè)計完成后進(jìn)行招標(biāo),開工日期較遲。B項正確,施工總承包管理模式實現(xiàn)了有條件的邊設(shè)計、邊施工,可以縮短建設(shè)周期。C項錯誤,施工總承包管理模式中所有的分包單位都是由業(yè)主選擇,經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可。D項錯誤,對分包單位的質(zhì)量控制主要是由施工總承包管理單位進(jìn)行。
    4.通常用于緊急工程施工的是( )計價方式的施工合同。
    A.固定單價
    B.可調(diào)價格
    C.固定總價
    D.成本加酬金
    【答案】D
    【解析】本題考核的是成本加酬金合同。成本加酬金合同通常用于如下情況:(1)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案,但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商,如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目;(2)時間特別緊迫,如搶險、救災(zāi)工程,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。
    5.某六層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓,建筑面積為1800m2,施工圖紙、開工條件齊全完備,工期11個月,建設(shè)單位依據(jù)該項工程特點,在確定合同計價方式時,宜采用( )。
    A.純單價合同
    B.固定總價合同
    C.成本加酬金合同
    D.單價與包干混合式合同
    【答案】B
    【解析】固定總價合同適用于以下情況:(1)工程量小、工期短,估計在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;(2)工程設(shè)計詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險小;(4)投標(biāo)期相對寬裕,承包商可以有足夠時間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量、分析招標(biāo)文件、擬訂施工計劃;(5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚,合同條件完備。
    6.分析各種風(fēng)險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響屬于風(fēng)險管理的( )工作。
    A.風(fēng)險識別
    B.風(fēng)險控制
    C.風(fēng)險評估
    D.風(fēng)險響應(yīng)
    【答案】C
    【解析】本題考核的是風(fēng)險管理的工作。風(fēng)險評估包括的工作有:(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;(2)分析各種風(fēng)險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;(3)根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。
    7.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人提交了索賠文件后,干擾事件對施工造成持續(xù)影響,這種情況下承包人的正確做法為( )。
    A.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告
    B.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告
    C.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告
    D.按工程師要求的間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告
    【答案】B
    【解析】索賠事件具有連續(xù)影響的,承包人應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知,說明連續(xù)影響的實際情況和記錄,列出累計的追加付款金額和(或)工期延長天數(shù);在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書,說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。
    8.工程定位測量完成后,應(yīng)由( )報請規(guī)劃管理部門下屬具有相應(yīng)資質(zhì)的測繪部門進(jìn)行驗線。
    A.建設(shè)單位
    B.設(shè)計單位
    C.施工單位
    D.監(jiān)理單位
    【答案】A
    【解析】本題考核的是工程測量記錄文件。檢查意見及復(fù)驗意見應(yīng)分別由施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫,并簽認(rèn)蓋章,工程定位測量完成后,應(yīng)由建設(shè)單位報請規(guī)劃管理部門下屬具有相應(yīng)資質(zhì)的測繪部門進(jìn)行驗線。
    9.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險因素,屬于組織風(fēng)險的是( )。
    A.工程所在地的水文地質(zhì)條件
    B.施工管理人員的經(jīng)驗和能力
    C.事故的防范措施和計劃
    D.工程施工方案的可靠性
    【答案】B
    【解析】選項A屬于工程環(huán)境風(fēng)險,選項C屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險,選項D屬于技術(shù)風(fēng)險。
    10.關(guān)于編制卷內(nèi)文件頁號的規(guī)定,表述正確的是( )。
    A.每卷單獨編號,頁號從“1”開始
    B.折疊后的圖紙一律寫在左下角
    C.成套圖紙或印刷成冊的科技文件材料,自成一卷的,應(yīng)重新編寫頁號
    D.案卷封面、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表頁號從“1”開始
    【答案】A
    【解析】本題考核的是編制卷內(nèi)文件頁號。編制卷內(nèi)文件頁號應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)卷內(nèi)文件均按有書寫內(nèi)容的頁面編號。每卷單獨編號,頁號從“1”開始。(2)頁號編寫位置:單面書寫的文件在右下角;雙面書寫的文件,正面在右下角,背面在左下角。折疊后的圖紙一律寫在右下角。(3)成套圖紙或印刷成冊的科技文件材料,自成一卷的,原目錄可代替卷內(nèi)目錄,不必重新編寫頁號。(4)案卷封面、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表不編寫頁號。
    
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