鉗工晉升后的工作計劃和目標34篇(精選)

    光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇一
    目前，銷售部共有業(yè)務人員9人，他們進公司的時間最短的也有3個月，經過公司多次系統(tǒng)地培訓后，他們已基本熟悉了制冷機組的技術性能、構造以及代理制銷售業(yè)務運作的相關流程。對這9名業(yè)務人員，我們按業(yè)務對象和重點進行了任務區(qū)分，在業(yè)務人員比較少的情況下，使每名業(yè)務員既當終端客戶的業(yè)務員又當代理商主管，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點進行實地檢查督導，與代理商當面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
    二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法
    我們在總結去年工作的基礎上，再加上近半年來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業(yè)務開展的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務人員考核辦法》，對業(yè)務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。其次，出臺了“管事”的《銷售部業(yè)務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準備、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業(yè)務開展的基本思路作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準。”第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎上，我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結問題，提高自己”的業(yè)務辦公會制度。業(yè)務人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到，由銷售部長主持如開業(yè)務辦公會，及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
    三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度
    從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計劃相結合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產品的認知度，為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產品充滿信心，并不計成本地努力。
    五、工作中不斷總結并大力推廣產品銷售中好的作法和經驗
    目前，由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴重影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風險大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產品銷售造成一定的影響，同時，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產品推廣的進一步深入，漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。
    (一)在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果
    三月份，在漁船上塢前期，我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機組由一個全面的了解，在公司王總的帶隊下，我們組織技術骨干，業(yè)務人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進行現(xiàn)場交流和機組的制冷效果演示，取得了較好的效果，基本達到了使?jié)O民對我公司產品有全新的認識的目的，排除了之前在漁民心中對這種新產品技術上的疑惑，船老大們對我們的制冷方式和經濟效益分析基本贊同，由于
    沒有親身使用過該產品，沒有對產品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同，使代理商代理我公司產品的信心更加鞏固。
    (二)電視廣告的大力宣傳確保了產品占領市場的時機
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇二
    回顧一年來，鉗工在公司、分廠的正確領導下，認真執(zhí)行公司及分廠下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了種.種困難，完成了公司、分廠交給的各項工作?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：
    一、工作總結
    1、現(xiàn)場安全作業(yè)逐步規(guī)范
    在這一年中，鉗工對現(xiàn)場安全作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長直接掛鉤，通過幾次集中檢查，對違反人員連同班組長一同考核，增強了班組長現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范意識，在過去的20__年鉗工各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用安全帶等，安全隱患較多，通過一年的努力，現(xiàn)場安全作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負責現(xiàn)場安全文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用每月兩次鉗工會對員工進行宣傳、引導正確的安全作業(yè)觀。
    2、修舊利廢降本增效
    根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對易損備件進行修復，主要體現(xiàn)在鏈板機料斗、鋼篩板，電動滾筒等的修理，明顯節(jié)約了大量物資費用，維修好的備件及時得到更換，減少了大量的維修時間。
    3、技術革新有成效
    本著減輕生產操作工勞動負荷，維修鉗工在20__年間對本廠部分不合理的設備進行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用壽命在1-2個月，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障，直料管水箱進出水管改造，改造前，水管采用串通且剛性連接，水管常出現(xiàn)漏水，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，必須整體停水才能處理，改造后，采用每個水箱水管單進單出且用皮管軟性連接，使用至今還未出現(xiàn)漏水問題。
    4、員工勞動紀律有所提高
    自從公司下達了經濟責任制后，鉗工改變管理思路，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是夜間勞動紀律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起，實行連帶考核制，調動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。
    5、鉗工對班組實行量化考核，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎
    鉗工本著客觀公正的的原則，實事求是地對每個班進行了綜合考評，并把考評結果作為每月績效考核及廠星級評定依據(jù)。對考評好員工在績效工資方面給予一定獎勵，調動每一個員工作積極性，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平，只有鉗工做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。
    6、檢修管理明確責任人
    我廠計劃檢修，每次檢修前鉗工都召開檢修準備會，組織班組長參加，會上細化檢修項目，將檢修項目落實到相關負責人。明確檢修責任制，實行檢修驗收制，重點項目鉗工全過程跟蹤，對檢修項目鉗工逐一驗收，發(fā)現(xiàn)項目未達到檢修目地的，要求維修鉗工立即整改，保證了檢修項目保質保量的完成。檢修質量進一步得到提高。
    二、工作不足
    1、安全管理工作做還未落到實處
    雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查、安全培訓與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步，但還做的不細致、不扎實，維修工作中，還存在檢修不掛牌，爬高不戴安全帶等現(xiàn)象，下一步將把它列入重點管理及考核內容。
    2、工具管理存在不足
    這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質量問題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，鉗工缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇三
    20xx年7月我來到了xx油田裝備制造總公司加工分廠工作，學習鉗工。
    時光荏苒，工作期間使我褪去了學生時代的懵懂，對于機加工不禁感慨不已！特此總結一下之前的工作，同時也規(guī)劃一下自己的將來，剛剛學習鉗工的時候，師傅就教導我：鉗工的主要內容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時間大量的實際操作讓我不知所措，在學校時學的理論知識，有時和實際的出入，更加讓我茫然，甚至是灰心！但是經過一周的時間，在師傅的耐心講解，不斷演示，重復告誡下我終于理清了頭緒，漸漸地步入了正軌并產生了濃厚的興趣。
    在工作中我逐漸的了解了機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。培養(yǎng)、提高和加強了我的工作實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實際相結合，鞏固了我所學的知識。同時也學到師傅們的敬業(yè)、嚴謹精神。對工作總是懷著極大地熱忱，加工工件時的嚴肅認真。并保證每一個工件的質量，無論工件的大小，技術要求的寬松，都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設計理念，進加工手法運用學習過的知識，提高工作效率，改等。想辦法，把繁重的鉗工工作干出技術，干出水平，干出快樂。
    鉗工是一個范圍很廣的工種，但是就加工車間來講，加工鉗工的定義是：采用機械方法不適宜或不能解決的加工，都可由鉗工來完成。如：零件加工過程中的劃線，精密加工轉床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種，所以我感覺學好鉗工是非常重要的。
    當然，學好技術的同時，自身修養(yǎng)也應該不斷的提高，注重自身的素質建設，以身作則。在工作中仍堅持“勤”字當先，凡是以工作為重。積極學習。學習先進的理念知識！
    在今后的工作生活中，在各級領導、師傅的帶領下，努力學習他們的工作經驗的同時，更要學習他們對工作認真負責的態(tài)度。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇四
    《鉗工實習》教學大綱
    一、實習性質、任務和基本要求: 性質：鉗工實習是工程技術類專業(yè)的重要實訓課，能夠培養(yǎng)學生鉗工操
    作的基本技能，是學生初步具備安全生產和文明生產的良好意識，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
    任務：通過實訓，使學生掌握鉗工基本操作技能，為今后機械設備的安裝和檢修，保證各種機械設備的正常運轉，打下扎實的基礎。
    要求: 1．了解鉗工的工作范圍及安全技術。2．了解鉗工常用的設備構造，使用方法及安全操作規(guī)程。3．初步掌握鉗工主要工序的基本操作方法，正確使用鉗工的常用工具、量具。
    4、能夠按圖樣要求獨立加工簡單零件。
    二、時間分配: 本實習共1周，具體課時安排可參照下表:
    三、實訓內容: 項目一、鉗工工藝理論及安全操作規(guī)程
    介紹鉗工技能在工程中的重要性，介紹鉗工常用設備、量具和工具極其特點；介紹鉗工安全操作技術規(guī)程。
    重點：介紹鉗工安全操作技術規(guī)程 項目
    二、劃線
    劃線的概念；作用和基本步驟；常用劃線工具的正確使用；劃線基準的選擇；平面劃線和簡單零件的立體劃線方法。
    重點：常用劃線工具的正確使用；平面劃線和簡單零件的立體劃線方法 項目三、鋸削 鋸條的種類和選擇方法；鋸割方法和常用型材的下料方法；鋸條損壞和拆斷的原 因。重點：鋸割方法和常用型材的下料方法；鋸條損壞和拆斷的原因 項目四、鏨削
    鏨削的基本概念與鏨削的工具的種類；用途和操作要領；平面鏨削、板料鏨削。
    重點：平面鏨削、板料鏨削方法； 項目五、銼削
    銼削的概念；銼刀的種類、規(guī)格和用途；銼刀的選擇及操作；掌握平面、曲面的銼削方法。
    重點：握平面、曲面的銼削方法 項目六、鉆孔
    鉆孔的基本知識及設備；麻花鉆的幾何形狀和各部分的作用以及相互關系；麻花鉆的鉆孔方法；鉆床的使用安全操作規(guī)程。
    重點：麻花鉆的刃磨和鉆孔方法 項目七、攻螺紋和套螺紋
    螺紋的形成，各部分名稱；絲錐，板牙的構造，規(guī)格和用途；攻螺紋，套螺紋的操作方法
    重點：攻螺紋，套螺紋的操作方法 項目八 小結及成績評定
    對學生在實訓過程中的勞動態(tài)度、勞動紀律，操作技能，基本知識等方面的收獲和存在問題進行總結講評，按照相關規(guī)定給予成績評定，指出今后的努力方向
    《鉗工實習》教學實施性
    教 學 計 劃
    一、鉗工實習課程的性質和教學目的：
    1、實習是一門必修的技術基礎課，通過實習，使學生初步接觸以機械制造生產為主，使學生學習機械制造工藝、機電一體化等實踐知識，為后續(xù)課程學習和從事機械工程工作準備必要的機械制造知識，著重加強實際動手能力的培訓，加強技能教育，使學生成為既懂理論又能動手的全能型人才。
    2、鉗工實習以實踐教學為主，學生應進行獨立操作，在訓練過程中有機地將基本工藝理論、基本工藝知識和基本工藝實踐結合起來，同時重視學生工藝實踐和創(chuàng)新技能的提高。
    二、鉗工實習設施：
    鉗工工作臺、臺虎鉗、砂輪、臺鉆、分度頭、平臺以及鉗工常用工、量、夾具等設施，實習原料（棒料）若干。
    三、鉗工實習課程內容：
    1、基本知識
    了解鉗工工作在機械制造及設備維修中的作用。
    掌握鉗工主要工作（鋸、銼、鉆、攻螺紋、套螺紋、劃線）的基本操作及所用的工、夾、量具及設備。
    熟悉并嚴格遵守安全操作規(guī)程。
    2、基本技能： 能進行劃、鋸、銼、鉆、攻螺紋、套螺紋的操作。
    3、檢測訓練
    熟悉測量中常用量具和工具，并掌握其使用方法。
    了解直線度、平面度、平行度、垂直度、圓跳動等形位公差的含義及其誤差的測量方法。
    了解幾種裝夾方法對定位精度的影響。
    四、鉗工實習方式：
    1、實習動員，工位及工具箱劃分。
    2、概論講述 鉗工在機制制造及設備維修中的作用；鉗工實習的目的要求；鉗工工作的主要內容和安排；鉗工安全技術規(guī)程。
    3、示范講解
    ①劃線：劃線的目的，所用的工具和量具，劃線前的準備，基準選擇，平面零件和立體零件的劃線方法。
    ②鋸削：手鋸的應用范圍及使用方法，鋸條的安裝，鋸切的正確姿勢與操作方法。
    ③銼削：銼削應用范圍，銼刀的種類、選擇及銼削方法，銼削的正確姿勢與操作方法，零件尺寸與形狀的檢驗（用鋼尺、卡尺、角尺、樣板等）。
    ④鉆孔：鉆孔的方法，所用的鉆床、工具和夾具，臺鉆的安全操作規(guī)程。⑤攻螺紋：攻螺紋前底孔直徑的計算，攻螺紋的方法。⑥套螺紋：板牙及其安裝，螺桿直徑的計算，套螺紋的方法。
    4、現(xiàn)場表演
    ①立式鉆床上進行鉆孔、擴孔、鉸孔及锪錐形孔的方法。②平面鏨削方法。③刮削和研磨方法。
    5、獨立操作
    ①劃、鋸、銼、鉆、攻螺紋的操作。②依據(jù)圖樣進行綜合操作訓練
    6、寫實習報告
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇五
    篇一：鉗工教學工作總結
    鉗工教學工作總結
    本學期我擔認了07機制本
    一、06機電二班2個班的實習教學；本人在教學崗位上愛崗敬業(yè),熱愛學生嚴謹治學.努力做到更好.要真正做到為人師表較好的完成教學工作任務,需要付出很多的耐心和精力.為了圓滿完成實習指導任務,使學生掌握有效實用的專業(yè)技能,首先要讓學生明確學習目標,激發(fā)學習興趣.因而結合自己的實際教學這學期的工作進行總結:
    一、培養(yǎng)學生學習鉗工的興趣,提高動手能力,一節(jié)課講解的內容不宜過多,講解的語言要精練,步驟要清晰.要由淺入深,注意前后知識的連接.在講課中要善于使用“情感調動”和“思維點撥”的教學方法,形式應靈活多樣,切忌呆板,枯燥.“操作練習”是一節(jié)課中學生掌握技能和鞏固新知識的主要渠道.練習的時間要充足,練習的內容要充分體現(xiàn)本節(jié)課的教學內容,并要充分調動學生學習操作技能的積極性,使他們在操作過程中能比較主動的調節(jié)自己的操作動作, 使學生在操作實踐中取得好的成效,最終達到提高學生操作技能的目的.使學生至始至終發(fā)揮學習的主動性。
    二、分解鉗工實訓目標,作到心中有數(shù).學生光知道了“為什么學”還不夠.由于平時不良學習習慣的影響,如果僅有一個總體實訓目標,學生對自己每次課程必須達到的技能練習要求不夠清晰,缺乏緊迫感,新鮮勁一過,又會懶懶散散.因此,有了掌握鉗工技能的愿望,還要讓學生對總體實訓學習的內容,各階段必須要掌握的技能目標有所了解,作到心中有數(shù),知道自己在何時應該具有什么樣的技能.這樣,學生就
    不至于簡單的以為時間還長,對自己反復的動作練習感到枯躁單調,對照分解出的每個階段技能目標,明白自己技能的不足之處,提升自己的技能水平,有了時間意識,產生一種緊迫感。先讓學生初步對他們應掌握的鉗工技能有個總體了解,然后把從開始實訓到參加技能考試之間的時間進行分配,指出在每個時間階段內要掌握的技能,比如第三周的課是鋸割練習,學生要做到基本掌握正確的鋸割方法,保證鋸割尺寸誤差小于1㎝,鋸縫與基準面垂直度誤差小于1㎝.第二周鋸割練習要控制尺寸誤差㎝一㎝毫米,并向學生指出,如果鋸割尺寸誤差不能準確控制,過小導致工件報廢,過大則增加銼削工作量和勞動時間.學生明確了每個階段的學習目標后,練習起來的時間觀念就會增強。
    三、基本操作技能訓練是有一定的規(guī)律：教師一邊示范動作,一邊講解操作要領和注意事項,為學生建立了操作的慨念與表象.學生開始練習時,注意范圍較小動作生硬往往顧此失彼,不易察覺自己操作動作的錯誤.隨著實踐經驗增加注意逐步擴大.動作協(xié)調力度較準.只有到熟練階段時,技能動作才成為他們聯(lián)想與習慣的遷移.因此,初練時我安排兩位學生組合訓練,互相觀察﹑提示交流使學生間互幫互學.我隨時巡視指導操作糾正錯誤,對個別在操作上有困難的學生進行輔導并及時鼓勵。
    四、上好每一節(jié)課,激發(fā)學生的學習熱情.我認為在向學生傳授知識和技能的同時,還要培養(yǎng)學生思考與分析的能力.在練習中要善于創(chuàng)造勞動工作中的交流氣氛;通過具體操作—-思考問題—-分析解答, 舉一反三的施工工作中實例分析,使學生在練習中善于發(fā)現(xiàn)問題,大膽探索扎實地掌握各項專業(yè)技能。
    五、產教結和方式：我認為學生在第一階段為材料消耗練習掌握基本技能。第二階段為出產品考核[學校接工程讓學生實踐]。
    六、本人今后的努力方向：
    1、加強自身文化知識的學習,課堂上做到講解精講精練,注重學生能力的培養(yǎng)。利用各種教學方法,提高學生學習興趣和聽課注意力。
    2、對個別在操作上有困難的學生多進行輔導并在多一些耐心,及時鼓勵.使他們認識到用心去練,多練習才能掌握扎實的技能。
    回顧這半個學期的教學工作,基本上是比較順利的完成了教學任務,在工作中我有欣喜的收獲,也發(fā)現(xiàn)了不足.我一定在以后的教學中不斷開拓創(chuàng)新,讓學生們能愉快的學習和掌握專業(yè)知識技能。篇二： 2011年鉗工實訓教學工作總結
    我任教機械2013級1班的鉗工實訓，通過3個多月的鉗工理論教學和鉗工的實訓，學生對鉗工的鋸銷、銼銷、鉆孔等基本知識有了一定的了解，掌握了一定的操作技術，可以說從一個門外漢已經邁入了大門，取得的成績和效果是明顯的，學生會有很多的體會，通過大家的努力，達到了大綱對知識掌握、能力訓練方面的要求，同時加強了同學們的勞動觀點、組織紀律性，團結協(xié)作精神、文明生產和意識，善于理論聯(lián)系實際，指導實踐操作的能力得到了提高，使學生認識到要做好任何事情，必須要有嚴謹?shù)摹⒕媲缶?、踏踏實實的、認真的工作作風和態(tài)度，在這幾方面學生經過這次學習都得到了鍛煉和提高。本次共進行了3個月實訓，在實訓中，學生拓寬了知識面，鍛煉了鉗工應用能力，綜合素質得到了較大的提高。同時實訓也為推動我校實訓教學改革提供了豐富的經驗。本次實訓重點從以下幾個方面著手，努力提高教學效果：
    一、明確教學目的、制定了教學計劃。
    安排鉗工實訓的基本目的，在于通過該課程的學習，使學生熟悉地掌握鉗工操作方法，初步掌握鉗工工具的維護技能，并能達到初級、以上的水平。具體表現(xiàn)在以下三個方面：
    1、重視學生生產安全和良好習慣的培養(yǎng)
    學生開始培訓時先進行準備教育，主要內容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、生產日常行為規(guī)范教育、專業(yè)思想教育、學習方法教育，打掃車間衛(wèi)生訓練、工量具擺放訓練。通過教育，有助于學生形成良好的思想意識，養(yǎng)成良好的工作習慣。
    2、因材施教，就地取材
    在實訓過程中基本上實行“包教包會”，確保每一個學生達到基本標準要求，對于極個別差的學生，如果在規(guī)定的實訓期間內達不到要求，允許在課余時間訓練達到要求。學校購置很多教學用的器材、工具和需要鉗工的材料，比如實訓的操作銼刀、量具等等，學生都能夠根據(jù)學校的教學要求加工好工件，得到一致好評。
    二、實習教學取得的效果：培訓教學達到了專業(yè)教學的預期目的。
    在實習之后，學生普遍感到不僅實際動手能力得到了前所未有的提高，絕大多數(shù)學生達到了鉗工初級工的要求，更重要的是通過具體的實踐，進一步激發(fā)了廣大同學對專業(yè)知識的興趣，并能夠做到理論與實踐相結合，為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實的基礎。在每一次實訓結束后，學生都做了認真的總結和反饋。
    三、今后努力的方向和采取的措施
    本次實訓教學給我積累了很多的經驗，為今后再次開展工作提供了很好的財富。經過全體教師和學生的共同努力，實訓圓滿結束，效果良好，使學生在培訓前便具備相應的專業(yè)基礎知識。今后，我校培訓教學的組織工作應更加周密細致，日常管理應更加及時而有效，并沿著產、學、研方向良性發(fā)展。
    2012年1月2日
    篇三：鉗工工藝教學總結
    鉗工工藝教學總結
    鉗工是不斷發(fā)展的機械行業(yè)中的重要工種。培養(yǎng)社會發(fā)展需要的，掌握現(xiàn)代文化知識、高技能的鉗工人才，是每個從事鉗工理論教學和生產實習教學教師的任務；鉗工專業(yè)的基本操作大部分是以手工操作為主的工種；科技的發(fā)展、先進的機械設備不斷涌現(xiàn)，最終能夠減輕或解放勞動力。鉗工的某些基本操作確實可以用機械加工的方法完成，但是對于那些不適合機械加工，或者采用機械加工反而增加成本的操作，還是應該依靠鉗工完成。由此可見，鉗工的各項操作技能非但不能取消，反而應該加強、提高。制造出先進的機械設備，離不開具有創(chuàng)新精神，從事先進的工、量、模具等工藝裝備制造的工人；離不開高技能的裝配工人；也離不開對機械設備進行維護、維修的具有專業(yè)知識和較高技能的機械維修人員，即工具鉗工、裝配鉗工和機修鉗工。不論哪種鉗工都必須熟練掌握劃線、鏨削、鋸削、銼削、鉆孔、攻、套羅紋、刮削、研磨、測量等基本操作技能。這些技能操作方便、加工靈活，在向現(xiàn)代化、數(shù)字化飛速發(fā)展的機械制造行業(yè)中是其他機械或工種不能替代的。
    技工教育是我國教育事業(yè)的重要組成部分，是提升綜合國力、促進經濟社會和諧發(fā)展的重要途徑。在當今社會對職校的要求越來越高，對技校學生的要求也越來越高，要提高技校生將來適應社會、適應企業(yè)的能力，必須提高他們的操作技能。對機電一體化專業(yè)的學生來說，鉗工操作技能是必須掌握的重要技能之一。在鉗工實習教學中，如果仍以傳統(tǒng)教學模式為主，即鉗工工藝教學與鉗工實習教學分別進行，工藝教師注重講解理論知識，而實習教師注重技能操作，導致工藝理論教學與實習教學嚴重脫節(jié)，影響了鉗工教學的質量與對學生的培養(yǎng)。
    1.提高學習興趣，發(fā)揮學生的主觀能動性 興趣在學生學習鉗工操作技能的過程中十分重要。教師的培養(yǎng)是學生形成學習興趣的外因，學生個人的努力是內因。只有內外因相互作用，才能真正形成學習興趣。從事鉗工技能培訓的教師都希望培養(yǎng)學生對操作技能的學習興趣。要實現(xiàn)這一目標就要以學生的實際需要為切入點，培養(yǎng)他們的學習興趣。
    2.從思想上強化對學生學習目的的教育，即學好鉗工操作技能是
    機械行業(yè)發(fā)展的需要，也是個人發(fā)展及競爭的需要。要做到“人無我有，人有我精”，激發(fā)學生對鉗工操作技能的學習熱情，促使其向積極的方向發(fā)展。還需要對教學方法和教學內容加以改進，使之生動有趣、難易適當、符合學生的知識水平和能力，從而引起學生的注意、提高他們的學習興趣，最終使發(fā)揮主觀能動性，自覺地學好鉗工操作技能。
    3..理論聯(lián)系實際，提高操作技能，鉗工的實習教學實際就是理論聯(lián)系實際的過程。例如在進行銼削技能訓練時，除了要規(guī)范地講述及演示站立姿勢、銼削時身體的傾斜度、銼刀的握法及銼削速度外，還要重點講授并演示在銼削過程中左右手如何用力,這樣，學生便能牢固地掌握所學內容。4..更新傳統(tǒng)的教學內容和教學模式，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，在鉗工實習教學中，往往采用“教師按教課書教，學生按教課書干”的注入式教學方法。工件的加工工藝和計算公式一律按教課書的標準執(zhí)行，導致加工方法單一，計算依靠背誦公式。有時由于工、量具、測量形式、計算條件的改變，無法套用書中的公式，學生便感到無從下手。這種教學內容和模式顯然已經不適應當前對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。所謂培養(yǎng)創(chuàng)新人才，就是對創(chuàng)新人才的個性培養(yǎng)；所謂創(chuàng)新人才，就是創(chuàng)造型人才。他們必須具備敏銳的洞察力、豐富的想象力、百折不撓、堅持不懈的毅力，要有勇于接受挑戰(zhàn)的勇氣，要有觸類旁通、善于舉一反三的變通性，還要有獨出心裁的見解和與眾不同的獨創(chuàng)性。在培養(yǎng)毅力和勇氣的同時，還要注意對洞察力和想象力以及變通性和獨創(chuàng)性的培養(yǎng)。從教學內容和教學模式上加以改進，采用指導性、提示性、啟發(fā)性的教學模式，多講解決問題的方法，在課題形式允許的情況下開展互動式教學。例如在學生掌握了一定的制作技能和方法后，讓學生根據(jù)圖樣要求和學過的知識與加工方法，設計出更多的加工工件的方法。然后，由教師對那些正確可行的方法加以肯定，對那些不正確的、需要改進的方法加以分析，并總結出可行的方法。也可以采用搞“小制作”、“小發(fā)明”的方法，讓學生自己設計并制作多功能工具、家用工具、玩具等。這樣，既鞏固、提高了學過的知識和操作技能，也培養(yǎng)了學生對鉗工操作技能的學習興趣，又培養(yǎng)了他們的想象力、洞察力以及對所學知識變通性的發(fā)展和獨創(chuàng)能力。
    總之，應該根據(jù)形勢的變化，不斷改進教學內容和模式。只有
    這樣才能取得良好的效果，使學生明確學習目的，提高學習興趣，調動他們對學習技能的積極性、主動性，使其改進學習方法，從而提高他們的生產操作技能。事實證明，這樣的學生參加工作后，深受用人單位好評。篇四： 2011年鉗工實訓教學工作總結
    我任教10機電班、10模具班、10高級數(shù)控班的鉗工實訓，通過3個多月的鉗工理論教學和鉗工的實訓，學生對鉗工的鋸銷、銼銷、鉆孔等基本知識有了一定的了解，掌握了一定的操作技術，可以說從一個門外漢已經邁入了大門，取得的成績和效果是明顯的，學生會有很多的體會，通過大家的努力，達到了大綱對知識掌握、能力訓練方面的要求，同時加強了同學們的勞動觀點、組織紀律性，團結協(xié)作精神、文明生產和意識，善于理論聯(lián)系實際，指導實踐操作的能力得到了提高，使學生認識到要做好任何事情，必須要有嚴謹?shù)摹⒕媲缶?、踏踏實實的、認真的工作作風和態(tài)度，在這幾方面學生經過這次學習都得到了鍛煉和提高。本次共進行了3個月實訓，在實訓中，學生拓寬了知識面，鍛煉了鉗工應用能力，綜合素質得到了較大的提高。同時實訓也為推動我校實訓教學改革提供了豐富的經驗。本次實訓重點從以下幾個方面著手，努力提高教學效果：
    一、明確教學目的、制定了教學計劃。
    安排鉗工實訓的基本目的，在于通過該課程的學習，使學生熟悉地掌握鉗工操作方法，初步掌握鉗工工具的維護技能，并能達到初級、中級或中級以上的水平。具體表現(xiàn)在以下三個方面：
    1、重視學生生產安全和良好習慣的培養(yǎng)
    學生開始培訓時先進行準備教育，主要內容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、生產日常行為規(guī)范教育、專業(yè)思想教育、學習方法教育，打掃車間衛(wèi)生訓練、工量具擺放訓練。通過教育，有助于學生形成良好的思想意識，養(yǎng)成良好的工作習慣。
    2、因材施教，就地取材
    在實訓過程中基本上實行“包教包會”，確保每一個學生達到基本標準要求，對于極個別差的學生，如果在規(guī)定的實訓期間內達不到要求，允許在課余時間訓練達到要求，同時為優(yōu)秀的學生創(chuàng)造脫穎而出的機會，鼓勵他們下學期參加中級工考試。學校購置很多教學用的器材、工具和需要鉗工的材料，比如實訓的操作銼刀、量具等等，學生都能夠根據(jù)學校的教學要求加工好工件，得到一致好評。
    二、實習教學取得的效果：培訓教學達到了專業(yè)教學的預期目的。
    在實習之后，學生普遍感到不僅實際動手能力得到了前所未有的提高，絕大多數(shù)學生達到了鉗工中級工的要求，更重要的是通過具體的實踐，進一步激發(fā)了廣大同學對專業(yè)知識的興趣，并能夠做到理論與實踐相結合，為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實的基礎。在每一次實訓結束后，學生都做了認真的總結和反饋。
    三、今后努力的方向和采取的措施
    本次實訓教學給我積累了很多的經驗，為今后再次開展工作提供了很好的財富。經過全體教師和學生的共同努力，實訓圓滿結束，效果良好，使學生在培訓前便具備相應的專業(yè)基礎知識。今后，我校培訓教學的組織工作應更加周密細致，日常管理應更加及時而有效，并沿著產、學、研方向良性發(fā)展。陳期好
    于2011-12-28 篇五：鉗工工作總結
    技術工作總結
    李健蘭
    時光荏苒，歲月如梭，轉眼已經參加工作六年了，在這工作的六年中，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
    在我工作的六年中，無疑對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，幸虧在領導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成了領導安排各項工作，自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的六年，我參與了許多設備現(xiàn)場安裝及調試工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對設備安裝及調試有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。具體總結如下：
    一、學習時段的工作成績
    我2005年從學校畢業(yè)同年至皓月公司工作，作為一名新員工。首先，參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工，同時，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學設備安裝專業(yè)的，在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，生產現(xiàn)場成了我學習和實踐的好地方。工作中遇到困難，我就向工人師傅虛心的請教，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。由于我勤奮好學，加上師傅的指導有方，很快，就對有了基本的了解。
    在工作的期間，由于一些設備零件需要現(xiàn)場放樣，感覺到自己的制圖能力不是很好，加上我工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了autocad制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
    二、過渡時段的工作成績
    一、兩年工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。
    經過一段的學習及工作實踐，我們也要獨立的去工作了，師傅只是起指導的作用，關鍵在于自己。由于我在工作中好學和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起
    來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應了獨立工作，而且也多次受到領導的好評。
    三、成熟階段的工作成績
    經過三年的工作實踐，以及從師傅身上學到的東西，我也積累了一些工作經驗。雖然在日常工作中難免還會出現(xiàn)一些小的失誤，有時甚至也會走一些彎路，但我遇到每一個問題，都會把問題細心的記下來，利用工余時間仔細琢磨直至將問題徹底解決。
    下面是我在多年的鉗工工作生涯中的一點技術總結：
    這幾年的工作使我了解了劃線、鏨削、鋸切、銼削、鉆孔、鉸孔、攻絲、套扣、刮削、研磨等加工過程。同時，也發(fā)現(xiàn)了自己在鉗工過程中的不足，認識到了在加工過程中的一些需要注意的地方，學到了課本上學不到的東西，為今后的工作積累了一些工作經驗。
    為了加工出精確的工件，首先要準確的劃出所要求的尺寸。劃線之前要把工件表面清理干凈，除去飛邊和氧化皮。然后災工件表面均勻涂色，使劃線更加清楚。劃線一定要仔細，如果不仔細就會給后來的加工帶來誤差。凸凹配合工件的凸凹邊和燕尾配合的燕尾邊要對稱，要精準，這樣才能保持配合件正反都能配合。
    根據(jù)所需工件剩下的寬度來判斷一下是否用銼削或鏨削之后再銼削，或者先用鋸切之后再銼削。如果剩余量很小可以直接用銼刀銼削，選用中等齒銼刀，右手心抵著銼刀木柄的端頭，大拇指放在銼刀木柄的上面，其余四指放在下面，配合大拇指捏住銼刀木柄。左手掌部壓在銼刀的另一端，拇指自然伸直，其余四指彎曲扣住銼刀尖端。手握錘左手握鏨子，鏨子后刀面與工件表面成5°～8°，起鏨時后角要稍大點。鏨削時每次鏨削的厚度約為～2毫米，當鏨削大平面時，先用窄鏨開槽，然后用扁鏨鏨平。如果所需工件剩余的寬度較大應先用鋸割。安裝時鋸齒尖向前，鋸條安裝在鋸弓上不要過緊或過松。起鋸時鋸條要垂直于工作表面，并以左手拇指靠穩(wěn)鋸條，使鋸條正確的鋸在所需的位置上。起鋸角度約為10°左右。鋸條前推時起切削作用應給以適當?shù)膲毫?，返回時不切削，應將鋸稍微抬起或鋸條從工件上輕輕劃過以減少磨損?？熹彅鄷r，用力要輕以免弄傷手臂。鋸削速度應根據(jù)工件材料及其硬度而定，鋸削硬材料時應低些，鋸削軟材料時可高些，通常每分鐘往復40～60次。
    鉆孔前，工件要劃線定心。在工件孔的位置劃出孔直徑圓和檢查圓，并在孔直徑圓上和中心沖出小坑。鉆孔時，先對準樣沖眼試鉆一淺坑，如有偏位，可用樣沖重新沖孔糾正，也可用鏨子鏨幾條槽來加以校正，鉆孔時進給速度要均勻，快要鉆通時，進給量要減小，鉆韌性材料須加切削液。鉆深孔時，鉆頭要經常退出，以利于排屑和冷卻。
    在做60°燕尾角時要用萬能角度尺，劃線時要準確，保證角度正確，一定要注意兩邊對稱。在做圓角時要用圓規(guī)，把線劃清楚之后用銼刀修正。
    最后在配合件配合時要修正，修正時要注意不能磨過，每次都剩余一點，以防止修正鄰邊時將邊磨過。
    在皓日工作的幾年時間里，是我成長最快的時期，我從一個一線工人成為了一名生產管理者。在領導的精心安排下，我負責承擔沖壓工段的單體及聯(lián)動試車，在單體試車過程中，我發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡量避免影響生產。在這六年的生產過程中，雖然我還不是一名工程師，但時刻我以一名合格的工程師的標準嚴格要求自己。
    六年的時光過去了，六年的時光可以改變一切，但是唯一沒有改變的就是我工作的決心和能力的增長，我一直在進步，這些都是我應該做到的事情。自己從一個公司的菜鳥新人到現(xiàn)在的不斷成長，其中有很多的事情需要我來解決，但是我一直以來做好的事情，我一直做好！
    四、今后努力的方面
    過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒。比如：我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應化工建設發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
    我們常為失去機會或成就嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩.有位作家也這么說過，機遇是什么就是知足，為你所擁有的感到知足，否則你永遠得不到機遇，我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓練我們的品性.企業(yè)是我們生活的另一所學校，工作能夠豐富我們的思想，增進我們的智慧.所以，在此我要感謝社會，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個人.皓日讓我學到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識，如一些禮儀培訓，團隊培訓，營銷培訓.人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結和學習的習慣.在這三年里，公司領導給我的培訓和引導：寶豐文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多。
    湖北三峽高級技工學校短期培訓鉗工培訓教學計劃一、指導思想以提高學員操作能力為目標，以綜合素質培訓為基礎，以職業(yè)技能培訓為重點，統(tǒng)籌安排各類培訓課程，采取理論與實踐結合、......
    鉗工教學計劃一、指導思想1、以國家職業(yè)標準為依據(jù)，培養(yǎng)合格的中級技能人才。2、堅持理論與實踐相結合，突出職業(yè)技能訓練，注重對學生分析問題、解決問題能力的培養(yǎng)。3、緊密結......
    鉗工實習教學計劃一、理論課（2課時） 教學內容：講解職業(yè)道德基本知識、鉗工基礎知識及安全操作規(guī)程。要求：學生應掌握職業(yè)守則、安全知識、鉗工工作范圍、介紹常用金屬材料、熱處......
    《鉗工實習》教學大綱一、實習性質、任務和基本要求: 性質：鉗工實習是工程技術類專業(yè)的重要實訓課，能夠培養(yǎng)學生鉗工操作的基本技能，是學生初步具備安全生產和文明生產的良好......
    裝配鉗工培訓教學計劃時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用......
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇六
    鉗工改善工作總結
    時間如白駒過隙，20xx匆匆溜走，嗖然已成回憶。
    這一年的你或事業(yè)進步，或愛情豐收，抑或剛剛走出校門，告別歲月的青蔥，又有可能剛剛經歷失落……留戀還是不甘，時光不會停下。20xx請務必珍藏，20xx還待你揮寫。
    和每一個普通人的20xx一樣，鉗工大家庭的我們20xx有收獲也有遺憾。
    ◆20xx年鉗工車間全體員工戮力同心、砥礪前行，全年改善d表91項，改善收益達813萬元，圓滿的完成了公司預設指標。
    ◆20xx年鉗工車間要望書一共被采納98份，平均每月采納份要望書，完成率102%
    ◆20xx年度鉗工車間認真觀察、集思廣益，創(chuàng)意功夫共提出2602條，月度創(chuàng)意功夫人均提出條 ，遠高于公司平均水平。
    ◆20xx年鉗工車間整體改善氛圍不濃烈，員工主動改善意愿較低。雖然完成各項改善任務，但同比其他車間的完成數(shù)目，完成效率均處于較低水平。本年度最佳成本改善獎與我們失之交臂。
    20xx年我們收獲很多，努力總有回報;20xx我們更該堅持改善，心不改初。
    20xx年我們的改善以方針管理和日常管理為主線，圍繞公司指標達成，從品質、成本、交付、安全、員工士氣提升方面分解目標，并識別業(yè)務開展中的差距、問題，制定提升計劃。實現(xiàn)“公司、顧客、員工”的三方滿意
    沒有回顧就看不到自己的差距，沒有目標就找不到自己的方向?；厥?0xx,我們感慨萬千，慶幸我們沒有辜負;展望20xx，我們心懷遠大，仍盼我們沒有辜負。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇七
    1、工作對人力資源部部長負責。
    2、負責完成公司人事工作任務，并提出改進意見。
    3、負責員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。
    4、協(xié)助招聘主管(番禺招聘主管)進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領新進員工。
    5、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料。
    6、負責員工調查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。
    7、負責統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
    8、負責員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。
    9、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。
    10、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。
    11、負責公司人事文件的呈轉及發(fā)放。
    12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡退保,理賠事務。
    13、協(xié)助人事行政總監(jiān)(番禺行政總監(jiān))處理人事方面的其他工作。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇八
    我自從19xx年進廠以來，一直從事鉗工工作。始終工作在維修一線。先后參加了市勞動局舉辦的中級鉗工、高級鉗工的培訓，并取得職業(yè)資格證書?，F(xiàn)就本人這些年來在鉗工崗位上不斷摸索、總結，為生產服務這方面總結如下
    一、積極參與重大技術改造項目的實施
    鈦行業(yè)是屬于精細化工行業(yè)，產品二氧化鈦(tio2)是一種優(yōu)異的白色顏料，廣泛用于國民經濟各個領域。隨著產品需求量的增加，公司規(guī)模也不斷擴大(2萬—3萬噸/年改擴)，重大技術改造改擴項目接踵而來。水解工序是我公司重要工序，好比人的咽喉，它的產能大小決定，上下線的產能，3萬噸擴建時，公司決定對水解進行改擴，增加一臺49m3預熱罐和兩臺53m3水解鍋。公司考慮到水解的特殊性和方便今后檢修，清理工作。特別將進、出管線配制任務交給我們維修班，當時的任務是從預熱罐出口配dn200法蘭玻璃鋼管至兩臺水解鍋，再由水解鍋配dn150法蘭玻璃鋼管至一樓的保溫槽內，整個工程從三樓至一樓。為了報答公司領導對我們的信任。我和維修班全體人員想方設法，自制許多零件，保證了管道配制不留死角，使物料順暢地流淌，按時、按質、按量的完成了任務。該任務的完成，解決了一項制約我公司生產發(fā)展的.“瓶頸”問題。為此，我們維修班當年被評為公司“模范班組”。
    二、積極參與合理化建議及“五小”活動
    在車間維修的這些年里，尤其是近年，看見我們車間主要設備板框故障率較高，我很焦急。通過我不斷地觀察和分析后，并咨詢有關專業(yè)人士后。我對板框膜板進料情況有了一些了解。由于濾布和濾板破損，物料通過濾板的壓榨通道進入膜板的，而我們現(xiàn)在的工藝是不要壓榨的。在取得本車間領導的支持下，我們對進料的膜板進行清理整修。最后將壓榨孔堵死。
    僅此一項改造便使得近20塊膜板“起死回生”，膜板：4300元/塊，共節(jié)約費用近9萬元。
    三、加強學習理論學習，提高精力能力，解決設備疑難問題
    從事本崗位工作以來，我深切地感到，一味地注重實踐經驗的積累，忽視理論的學習，尤其是在現(xiàn)階段技術革命正突飛猛進，不具備一定的專業(yè)理論知識，是無法很好地從事維修鉗工這一崗位，要重視理論對實踐的指導作用。因而，這些年來，結合本種的特點，先后學習了《機械制圖》《化工機械原理》《機械工程材料》等等，購置了機械工程手冊，公差與配合等專業(yè)工具書。通過對專業(yè)理論的學習，更加提高了自己實踐工作能力，對生產中發(fā)生的設備疑難問題，排除起來更加得心應手。如我公司隔膜壓濾機用膜板壓榨，因已有壓縮空氣吹干濾餅，而無需再進行壓榨，且膜板損壞較嚴重。我便考慮能否取消膜板，更換配板。在得到車間領導2的首肯下，我們按8：9的比例更換成配板，使用效果明顯，不僅降低了成本約20萬元，還節(jié)約了維修費用，延長了使用壽命，這些年來，我非常重視專業(yè)理論知識的學習，在參與的幾十項設備改造和日常疑難問題的解決上獲益匪淺。
    四、我從事維修鉗工
    20多年，在這么多年的實踐中總結積累了一定的經驗，為使自己這些有限的經驗不致于荒廢，這幾年，根據(jù)公司的安排，先后帶了四名徒弟，其中一名也取得了鉗工技師資格，并成為車間維修班長，其余三人也都成為維修骨干。形成了“傳、幫、帶”的良好風氣。
    “生產是戰(zhàn)場，設備是刀槍”這句話是我早些年聽講的，細想起來，我覺得很有見地，隨著公司規(guī)模不斷地擴大，產量越來越高，如何保證設備的正常運轉，提高設備的開車率，是生產穩(wěn)定發(fā)展的關鍵所在，搞好生產的提前就是保證設備的完好，要保證設備的完好，則需要一批高素質的維修人員。
    因而，如何培養(yǎng)、造就一支高素質、懂專業(yè)、一專多能的維修隊伍是我公司當前急待解決的重中之重。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇九
    大學的最后一個學期，我們在老師的帶領下，按照學校的統(tǒng)一部署到x集團公司為期三周的畢業(yè)生產實習。
    生產實習是高等院校為培養(yǎng)高素質工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié)，是將學校教學與生產實際相結合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習在專業(yè)知識和人才素質兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎。在生產實習過程中，學校也以培養(yǎng)學生觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。培養(yǎng)我們的團結合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
    通過這次生產實習，使我在生產實際中學習到了電氣設備運行的技術管理知識、電氣設備的制造過程知識及在學校無法學到的實踐知識。在向工人師傅學習時，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風。在生產實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統(tǒng)一組織及協(xié)調一致是現(xiàn)代化大生產的需要，也是我們當代大學生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。
    我們在實習中了解到了工廠供配電系統(tǒng)，尤其是了解到了工廠變電所的組成及運行過程以及所在的維修車間的工作組織與實施基本情況。通過參觀實踐，使我開闊了眼界、拓寬了知識面。通過生產實習，對我們鞏固和加深所學理論知識，培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用為即將走上新的工作崗位奠定良好基礎。
    四、實習內容
    (一)、對企業(yè)的介紹
    企業(yè)簡介
    x集團有限公司是國家“一五”期間建設的156項重點工程之一。主要生產金屬切削工具、礦山及油田鉆探采掘工具、硬質材料、鎢鉬制品、鉭鈮制品、稀有金屬粉末制品等六大系列產品。號稱“工業(yè)的牙齒”，廣泛應用于冶金、機械、地質、煤炭、石油、化工、電子、輕紡及國防軍工等領域，是一個基礎性產業(yè)，關系到國民經濟發(fā)展的質量和水平。公司目前下設1個產品專業(yè)事業(yè)部、13個生產廠、5家控股子公司，是國內最大的生產、科研、經營和出口基地，被xx省認定為“十大標志性工程”企業(yè)。公司擁有較強的技術創(chuàng)新能力。擁有國家級技術中心、分析測試中心和具有國際先進水平的研發(fā)中心?！笆濉币詠?，累計投資20億元，重點建設了以金屬切削工具為主的工業(yè)園、以鎢冶煉為主的鎢制品有限公司和以印刷電路板微鉆為主的x科技園，同時組織實施了鎢鉬、鉭鈮和老系統(tǒng)等10多項技術改造，多項生產技術達到或接近當代世界先進水平。技術創(chuàng)新投入達到銷售收入的4%，新產品對銷售收入的貢獻率達到25%以上。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇十
    本人20xx年x月畢業(yè)于xx市xx學校機械制造與自動化專業(yè)同年參加?？谱钥?，20xx年x月畢業(yè)于xx市xx學院機械制造與自動化專業(yè)，20xx年x月應聘到xx有限公司參加工程起重機制造工作，至今已有x年時間，目前持有鉗工三級職業(yè)資格證書，從事鉗工工作以來，刻苦努力學習理論知識，不斷參加公司各種技能培訓提高操作能力，兢兢業(yè)業(yè)努力工作，從一名普通實習生成長為一個全面掌握工程起重機知識和技能的技術工人，下面我對一年來的工作情況作一下總結。
    一、主要工作經歷
    月至x月在xx省中聯(lián)重科工起裝配車間從事起重機上車裝配工作；
    月至今在xx省中聯(lián)重科工起調試車間從事起重機整車調試工作。
    二、一年來的學習培訓情況
    自從參加工作以來，我努力學習工程起重機的理論知識，全面掌握了公司起重機從底盤裝配到整車成臺的流程，逐步全面掌握了起重機的個各項性能以及故障的處理方法，能夠完成起重機上車液壓系統(tǒng)的裝配方法，掌握各種基本常見故障的問題點，能對小噸位起重機的整車調試性能，積極學習新知識新理論，掌握各噸位的調試方法，掌握起重機的各個元件的工作原理和性能，使之能為我公司產品的性能測試工作發(fā)揮作用。
    x月參加了xx學院高級鉗工的培訓并順利結業(yè)，同時取得裝配鉗工三級證書。
    三、近年來主要工作業(yè)績和成果
    1.參與了我公司xx等產品向v系類的優(yōu)化升級調試工作并取得了全面的性能改善；
    2.因車間的結構調整分配到產品初調工位；
    3.參與了公司xx等新產品試制的調試工作對公司的市場競爭打下了有力的基礎；
    4.參與公司合理化提案以《吊臂拉索調試工裝改進》獲得了公司的獎勵。
    四、傳授技藝或培訓技術工人情況
    面對我公司實習生較多的情況，我積極培養(yǎng)新工人，毫無保留的傳授給他們產品調試的理論知識，培養(yǎng)他們實踐操作能力，使他們能夠全面掌握起重機調試工作的基本技能，盡快獨立工作，為我公司的調試工作接續(xù)奠定了基礎。
    五、今后的工作打算
    總結這一年來的工作，有成績，也有教訓，更感到自己錯過的太多和生命的緊迫。在今后的工作中，我將倍加珍惜，百倍努力，戒驕戒躁，加強學習，努力鉆研，不斷提高自己的技能水平和工作能力，努力向更高層次邁進，以更加飽滿的熱情、更加頑強的毅力投入到我公司的調試工作中去，為我公司的調試工作再上一個新臺階而奮斗。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇十一
    20xx年x月畢業(yè)于xx市xxx學校機械制造與自動化專業(yè)同年參加?？谱钥?，20xx年x月畢業(yè)于xx市xxx學院機械制造與自動化專業(yè)，20xx年x月應聘到xxx有限公司參加工程起重機制造工作，至今已有x年時間，目前持有鉗工三級職業(yè)資格證書，從事鉗工工作以來，刻苦努力學習理論知識，不斷參加公司各種技能培訓提高操作能力，兢兢業(yè)業(yè)努力工作，從一名普通實習生成長為一個全面掌握工程起重機知識和技能的技術工人，下面我對一年來的工作情況作一下總結。
    一、主要工作經歷
    1、x月至x月在xx省中聯(lián)重科工起裝配車間從事起重機上車裝配工作。
    2、x月至今在xx省中聯(lián)重科工起調試車間從事起重機整車調試工作。
    二、一年來的學習培訓情況
    自從參加工作以來，我努力學習工程起重機的理論知識，全面掌握了公司起重機從底盤裝配到整車成臺的流程，逐步全面掌握了起重機的個各項性能以及故障的處理方法，能夠完成起重機上車液壓系統(tǒng)的裝配方法，掌握各種基本常見故障的問題點，能對小噸位起重機的整車調試性能，積極學習新知識新理論，掌握各噸位的調試方法，掌握起重機的各個元件的工作原理和性能，使之能為我公司產品的性能測試工作發(fā)揮作用。
    x月參加了xxx學院高級鉗工的培訓并順利結業(yè)，同時取得裝配鉗工三級證書。
    三、近年來主要工作業(yè)績和成果
    1、參與了我公司xx等產品向v系類的優(yōu)化升級調試工作并取得了全面的性能改善。
    2、因車間的結構調整分配到產品初調工位。
    3、參與了公司55v80v等新產品試制的調試工作對公司的市場競爭打下了有力的基礎。
    12、參與公司合理化提案以《吊臂拉索調試工裝改進》獲得了公司的獎勵。
    四、傳授技藝或培訓技術工人情況
    面對我公司實習生較多的情況，我積極培養(yǎng)新工人，毫無保留的傳授給他們產品調試的理論知識，培養(yǎng)他們實踐操作能力，使他們能夠全面掌握起重機調試工作的基本技能，盡快獨立工作，為我公司的調試工作接續(xù)奠定了基礎。
    五、今后的工作打算
    總結這一年來的工作，有成績，也有教訓，更感到自己錯過的太多和生命的緊迫。在今后的工作中，我將倍加珍惜，百倍努力，戒驕戒躁，加強學習，努力鉆研，不斷提高自己的技能水平和工作能力，努力向更高層次邁進，以更加飽滿的熱情、更加頑強的毅力投入到我公司的調試工作中去，為我公司的調試工作再上一個新臺階而奮斗。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇十二
    20xx年x月畢業(yè)于xx市x學校機械制造與自動化專業(yè)同年參加?？谱钥?，20xx年x月畢業(yè)于xx市x學院機械制造與自動化專業(yè)，20xx年x月應聘到x有限公司參加工程起重機制造工作，至今已有x年時間，目前持有鉗工三級職業(yè)資格證書，從事鉗工工作以來，刻苦努力學習理論知識，不斷參加公司各種技能培訓提高操作能力，兢兢業(yè)業(yè)努力工作，從一名普通實習生成長為一個全面掌握工程起重機知識和技能的技術工人，下面我對一年來的工作情況作一下總結。
    一、主要工作經歷
    1、x月至x月在xx省中聯(lián)重科工起裝配車間從事起重機上車裝配工作。
    2、x月至今在xx省中聯(lián)重科工起調試車間從事起重機整車調試工作。
    二、一年來的學習培訓情況
    自從參加工作以來，我努力學習工程起重機的理論知識，全面掌握了公司起重機從底盤裝配到整車成臺的流程，逐步全面掌握了起重機的個各項性能以及故障的處理方法，能夠完成起重機上車液壓系統(tǒng)的裝配方法，掌握各種基本常見故障的問題點，能對小噸位起重機的整車調試性能，積極學習新知識新理論，掌握各噸位的調試方法，掌握起重機的各個元件的工作原理和性能，使之能為我公司產品的性能測試工作發(fā)揮作用。
    x月參加了x學院高級鉗工的培訓并順利結業(yè)，同時取得裝配鉗工三級證書。
    三、近年來主要工作業(yè)績和成果
    1、參與了我公司25t30t50t70t等產品向v系類的優(yōu)化升級調試工作并取得了全面的性能改善。
    2、因車間的結構調整分配到產品初調工位。
    3、參與了公司55v80v等新產品試制的調試工作對公司的市場競爭打下了有力的基礎。
    12、參與公司合理化提案以《吊臂拉索調試工裝改進》獲得了公司的獎勵。
    四、傳授技藝或培訓技術工人情況
    面對我公司實習生較多的情況，我積極培養(yǎng)新工人，毫無保留的傳授給他們產品調試的理論知識，培養(yǎng)他們實踐操作能力，使他們能夠全面掌握起重機調試工作的基本技能，盡快獨立工作，為我公司的調試工作接續(xù)奠定了基礎。
    五、今后的工作打算
    總結這一年來的工作，有成績，也有教訓，更感到自己錯過的太多和生命的緊迫。在今后的工作中，我將倍加珍惜，百倍努力，戒驕戒躁，加強學習，努力鉆研，不斷提高自己的技能水平和工作能力，努力向更高層次邁進，以更加飽滿的熱情、更加頑強的毅力投入到我公司的調試工作中去，為我公司的調試工作再上一個新臺階而奮斗。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇十三
    鉗工裝配技術探討論文
    一、鉗工與裝配技術的發(fā)展
    隨著現(xiàn)代機械制造業(yè)的飛速發(fā)展，各種新技術、新工藝應運而生，其中一部分機器零件能用精密鑄造、冷擠壓、電火花加工、超聲波加工、激光加工等制造方法代替車、銑、磨等工種的加工，但由于鉗工的萬能性和高度的靈活性，很難用某種新技術來全部替代。相反，隨著先進機器設備的不斷出現(xiàn)，機械部件的制造和裝配、機器的安裝、調試和維修等對鉗工的需求越來越多，要求也越來越高?？梢詳嘌?，在今后相當長的一個時期內，鉗工仍是機械行業(yè)中的重要工種之一。
    隨著現(xiàn)代電子科學和計算機科學的迅猛發(fā)展，制造技術的內涵和外延發(fā)生了革命性的變化。計算機集成制造技術和系統(tǒng)(cims)日漸成為制造工業(yè)的熱點，裝配是機電產品制造過程的一個重要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)裝配工藝的自動化、柔性化不僅可提高生產率、降低成本、保證產品質量一致性，更重要的是能提高適應多品種小批量的產品應變能力。目前，一些發(fā)達國家已積極地將注意力轉向柔性自動裝配技術，并取得了卓越的成果，一些產品、部件的裝配過程逐漸擺脫了人工操作，柔性裝配系統(tǒng)已成為cims的一個重要環(huán)節(jié)。我國對自動裝配技術的研究起步較晚，近年來有一定的進展，但國內自行設計的半自動和自動裝配線的自動化程度不高，裝配速度和生產效率亦較低，所以，自動裝配技術在我國有很大的開發(fā)與應用潛力，同時，也必將成為我國生產過程全盤自動化的下一個戰(zhàn)略目標。
    二、常用零件裝配要點
    1、螺母、螺檢裝配要點。螺母、螺栓裝配時注意：1. 螺母、螺拴與工件貼合面必須光潔、平整;2.螺母、螺栓、螺孔表面在裝配前必須清洗于凈;3.當機器有振動時，螺母、螺栓必須有防松要求，此外還有開口銷防松、止退墊圈防松等。4.擰緊螺母和螺栓時，必須保證零件受力均勻，以防變形破壞，所以擰緊時必須以一定順序進行。此外，擰緊時要逐步進行，首先將所有螺母擰緊到1/3的程度，然后再擰緊到，2/3的程度，最后將它完全擰緊。
    2、滑動軸承裝配要點。1.軸承裝配。軸承與機件的配合有一定的過盈量，因此軸承必須壓入機件。其裝配時應注意：(l)清除軸承與機件孔毛刺，然后涂機油，并使軸承與機件上的油孔對準，然后輕輕地、受力均勻地打入機件孔中。(2)為防止軸承使用過程中的轉動，則必須設法使軸承與機件固定。(3)軸承壓入機件后，因軸承壁一般較薄，因此內孔會有變形。一般可用活絡鉸刀加以修整。2.軸承與軸裝配。軸承與軸裝配后，必須保證軸頸與軸承之間的良好配合和必要的間隙，使軸靈活轉動。
    3、滾動軸承裝配要點。滾動軸承裝入軸頸或機體孔的方法有壓入法和加熱法。用壓入法裝配時必須使軸頸上、機體孔上無毛刺，并在裝配前洗滌干凈，涂上機油。裝入時必須使軸承受力均勻，防止傾斜，可用手錘、軟鋼沿滾動軸承內圈或外圈均勻地打入，或用專用工具裝入軸頸與機體孔座。
    4、平行軸裝配要點。皮帶輪、直齒輪、鏈輪都是在兩根平行軸之間傳遞動力的，因此必須保證軸裝配后互相平行，且有一定中心距范圍及嚙合件的一定軸向位置。檢查平行軸的平行度、中心距、嚙合件軸向位置的方法：(l)當兩軸中心距較小時，可用游標卡尺分別測量軸兩端的間距;(2)當兩軸中中心距較大時，可用長鋼尺或拉線法;(3)當軸端嚙合件為齒輪時，可用齒面涂色法。
    三、常用的裝配方法
    產品的每一步裝配工作都應滿足預定的裝配要求，達到一定的裝配精度。通過尺寸鏈分析，由于封閉環(huán)公差等于組成公差之和，裝配精度取決于零件制造公差，但零件制造精度過高，生產成本將提高。為正確處理裝配精度與零件制造精度兩者的關系，形成了以下不同的裝配方法。
    1.完全互換裝配法。完個互換裝配法是指在同類零件中，任取一個裝配零件，不經修配即可裝入部件中，并能達到規(guī)定的裝配要求，如下特點： ①裝配操作簡便，生產效率高。②容易確定裝配時間，便于組織流水裝配線。③零件磨損后，便十更換。④零件加工精度要求高，制造費用隨之增加，適于組成環(huán)數(shù)少、精度要求不高的場合或大批量生產采用。
    2.分組選配法。分組選配法是將一批零件逐一測量后，按實際尺寸的大小分成若干組，然后將尺寸大的包容件(如孔)與尺寸大的包容件(如軸)相配，將尺寸小的包容件與尺寸小的被包容件相配。這種裝配方法的配合精度取決于分組數(shù)，即增加分組數(shù)可以提高裝配精度。分組選配法常用于大批量生產中，裝配精度要求很高、組成環(huán)數(shù)較少的場合，其特點如下： ①經分組選配后，零件的配合精度高。②零件制造公差放大，零件加工成本降低。③增加了對零件的測量分組工作量，并需要加強對零件的儲存和運輸管理，可能造成半成品和零件的積壓。
    3.修配裝配法。修配裝配法是指裝配時修去指定零件上預留修配一量，以達到預定的裝配精度的裝配方法。修配裝配法適用于單件和小批生產以及裝配精度要求高的場合，其特點如下：①通過修配得到裝配精度，可降低零件制造精度。 ②裝配周期長，生產效率低，對工人操作技能要求高。
    4.調整裝配法。調整裝配法是指裝配時調整某一零件的位置或尺寸，以達到預定的裝配精度的裝配方法。一般采用改變斜面、錐面、螺紋等移動可調整件的位置;采用調換墊片、墊圈、套筒等控制調整件的尺寸。除必須采用分組裝配的精密配件外，調整裝配法一般可用于各種裝配場合，其特點如下： ①零件可按經濟精度確定加工公差，裝配時通過調整達到預定的裝配精度。②產品使用可進行定期調整，以保證配合精度，便于維護和修理。③生產率低，對工人操作技能要求高。
    四、鉗工裝配工藝規(guī)程
    裝配工藝規(guī)程是指導裝配施工的主要技術文件之一。它規(guī)定產品及部件的裝配順序、裝配方法、裝配技術要求、檢驗方法及裝配所需設備、工具、時間定額等。 ? 1、裝配單元和裝配單元系統(tǒng)圖。為了便于組織裝配流水線，使裝配工作有秩序地進行。裝配時，將產品分解成獨立裝配的組件或分組件。繪制裝配單元系統(tǒng)圖時，先畫一條橫線，在橫線左端畫出代表基準件的長方格，在橫線右端畫出代表產品的長方格，然后按裝配工序從左向右將代表直接裝到產品上的零件或組件的長方格從水平線引出，零件畫在橫線上面，組件畫在橫線下面。長方格內要注明零件或組件名稱、編號和件數(shù)。用同一方法把每一組件及分組件的系統(tǒng)圖展開畫出。
    2、裝配工藝規(guī)程的制定。
    (1)制定裝配工藝規(guī)程的基本原則。在保證產品裝配質量的前提下，合理安裝裝配工序，盡量減少裝配工作量，減輕勞動強度，提高裝配效率，縮短裝配周期。盡可能減少占據(jù)車間的生產面積。
    (2)制定裝配工藝所需原始資料。①產品的總裝圖和部件裝配圖、零件明細表等。②產品的驗收技術條件，包括試驗工作的內容及方法。③產品生產規(guī)模。④現(xiàn)有的工藝裝備、車間面積、工人技術水平以及時間額定標準等。
    (3)制定裝配工藝規(guī)程的方法和步驟：①對產品進行分析。包括研究產品裝配圖及裝配技術要求;對產品進行結構尺寸分析，以確定達到裝配精度的方法;對產品結構進行工藝性分析，將產品分解成獨立裝配的組件和分組件。②確定裝配組織形式。主要根據(jù)產品的結構特點和生產批量，選擇適當?shù)难b配組織形式。進而決定總裝、部裝的劃分，裝配工序是集中，還是分散，產品裝配運輸方式及工作場地準備。③根據(jù)裝配單元決定裝配順序。首先選擇裝配基準件，然后根據(jù)裝配結構的具體情況，按先下后上，先內后外，先難后易，先精密后一般，先重后輕的規(guī)律去確定其他零件或分組件的裝配工序。
    鉗工屬于傳統(tǒng)的工種，其工種具有特殊性，盡管目前機械化程度的快速提高，但在一些特殊零件制造上鉗工還具有極為重要的作用，必不可少。鉗工裝配就屬于產品加工制造過程中最后一道工序。近年來，隨著裝配技術的快速發(fā)展，對裝配鉗工的技能具有了更高的要求，所以提高機械行業(yè)鉗工裝配技能水平就具有極為重要的意義。
    參考文獻
    [1] 張景田.鉗工的裝配技術要點[j].機械加工制造，.
    [2] 李振仁.淺談鉗工的基本技術與基木操作[j].黑龍江科技信息，.
    [3] 張金祥.談鉗工的裝配技能[j].科技論壇，.
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇十四
    人事經理在查看簡歷時，最感興趣的是你的工作經驗。所以汽車工程專業(yè)的同學在填寫簡歷時，一定要在描述工作經驗上多花些功夫，要盡量詳細描述你的工作內容和職責。
    個人信息
    目前所在：黃埔區(qū)年 齡：29 歲
    戶口所在：湖南國 籍：中國
    婚姻狀況：未婚民 族：漢族
    培訓認證：未參加 身 高：172 cm
    誠信徽章：未申請 體 重：60 kg
    人才測評：未測評
    我的特長：
    求職意向
    人才類型：普通求職
    應聘職位：市場企劃經理/主管：企劃，產品/品牌經理：，市場企劃專員：
    工作年限：6職 稱：中級
    求職類型：全職可到職日期：隨時
    月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州,廣州,
    工作經歷
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇十五
    鉗工教學計劃
    一、指導思想
    1、以國家職業(yè)標準為依據(jù)，培養(yǎng)合格的中級技能人才。
    2、堅持理論與實踐相結合，突出職業(yè)技能訓練，注重對學生分析問題、解決問題能力的培養(yǎng)。
    3、緊密結合行業(yè)、企業(yè)生產實際需要，注意學生素質的全面提高。
    二、培養(yǎng)目標
    1、培養(yǎng)學生熱愛本工種，增強安全生產和質量意識，具有良好的職業(yè)道德。
    2、培養(yǎng)學生全面掌握本工種的基本技能。
    (1)能較合理的擬定加工方案，熟練地編制中等程度零件的加工程序。2)能熟練合理地選用各種鉗工工具。((3)能熟練地運用各種測量工具進行測量。各種側量工及排除常見故障。(4)訓練學生具有普通中級鉗工的技能基礎，并能獨立完成本工種中級技術等級工件的加工。
    三、實習教學計劃表
    章 節(jié) 內 容 理 論 實踐 第一章 鉗工工作性質及特點;?安全知識及1學時 工種。
    第二章 常用工具，量具的認識及使用。1學時 第三章 劃線的種類，?劃線基準的確3學時
    第四章 1學時 ?鋸削的姿勢。鋸削的力，第五章 ?銼削的姿勢，銼削的力度。鏨2學時 子的幾何角度。第六章 鉆床的認識，鉆削原理。1學時 第七章 螺紋切學的知識。1學時 第八章 ?工藝的編制 4學時
    第九章 手錘制作 21學時 合計 14學時 21學時 四，實物制作;錘頭
    燕尾槽
    對本計劃內容，原則上應按大綱規(guī)定的順序進行。但當受設備條件等因素影響時，也可分組交叉輪換進行。
    五、實習裝備及師資要求(按每班50人編制為基數(shù))(一)實習裝備
    1、可容納50--60人的鉗工教室。2，保證鉗工實訓時每個學生有一個工位。
    3、備有5—6臺臺鉆及3—4塊劃線平板。(二)師資
    備有兩名教師或一名教師一名助手。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇十六
    精選鉗工年度工作總結 (一)
    我自從xx年進廠以來，一直從事鉗工工作。始終工作在維修一線。先后參加了市勞動局舉辦的中級鉗工、高級鉗工的培訓，并取得職業(yè)資格證書?，F(xiàn)就本人這些年來在鉗工崗位上不斷摸索、總結，為生產服務這方面總結如下
    一、積極參與重大技術改造項目的實施
    鈦行業(yè)是屬于精細化工行業(yè)，產品二氧化鈦(tio2)是一種優(yōu)異的白色顏料，廣泛用于國民經濟各個領域。
    隨著產品需求量的增加，公司規(guī)模也不斷擴大(2萬—3萬噸/年改擴)，重大技術改造改擴項目接踵而來。水解工序是我公司重要工序，好比人的咽喉，它的產能大小決定，上下線的產能，3萬噸擴建時，公司決定對水解進行改擴，增加一臺49m3預熱罐和兩臺53m3水解鍋。
    公司考慮到水解的特殊性和方便今后檢修，清理工作。特別將進、出管線配制任務交給我們維修班，當時的任務是從預熱罐出口配dn200法蘭玻璃鋼管至兩臺水解鍋，再由水解鍋配dn150法蘭玻璃鋼管至一樓的保溫槽內，整個工程從三樓至一樓。
    為了報答公司領導對我們的信任。我和維修班全體人員想方設法，自制許多零件，保證了管道配制不留死角，使物料順暢地流淌，按時、按質、按量的完成了任務。該任務的完成，解決了一項制約我公司生產發(fā)展的“瓶頸”問題。為此，我們維修班當年被評為公司“模范班組”。
    二、積極參與合理化建議及“五小”活動
    在車間維修的這些年里，尤其是近年，看見我們車間主要設備板框故障率較高，我很焦急。通過我不斷地觀察和分析后，并咨詢有關專業(yè)人士后。我對板框膜板進料情況有了一些了解。
    由于濾布和濾板破損，物料通過濾板的壓榨通道進入膜板的，而我們現(xiàn)在的工藝是不要壓榨的。在取得本車間領導的支持下，我們對進料的膜板進行清理整修。最后將壓榨孔堵死。
    僅此一項改造便使得近20塊膜板“起死回生”，膜板：4300元/塊，共節(jié)約費用近9萬元。
    三、加強學習理論學習，提高精力能力，解決設備疑難問題
    從事本崗位工作以來，我深切地感到，一味地注重實踐經驗的積累，忽視理論的學習，尤其是在現(xiàn)階段技術革命正突飛猛進，不具備一定的專業(yè)理論知識，是無法很好地從事維修鉗工這一崗位，要重視理論對實踐的指導作用。
    因而，這些年來，結合本種的特點，先后學習了《機械制圖》《化、工機械原理》《機械工程材料》等等，購置了機械工程手冊，公差與配合等專業(yè)工具書。通過對專業(yè)理論的學習，更加提高了自己實踐工作能力，對生產中發(fā)生的設備疑難問題，排除起來更加得心應手。
    如我公司隔膜壓濾機用膜板壓榨，因已有壓縮空氣吹干濾餅，而無需再進行壓榨，且膜板損壞較嚴重。我便考慮能否取消膜板，更換配板。
    在得到車間領導的首肯下，我們按9：9的比例更換成配板，使用效果明顯，不僅降低了成本約20萬元，還節(jié)約了維修費用，延長了使用壽命，這些年來，我非常重視專業(yè)理論知識的學習，在參與的幾十項設備改造和日常疑難問題的解決上獲益匪淺。
    四、個人總結
    我從事維修鉗工20多年，在這么多年的實踐中總結積累了一定的經驗，為使自己這些有限的經驗不致于荒廢，這幾年，根據(jù)公司的安排，先后帶了四名徒弟，其中一名也取得了鉗工技師資格，并成為車間維修班長，其余三人也都成為維修骨干。形成了“傳、幫、帶”的良好風氣。
    “生產是戰(zhàn)場，設備是刀槍”這句話是我早些年聽講的，細想起來，我覺得很有見地，隨著公司規(guī)模不斷地擴大，產量越來越高，如何保證設備的正常運轉，提高設備的開車率，是生產穩(wěn)定發(fā)展的關鍵所在，搞好生產的提前就是保證設備的完好，要保證設備的完好，則需要一批高素質的維修人員。
    因而，如何培養(yǎng)、造就一支高素質、懂專業(yè)、一專多能的維修隊伍是我公司當前急待解決的重中之重。
    參考鉗工年度工作總結 (二)
    機械廠裝配車間鉗工二班，全班20人，男職工有16人，占全班人數(shù)的80%。主要承擔煙氣輪機生產裝配、工業(yè)泵的裝配任務和各類配件加工，這個班組的特點是班組員工人心齊、作風硬，工作認真心細、風氣正。
    20xx年生產呈現(xiàn)出交貨期較短，生產任務重的特點，鉗二班員工承擔著巨大的生產壓力。在班長的精心組織下，邊生產、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工，安排人員加班加點完成生產任務，組織人員將所有班組人員的工具箱都負責搬運過來，表現(xiàn)出一個集體團結和諧的作風。
    日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特別是遇到急件，中午更是不休息，義務加班是常事。每周的設備保養(yǎng)認真仔細不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室、動平衡機房、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈，得到其它班組的夸獎。
    在分廠和車間的正確領導下，1至11月份，共完成新制10臺煙機整機裝配試車任務(含修復整機一臺)，完成4998套煙機配件及新制煙機轉子7套，煙機轉子組修復20套，工業(yè)泵4臺，泵配件42套的生產任務，如此大的工作量能夠順利完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水，也再次證明了他們是一個能夠吃苦耐勞、團結和諧、作風硬的集體。并且在班組建設工作中成績顯著，被分廠工會授予“二班組”。班組建設和生產任務完成兩方面均取得了好成績。
    成績的取得，是鉗工二班員工在20xx年共同努力的結晶，為了取得以上成績，主要作了以下工作：
    一、努力學習，全面提高班組綜合素質
    機械廠是我國能夠生產特氣輪機的企業(yè)，煙氣輪機和特種閥門國內市場占有率達85%以上。在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質。因此，在工作中我們班非常重視學習，堅持一邊工作一邊學習，進一步提高業(yè)務水平，深刻領會工作特點和方法，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習和工作。不斷提高班組綜合素質，認真學習業(yè)務知識，重點學習煙氣輪機裝配各種工藝技巧和知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結合在工作實踐中學習到的知識和經驗，有針對性地進行學習。同時，刻苦鉆研與本職工作相關的知識，努力向“復合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學習，努力提高適應本職工作需要的本領，取人之長，補己之短，努力培養(yǎng)員工勤于思考的工作習慣，增強了工作和思維能力。在修復完成yl1b導葉組，勝利油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導葉組件、進氣錐一系列復雜任務過程中，全班員工集思廣義，共同制定修復方案，最終取得了很好效果。
    二、扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
    班組無論是在思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于車間領導的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導，得益于車間的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍校瑦垡恍?，專一行，精一行”這是我們班的工作作風，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。
    三、班組重視對員工奉獻精神的培養(yǎng)
    一年來，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻，廢寢忘食的奉獻努力工作。盡努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中，努力完成車間交給的各項工作任務。因工作的繁重，我們的員工自己都說不上具體的配件數(shù)目，只能以“多”來形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國慶的假期中，他們均未休息，都在生產線上加班。我們班有位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務為目標。從1月份到11月份，我們班月人均工時475小時/人。
    四、齊心協(xié)力創(chuàng)建“五型”班組
    鉗二班從創(chuàng)建“班組”入手，以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導大家對工作要有責任心、耐心和進取心。班組努力做好“三個公開”，即：班員考勤公開，當日考勤，每月核對;工時公開，讓每個人清楚自己當月掙了多少工時，可拿多少獎金，一目了然;任務量公開，根據(jù)崗位，該誰干就誰干，不看人行事，不講情面，決不講關系人情。在班組建設基礎管理規(guī)范化上順利通過一星、二星驗收。四季度將在三星達標的工作中，齊心協(xié)力爭去順利過關。
    員工xx超工作出色，1月份被評為“先進個人”;xx團結員工、不計較個人得失，被評為“工會先進個人”;2季度xx業(yè)評為“質量先進個人”;3季度xx、xx評為“質量先進個人”。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很大的轉變，走出了一條團結、互助、和諧之路，體現(xiàn)出我們班成員積極向上的態(tài)度。xx父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工主動看望，瞿云業(yè)家里比較困難，工會小組及時送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。
    班組成員相互溝通、關懷，彼此相互幫助，親如一家。為了把創(chuàng)建“學習型”班組落實到位。班組十分重視員工的業(yè)務技能培訓，該班在生產任務十分繁忙時也沒放棄員工崗位練兵，為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武，并取得好成績，xx超獲得第2名，xx獲得第4名，xx獲得第5名的好成績，為車間爭的了榮譽。
    新產品裝配時，通過全班員工和車間技術人員的共同努力完成了具有知識產權的新產品：ylx2000a硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥，上報一項qc成果。在工作過程中，我們班員工克服了高溫和巨大的困難，表現(xiàn)出了吃苦奉獻的主人翁精神，順利完成了任務。為了創(chuàng)建“和諧型”班組，鉗二班工會小組配合車間、分廠，在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎，展示了鉗二班團結和諧的精神風貌。
    五、存在的問題和不足
    一年來，鉗二班在班組建設和生產任務方面均取得了一定成績，但也存在以下不足：班組員工對api質量管理及程序文件學習不足，對安全生產重要性還需加強;對成本核算還有待改進。為此鉗二班將在20**年以此作為工作重點，力爭做到以下計劃：
    1、耗損材料的領用上，做到最節(jié)約的原則;從一張紗布、一個螺釘著手，隨時注意節(jié)約一度電、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實處。
    2、生產上配合車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排，搞好產品質量和員工自身的安全。
    3、加強技術、業(yè)務學習，爭取早日提高技術水平和理論知識，建立合理的知識結構。積極參加各種培訓，儲備完善的技能知識。
    4、加強政治學習，及時了解黨員中央的新政策方針，以提高思想覺悟。
    5、嚴格遵守廠規(guī)、廠紀，學好六條禁令和hse管理原則。
    6、安全無事故。
    7、質量杜絕大事故。
    20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產品、新技術的開發(fā)，搞好技術改造，與企業(yè)同呼吸、共命運，創(chuàng)造自己的品牌目標而努力，為機械廠的發(fā)展再建新功!
    經典的鉗工年度工作總結 (三)
    時光荏苒，轉眼之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領導下，二級廠點檢員和技術員的支撐下，我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項檢修工作。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
    機械維護二班現(xiàn)有員工39人，35歲以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科學歷的5人，大專學歷2名，高級技工12人，高級技師2人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終充滿著朝氣和青春活力!
    在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個方面的工作:
    一、安全方面
    我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度，認真組織好每周星期二的安全學習，讓每位員工都認識到安全的重要性，切實提高自己的安全意識，將安全工作真正落實到實際工作中。在安全生產方面做到了以下幾點:
    1、加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內容，危險源辨識內容及現(xiàn)場實際教育相結合進行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;20xx年新進入班組員工3名，全部進行了班組安全教育培訓。
    2、安全隱患排查:安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;班組骨干嚴格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，我們機械二班與二級單位點檢員持續(xù)開展去生產現(xiàn)場對生產隱患進行聯(lián)查和整改活動，保證了一煉扎廠的安全生產條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患60多項，全部下達整改通知單，100%進行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。
    3、檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務重，時間緊，由于提前做好了生產、安全方案，班員在檢修時很好的落實聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。
    20xx年里，通過我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。
    二、生產方面
    我們機械二班每位員工在檢修生產方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務于生產”的思想理念。班內加強外協(xié)管理，強化檢修質量的監(jiān)管。不斷健全完善生產管理制度，努力改進應急機制，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細節(jié)、抓過程、抓落實、管好人”的模式，保證了設備運行每個月的“零故障”，生產檢修服務打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產量指標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作:
    點巡檢工作:地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實行分區(qū)負責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時清除，故障明顯減少，同時我們負責的區(qū)域再也沒有影響生產的事故發(fā)生。
    日常檢修工作:我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下，班組長的帶領下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。污泥房環(huán)境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修維護難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度，注重平常的設備維護?，F(xiàn)在，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質保量準時完成。
    外委項目工作:為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復等方面，為公司節(jié)約外委項目經費1000多萬。
    雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績，但是總結起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作:
    1、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效;
    2、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標完成;
    3、以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產方式;
    4、以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失;
    5、以設備穩(wěn)定為關鍵，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果;
    6、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率;
    7、以文化建設為突破，轉變思想觀念，樹立先進典范;
    8、以強化責任為根本，團結務實高效，塑造敬業(yè)形象。
    總之，在新的20xx年里，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領導和員工的共同領導下，團結協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。
    模板鉗工年度工作總結(四)
    xx年3月，我技校畢業(yè)，同年分配到16車間鉗工組工作至今，在一線鉗工的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了20xx年，在長期的工作實踐和不間斷的學習中逐漸成長為一名技術精湛的鉗工，出色地完成各項新機試修、各類工裝夾具制造和裝配工作?，F(xiàn)僅就20xx年—20xx年的工作情況總結如下：
    一、掌握的本工種技術理論及應用
    鉗工幾乎完全手工操作，對工人的手上功夫要求比較高，雖說機床加工可以完成絕大多數(shù)的工序，但仍有部分工作需要手工操作，所以銼削鉆孔刮削研磨等操作仍是鉗工必須的基本功。
    我銼削可以達到平面度(面積50×100)，如果加刮削與研磨工序面積可以達到500×500。
    配套件間隙可以控制在以內。
    鉆孔位置精度可以達到，攻絲精度可把握在h6，針對不同的材料，這需要對絲錐的前角后角進行修磨，同時選用對應的潤滑液。
    工裝夾具的制造是xx車間鉗工一大特色。正確理解設計意圖，保證工裝夾具的形位公差和技術要求是一個優(yōu)秀鉗工必須掌握的基本功，這方面正是我的特長。工裝夾具的裝配不是簡單壘積木，裝起來就完事，必須完成設計者的設計意圖。
    這就要全面檢查各零件，是否達到應有的制造精度?組裝后能否完成工裝夾具的功能?為此我經常與設計者、工藝員溝通，了解設計意圖，探討解決問題的方法，調整公差修配尺寸。
    為滿足設計要求，有時到主修車間借來產品試裝試用，直到完全滿足工裝夾具的修理功能。經我裝配的工裝夾具基本沒有返工的。
    在其他精密修理方面也是我的特長，有此類問題調度都習慣性的來找我解決。
    二、技術培訓情況
    本人特別重視專業(yè)理論的學習，經常學習《機械工人常用計算》、《金屬加工冷加工》、《cad/cam與制造業(yè)信息化》，《夾具設計與制造》，甚至簡單的機械英語，因為xx工裝夾具有原版英文圖樣，需要對英語有所了解。凡是工廠有業(yè)務方面的培訓我都積極參加。平時工作過程中，經常與同事、技術員交流甚至爭論，互相學習，相互吸取長處。
    三、完成工作任務情況
    20xx至20xx年完成定額工時萬多小時。完成飛機發(fā)動機各類工裝夾具任務共約2100多項。接收臨時急難任務130多項，很好的保障了工廠生產進度的持續(xù)進行。
    四、解決生產(工作)難題、技術革新等情況
    (一)自制夾具挽救一批即將報廢的渦輪鎖片。
    去年上工序不慎將一批(600件)半成品鉤頭鎖片的垂直度加工超差，圖樣要求垂直度小于，按圖樣檢驗，理應報廢。技術員找到我問我有沒有辦法解決。
    經過兩天琢磨和試驗，我終于設計制作出一套小夾具，用來矯正鎖片垂直度，可以把鉤頭鎖片的垂直度調校至的范圍內。最終以報廢5件的結果挽救了這批鎖片，為車間挽回經濟損失達30多萬。
    (二)巧去斷螺栓
    xx車間在修的xx在分解裝配過程中經常遇到螺栓折斷問題，主修車間委托我們車間取出，車間指定我來處理此類問題。我觀察發(fā)現(xiàn)螺栓折斷的主要原因是銹死，螺栓與螺絲孔銹在一起，拆卸時大力反旋將螺栓折斷，也會遇到裝配時，不按規(guī)定扭矩旋緊螺栓，因扭力過大造成螺栓折斷，偶見使用不正確的工具造成折斷。
    新型發(fā)動機的備件工廠是沒有的，所以必須要去除出來，同樣給我的工作時間是按小時計算的。遇到的此類問題多了慢慢就累積些經驗。
    對于銹蝕螺栓我經常使用以下方法去除
    1.按常規(guī)去除方法，在銹螺栓、螺母、螺柱等滴上煤油，待煤油滲透一會兒后便可擰松。
    2.采用上述方法仍然不行時，可將米醋(或醋精、老陳醋)倒進容器內放在火上煮沸，然后用鐵勺澆在生銹的螺栓上，稍等片刻，用榔頭輕輕敲擊，便可將生銹的螺栓、螺母或螺柱拆出。
    3.還可用稀鹽酸涂抹在銹螺栓上，拆卸會更方便。
    以上這三種方法能起到去除銹蝕嚴重的螺栓的效果，取出斷螺栓后要修整損壞的孔螺紋達標。
    對于不是因為銹蝕原因折斷的螺栓，首先用小手錘子和樣沖配合反復震敲、松一點、回一點直至去除下來。如果不行就先鉆掉，再回孔螺紋。也可采用電火花打掉斷螺栓再回螺紋的方法。去除斷螺栓是我經常會遇到的問題所以多寫了一下。
    (三)改進陽極化夾具固定架的焊接工裝
    多年前我制作的焊接工裝，在使用過程中存在焊接完成后取出組焊件不宜的缺陷。取出時需用螺絲刀撬取。分析原因是我在制作時只考慮了個零件的位置安排，未注意焊接變形導致。
    去年我重新設計制作了一套焊接工裝，改變原臥式設計為立式，并減少了焊接工裝結構件數(shù)量，立式設計優(yōu)點是組焊件可以兩面對稱焊接，減少了固定架焊成以后的變形量。經多批次使用，效果很理想。
    工作的過程是一個理論聯(lián)系實際不斷實踐提升自己技能的過程。新技術、新知識的發(fā)展日新月異、突飛猛進，今后的工作任重而道遠。只有不斷的加強業(yè)務學習，與時俱進。才能繼續(xù)提升個人職業(yè)技能。
    社會在發(fā)展，技術在革新，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，我在工作中將更加注重理論和實踐的相互結合，時刻關心技術和維修工藝的變化和發(fā)展，使自己的技能達到更高的水平。
    今后，不但要積極參與技術革新活動，而且應充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，我將知難而進、扎實工作，勝任更高的工作職責，為工廠發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    優(yōu)秀的鉗工年度工作總結 (五)
    顧一年來，鉗工在公司、分廠的正確領導下，認真執(zhí)行公司及分廠下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了種.種困難，完成了公司、分廠交給的各項工作?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：
    一、工作總結
    1、現(xiàn)場安全作業(yè)逐步規(guī)范
    在這一年中，鉗工對現(xiàn)場安全作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長直接掛鉤，通過幾次集中檢查，對違反人員連同班組長一同考核，增強了班組長現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范意識，在過去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用安全帶等，安全隱患較多，通過一年的努力，現(xiàn)場安全作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負責現(xiàn)場安全文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用每月兩次鉗工會對員工進行宣傳、引導正確的安全作業(yè)觀。
    2、修舊利廢降本增效
    根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對易損備件進行修復，主要體現(xiàn)在鏈板機料斗、鋼篩板，電動滾筒等的修理，明顯節(jié)約了大量物資費用，維修好的備件及時得到更換，減少了大量的維修時間。
    3、技術革新有成效
    本著減輕生產操作工勞動負荷，維修鉗工在20xx年間對本廠部分不合理的設備進行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用壽命在1-2個月，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障，直料管水箱進出水管改造，改造前，水管采用串通且剛性連接，水管常出現(xiàn)漏水，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，必須整體停水才能處理，改造后，采用每個水箱水管單進單出且用皮管軟性連接，使用至今還未出現(xiàn)漏水問題。
    4、員工勞動紀律有所提高
    自從公司下達了經濟責任制后，鉗工改變管理思路，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是夜間勞動紀律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起，實行連帶考核制，調動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。
    5、鉗工對班組實行量化考核，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎
    鉗工本著客觀公正的的原則，實事求是地對每個班進行了綜合考評，并把考評結果作為每月績效考核及廠評定依據(jù)。對考評好員工在績效工資方面給予一定獎勵，調動每一個員工作積極性，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平，只有鉗工做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。
    6、檢修管理明確責任人
    我廠計劃檢修，每次檢修前鉗工都召開檢修準備會，組織班組長參加，會上細化檢修項目，將檢修項目落實到相關負責人。明確檢修責任制，實行檢修驗收制，重點項目鉗工全過程跟蹤，對檢修項目鉗工逐一驗收，發(fā)現(xiàn)項目未達到檢修目地的，要求維修鉗工立即整改，保證了檢修項目保質保量的完成。檢修質量進一步得到提高。
    二、工作不足
    1、安全管理工作做還未落到實處
    雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查、安全培訓與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步，但還做的不細致、不扎實，維修工作中，還存在檢修不掛牌，爬高不戴安全帶等現(xiàn)象，下一步將把它列入重點管理及考核內容。
    2、工具管理存在不足
    這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質量問題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，鉗工缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇十七
    鉗工教學論文鉗工實習教學論文：
    鉗工教學經驗點滴
    鉗工是機械加工中一個古老的工種,它主要以手工操作為主,在機械行業(yè)廣泛應用,以其靈活多變,適應性強,得到“萬能鉗工”的美譽。但要學好它可不容易,它既要技術,還需要一定的體力。要達到很高的水平,還要有豐富的理論知識。近年來,新聞報道中屢次提到制造業(yè)缺乏高水平的技術工人,這就給職業(yè)學校的教學提出更高的要求,要求采用更好的教學方法,培養(yǎng)更加優(yōu)秀的技術人才。采用理論與實訓相結合的一體化教學模式
    在傳統(tǒng)的技工學校,鉗工教學歷來是理論與實訓分開,由理論教師在課堂上講理論,實習指導教師在實習工廠指導實習,這樣做的優(yōu)點是教師的專業(yè)能力很強。但這種模式造成學生在學習中理論與實踐脫節(jié),上理論課時,學生不好理解;上實訓課時,學生把先講的理論又忘了,不能指導實踐,教學效果不盡如人意。
    所謂一體化教學就是理論教學與實習教學一體化,這就需要“一體化教師”?！耙惑w化教師”應該是“雙師型”的,即除了有專業(yè)理論素質外,還應具有較強的實踐技能,能在教學中把理論和實踐有機地結合起來。唐山市豐潤區(qū)綜合職教中心帶實習的教師,大都屬于“雙師型”的教師,都是理論課與實習課一起上。這樣就可以對教材重新安排,根據(jù)課題教學,在實習課題設置上既照顧到理論知識系統(tǒng),又照顧到學生的學習興趣。比如在講鏨削的課題時,首先講解鏨削的概念和鏨子的角度,然后讓學生去刃磨鏨子,并進行鏨削姿勢的練習。鏨削一面以后,再穿插講解金屬切削加工基本概念,再去鏨削兩個面。這樣在實際操作中,學生明白了切削角度對鏨削的影響,也知道了切削熱、切削力與鏨子刃磨角度的關系。下一步理論的講解又把刀具切削部分定義、切削用量穿插在鏨削的練習過程中,這樣安排,既照顧到理論與操作的有機結合,又照顧到學生的體力,使他們不感到疲勞、枯燥。通過一體化教學,學生既掌握了理論知識,又掌握了操作技能。采取多樣的教學方法,保證學生的實訓質量
    鉗工教學以實習為主,把實習教學分為幾個階段,每個階段都有不同的要求。第一階段是基本操作動作形成階段。這一階段要求學生形成正確的操作姿勢,采用直觀教學法可以達到較好的效果。在進行每個課題的訓練之前,先帶學生觀看教學錄像,再由教師做現(xiàn)場示范,邊示范邊講解操作要點、注意事項。然后學生分組練習,教師做巡回指導,針對出現(xiàn)的錯誤動作及時糾正,使學生養(yǎng)成正確的操作習慣。第二階段是綜合訓練階段。這一階段要求學生綜合運用各種基本操作,完成某一零件的加工。采用分段教學法可以使學生逐漸學會各種零件的加工方法,并逐步學會編制零件的加工工藝。
    第一階段先把一個綜合訓練課題分解成幾步,每步都提出要求,制定出時間定額,這樣學生對每一個時間段的任務都很清楚,不易顧此失彼。待學生掌握一些典型工件的加工方法后,進入第二階段,要求學生自己編制零件的加工工藝,交給教師審核修改后,獨立完成一個零件的加工。通過這種循序漸進的教學方法,學生逐步掌握各種典型零件的加工方法。
    在采用以上這些教學方法的同時,還要制定合理的評價標準。也可以采取循序漸進的方法,先定得低些,讓學生覺得容易達到,增加他們的興趣,隨著實習的深入,再提高評價標準。在實習過程中,還要做到及時現(xiàn)場評價,讓學生時刻了解自己的水平,對學生也是一個激勵。注重學生個體差異,做到因材施教
    由于學生存在個體差異,有的領悟得快,動手也快,有的領悟得慢,動手也慢。為了讓所有的學生都有所提高,筆者針對不同水平的學生,把他們分成幾個小組,每一個小組內學生水平大致相當;對不同的小組布置不同的任務,提出不同的要求。水平最高的小組,除完成基本的實習內容外,還可以提出更高的要求。對于水平中等的學生,要求他們完成基本教學內容即可。對于能力差一些的學生,可以放寬要求。這樣既讓有能力的學生吃得飽,又讓能力差的學生吃得了,調動和維護學生的積極性和求知欲。
    以上這些就是筆者在多年的實際教學中總結的一些經驗和體會,肯定還有一些不成熟的地方,在今后的教學中還要多加改進,使它更加完善,更加符合教學實際。
    參考文獻
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    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇十八
    根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發(fā)展計劃，結合公司實際狀況，為全面完成公司下達的各項任務，特制定本計劃。
    一、端正思想，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)人力資源工作新局面
    20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經理室的正確領導下，按照公司制定的20xx年工作指導思想和發(fā)展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。
    二、制定20xx年工作目標，確保人力資源工作有序開展
    為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“”文件精神，認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：
    1、建立和完善公司組織架構
    20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和20xx年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實際狀況和人員結構狀況來合理設置，并根據(jù)總經理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。
    2、根據(jù)組織架構設置編制各部門崗位職責制和崗位目標職責書
    20xx年公司將對各部門各崗位編制部門職責制和崗位目標職責書，來明確和細化崗位職責和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作資料，并根據(jù)實際狀況編制部門目標職責狀，來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的職責心和緊迫感，年終將根據(jù)目標職責狀實際完成狀況進行年終考核。崗位職責制將公布上墻，理解各部門的監(jiān)督和公司內部考核。
    3、根據(jù)公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作
    20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。透過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續(xù)實施門店組織實施，人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。
    4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作
    20xx年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際狀況，加強員工業(yè)務技能培訓，著重加強課長一級管理人員的培訓，全面提高課長管理水平和業(yè)務技能，然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進行全面系統(tǒng)的對員工進行針對性的培訓，這樣就能夠使我們員工的整體業(yè)務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
    同時，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學習，透過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優(yōu)點，找出自身的差距，透過學習，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務技能。
    5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發(fā)員工的用心性
    人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和資料，并根據(jù)各店實際狀況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。
    績效考核流程：
    建立績效考核體系——分解考核指標——落實績效考核實施狀況——編制工資報表——年終績效
    考核總結——兌現(xiàn)績效考核結果
    績效考核主要是透過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和職責感，打破平均主義，切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
    6、制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才
    人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，20xx年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，透過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理潛力和營運潛力的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓力度，并用心和一些人才公司建立合作關系，透過他們來尋求高素質的管理人才。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇十九
    面對當前形勢院黨委提出: 主張“以學生為中心”，“一切為了學生，為了一切的學生，為了學生的一切”；“用熱情迎進來、憑良心送出去”為標準。 “教書育人，管理育人，環(huán)境育人”；主張建立面向學生、以學生為中心的課程設計思想和教學思想，以能力為本位，以就業(yè)為導向，強調學生的全面發(fā)展，強調學生綜合素質的培養(yǎng)?！耙詫W生為中心”，主張“教師為主導，學生為主體”，學生對自己的學習負責任，規(guī)劃自己的學習活動，學院和教師為學生提供足夠的學習資源與引導；主張學生“自我教育，自我管理，自我服務”。構建“以學生為中心”的教學模式為標準。
    什么是以學生為中心？以學生利益為重、以學生評價為主、在老師的眼中所有學生都是可塑之材；圍繞學生根本利益展開所有工作。老師工作的落腳點在課堂45分鐘，學校工作的落腳點在學生就業(yè)質量。我們的職責就是想盡一切辦法，提升學生的根本利益。使其學習期間的花費物有所值。學生的根本利益就是：促使其素質提高、學有所成、就業(yè)滿意。
    結合當前形勢以劉校長新學期講話工作情況分：“好、不夠好、一般好、非常好” 為工作標準，我向學校領導同事匯報一下，我來到商丘技師學院近三年來的工作學習情況和新學期工作計劃懇求批評指正。
    一、對照以“學生為中心”的“一體化”教師崗位職責近3年的工作情況總結與工作反思
    唐太宗說：“人以銅為鏡，可以正衣冠，以古為鏡，可以見興替（盛衰得失），以人為鏡，可以知得失” 。當前職業(yè)教育的形勢是：招生難于就業(yè)，教學質量逐年提高，由一般好向非常好過度。認真反思近3年的工作情況，本人時刻牢記自己是^v^黨員要時刻保持^v^員的先進性，我做為 “一體化”教師崗位職責，師“傳道授業(yè)解惑”者也、教書育人，搞學問嚴謹執(zhí)著，老師工作的落腳點在課堂45分鐘進行教學為主要職責反思。但是學生就業(yè)的好壞反映了教學質量的好壞，招生情況的好壞直接關系到學校生存與發(fā)展，所以不得不結合當前形勢，對照以“以學生為中心”的中職教師崗位職責認真反思工作效果，以便在今后的工作與教學中能更好的為學生服務，更好的研究教學、提高教學質量。
    （一）主要教學工作（教書）可用“四多一差”來形容：課頭多、涉及工種多、
    學生人數(shù)多、課時多；一差是教學效果差；自我評價為“不夠好”
    （1）反思：沒有具備好，大班60人以上、大車間多個班4個以上，同時上課和超課時教學能力。
    （2）反思：沒有具備好一體化教學教師所具備17種能力（材料工卡量具采購員、保管員、首件必做實驗員、銷售員、設備維修員、售后服務員、信息反饋員、心理輔導員、教練員、安全消防員、技術員、工藝員、質檢員、學生矛盾調解員、車間衛(wèi)生保潔督導員、學生課題成績考評員、任課教師評價成績權重40％權重60％教師評過程性專業(yè)評價階段性核算員）和處理教學與設備維修沖突的能力。
    （3）反思：沒有處理好一體化教學（沒有專業(yè)一體化教室）中理論課應該在車間上，還是在教室上。實習課課間集中指導講解該在車間里講（大車間多個班4個班同時實習，同時車間里有實習鉗工發(fā)出的鏨削聲、鋸削聲、實習車工車床發(fā)出的電機轟鳴聲、實習電焊焊接發(fā)出弧光和噼里啪啦的響聲，實習氣割的發(fā)出氣割聲，還有沒有實習設備實習學生學習理論讀書聲，這真是風聲雨讀書聲聲聲入耳。在這樣的教學環(huán)境中一個老師的講課有多大的效果，應該引起學校領導和在大車間上課老師的認真反思）還是上樓在教室上里講的思想矛盾。
    （4）反思：沒有處理好一體化教學中一個教師因學生多設備少，一半學生實習操作設備，一半學生在車間學習理論，教師輔導實習操作學生，就顧不上輔導學習理論的學生矛盾。
    （5）反思問題解決方法：11年上半年分別在07級機械6班中級鉗工、08級機械6班、
    08級機械8班搞了試點：
    建全班級雙十志愿者服務隊伍開展四個自我任務驅動學習活動新模式取得了一定成效
    07機械6班中級鉗工09上半年工作思路
    開展四個自我活動：自我教育、自我管理、自我約束、自我學習
    通過十個育人：目標育人、榜樣育人、文化育人、服務育人、幫教育人、
    制度育人、管理育人、環(huán)境育人、組織育人、活動育人
    十個志愿者服務隊 發(fā)揮學生自身特長展示自己才華增加自己的綜合素質
    （隊長一名隊員若干名）
    （3）文化志愿者服務隊：高李林、袁鵬 （4）制度志愿者服務隊：石春波
    （5）管理志愿者服務隊：張遠、李振乾 （6）幫教志愿者服務隊：王鑫
    （7）創(chuàng)造良好教學環(huán)境志愿者服務隊：張遠 （8）組織活動志愿者服務隊：高李林
    （9）科研志愿者服務隊：關建、李想 （10）信息互通志愿者服務隊：趙振源
    十種志愿者服務員 鍛煉與企業(yè)接軌的專業(yè)人員素質（服務員若干名）
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇二十
    行為導向教學法是德國雙元制發(fā)展的最高階段。雙元制是德國經濟騰飛的秘密武器，行為導向教學法則是在知識經濟社會中培養(yǎng)具有關鍵能力的創(chuàng)新型技能人才的法寶。行為導向教學法代表了當今世界上的一種先進的教學理念，這種教學方法是對傳統(tǒng)的教育理念的根本變革。行為導向教學法的目標是培養(yǎng)學員的關鍵能力，讓學員在活動中培養(yǎng)興趣，積極主動地學習，讓學員學會輕松學習。行為導向教學法是以職業(yè)能力為目標，以人為本，以學員為中心，從傳授知識和培養(yǎng)技能出發(fā)，以培養(yǎng)學員關鍵能力為核心，增強學員自主學習的能力，使學員在學習過程中，在搜集信息跟蹤技術進步的能力、創(chuàng)造性思維能力、適應社會的能力等方面得到鍛煉。在教學上，則以學員為主體，它以學員為中心展開教學，教師在教學過程中主要起咨詢和引導的作用，為學員通過自主學習達到預定的教學目標創(chuàng)造條件。
    一、行為導向教學法的實施過程
    機修鉗工這個工種的教學，具有實踐性較強，與生產實際聯(lián)系緊密的特點。行為導向教學法采用在教師的引導下，以小組為單位，完成信息的收集、計劃的制定、方案的選擇、目標的實施、信息的反饋到成果的評價整個過程，從而培養(yǎng)了學員的專業(yè)能力、社會能力、個人能力、方法能力、學習能力，體現(xiàn) “做中學，學中做”的教學理念。
    下面用圖來說明行為導向教學的實施過程
    從行為導向教學法的實施過程可以看出：在教學上，則以學員為主體，以學員為中心展開教學，教師在教學過程中主要起咨詢和引導的作用，為學員通過自主學習達到預定的教學目標創(chuàng)造條件。
    行為導向教學法能夠充分調動學員的積極性與主動性，有利于提高學員獨立、自主學習能力以及制定計劃、實施計劃、評估計劃的能力，同時也可以促進教師理論與實踐的密切配合，不斷提高教學水平和教學質量。在教師的指導下，借助現(xiàn)代化教學手段，通過動腦、動手，進行探究性學習。做到教、學、做合一，不斷提高學員的思考能力和創(chuàng)造力。
    二、行為導向教學法的實施
    在近年來的機修鉗工實訓教學中，筆者根據(jù)行為導向教學法的實施過程進行教學，確立了教學的任務內容，下面介紹一個具體的教學實例――復雜工件的劃線。
    工作情境描述：我院有一臺機器的凸輪機構損壞了，要求機修鉗工班利用兩天的時間重新做一個新的凸輪以滿足機器的正常運行。
    教學組織形式：
    1.全班學員分為6個小組，每組6-7人。每一小組選一個組長，由組長再組織本小組的組員分工，明確每一個人工作任務。
    2.按照企業(yè)生產流程以行為導向模式組織教學。
    教師組織學員以小組或個人形式，通過現(xiàn)場操作形式，向全班展示、匯報學習成果。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇二十一
    回顧20xx年，人力資源部在公司領導的關心指導下，恪守本部門的職能職責，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團公司各部門、各分公司及公司全體員工服務的基本職責。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務，但也存在不足之處和需亟待改進的地方，在此作一小結：
    一、20xx年度工作總結：
    (一) 集團公司xx部人力資源配置現(xiàn)況
    (1)機構設置：現(xiàn)有職能部門7個和6個分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。
    (2)集團公司xx部員工人數(shù)：現(xiàn)有員工xx人(集團職能部門xx人、分公司xx人、汽修公司xx人、分公司xx人、分公司xx人、分公司xx人、分公司xx人，不含美容部員工)。
    (3)高層領導6人(含董事長)、中層人員12人、一般員工xx人。
    (二)員工關系管理
    健全勞動人事制度以及相關資料：(1)凡新入職員工在試用期內簽訂《勞動合同》份，勞動合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權益關系，(2)及時處理員工爭議，化解員工矛盾，勞資關系和諧;(3)遵守《勞動合同法》基礎上，規(guī)避風險，勞資關系良好，本年度無勞動糾紛，(4)加強了員工招聘及辭職(離職)程序的管理;(5)進一步強化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓、出差、外出辦事等必須報集團公司批準后方可執(zhí)行，請假、換休必須提前書面申請經批準后方可休假。
    (三) 招聘、入職、考核及離職管理
    (1)招聘管理：
    1、為了對公司員工進行及時的補充、跟進，保證各部門(分公司)在用人時有人可用、有人才可選。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇二十二
    一、工作總結
    即將過去，回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產經營目標，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件(截止11月15號)，陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿595根。始終做好服務后勤兵，保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：
    (一) 強化管理，確保安全文明生產
    “安全第一”是企業(yè)生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
    (二)克服困難，重視科技進步，促進生產任務的全面完成。
    陽極導桿經過長期使用，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著生產的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿595根，以確保兄弟單位的生產需要。
    今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協(xié)加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了生產成本。
    今年10月13日由于全球經濟減速，國內電解鋁供過于求，電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作，團結一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領導的一致好評。
    (二) 以提高職工的素質為目標，抓好職工教育工作。
    培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。
    今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
    工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產周期都做出了積極貢獻。
    (三) 加強職工思想政治工作，充分調動職工積極性。
    在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的積極性，收到了一定的效果。
    在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮職工的基本道德素質。工段利用報紙、黑板報等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動，這些有益職工身心健康的活動，能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
    二、工作中存在的突出問題和不足
    1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，各類加工件制作和設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，急件加工、臨時性任務較多，打亂正常的生產安排。
    2、工段引進新設備，新技術，職工沒有經過系統(tǒng)培訓，對設備維護和保養(yǎng)還存在難度，希望公司在今后職業(yè)培訓方面著重于技術工人專業(yè)培訓，使技術工人有機會學習新技術，新知識，提高他們整體技術水平，更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻。
    3、設備多年運行已出現(xiàn)老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中精度不能達到，影響工件質量。
    4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強，合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。
    三、工作安排
    1、 鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴峻，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關，抓好職工的思想教育，努力做好自己的本職工作。
    2、 機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產為中心，認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的生產計劃。
    3、 合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產。加強美化車間內部工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
    4、 維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。
    5、 繼續(xù)加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓，鑒于目前員工業(yè)務素質和思想素質有待提高，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓、現(xiàn)場培訓、技能考核等方式進行培訓。
    6、 繼續(xù)深化二次分配制度的改革，并在實施過程中根據(jù)情況進行調整。
    2019鉗工技術年終工作總結
    在不知不覺中我已經離開學校有一段時間了，總是會想起以前的同學、哥們，想起我們在一起的時光，但現(xiàn)在大家已都各奔東西，我好象還算是幸運的一個，來到了中船重工xx廠，做了一名裝配鉗工，也終于發(fā)現(xiàn)原來社會生活會是這么的殘酷，這么的辛苦。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇二十三
    20xx年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
    在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
    采購部是公司運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務
    一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產就是采購員的客戶，質量，數(shù)量，交貨期就是生產的要求。
    生產的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，選擇出合適的供應商。
    買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預算，協(xié)調好財務的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。
    綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產部門對本部門的滿意度，無論服務態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
    我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應體現(xiàn)在服務的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
    根據(jù)崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：
    1.需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。
    器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改，器件維修和調撥等等關于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
    3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領取，器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
    供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
    5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺（xx項目、yy項目）數(shù)量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔（紙質/電子），修改器件的調撥與訂購。
    6.工作各類相關表單的制作，記錄，存檔（進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等）。
    7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據(jù)的簽字確認。
    8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。
    9.領導交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇二十四
    時光荏苒，轉眼之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領導下，二級廠點檢員和技術員的支撐下，我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項檢修工作。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
    機械維護二班現(xiàn)有員工39人，35歲以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科學歷的5人，大專學歷2名，高級技工12人，高級技師2人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終充滿著朝氣和青春活力!
    在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個方面的工作：
    一、安全方面
    我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度，認真組織好每周星期二的安全學習，讓每位員工都認識到安全的重要性，切實提高自己的安全意識，將安全工作真正落實到實際工作中。在安全生產方面做到了以下幾點：
    第一，加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內容，危險源辨識內容及現(xiàn)場實際教育相結合進行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;20__年新進入班組員工3名，全部進行了班組安全教育培訓。
    第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;班組骨干嚴格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，我們機械二班與二級單位點檢員持續(xù)開展去生產現(xiàn)場對生產隱患進行聯(lián)查和整改活動，保證了一煉扎廠的安全生產條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患60多項，全部下達整改通知單，100%進行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。
    第三，檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務重，時間緊，由于提前做好了生產、安全方案，班員在檢修時很好的落實聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。
    20__年里，通過我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。
    二、生產方面
    我們機械二班每位員工在檢修生產方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務于生產”的思想理念。班內加強外協(xié)管理，強化檢修質量的監(jiān)管。不斷健全完善生產管理制度，努力改進應急機制，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細節(jié)、抓過程、抓落實、管好人”的模式，保證了設備運行每個月的“零故障”，生產檢修服務打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產量指標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
    點巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實行分區(qū)負責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時清除，故障明顯減少，同時我們負責的區(qū)域再也沒有影響生產的事故發(fā)生。
    日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下，班組長的帶領下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。污泥房環(huán)境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修維護難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度，注重平常的設備維護?，F(xiàn)在，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質保量準時完成。
    外委項目工作：為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復等方面，為公司節(jié)約外委項目經費1000多萬。
    雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績，但是總結起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作：
    一、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效;
    二、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標完成;
    三、以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產方式;
    四、以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失;
    五、以設備穩(wěn)定為關鍵，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果;
    六、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率;
    七、以文化建設為突破，轉變思想觀念，樹立先進典范;
    八、以強化責任為根本，團結務實高效，塑造敬業(yè)形象。
    總之，在新的20xx年里，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領導和員工的共同領導下，團結協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇二十五
    在鉗工實習中，我們知道了鉗工的主要內容為刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線;了解了銼刀的構造、分類、選用、銼削姿勢、銼削方法和質量的檢測。首先要正確的握銼刀，銼削平面時保持銼刀的平直運動是銼削的關鍵，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進時，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小，銼刀推到中間位置時，兩手壓力相同，繼續(xù)推進銼刀時，前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡單了。
    接著便是刮削、研磨、鉆孔、擴孔、攻螺紋等。雖然不是很標準，但卻是我們汗水的結晶，是我們兩天來奮斗的結果
    鉗工的實習說實話是很枯燥的，可能干一個上午卻都是在反反復復著一個動作，還要有力氣，還要做到位，那就是手握銼刀在工件上來來回回的銼，銼到中午時，整個人的手都酸疼酸疼的，腿也站的有一些僵直了，然而每每累時，卻能看見老師在一旁指導，并且親自示范，他也是滿頭的汗水，氣喘呼呼的，看到這每每給我以動力。幾天之后，看著自己的加工成果，我們最想說的就是感謝指導我們的老師了。車工不是由數(shù)控來完成的，它要求較高的手工操作能力。
    原因有二：1是我們就要坐著，干裝配了，不怎么廢體力。2是看著昨天和昨天的昨天在笑我們的人受苦，開心!!上午是劃線。在一個50~70斤的大鐵塊上劃須加工的線。體力和腦力的雙重鍛煉。下午裝配。我最幸福的時間。因為我不僅是第一個裝完的，還指導了，不，幫助了其他的同學。感覺幸福，也體會到了工人階級的智慧!!!最后一天，我們把之前車工做的小零件經過打孔，組裝，變成一個真正的桌虎鉗。雖然一天的活只是我們三個人干的。但我想成就感也只屬于我們三個。雖然在鉗工受了不少苦，但要走的時候，還真舍不得。
    鉗工心得體會：
    經過這次鉗工實習，我在這方面學到很多的東西。對“鉗工“這一新的名詞有了更進一步的
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇二十六
    一、2022年工會工作回顧
    1.把握重心，服務大局，主力軍作用明顯發(fā)揮
    2.健全機制，構建和諧，履職能力明顯提高
    我們面對職工隊伍結構和就業(yè)形式的快速變化，按照主動、依法、科學維權的新要求，不斷完善機制，創(chuàng)新工作載體，扎實做好幫困救助和保障工作，全面推進新時期勞動關系和諧企業(yè)建設，在全縣營造了和諧穩(wěn)定的勞動關系。一是加強民主管理和民主監(jiān)督工作，大力完善了以職代會為載體的廠務公開制度，保護了職工群眾的知情權、參與權，暢通利益訴求渠道，行使職工民主權力。2022年全縣有3家單位被地區(qū)工會評為廠務公開工作先進集體；有2人榮獲“地區(qū)廠務公開工作先進”稱號。目前，在全縣已改制的企業(yè)和事業(yè)單位中，全面鞏固和完善了職代會制度，全縣非公有制企業(yè)已建立職代會63家，達75％以上。二是進一步規(guī)范平等協(xié)商集體合同制度，幫助指導職工簽訂勞動合同。廣泛開展“創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”活動，匯同人事勞動部門對50多家用工單位集體合同、勞動合同的簽訂履約情況進行了大檢查，把工資兌現(xiàn)、養(yǎng)老及工傷保險等作為必查內容，檢查中履約情況好的占80%以上，現(xiàn)場指導1000余名職工與用人單位簽訂了《勞動合同》。三是為了有效地調整勞動關系，加大源頭參與和監(jiān)督的檢查力度，建立健全了以縣人事勞動和社會保障局、縣總工會和縣經貿委為成員單位的勞動關系三方協(xié)調會議制度。積極充分利用三方協(xié)商機制這一平臺，將涉及職工勞動權益的一些切身問題遞交三方協(xié)商聯(lián)席會議討論，并能夠得到及時處理和解決。今年以來來共解決了拖欠職工、農民工68萬元工資的問題，得到了廣大職工和農民工的好評和信賴。九是積極開展豐富多彩的群眾性業(yè)余文化體育活動，活躍了我縣節(jié)日氛圍。在“三九”期間，聯(lián)合縣婦聯(lián)共同舉辦了“綻放巾幗風采·書寫和諧篇章”慶“三九”系列活動；在7月底，聯(lián)合縣委組織部、老干局及廣電文體局等單位舉辦了“全民健身與奧運同行”第九屆中老年人運動會；在“九一”期間，聯(lián)合縣委宣傳部、機關工委、教育局及廣電文體局等單位舉辦了“迎‘九一’與奧運同行”職工籃球比賽；在“十一”期間，聯(lián)合縣機關工委、廣電文體局等單位舉辦了xx縣直機關“頌改革、促和諧”第九屆職工運動會，共有30家單位、1000余名運動員參加了此次運動會。九是深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動。按照自治區(qū)、地區(qū)工會的統(tǒng)一部署， 7月3日 上午召開動員會,要求各協(xié)助單位領導,從實際出發(fā)，積極開展各具特色的活動。 7月8日 上午，協(xié)調環(huán)保局、國土資源局等相關部門，舉行“職工節(jié)能減排宣傳咨詢日”活動?；顒悠陂g共發(fā)放節(jié)能減排宣傳資料3000多份、宣傳畫頁200多張、在主要街面掛橫幅8條，接待400多收藏咨詢，通過宣傳活動提高了廣大職工群眾“節(jié)能減排”的意識。九是在9月積極開展了第三個工會“維權月”活動，采取懸掛宣傳橫幅、標語、發(fā)放宣傳資料、設置專題展板、義務法律咨詢等形式，走上街頭，深入社區(qū)，加大工會“維權月”活動的宣傳聲勢。我們面向各族職工和務工人員，重點加強對《工會法》、《職工代表大會條例》、《勞動合同法》、《勞動法》、《集體合同條例》等維權法規(guī)政策的宣傳。我們先后發(fā)放各種宣傳手冊1000多本，工會知識問答資料1200多份，咨詢的各族職工達上百收藏。通過“維權月”活動的開展，進一步增強了我縣各族職工的法律意識和法律觀念，學會運用法律武器依法維護自身合法權益。九是積極參與安監(jiān)、人事勞動及社保等部門對我縣發(fā)生的多起安全生產事故的調查及善后處理工作，做好了死者家屬的安撫和賠付工作。
    3.夯實基礎，擴大履蓋，標準化建設明顯加快
    層工會組建步伐加快。以非公有制企業(yè)工會組建為重點，廣泛深入開展宣傳發(fā)動工作，采取多種方式方法，建立勞資協(xié)商平臺，正確引導勞資雙方達成共識，使業(yè)主能夠同意成立工會組織，職工自愿加入工會組織。今年以來共新組建基層工會組織21家，新增會員1000余人。并對全縣基層工會組織進行了普查統(tǒng)計和完善規(guī)范工作。二是加快縣總工會標準化建設步伐。按照上級工會要求，我們以縣總工會閑置的大廳為陣地，在完善機關辦公場地的同時，把困難職工幫扶中心一并規(guī)劃，目前閑置的大廳經過改建裝修后，已做為困難職工幫扶中心服務大廳投入使用。三是對基層工會標準化建設的扶助力度加大。在鞏固好行政、企事業(yè)單位工會三年標準化建設的基礎上，今年以來先后對xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx局及xx廠等10余家行政、企事業(yè)單位工會撥付補助款25萬余元，用于支持基層工會“職工之家”建設和開展職工文化體育活動。并加強對基層工會的指導工作力度，有力地促進了基層工會標準化建設。目前這些得到撥款補助的單位，職工健身活動場所設施齊全，圖書資料齊備，職工文化體育娛樂活動豐富。
    4.服務職工，排憂解難，幫扶作用明顯顯現(xiàn)
    我們按照縣委、政府和上級工會的工作部署，帶著感情、帶著責任、帶著使命，切實轉變觀念，強化服務意識，扎實開展以幫扶各族困難職工群眾為主體的“惠民行動”，努力為全縣各族困難職工辦實事、辦好事、解難事。一是深入開展“送溫暖”工程。在7月召開了勞模座談、慰問會，來自全縣各條戰(zhàn)線的國家級、自治區(qū)級勞模代表共27名歡聚一堂，相互進行了經驗交流和學習，同時在縣委、政府和上級工會關懷下，并為全縣自治區(qū)級以上27位歷屆勞模發(fā)放了慰問金和生活困難補助金，共計26000元；今年在“春節(jié)”、“九一”、“十一”及“xx節(jié)”等各重大節(jié)日前“送溫暖”活動和平時困難職工幫扶救助中，先后共走訪慰問和救助困難職工和困難勞模186戶（次），發(fā)放生活、醫(yī)療幫扶救助金、慰問金及慰問物品共計96180元，把黨和政府的溫暖和工會組織的關懷送到他們的心坎上；還結合“三下鄉(xiāng)”活動，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為殘疾、特困戶和孤寡老人送去生產生活急需品；并對在節(jié)假日期間仍堅持在工作崗位上的廣大企業(yè)職工進行了慰問。二是大力開展職工健康免費體檢公益活動。為認真貫徹黨的十九大精神,以實際行動關愛民生,解決職工“看病難、看病貴”的問題，在“九一”國際勞動節(jié)來臨之際，縣總工會與縣醫(yī)大醫(yī)院聯(lián)合開展以“迎九一、送健康”為主題的職工健康免費體檢公益活動，為全縣109名縣級勞模和120名困難職工進行免費健康體檢，充分體現(xiàn)了縣總工會及工會戰(zhàn)線的干部對廣大各族職工真切的關愛。三是積極開展向地震災區(qū)“獻愛心”捐款活動。九川地震災情深深牽動著我縣各基層工會和廣大職工的心，一場“一方有難、九方支援”的愛心捐款活動，在我縣各基層工會和廣大職工中廣泛展開。首先縣總工會在領導班子成員的帶領下，單位全體干部職工踴躍參加為地震災區(qū)“送溫暖、獻愛心”捐款活動，共為九川地震災區(qū)捐款1250元；還響應縣委為支援抗震救災自愿交納“特殊黨費”的倡議，單位全體黨員積極響應，迅速行動，紛紛主動繳納“特殊黨費”7200元。其次積極響應自治區(qū)、地區(qū)工會《關于進一步做好為地震災區(qū)捐款工作的緊急通知》的號召，牢固樹立政治意識和大局意識，從本級工會經費中擠出資金2萬元，用于支援九川抗震救災；并在全縣各基層工會和各級勞模中廣泛開展“抗震救災、再獻愛心”會員大行動活動，號召全縣每位工會會員至少再捐1元錢，全縣各基層工會廣大會員和各級勞模積極響應，再次向災區(qū)人民奉獻愛心，共計捐款65591元，用于救助九川受災職工，支持災區(qū)重建家園。九是加大開展科技扶貧。充分發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，積極配合縣就業(yè)培訓中心等有關部門開展再就業(yè)方針政策的宣傳和技能培訓。今年以來共舉辦城鎮(zhèn)下崗職工、農村剩余勞動力的技能培訓8期，對600余名下崗職工和農民工進行了職業(yè)技能和《工會法》、《勞動合同法》等法規(guī)知識的培訓，幫助10名城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員和120名農村剩余勞動力找到就業(yè)崗位。九是積極解決困難職工、農民工子女上學難問題,認真開展“金秋助學”活動。8月我們通過在全縣范圍內的調查核實，確定了以困難職工子女為“金秋助學”對象，在縣總工會會議室舉行為困難職工子女“金秋助學”活動資助儀式，共幫扶特困職工子女23名(其中：農民工子女2名)，發(fā)放助學救助金共32900元，使我縣困難職工家庭的學生感受到黨和政府的溫暖，感受到社會的關愛。九是積極開展為困難職工“送清涼”活動。為真心實意為困難職工辦實事、辦好事，積極改善他們的生活條件，8月我們在xx園區(qū)管委會門前組織開展為困難職工送“送清涼、平安度夏”活動儀式，共為100名困難職工免費發(fā)放防暑降溫電風扇100臺。此次活動受到了社會各界和廣大困難職工的一致好評。
    5.依法治會，提升能力，自身建設明顯加強
    為了適應新形勢對工會工作的新要求，我們不斷加強自身建設，從多方面入手，加大工會工作的規(guī)范化管理，工會在職工群眾中的影響力和凝聚力進一步增強。一是加強機關作風建設。今年以來認真組織機關干部職工加強政治理論和業(yè)務知識學習，努力做到用科學的理論武裝工會干部的頭腦，使機關干部職工在行為實踐上有明顯的改觀，工作作風有明顯的轉變，宗旨意識、服務意識明顯增強；年初領導班子成員都進行了工作分工，簽訂了年度工作目標責任書，落實了工作任務，使人人有目標、工作有重點、任務有時限，確保了階段目標工作任務如期實現(xiàn)。二是加強工會干部隊伍建設。將《工會法》納入全縣“九九”普法規(guī)劃，列入工會干部職工和務工人員考試內容，以此推進依法治會進程；按照工會干部崗前必培訓的要求，通過各種方式方法，加強對全縣工會干部的教育培訓。今年以來共對全縣工會領導和干部160多收藏進行了工運理論和工會業(yè)務知識培訓，提高了我縣工會干部隊伍的整體素質，強化了工會干部隊伍能力建設。三是進一步建立完善了內部各項規(guī)章制度和長效機制。在組建工作上，實行縣總工會領導干部掛點包干聯(lián)系基層工會制度，把機關人員分為兩個小組，各由一名副主席擔任組長，分片聯(lián)系包干；在機關內部管理上，制訂完善出臺了接待制度、小車管理制度、內部目標管理考核工作獎懲辦法等，有力地促進機關內部管理逐步走上了制度化．規(guī)范化的軌道。九是勝利召開了縣總工會第九次代表大會。根據(jù)《中國工會章程》及《關于地方工會和基層工會召開代表大會及組成工會委員會、經費審查委員會的若干規(guī)定》的等有關規(guī)定，經過半年來的精心籌劃和準備， 6月12日 至13日，縣總工會第九次代表大會在縣委會議室隆重召開。130多名來自全縣各條戰(zhàn)線的工會代表相聚一堂，會議認真了過去九年的工作，部署和確定了今后九年的工作任務和奮斗目標。地區(qū)工會領導到會祝賀，縣九套班子領導出席了大會。會上選舉產生了縣總工會第九屆委員會及經費審查委員會和女職工委員會的委員、總工會主席、副主席及經費審查委員會主任、副主任和女職工委員會主任。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇二十七
    1，招聘與培訓
    9月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任務，招聘達成率為53%。結合過往企業(yè)員工變化規(guī)律，10月份擬加大人員儲備（特別是一線員工），以確保在流失率較高的前提下滿足用工需求。
    培訓方面在9月份基本為零，結合中基層管理執(zhí)行力不夠和工傷頻發(fā)現(xiàn)象，擬計劃在10月份對中基層管理進行執(zhí)行力培訓，對沖壓，模具車間員工進行安全生產培訓（培訓課件已編寫完善）。
    2，績效管理
    9月份對公司績效管理進行了初步了解，在月底相應對績效管理、績效考核的落實情況進行了檢查。如果實施績效考核管理的話，是否考慮先和考核對象訂立績效合同及確定績效考核內容。
    3， 薪酬管理
    根據(jù)月初對于內部員工薪酬調查，結合公司各崗位實際，建議對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工采用排名獎勵的方式及薪酬補助，對表現(xiàn)不佳的員工采取末位淘汰的方式。以績效定薪酬、以績效促效率，明確考核依據(jù)、追查數(shù)據(jù)來源，彰顯公司公平、公正的理念，完善薪酬管理體系。（公司一線員工工資略低，相對外部而言競爭力似乎不大）
    4，企業(yè)文化建設、員工管理及福利保障
    9月份借助一汽檢查團的外勢力量，全面推行了5s運動，各部門宣傳力度、工作場所雖有所改變但還需加強。10月份將落實成立5s小組，5s定時會議。
    本月違反廠紀廠規(guī)3起，都已做出罰款處理，并已張貼通告，對員工教育將有一定幫助。 本部門在9月份加強對于新進員工和部分老員工的走訪，從走訪中了解員工需求、思想動態(tài)。9月份對部分辭職人員進行了相關調查，就避免員工流失問題擬定了措施。 5，組織建設
    在本部門建設中，從月初開始，人力資源部從人員配備上應該是齊全的，現(xiàn)除前臺人員較難勝任本職工作外，招聘，培訓，薪酬、績效、人事等方面工作基本正常。
    上月公司總人力為701人，截止9月30號現(xiàn)有人力691人。其中：高管4+1=5人，財務6+1=7人，技術部51人，工藝2人，自動化8-1=7人，人事部8人（含屈峰，喻雙霞），生產部8-2=6人，采購部4人，銷售部24人，外貿部3人，質保部27-1=26人，裝備部6人，保衛(wèi)科10-4+2=8人，運輸部14-1=13人，食堂7-1+1=7人，清潔工3+1=4人，物流12+1=13人，品質部2人，倉庫13-1=12人，沖壓126-11+3=118人，輥壓8人，點煙器43人，模具78-4+1=75人，開關36-1+1=36人，中控鎖21人，注塑41-2=39人，倒車34-1+1=34人，新產品6人，升降器84-7+5=82，電子24-4+5=25人。
    本月新入職員工32人。招聘達成率為53%。（上月計劃招聘60人）
    本月辭職員工45人，自離員工26人，本月試用期內不合格予以辭退員工2人(被動流失)。合計73人。
    員工流失率為。
    本月請假累計331人次，共天，合計4860工時。其中24號發(fā)工資人員4136工時，10號發(fā)工資人員724工時。，出勤率為。
    1、業(yè)績目標
    ①需求分析： 隨著春節(jié)將近，很多一線員工可能會考慮先回家過年，流失率相應會有所增長，為確保及時填補，重點做好一線員工儲備。
    ②目標規(guī)劃：充分利用各招聘渠道繼續(xù)加大員工招聘和儲備力度，特別是沖壓一線員工儲備。10月計劃新招員工60人。
    2）培訓
    ①現(xiàn)狀分析：結合中基層管理執(zhí)行力不夠和工傷頻發(fā)現(xiàn)象，有必要進行執(zhí)行力和安全生產培訓。
    ②目標規(guī)劃：在培訓后對于本月培訓內容進行一次測試，以了解大家學習情況。針對安全生產和提高執(zhí)行力為公司月度培訓工作重點，本月有計劃進行安全生產相關方面的講座，通過講座來加大管理層人員和員工對于安全生產的正確理解及安全生產輔導過程的有效性。
    3）薪酬績效管理
    ①現(xiàn)狀分析：公司績效管理體系運行并未統(tǒng)一和完善，如果實施績效考核管理的話，是否考慮先和考核對象訂立績效合同及確定績效考核內容。
    ②目標規(guī)劃：繼續(xù)完善崗位分析，崗位職責。結合例行工作檢查考核及月度工作質量評估，提升績效管理質量。
    4）企業(yè)文化
    ①現(xiàn)狀分析：企業(yè)文化建設上基礎設施在逐步提升。但因工作、思想重視程度，在組織職工文化娛樂生活上方式不多，執(zhí)行力度不足。
    ②目標規(guī)劃：本月結合生產空隙，協(xié)調各部門在培訓宣導同時加大員工集體文化活動組織，使員工通過集體項目，找到對于企業(yè)的歸屬感。歡迎員工在公司倡辦的黑板報上投稿。黑板報等宣傳方式更新，以安全生產為宣傳重點，提升板報和投稿質量。
    2、人資建設目標
    部門建設：結合本部門工作特別，從招聘，培訓，行政，薪酬福利、績效核查、人事綜合，工傷等方面進行分工，人力資源管理各方面齊抓共管，強化績效管理在企業(yè)中的地位和作用。 部門培訓：結合員工組成特點，在各自部分管理板塊技能提升同時，抓好服務態(tài)度的培養(yǎng)，提升服務質量和人員素質。主要工作：每周六下班前半小時部門人員在辦公現(xiàn)場小總結、每周共同學習、日常工作指導學習。
    績效管理：每周對下屬進行全面檢查，督促員工在負責好各自負責工作范圍核查、檢查同時，結合部門工作重點，共同加強對公司各級人員績效核查。
    3、個人工作體會
    人力資源管理部門，需要正直而充滿激情的完成本職工作，并就有開創(chuàng)性的進行重點工作的開展。而作為公司人資管理部門，在充分結合所在公司特點的基礎上，執(zhí)行公司政策、推行公司制度、落實管理公司指示等一定執(zhí)行到位、執(zhí)行不走樣。
    日常工作要點
    1， 各部門培訓學習，要求參加率在95%以上， 各部門主管必須參加，培訓簽到培訓記錄 。
    2，每月和轉正或試用期合格之員工簽訂勞動合同，每月5號前完成，節(jié)假日延遲，納入部門個人考核。
    3 ，清點廠服，了解發(fā)放和庫存情況。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇二十八
    時光荏苒，轉眼之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領導下，二級廠點檢員和技術員的支撐下，我們機械維護x班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項檢修工作。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
    機械維護x班現(xiàn)有員工39人，35歲以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科學歷的5人，大專學歷2名，高級技工12人，高級技師2人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終充滿著朝氣和青春活力！
    在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個方面的工作：
    一、安全方面
    我們機械維護x班一直以來都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度，認真組織好每周星期二的安全學習，讓每位員工都認識到安全的重要性，切實提高自己的安全意識，將安全工作真正落實到實際工作中。在安全生產方面做到了以下幾點：
    第一，加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內容，危險源辨識內容及現(xiàn)場實際教育相結合進行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；新進入班組員工3名，全部進行了班組安全教育培訓。
    第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；班組骨干嚴格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，我們機械x班與二級單位點檢員持續(xù)開展去生產現(xiàn)場對生產隱患進行聯(lián)查和整改活動，保證了一煉扎廠的安全生產條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患60多項，全部下達整改通知單，100%進行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。
    第三，檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務重，時間緊，由于提前做好了生產、安全方案，班員在檢修時很好的落實聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。
    20里，通過我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。
    二、生產方面
    我們機械x班每位員工在檢修生產方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務于生產”的思想理念。班內加強外協(xié)管理，強化檢修質量的監(jiān)管。不斷健全完善生產管理制度，努力改進應急機制，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細節(jié)、抓過程、抓落實、管好人”的模式，保證了設備運行每個月的“零故障”，生產檢修服務打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產量指標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
    1.點巡檢工作
    地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實行分區(qū)負責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時清除，故障明顯減少，同時我們負責的區(qū)域再也沒有影響生產的事故發(fā)生。
    2.日常檢修工作
    我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下，班組長的帶領下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的`開展著，并且出色的完成各項檢修任務。污泥房環(huán)境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修維護難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度，注重平常的設備維護?，F(xiàn)在，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質保量準時完成。
    3.外委項目工作
    為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復等方面，為公司節(jié)約外委項目經費1000多萬。
    雖然在年我們機械維護x班在工作上取得不錯的成績，但是總結起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下來的的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行2019年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作：
    1、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效；
    2、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標完成；
    3、以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產方式；
    4、以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失；
    5、以設備穩(wěn)定為關鍵，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果；
    6、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；
    7、以文化建設為突破，轉變思想觀念，樹立先進典范；
    8、以強化責任為根本，團結務實高效，塑造敬業(yè)形象。
    總之，在新的里，我們機械x班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領導和員工的共同領導下，團結協(xié)作，奮力拼搏，為xx新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇二十九
    _年上半年，_省(_)_商會在政府領導及各界朋友關心支持下，在全體同仁的共同努力下，按照商會章程,致力于倡導誠信服務，促進企業(yè)間的溝通、交流與合作;反映會員企業(yè)呼聲，維護會員企業(yè)權益;開拓創(chuàng)新思路，構建和諧商會。并按照年初制定的工作目標及有關要求，細化今年工作任務，著力協(xié)調各項工作有條不紊的推進和落實，并取得了一定成果，使商會工作邁上了一個新臺階。現(xiàn)將上半年工作總結和下半年計劃闡述如下：
    一、上半年工作總結
    1、廣泛開展內部活動，搭建交流平臺
    _省(_)_商會緊緊圍繞 溝通發(fā)展和諧 進步的辦會宗旨，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極摸索辦會思路，通過搭建交流平臺等形式，努力提高運作質量，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在_年上半年主要做了以下方面的工作：
    (1)召開商會總結表彰大會暨新春聯(lián)誼會
    在年初， _年總結表彰大會暨x_迎春聯(lián)歡晚會在x_際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過去一年分會喜結豐收果，迎接充滿希望的x_。
    (3)開展豐富多彩的文體活動，增進會員企業(yè)的情感聯(lián)系
    在今年三月份，第一屆_省(_)_商會“匯星杯”籃球比賽在_東城高級中學隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊，×余人參與。在愉悅身心的同時，也增進了會員企業(yè)之間的情感，為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎。
    (4)關注消防安全，交流企業(yè)文化
    在今年四月份，_省(_)_商會受邀參觀完_正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設和石源館后，在_市消防局副局長_陪同下，×多家會員企業(yè)先后參觀了_百貨消防安全“防火墻”，及_市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓基地，并在全國唯一一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗活動，使商會會員們切實感悟了消防、了解了消防、認識了消防，增強了商會會員的消防常識，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。
    (5)開展各具特色的文化旅游活動和商務考察
    在今年五月份，我商會組織了一次省內旅游，但由于天氣原因，未能出行。此外，在×月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進行商務考察，吸取發(fā)達地區(qū)先進經驗，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。
    (6)商會紅娘搭建校企合作平臺
    面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面，_省(_)_商會在今年×月份通過以商會扮演紅娘角色，讓_職業(yè)技術學院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”，讓會員企業(yè)招攬適合的人才，增強會員企業(yè)人才競爭力。
    2、開展走進企業(yè)、貼近企業(yè)、服務企業(yè)的活動
    沒有溝通就沒有發(fā)展，沒有了解就沒有未來，_年上半年，_省(_)_商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動。通過走訪，意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象、期望與意見;了解各會員企業(yè)的生產經營情況;談論本行業(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動如下：
    (1)秘書處每月拜訪×至×家會員企業(yè)，目的是進一步了解會員的需求，以方便明確商會工作的重點及方向。同時在與會員交流過程中，了解了當前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題，我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。
    (2)_年×月×日，_省(_)_商會常務副會長徐地華企業(yè)_正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會會長滕鷹，常務副會長張軍生，副會長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會忠、李向陽出席了此次的落成典禮。
    (3)_年×月×日我商會常務副會長張軍生、副會長楊清共同出資組建的“_市質鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè)，我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。
    (4)參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福_、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術畫卷創(chuàng)作”活動，該活動于_年×月×日在美麗的_植物園拉開帷幕，我商會會長滕鷹到場祝賀。
    3、積極參與對外活動，全面提升商會整體形象
    為全面提升_省(_)_商會整理形象，通過參與一系列對外活動，把商會的社會地位提到一個新的水平。在_年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動。
    (1)×月份期間，參加工商聯(lián)(總商會)第九屆七次執(zhí)委會議;
    (2)×月份期間，東省(_)_商會分會會長出席_(韶關、惠州)產業(yè)轉移工業(yè)園新聞發(fā)布會;
    (3)×月份期間，_省(佛山)_商會籌備組組長包杰軍、副組長李勇、王樂棟等一行×人來我商會學習辦會經驗，受到_省(_)_商會會長滕鷹、副會長程小華、張有良及全體秘書處人員的熱情接待;
    (4)×月份期間，_省(_)_商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇，同月參加_省_商會組織的秘書處工作會議。
    4、強化內部管理，增強商會服務能力
    “沒有規(guī)矩，不成方圓”，為進一步加大商會制度建設，建立和健全相關制度，更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來，充分發(fā)揮商會的積極作用，確保商會日常工作的有效開展，_省(_)_商會進一步加強了創(chuàng)新載體，開展了扎實有效的工作，增強商會工作的向心力，努力把商會建設成會員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內容如下：
    (1)小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡平臺
    二月份，_省(_)_商會專門創(chuàng)建了一個 “_商會_分會”qq群，此舉進一步加強了商會會員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個商會會員企業(yè)，商會qq群的建立，為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺，作為現(xiàn)代通訊，有qq、建qq群的很多，但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步，卻在會員聯(lián)絡溝通上進了一大步，體現(xiàn)了工作上的“用心”，大大提升了商會的服務職能。
    (2)會長辦公會議，謀劃未來發(fā)展
    在今年三月份，_省(_)_商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產評估有限公司會議室舉行，會議上，各副會長各抒己見，就商會發(fā)展出謀劃策。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇三十
    一、指導思想
    1、以國家職業(yè)標準為依據(jù)，培養(yǎng)合格的中級技能人才。
    2、堅持理論與實踐相結合，突出職業(yè)技能訓練，注重對學生分析問題、解決問題能力的培養(yǎng)。
    3、緊密結合行業(yè)、企業(yè)生產實際需要，注意學生素質的全面提高。
    二、培養(yǎng)目標
    （一）知識掌握點
    1、掌握鉗工基本工藝的特點和應用，以及所用工具的構造、材料、和特點。
    2、熟悉劃線、鋸削、銼削的基本要領和技巧。
    3、了解鉗工的實質、特點以及在機械裝配和維修中的作用。
    4、培養(yǎng)學生熱愛本工種，增強安全生產和質量意識，具有良好的職業(yè)道德。
    5、培養(yǎng)學生牢固地掌握本工種的基本操作技能、技巧。能夠完成本工種初級工技術等級工作的技術操作。
    （二）能力訓練點
    1、熟練掌握鉗工基本工藝的操作方法。
    2、獨立完成含有劃線、鋸削、銼削的鉗工作業(yè)件。
    （三）素質培養(yǎng)點
    1、培養(yǎng)學生養(yǎng)成安全文明生產的習慣。
    2、為學生塑造良好的工程環(huán)境，如同真正的工廠生產車間，使學生明確機械零件生產的一般過程和加工過程中應注意的問題。
    3、培養(yǎng)學生質量第一的觀念。
    （四）重點、學習難點及具體措施
    1、重點
    （1）掌握鉗工基本工藝的特點和應用，以及所用工具的構造、材料特點。
    （2）熟練掌握鉗工基本工藝的操作方法。
    2、具體措施：
    （1）指導教師多動口、多動手，耐心指導每一位學生。
    （2）給學生大量的實踐時間，多進行實際操作，在實踐過程中總結出規(guī)律和技巧。
    （3）接觸不同的材料，制作難易不同的工件，讓學生在樂趣中熟能生巧。
    （4）在學生們的思想意識中，鉗工實習最苦、最累、也最枯燥，因此，在教學計劃安排上應靈活多變，不應一味地講或一味地干，而是把兩者有機地結合起來。
    （5）實習零件的安排計劃應由易到難，由輕松到逐步加大工作量，學生們即容易理解，也能夠接受。
    （6）在實習零件的選擇上，即要考慮能體現(xiàn)鉗工工作的特點，又要保證加工出的零件外形能美觀且實用，以使學生們對工件本身產生濃厚的興趣，從而達到理想的實習效果。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇
    一、指導思想
    針對員工適應潛力、創(chuàng)新潛力、改善潛力薄弱的現(xiàn)象，結合公司“”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質提升工程，突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資源。
    二、編制原則
    (一)戰(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結合。
    (二)面向全員，突出重點。
    (三)集中管理，統(tǒng)籌安排，職責明確。
    (四)盤活資源，注重實效。
    三、培訓的主要任務
    (一)結合公司新工藝、新設備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng)。
    1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓班，共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班，共培訓名。
    2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓，培養(yǎng)公司級技術能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求，組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養(yǎng)省級以上技術能手2名。
    3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。
    各單位從實際出發(fā)，為經驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、職責技師等)配備1名理論豐富、文字表達潛力強的員工做助手，構成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊，導師向助手傳授實踐經驗，助手幫忙導師提高理論知識，整理操作經驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復合型的高技能人才。
    4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓，學習、了解先進的操作技術與方法。
    (二)充分利用內外資源，大力開展專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育與技術提升培訓。
    1、發(fā)揮培訓中心作用，分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。
    2、結合新產品開發(fā)，有計劃聘請內外專家講授“”知識，開展技術專題講座次;結合現(xiàn)場工藝與設備，從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓，促進新技術、新工藝的傳播。
    3、加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到國內相關企業(yè)、高等院校學習，提高專業(yè)技術水平，為公司技術進步與技術改造帶給智力保障。
    (三)適應公司發(fā)展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓。
    1、根據(jù)省委、省^v^、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理潛力。
    2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要資料，結合公司管理實際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班;以基層管理理論與實務為主要資料，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓教程》為主要資料，在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓;通用管理潛力與專業(yè)管理潛力相結合，舉辦一期脫產6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓。
    (四)分層次繼續(xù)開展各類相關知識和技能的適應性與提高性培訓。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇
    崗位職責：
    1.負責員工招募工作，對部門缺員進行推薦;
    2.負責執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓工作;
    3.考核員工的績效，并提出改進的建議;
    4.負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;
    5.確保有關人事規(guī)定遵循政府有關部門的勞動法規(guī);
    6.落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放;
    7.協(xié)助各部門人事及預算的控管;
    8.負責監(jiān)督檢查店內各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。
    主要工作：
    1.檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀律;
    2.收集及存檔相應的勞動、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向管理人員提供人事規(guī)范咨詢;
    3.負責各項人事制度的傳達，實施和檢查;
    4.負責員工的招聘工作;
    5.全體員工的合同、檔案管理和薪資管理;
    6.負責全體員工績效考核的組織、實施和總結;
    7.負責規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓工作;
    8.與政府有關職能部門保持聯(lián)系，保證公司良好的外部環(huán)境。
    行政部作為公司的一個核心部門，她肩負整個公司的管理重任。她運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經理(辦公室主任)。
    一、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。
    二、人力資源管理與開發(fā)
    1.組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
    2.招聘使用：
    提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。
    3.工作報酬：
    制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
    4.培訓開發(fā)：
    現(xiàn)在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
    提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
    5.人員考核：
    主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。
    三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
    運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
    四、負責總務管理
    沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
    五、安全保衛(wèi)
    加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。
    六、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
    企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
    七、塑造企業(yè)形象
    1.企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
    2.企業(yè)環(huán)境形象
    因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
    3.企業(yè)員工形象
    制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
    總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇
    轉眼20xx年就要過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，并積累了不少工作經驗，嚴格按照公司的規(guī)定、規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。
    自從我x月x日來到小區(qū)工作，回顧過去的點點滴滴，我所做的工作還是有些不足的，畢竟第一次做物業(yè)工作，需要學習的地方還很多，對管理方面還是有欠缺的，以后還得繼續(xù)努力學習。
    在這半年里我?guī)ьI保潔人員認真的完成了各項工作，炎炎夏日，我們在太陽光的照射下不怕苦，不怕累，對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害，推剪草坪、澆水，對有造型的灌木要精心修剪，持續(xù)造型，美化環(huán)境。持續(xù)綠化地的清潔衛(wèi)生，及時清理雜物，對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進行全面清掃，所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗，樓道清掃，要做到道路無垃圾，樓道清潔，扶手無灰塵，讓業(yè)主滿意!
    由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內，發(fā)現(xiàn)后及時的清掃干凈，對商鋪門前垃圾做到日產日清，持續(xù)地面清潔、干凈。在中秋節(jié)來臨之際，對小區(qū)及商鋪進行全面清掃，迎接中秋到來!我對保潔人員各自劃分了職責區(qū)域，要做到職責到人，一定要把各自的職責區(qū)打掃干凈，還組織了衛(wèi)生檢查小組，每周組織人員對保潔人員職責區(qū)域進行檢查、記錄、存檔，作為保潔人員每月的績效考核成績。
    x月x日，x經理安排物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪門前死樹挖掉，x日晚上苗木運來，x日早上一來小區(qū)，物業(yè)所有人就開始挖坑，植樹，整整一天我們完成了任務，之后2天帶領保潔又對配電室及小區(qū)綠化地內缺苗的地方進行補苗，澆水。冬季來臨，對樹木進行保溫、培土、防凍工作。
    20xx年我要加強學習，繼續(xù)努力，認真完成領導交辦所有工作，對各個單元門樓道建立業(yè)主意見箱，讓業(yè)主對我們的工作及衛(wèi)生提出意見及推薦，對一期所有衛(wèi)生要加強管理，迎接二期所有衛(wèi)生工作。
    鉗工晉升后的工作計劃和目標篇
    20xx年我被分配到xx的鉗工組學習鉗工技術，這一年的時間，是我人生旅程中重要的一部分。在公司領導、車間領導、班組師傅及同事的關心與幫助下，我逐步適應工作環(huán)境并能獨立完成工作任務。我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，靜心回顧這一年的工作和生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我20xx年以來的學習工作情況總結如下：
    一、自覺加強理論學習，提高個人思想素質
    1.熱愛自己的崗位工作，能夠正確認真對待每一項工作，能熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間。堅守崗位，需要加班完成的工作，積極加班加點，保證工作能按時完成；
    2.在展開工作之前做好個人工作計劃，有主次的及時完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時，在工作中學習到了很多東西，也鍛煉自己，經過不懈的努力，使工作水平有了很大的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及電修廠的發(fā)展做出應有的貢獻。
    二、工作情況
    1.為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教，向師傅和同事學習，自己摸索實踐，加上平時的積累，在很短的時間內便熟悉了電機維修和安裝工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的思路，能夠順利的開展工作并熟練完成崗位工作，除了做好崗位工作，我還積極配合其他同事的工作。
    三、今后努力的方向
    1.自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務水平；
    2.克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己；
    3.繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識。
    在20xx一年以來，在學習和工作中逐漸成長、成熟，在新的一年里，我一定努力改正自己的不足之處，認真學習專業(yè)理論知識，做一個理論和實踐俱佳的新時代鉗工。