個(gè)人述職報(bào)告范文五篇

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    下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為您收集的個(gè)人述職報(bào)告范文,僅供參考。
    村衛(wèi)生站個(gè)人述職述廉報(bào)告
    在縣衛(wèi)生局,鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與均等化辦公室等,相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,接合村站和本人實(shí)際能力做到:
    一計(jì)劃免疫工作方面,大力開(kāi)展宣傳工作,利用宣傳單,宣傳欄和口頭宣傳的方式,使家喻戶(hù)曉計(jì)劃免疫的重要性,大大地提高了預(yù)防接種的及時(shí)率,各種疫苗的接種率均達(dá)到了上級(jí)規(guī)定的要求,0-7歲兒童無(wú)一例相關(guān)傳染病的發(fā)生。
    二婦幼工作方面,及時(shí)對(duì)本村轄區(qū)內(nèi)孕婦進(jìn)行摸底,建立有關(guān)表冊(cè),及時(shí)上報(bào)主管部門(mén),并進(jìn)行產(chǎn)前檢查與住院分娩的宣傳督促,由于宣傳到位,孕婦住院分娩率達(dá)100%,無(wú)一例孕婦因在家分娩而導(dǎo)致死亡;對(duì)在家的產(chǎn)婦,及時(shí)進(jìn)行了產(chǎn)后訪(fǎng)視與宣教,宣傳產(chǎn)婦應(yīng)該注意的相關(guān)事項(xiàng)與新生兒預(yù)防接種和喂養(yǎng)知識(shí),本年度無(wú)一例新生兒死亡;對(duì)0-7歲兒童全面建立表冊(cè)并進(jìn)行管理。
    三公共衛(wèi)生均等化工作,因?yàn)樗屈h和國(guó)家對(duì)老百姓的一項(xiàng)重要惠民政策,所以我站盡力把它宣傳好執(zhí)行好;(一)通過(guò)發(fā)放宣傳單和固定宣傳欄與口頭宣傳的方式,宣傳公共衛(wèi)生均等化的重要性和必然性,但是,本人又對(duì)發(fā)放的宣傳品感到痛心,因?yàn)?,現(xiàn)在的農(nóng)村,大部分為留守老人和兒童,對(duì)于宣傳品,他們有的根本就不會(huì)接,有的接過(guò)去后隨手當(dāng)垃圾丟掉了,能看上一眼的人太少太少,所以,本人對(duì)這種浪費(fèi)資源的作法感到心痛!我們相關(guān)部門(mén)費(fèi)心費(fèi)力制作的宣傳品,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),不值一文!只有口頭面對(duì)面的宣傳才能起一點(diǎn)點(diǎn)作用!而上級(jí)要求每?jī)蓚€(gè)月舉辦的居民健康講座和每個(gè)季度辦一次的固定宣傳樣,必須留手稿與照片和到會(huì)居民電話(huà)號(hào)碼,就只能是形式主義了!當(dāng)通知老百姓來(lái)參加健康講座時(shí),人們都會(huì)用各種方式拒絕了,因?yàn)樗麄兠ρ?要么忙農(nóng)活,要么忙其他的事!他們才不理會(huì)我們的什么健康講座!就是來(lái)了一兩個(gè)村民,他們又多半記不住自己家的電話(huà)號(hào)碼,寫(xiě)不起字;我們無(wú)法留下聯(lián)系方式,在考核時(shí),我們就被視為做假!這能怪誰(shuí)?難道這都是鄉(xiāng)村醫(yī)生的過(guò)錯(cuò)嗎?存在的問(wèn)題還有;我們鄉(xiāng)村醫(yī)生根本就沒(méi)有能力買(mǎi)照像機(jī)!更不可能制作相關(guān)圖片!就是制作出來(lái)的都多半是假的!這不是形式主義嗎?當(dāng)然,在來(lái)年,我站將盡力克服這些實(shí)際存在的困難,爭(zhēng)取按上級(jí)要求做到位,不讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)們失望!(二)按照上級(jí)要求,本人對(duì)本村居民的建檔率(包括)電子檔案達(dá)到了70%以上,完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)!(三)在建立健康檔案中篩查出的慢性病,本站逐一建立了慢病相關(guān)表冊(cè),并對(duì)在家的慢病病人逐一到家進(jìn)行了隨訪(fǎng)!為他(她)們宣傳了相關(guān)防病治病知識(shí)!
    四醫(yī)療改革方面,我站根據(jù)上級(jí)要求,全面落實(shí)“基本藥物”的實(shí)施,但是,在“基藥”的實(shí)施方面,由于藥品進(jìn)貨不是由電腦管理,還是存在一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,要解決這方面的問(wèn)題,還必須應(yīng)用微機(jī)管理才有可能更加完善!本站將在來(lái)年努力達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求。
    五結(jié)核病管理方面,根據(jù)上級(jí)要求,對(duì)結(jié)核病人做到了管理到位督促到位。
    六重癥精神病患者的管理方面,全面落實(shí)上級(jí)要求,做到了宣傳到位,隨訪(fǎng)到位。
    七集體的餐的管理,做到了宣傳到位,監(jiān)督到位,全年無(wú)一例因集體用餐而中毒的發(fā)生。
    八學(xué)習(xí)方面,根據(jù)上級(jí)要求,不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),及時(shí)參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)來(lái)加深業(yè)務(wù)水平,苦練內(nèi)功,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取用最好的業(yè)務(wù)水平來(lái)服務(wù)村民的健康。
    九本人按要求定期參加各種例會(huì),及時(shí)學(xué)習(xí)和了解國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生政策和衛(wèi)生法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),規(guī)范操作,杜絕了一切醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    十一年來(lái),本人積極參與中心衛(wèi)生院的各項(xiàng)防疫工作,按上級(jí)要求完成了下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    修船廠員工述職述廉報(bào)告
    不知不覺(jué)間,來(lái)到已經(jīng)有3年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。20xx年對(duì)于修船發(fā)展是不平凡的一年,由于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,順應(yīng)公司制度的變革,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)與支持下,修船成功由項(xiàng)目組轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部,修船人工作的重心及理念也發(fā)生了改變,由原有的純粹施工變化為經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)生產(chǎn),為未來(lái)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算奠定基礎(chǔ)。在利用公司現(xiàn)有條件的前提,充分結(jié)合周邊同行業(yè)的優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短互利雙贏。一年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在負(fù)責(zé)范圍的工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
    一、主要工作
    事業(yè)部的成立,本職工作也發(fā)生了改變,經(jīng)營(yíng)理念增強(qiáng),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),順應(yīng)管理模式的改變,為今后修船事業(yè)擴(kuò)大乃至獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算奠定基礎(chǔ),本人在原有負(fù)責(zé)修船項(xiàng)目:施工安排;施工隊(duì)選擇、分配;施工進(jìn)度跟蹤;工程項(xiàng)目完工單編制、完工單審核、完工單簽訂;項(xiàng)目人工工時(shí)的統(tǒng)計(jì)、材料費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、動(dòng)能消耗的統(tǒng)算、成本利潤(rùn)分析;完工工程報(bào)價(jià)、完工報(bào)價(jià)的交流、洽談、確認(rèn);完工確認(rèn)價(jià)格公司審核確認(rèn)、完工項(xiàng)目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔;單項(xiàng)目船舶修理檔案的建立;船舶修理費(fèi)用甲方付款計(jì)劃跟蹤、船舶修理費(fèi)開(kāi)票、收取、入賬的基礎(chǔ)上。增加了對(duì)外:與甲方工作聯(lián)系,業(yè)務(wù)承攬交流溝通,工程項(xiàng)目投標(biāo)文件獲悉;投標(biāo)項(xiàng)目分解;施工材料資源、價(jià)格施工人員的咨詢(xún);投標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、報(bào)價(jià)、報(bào)價(jià)審核、分包材料費(fèi)用測(cè)算、利潤(rùn)評(píng)估、投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)公司審核、投標(biāo)文件編制、遞送、投標(biāo)項(xiàng)目跟蹤、投標(biāo)文件整理存檔;中標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)、價(jià)格交流洽談;預(yù)簽合同編制、審核、簽訂、存檔;預(yù)簽費(fèi)用跟蹤收取;項(xiàng)目施工安排、策劃。對(duì)內(nèi):呈報(bào)合格分包商的招標(biāo)、招標(biāo)文件編制、審核、實(shí)施、跟蹤、招標(biāo)后價(jià)格對(duì)比、洽談、呈報(bào);入圍分包商項(xiàng)目分配、施工組織、輔助各項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)工作;商務(wù)文件的處理;施工中設(shè)備租賃、租賃設(shè)備調(diào)配、安排、記錄、確認(rèn)、結(jié)算;施工材料申購(gòu)、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫(kù)、保管、分配;施工后勤保障工作(工人加班飯、夜班車(chē)、生產(chǎn)急需物資調(diào)配、動(dòng)能配備等保障);設(shè)備租賃及分包商費(fèi)用完工工作量審核、確認(rèn)、費(fèi)用核算、測(cè)算、層報(bào)、審核跟蹤,完工結(jié)算審批單編制、成本登記、統(tǒng)算、結(jié)算批復(fù)后的落實(shí);各分包單位稅票開(kāi)票、掛賬;資金計(jì)劃編制、呈報(bào);分包結(jié)算支付申請(qǐng)、分包結(jié)算批準(zhǔn)資金支付;分包結(jié)算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報(bào);分包商資質(zhì)評(píng)審;月度到賬資金、承接項(xiàng)目進(jìn)度編制、呈報(bào);月度新簽合同數(shù)量、金額編制呈報(bào),經(jīng)營(yíng)工作每周周報(bào)等等。
    二、主要業(yè)績(jī)
    在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、幫助、支持下,通過(guò)自己不懈的努力及對(duì)工作無(wú)比熱情的態(tài)度,積極推動(dòng)修船事業(yè)部各項(xiàng)工作進(jìn)展,完善管理制度,加強(qiáng)各部門(mén)工作交流溝通,讓大家充分了解認(rèn)識(shí)修船及修船的特殊性,為事業(yè)部的正常發(fā)展添磚加瓦,本人積極的工作態(tài)度得到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的肯定好評(píng),授予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱(chēng)號(hào),不僅是對(duì)我工作的肯定也是對(duì)修船全體人員為事業(yè)部健康成長(zhǎng)付出艱辛工作的肯定。
    先后參與組織“船適時(shí)養(yǎng)護(hù)”“船適時(shí)養(yǎng)護(hù)”“船大修特檢”“船大修特檢”“輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造”工程報(bào)價(jià)投標(biāo)及施工組織安排、后勤生產(chǎn)保障、完工結(jié)算、分包結(jié)算等一系列商務(wù)工作;即將進(jìn)行的“輪耙臂改造”“輪改造”“船大修”“耙平器備件制作”及其局挖泥船舶海上搶修、局泥泵試驗(yàn)基地的工程報(bào)價(jià)、項(xiàng)目投標(biāo)、工程組織安排、分包費(fèi)用測(cè)算、成本核算等商務(wù)生產(chǎn)工作及具備合作意向但資源限制擱淺項(xiàng)目“船廠內(nèi)大修”“船塢修”“輪修理”工程報(bào)價(jià)投標(biāo)、施工組織安排。
    “船廠修”“船廠修”“輪養(yǎng)護(hù)”“管制作”等8項(xiàng)船舶與非船舶產(chǎn)品的修理制作的報(bào)價(jià)、投標(biāo)及價(jià)格洽談。
    本年度共參與施工、報(bào)價(jià)、結(jié)算項(xiàng)目項(xiàng)產(chǎn)值計(jì)余萬(wàn)元,其中簽訂合同份余萬(wàn)元,投標(biāo)報(bào)價(jià)余份余萬(wàn)元。與家公司保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。
    三、心得
    隨著公司修船事業(yè)的擴(kuò)大,修理范圍不斷延伸,之前承接船舶修理項(xiàng)目均為靠碼頭施工本年度承接的“217”大修項(xiàng)目中我們第一次接觸塢修工程,公司資源有限沒(méi)有自己的船塢,只能通過(guò)與周邊同行業(yè)合作,彌補(bǔ)不足。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)篩選,就津航浚217塢修項(xiàng)目我司與渤工達(dá)成合作意向,由于第一次承接塢修及第一次與渤工合作,對(duì)該船廠生產(chǎn)管理規(guī)則了解不清,進(jìn)塢前及施工期間管理我方處于失控狀態(tài),無(wú)法有效掌控工程修理進(jìn)度。渤工隸屬渤海石油集團(tuán),所有生產(chǎn)均嚴(yán)格按照海上石油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),就安全制度方面比同行業(yè)船廠嚴(yán)至甚嚴(yán),所有電裝設(shè)備必須有漏電保護(hù)鑒定、2米高空作業(yè)必須申請(qǐng)、吊索具具有安全拉力鑒定、日常保護(hù)缺一不可等等,由于我方不明確渤工具體作業(yè)要求,導(dǎo)致我方施工人員無(wú)法進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地,塢內(nèi)計(jì)劃施工項(xiàng)目擱淺,工期增加對(duì)其有所損失。
    通過(guò)本次塢修學(xué)習(xí)還是有所成果
    一是:真正了解
    塢內(nèi)修理設(shè)備樣式、修理程序、內(nèi)部結(jié)構(gòu),及塢內(nèi)修理安排的先后順序流程,明白了哪些是塢內(nèi)必做項(xiàng)目;哪些是通過(guò)再塢期間施工便于提高工作效率、降低工作難度的,這對(duì)于今后的工程組織安排積累經(jīng)驗(yàn),了解工程難度對(duì)完工報(bào)價(jià)積累材料提高能力。
    二是:安全生產(chǎn)高于一切,安全管理規(guī)則制度高于一切,生命才是最重要的,在大的豐功偉績(jī)一旦發(fā)生安全事故終究毀于一旦。尤其是修船高危險(xiǎn)作業(yè)廣泛,在修理期間渤工對(duì)安全的重視及安全管理制度、理念,值得我們學(xué)習(xí)。
    三是:總結(jié)修船特性,順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,我們要不斷充實(shí)自己,提高自身素質(zhì)與知識(shí),工作處理要靈活、學(xué)會(huì)變通。必要的工作中大事化小、小事化了,減少工作程序中內(nèi)耗帶來(lái)的不必要損失,提高效益。
    四是:本項(xiàng)目的配套,我們一直貫徹充分利用現(xiàn)有資源,結(jié)合周邊廠家協(xié)同合作,互利雙贏,但是為解決目前的設(shè)備等短缺采用合作方式可取,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必要的配套是應(yīng)該具備的,吊機(jī)起重、船塢等硬件設(shè)備,通過(guò)以上項(xiàng)目施工,此處消耗巨大,一直靠協(xié)助不但無(wú)法掌控工期也增加項(xiàng)目成本,在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
    五是:知己知彼百戰(zhàn)百勝
    六是:任何工作都要積極面對(duì),認(rèn)真仔細(xì)完成,及時(shí)的溝通、匯報(bào),因?yàn)榛鶎庸ぷ鞯臏?zhǔn)確性直接決定領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)全局工作的安排、判斷。
    我司承修“”尾浮項(xiàng)改造工程,該船隸屬中交國(guó)際航運(yùn),它是我國(guó)自主設(shè)計(jì)研發(fā)并有我公司建造半潛式自航運(yùn)輸船舶,根據(jù)業(yè)務(wù)需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動(dòng)式,由于工期緊,頂推裝置為進(jìn)口設(shè)備,由于我司人員緊張?jiān)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極推動(dòng)下,工程委托新港船廠施工,在施工過(guò)程中,讓我真正了解修船國(guó)營(yíng)老廠,在特殊性質(zhì)高危險(xiǎn)修船行業(yè)中,單船項(xiàng)目架構(gòu)組織、人力資源物質(zhì)配備、生產(chǎn)進(jìn)度安排謹(jǐn)慎周密,在隱含項(xiàng)目或現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)不符等情況下解決問(wèn)題反映速度如此快,在分配工作及人員任用上充分公平合理,工人工作積極性高,輔助配套的完善,內(nèi)部辦事靈活,工程施工有條不紊,贏得業(yè)主的喝彩,也在擴(kuò)大發(fā)展中也增重籌碼。
    隨著公司制度的完善,提高員工工作效率增加同行業(yè)發(fā)展中人才儲(chǔ)備能力,公司進(jìn)行了薪資改革,通過(guò)本次改革,讓我充分了解自身的工作能力,明確工作態(tài)度,感受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于儲(chǔ)備人才的關(guān)注尤其是經(jīng)營(yíng)人才發(fā)掘,給予我們很好的發(fā)展學(xué)習(xí)空間,激勵(lì)自己不斷進(jìn)步。雖然在對(duì)自己定位上有些變動(dòng),現(xiàn)崗位跟實(shí)際工作內(nèi)容、能力、業(yè)績(jī)不相匹配,但是為大局出發(fā),整體考慮,是金子總會(huì)被發(fā)現(xiàn),我會(huì)繼續(xù)默默無(wú)聞勤勤懇懇為自身長(zhǎng)遠(yuǎn)努力。
    四、下一步工作
    完善修船車(chē)輛調(diào)配、控制管理辦法;明確修船經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),明確工作分工“經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)生產(chǎn)”“誰(shuí)項(xiàng)目誰(shuí)負(fù)責(zé)”;總結(jié)修船2年來(lái)報(bào)價(jià)工作,匯總單項(xiàng)報(bào)價(jià)參考表。
    通過(guò)總結(jié)一年工作,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸剛踏入社會(huì)的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叄鳛槊髁恋暮綐?biāo)指引我前進(jìn)方向,我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。
    運(yùn)營(yíng)總監(jiān)個(gè)人述職述廉報(bào)告
    回首過(guò)去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全中國(guó)文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績(jī),沒(méi)有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)。
    一。對(duì)市場(chǎng)工作,提前思考,對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。
    1.本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。
    2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題,從而及早提出解決的辦法。
    3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。
    二。和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是:
    1.規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
    2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。
    3.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶(hù)合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。
    三。認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。
    以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。我會(huì)在以后的工作中再接再厲更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿(mǎn)意的工作業(yè)績(jī)。
    財(cái)務(wù)工作人員個(gè)人述職報(bào)告
    本人在單位主要從事財(cái)務(wù)管理工作以及對(duì)下屬兩所財(cái)務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一年來(lái),本人在市局黨組和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)懷和幫助下,通過(guò)自己不懈的努力和對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作,同時(shí)自身素質(zhì)也得到了相應(yīng)提高?,F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)工作述職如下:
    一、思想學(xué)習(xí)情況
    1、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
    我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)時(shí)常在修改或在更新,從客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門(mén)同志必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,才能更好地履行好職責(zé),因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,特別是加強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,特別是近幾年來(lái)預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家和省、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī),提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德
    在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局、遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好單位與其他聯(lián)系單位之間的關(guān)系,除完成本職工作之外還按時(shí)按質(zhì)完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
    二、履行工作職責(zé)情況及取得的工作成績(jī)
    (一)積極協(xié)調(diào),努力爭(zhēng)取財(cái)政部門(mén)的資金、政策支持
    一年來(lái),我們始終堅(jiān)持把積極爭(zhēng)取資金支持作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),審時(shí)度勢(shì),認(rèn)真研究、積極協(xié)調(diào),得到了同級(jí)財(cái)政和上級(jí)部門(mén)的大量資金支持,為推進(jìn)全局工作奠寫(xiě)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是積極爭(zhēng)取,得到了省局的大力支持,為我局劃撥了中央轉(zhuǎn)移支付資金58萬(wàn)元,各類(lèi)省級(jí)食品藥品抽檢和監(jiān)管資金46.7萬(wàn)元經(jīng)費(fèi);二是多次協(xié)調(diào),得到同級(jí)財(cái)政的支持,20xx年度全年追加經(jīng)費(fèi)151.48萬(wàn)元,減小了單位的經(jīng)濟(jì)壓力;三是多方協(xié)調(diào),得到了地方財(cái)政的關(guān)心,強(qiáng)化了對(duì)我局項(xiàng)目資金的管理審批,及時(shí)劃撥我局的項(xiàng)目資金。
    (二)重視日常財(cái)務(wù)管理工作,保證單位各項(xiàng)工作順利開(kāi)展
    日常財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又繁瑣的工作,也是單位其他各項(xiàng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)性工作。一是建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,根據(jù)單位實(shí)際工作需要,制定了《XX市食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》、《XX市食品藥品監(jiān)督管理局資產(chǎn)管理辦法》、《XX市食品藥品監(jiān)督管理局招待費(fèi)管理辦法》等等,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理。二是每年開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作,做到家底清楚、帳帳相符、帳卡相符、帳實(shí)相符,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。三是加強(qiáng)非稅收入的管理,非稅收入及時(shí)上繳國(guó)庫(kù),做到收支兩條線(xiàn),杜絕小金庫(kù)發(fā)生。四是做好厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)。對(duì)單位公務(wù)接待、公車(chē)運(yùn)行費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等方面嚴(yán)格控制把關(guān),保證三公經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)。五是協(xié)助XX市藥學(xué)會(huì)完成藥學(xué)人員和餐飲人員繼續(xù)教育培訓(xùn)等工作。
    通過(guò)財(cái)務(wù)制度的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證了單位一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
    (三)合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理
    單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好單位的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)單位的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度單位的職能調(diào)整對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著"以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了單位各項(xiàng)工作的順利完成。
    (四)認(rèn)真做好年終決算工作,提高財(cái)務(wù)管理水平年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財(cái)政部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),所以我非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。20xx年部門(mén)決算工作表現(xiàn)突出,被評(píng)為市直部門(mén)決算先進(jìn)個(gè)人。
    三、存在的
    不足及今后努力方向
    一年來(lái),自己在本科室人員的共同努力下,做了大量卓有成效的工作,也深切的認(rèn)識(shí)到自身存在一些不足,主要是在學(xué)習(xí)上不夠深入。今后,要堅(jiān)持終生學(xué)習(xí)的理念,繼續(xù)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升修養(yǎng),強(qiáng)化素質(zhì),
    改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為單位的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    車(chē)站組織員述職述廉報(bào)告
    一、政治素質(zhì)方面
    經(jīng)過(guò)黨的多年培養(yǎng)教育和在貨運(yùn)組織員崗位上一年來(lái)學(xué)習(xí)、促進(jìn)、鍛煉、提高,以及工作閱歷的增加,自己在政治素質(zhì)方面不斷的進(jìn)步。在工作中嚴(yán)格遵守黨的章程和企業(yè)的紀(jì)律,堅(jiān)定的擁護(hù)、執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,在工作中認(rèn)真貫徹、堅(jiān)決執(zhí)行局、段、站的工作要求和工作部署,堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)的決定。
    在提高政治素質(zhì)方面,自己做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想,按時(shí)參加車(chē)站組織的政治理論學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)的理論成果來(lái)指導(dǎo)日常的工作實(shí)踐,努力提高自己做好本職工作的能力。同時(shí)開(kāi)展支部黨員的政治理論學(xué)習(xí),教育黨員群眾做好崗位工作,嚴(yán)格按照劉部長(zhǎng)"講科學(xué)、高標(biāo)準(zhǔn)、不懈怠"的精神嚴(yán)格要求自己。在政治理論學(xué)習(xí)方面,平時(shí)能夠認(rèn)真的閱讀黨報(bào)、黨刊上的理論文章,以此來(lái)豐富自己的理論知識(shí),提高自己的工作能力。
    在組織觀念方面,自己做到了和上級(jí)保持高度一致,不光自身要求,同時(shí)也要求職工與上級(jí)精神高度統(tǒng)一。自己作為一名黨員始終遵守黨的組織紀(jì)律,作為一名黨員干部始終把組織上的要求放在自己工作的首位。在大局意識(shí)上,自己能夠從社會(huì)發(fā)展需要上、從鐵路跨越式發(fā)展的要求上認(rèn)識(shí)鐵路的改革。能夠從安全是天、安全否定一切的高度上認(rèn)識(shí)鐵路當(dāng)前抓安全工作的重要性。在工作中自己能夠做到從大局出發(fā)思考問(wèn)題,把自己分管的工作納入到大局的要求上,具體的講就是堅(jiān)決服從上級(jí)的工作要求。在這方面,自己從實(shí)際工作要求上對(duì)職工進(jìn)行大局意識(shí)教育,教育職工在保安全、保穩(wěn)定、增收創(chuàng)效上為實(shí)現(xiàn)車(chē)站的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
    二、履行職責(zé)方面
    1、用"高標(biāo)準(zhǔn)"抓安全、注重細(xì)節(jié)抓現(xiàn)場(chǎng)、確保貨運(yùn)安全
    貨運(yùn)安全工作是影響調(diào)車(chē)安全和行車(chē)安全的重大隱患,一年來(lái)我把貨運(yùn)人身安全、裝載安全、車(chē)門(mén)安全和附掛物安全作為安全工作的重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)段、站的人身安全防護(hù)辦法,身先士卒深入現(xiàn)場(chǎng),做到了凡裝車(chē)必檢;凡貨運(yùn)損、盜事故必第一時(shí)間到場(chǎng);凡貨運(yùn)車(chē)門(mén)等安全問(wèn)題必分析。每天都深入到專(zhuān)用線(xiàn)和貨場(chǎng),發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,一年來(lái)共考核各類(lèi)問(wèn)題100余件,發(fā)現(xiàn)安全隱患并現(xiàn)場(chǎng)解決。在動(dòng)態(tài)管理上重點(diǎn)抓五關(guān):一是抓定型裝載加固關(guān);二是抓卸后門(mén)窗蓋閥關(guān)打關(guān);三抓卸后貨車(chē)貨位的清掃和扒掏關(guān);四是抓到后貨物的交接檢查關(guān);五是抓軍事運(yùn)輸和重點(diǎn)物資組織關(guān)。在安全管理上始終按照劉部長(zhǎng)的"高標(biāo)準(zhǔn)"要求自身的工作,同時(shí)也教育貨運(yùn)職工嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行貨運(yùn)規(guī)章,在安全工作上要做到一點(diǎn)兒不差、差一點(diǎn)兒也不行,確保了貨物運(yùn)輸?shù)慕^對(duì)安全。
    2、用"不懈怠"的精神抓運(yùn)輸生產(chǎn)、挖潛提效、確保增運(yùn)增量。
    在運(yùn)輸上由于無(wú)固定貨源,要想保證車(chē)站的發(fā)送量,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo),就必須用"不懈怠"的精神打一場(chǎng)持久戰(zhàn)。我確定了以碼頭貨物為主攻方向,穩(wěn)定基本貨源,營(yíng)銷(xiāo)承攬零散貨源,與公路、水路爭(zhēng)飯吃。主要采取以下措施:一是利用其它站段的弊端,積極爭(zhēng)取碼頭貨源;二是利用價(jià)格優(yōu)勢(shì),積極爭(zhēng)取公路貨源;三是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)走訪(fǎng),穩(wěn)住既有貨源;四是加強(qiáng)運(yùn)輸組織,保證不憋不堵。同時(shí)確定了進(jìn)關(guān)車(chē)審批難、滑油罐車(chē)不足、公路競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯等運(yùn)輸難點(diǎn)并各個(gè)攻關(guān)。在運(yùn)輸組織上日常做到了每月對(duì)專(zhuān)用線(xiàn)企業(yè)必走訪(fǎng);裝卸車(chē)憋堵必到現(xiàn)場(chǎng)。動(dòng)態(tài)掌握運(yùn)輸生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)車(chē)站、企業(yè)和上級(jí)的關(guān)系,最大限度的實(shí)現(xiàn)了車(chē)站運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的完成,截止09年11月末車(chē)站提前一個(gè)月完成了段下達(dá)的貨運(yùn)收入指標(biāo)。
    3、用"講科學(xué)"的方法抓基礎(chǔ),明確責(zé)任,確保質(zhì)量提升。
    在基礎(chǔ)工作管理上,以日常監(jiān)督指導(dǎo)為手段,努力達(dá)到檔案化、楷書(shū)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、衛(wèi)生化、質(zhì)量化。按照部、局"貨票填寫(xiě)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)",對(duì)發(fā)送、到達(dá)貨票、雜費(fèi)收據(jù)等基本票據(jù)進(jìn)行規(guī)范,統(tǒng)一了各崗點(diǎn)的文電夾、簿冊(cè)等,做到簿冊(cè)齊全、規(guī)格統(tǒng)一,盒內(nèi)盒外一致;規(guī)范了各種簿冊(cè)的填記質(zhì)量,做到填記及時(shí)、干凈整潔、文字工整、大小一致、按規(guī)定修改,實(shí)現(xiàn)簿冊(cè)填記楷書(shū)化;在職工作業(yè)上加強(qiáng)職工對(duì)兩紀(jì)的再教育,增強(qiáng)職工遵守兩紀(jì)的自覺(jué)性,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮,認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕職工違反勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題的發(fā)生,重點(diǎn)解決職工會(huì)背不會(huì)干、會(huì)干不按標(biāo)準(zhǔn)干的問(wèn)題,以職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝卸、職工出務(wù)、當(dāng)班串崗等為重點(diǎn),教育職工明確責(zé)任,嚴(yán)格控制,使職工能夠真正按照崗位作業(yè)程序去工作,實(shí)現(xiàn)了職工日常作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。為嚴(yán)格規(guī)范衛(wèi)生管理制度,所有分擔(dān)區(qū)責(zé)任到班組、責(zé)任到人,衛(wèi)生管理要做到日?;瑘?jiān)持每日小清掃、周末大清掃的制度,堅(jiān)持車(chē)間每日檢查、每周分析制度,堅(jiān)持職工清掃與日常保持相結(jié)合的制度,對(duì)重點(diǎn)部位的貨運(yùn)大廳、辦公桌椅等要重點(diǎn)抓好衛(wèi)生管理,使車(chē)間所有部位窗明幾靜、干凈、整潔,為職工提供一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境,為使貨主來(lái)得舒心,走的滿(mǎn)意,使貨運(yùn)車(chē)間職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生化。
    三、存在的不足及工作設(shè)想
    通過(guò)一年來(lái)的實(shí)際工作,自己覺(jué)得還有很多的缺點(diǎn)與不足:一是貨運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí)及貨運(yùn)邊緣知
    識(shí)上還有待于進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高;二是自身政治素養(yǎng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是工作經(jīng)驗(yàn)上以及應(yīng)急問(wèn)題處理能力上還需要進(jìn)一步磨練;四是開(kāi)展職工思想教育和溝通方法上還需要改進(jìn)。為進(jìn)一步完善自己的工作,結(jié)合09年工作實(shí)際,對(duì)以后的工作有幾點(diǎn)設(shè)想。
    1、勤于鉆研、提高技能
    針對(duì)當(dāng)前貨運(yùn)規(guī)章變化快,職工接收難的現(xiàn)狀。首先從提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)著手,從提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)始。利用班前、班中、班后學(xué)習(xí)教育,采取理論考試、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多種形式督促職工學(xué)習(xí),采用筆試、口答、現(xiàn)場(chǎng)操作等多種形式提高職工自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性。要通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),全面提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,并且選拔一批業(yè)務(wù)尖子帶動(dòng)職工群體業(yè)務(wù)能力的提升。要把職工培養(yǎng)成技能性工人。通過(guò)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高來(lái)保證工作質(zhì)量,來(lái)提高運(yùn)輸效率,來(lái)保證貨運(yùn)的安全穩(wěn)定。
    2、忠于職守、政治過(guò)硬
    作為一名共產(chǎn)黨員我知道"黨"的份量。特別是在管理崗位上更應(yīng)該以身作則。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立正確的思想觀念,不斷學(xué)習(xí)上級(jí)的文電精神來(lái)武裝和充實(shí)自己的頭腦,提高自己的政治素質(zhì),要與上級(jí)精神保持高度一致,在工作中不能夠有一點(diǎn)雜念,本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的精神開(kāi)展工作。在工作中勤于奉獻(xiàn)、樂(lè)于吃苦,能夠以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度帶領(lǐng)班組職工開(kāi)展工作,用一個(gè)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,要用自己黨員的模范作用來(lái)影響周?chē)穆毠?,使廣大職工能夠群策群力,思想穩(wěn)定、班組和諧。
    3、精于管理、提升質(zhì)量
    管理的主要對(duì)象是人,以人為本抓管理是干好工作的前提。特別是當(dāng)前工作標(biāo)準(zhǔn)高,職工思想壓力大,思維活躍,要想真正的提升貨運(yùn)工作的整體水平就必須以人為中心開(kāi)展工作。一要樹(shù)立崗位服務(wù)的觀念;二要樹(shù)立精、細(xì)、嚴(yán)的觀念;三要樹(shù)立效率的觀念;四要樹(shù)立勤于管理、甘于吃苦的觀念。在質(zhì)量管理上要以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為主線(xiàn),日常監(jiān)督指導(dǎo)為手段,努力達(dá)到票據(jù)管理檔案化、簿冊(cè)填記楷書(shū)化、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、貨場(chǎng)管理優(yōu)質(zhì)話(huà)、職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生化、設(shè)備管理質(zhì)量化,使貨運(yùn)基礎(chǔ)管理水平大幅度提升。
    4、攻堅(jiān)克難、提效上量
    面對(duì)車(chē)站周遍無(wú)固定運(yùn)量,裝車(chē)急劇下滑的現(xiàn)狀,特別是當(dāng)前公路、水路、航空運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,鐵路以鐵老大自居的錯(cuò)誤觀念已經(jīng)被打破,必須改變過(guò)去坐、等、靠的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,主動(dòng)攬取貨源,改變服務(wù)質(zhì)量,以追求效益最大化為原則,以貨運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)為手段,以加強(qiáng)裝卸車(chē)組織效率為根本保證,以全面提升運(yùn)輸質(zhì)量和車(chē)站效益為核心,消滅老牌車(chē),實(shí)現(xiàn)增效增收。在抓好運(yùn)輸組織的同時(shí)要全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于貨主,以節(jié)約貨主時(shí)間成本、體力成本、精力成本和經(jīng)濟(jì)成本為手段,提升貨運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到貨運(yùn)服務(wù)100%親情化,貨主反饋100%滿(mǎn)意化,為運(yùn)輸上量做好根本保證。
    5、嚴(yán)抓善管、保證安全
    貨運(yùn)安全無(wú)小事,貨運(yùn)安全是整個(gè)運(yùn)輸安全的重要一環(huán),保證貨運(yùn)安全就必須以完善安全管理為前提,以嚴(yán)抓善管為手段,以人身安全、貨運(yùn)裝載安全為重點(diǎn),以提高職工安全意識(shí)為根本。一是強(qiáng)化職工安全第一的思想,提高職工安全管理的自控能力,要不斷提高貨運(yùn)職工安全責(zé)任意識(shí),樹(shù)立安全第一的思想,擺正安全與效率、安全與效益的關(guān)系,使職工安全自控能力不斷提高;二是強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把住裝載關(guān),職工業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定貨運(yùn)安全的關(guān)鍵,針對(duì)貨運(yùn)職工年齡大、學(xué)歷低的特點(diǎn),重點(diǎn)抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,切實(shí)解決職工會(huì)背不會(huì)干,會(huì)干不按標(biāo)準(zhǔn)干的問(wèn)題;三是強(qiáng)化職工作業(yè)質(zhì)量,把住交接檢查和出發(fā)復(fù)檢關(guān),重點(diǎn)是車(chē)門(mén)關(guān)打、附掛物清理、裝載加固、軍事運(yùn)輸?shù)?,保證裝卸前后的檢查,保證問(wèn)題車(chē)得到及時(shí)處理,保證裝一輛重車(chē)保一路平安;四是抓住貨運(yùn)安全關(guān)鍵點(diǎn)和措施的落實(shí),確保貨運(yùn)安全;五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查考核力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,克服好人主義,在安全問(wèn)題的處理上不打折扣;六是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)線(xiàn)人身安全十條的學(xué)習(xí),抓住職工作業(yè)人身安全關(guān),保證職工人身的絕對(duì)安全。總之貨運(yùn)安全工作是車(chē)站安全的重中之重。必須按照"講科學(xué)、高標(biāo)準(zhǔn)、不懈怠的精神和要求,狠抓落實(shí),才能保證安全的萬(wàn)無(wú)一失。
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