2023年食堂營銷策劃方案 食堂自助餐策劃方案(7篇)

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    方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    食堂營銷策劃方案 食堂自助餐策劃方案篇一
    1.餐廳、廚房及相應配套場地的提供;
    2.廚房設備、等固定資產(chǎn)投資;
    3.餐廳的管理與支持;
    4.衛(wèi)生、服務、菜品質量的定期抽樣檢查;
    1.嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合企業(yè)方管理;2.優(yōu)質食材的采購配送及嚴格驗收;
    2.多項的供餐服務,各種類菜式的營養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐;4.準時、保質、保量的開餐;
    3.廚務人員的人力安排及薪資、福利等的管理;6.隨時接受貴廠相關部門的監(jiān)督和改善建議;7.按月支付甲方水電費。
    4.在滿足甲方要求的前提下,可對外經(jīng)營。9.按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯。
    1.早餐:各種粥類、豆?jié){、牛奶等;面食類饅頭、花卷、包子等特色咸菜或小菜;
    2.中餐、晚餐
    a.大葷魚、肉;(適當進行調(diào)節(jié))
    b.小葷:肉炒或蛋炒;
    c.素菜:青菜素炒、涼拌菜;
    d.湯;
    e.特色拌菜;
    3.特色客餐:根據(jù)公司要求烹制。
    食堂營銷策劃方案 食堂自助餐策劃方案篇二
    一、經(jīng)營理念和經(jīng)營目標
    1、經(jīng)營理念:食堂是在校師生在教學過程中的生活保障,在食品及就餐過程中安全、衛(wèi)生、舒適的前提下,以適當?shù)睦麧櫵?,高質快捷的服務在校方的領導和監(jiān)督下,服務好師生生活。
    2、經(jīng)營目標(1)切實保障所有師生的生活,按日平均250人就餐水平配置經(jīng)營規(guī)模,并留有保證供應500人需求的服務空間;(2)滿足平均周就餐標準100元/人的.最低需求;(3)保證完成校方對食堂投資回收的目標。
    二、和諧性管理模式
    1、校方參與食堂管理,指導食堂經(jīng)營管理工作:
    ⅰ監(jiān)督、審批服務品種與價格;
    ⅱ檢查、監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作;
    ⅲ抽查、評價服務品種的質量;
    ⅳ協(xié)調(diào)學生就餐秩序。
    2、經(jīng)營者實行電腦化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明細消耗和累計情況,以提供明細監(jiān)督依據(jù);
    3、與學生會及教職工代表建立互信溝通體制,“三定”(定時定點定期)協(xié)商,共同辦好食堂。
    三、經(jīng)營估算情況
    1、經(jīng)營指標:
    餐費年營業(yè)收入650-935萬元(就餐實際天數(shù)每月按26天,每年按10個月);材料成本占比65%;燃料成本占比10%(水、電、煤、氣);人工成本占比10%;經(jīng)營管理費用占比8%;利潤7%(含相應的承包管理費用等)。
    2、資金指標:
    相應的設備由校方提供,經(jīng)營者負責10-20萬流動資金投入。
    四、經(jīng)營管理措施
    1、保障食品安全措施,確保飲食安全:
    ⅰ食堂與校方簽定安全責任狀,按食品衛(wèi)生法、產(chǎn)品質量法和校方的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營,提供安全食品,確保飲食安全;
    ⅱ建立經(jīng)營者內(nèi)控體系,配備專職的食品衛(wèi)生質量監(jiān)督員,衛(wèi)生安全責任落實到個人;
    ⅲ建立食品安全預警制度,所有制度張貼上墻,出現(xiàn)問題即時向校方報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度;
    ⅳ做好廚房衛(wèi)生工作,餐具每天、每頓全面消毒,工作人員均持健康證上崗;
    ⅴ蔬菜、肉類、油類等均經(jīng)相關部門監(jiān)認;
    ⅵ在保證提供無公害食品的基礎上,力爭全程提供綠色餐飲。
    2、保證花色品種,完善保溫保鮮措施,保證就餐質量:
    ⅰ提供豐富的面點、奶制品、水果等小吃并保證按中小學推薦食譜提供肉質纖維、粗纖維、維生素等多種菜品及菜肴,其早、中、晚餐以營養(yǎng)學家提供的碳水化合物、熱量及能量標準參照重慶地區(qū)特有的飲食習慣制作,并在適當?shù)臅r機提供湘、粵、閩及西式菜品,其菜譜在每周六公布;
    ⅱ提供晚自習后的學生加餐服務,按營養(yǎng)專家建議配置睡前食飲供應;ⅲ選用符合衛(wèi)生標準的夾層保溫保鮮設備作為器具,并提供相應的打包服務;
    ⅳ設立飯菜質量投訴意見箱并與學生會相關學生干部每周溝通,定期對飯菜的質量如溫度、品種數(shù)量等進行抽查,并向校方反饋。
    3、快餐式店面服務:
    ⅰ除早餐和夜宵供應外,其余采用快餐店面的半成品式菜品供應模式以應對中午及下午各約45分鐘的集中供餐;
    ⅱ店面布置以整潔統(tǒng)一的模式,并提供飲料及相應的收銀服務;
    ⅲ為提高食堂的可利用價值,在非就餐時間提供桌面以利師生閱讀和小型聚會,并相應提供相應的休閑食品供應。
    ⅳ提供整潔的餐具及背景音樂服務;
    ⅴ食堂服務人員著統(tǒng)一服裝微笑服務。
    4、成本費用管理:
    ⅰ專人采購以對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可范圍內(nèi)最大限度地選擇進貨渠道;
    ⅱ建立、健全內(nèi)控制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進、銷售、加工、庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨、人情價,凡進貨物均要復稱、核價,做到日計量,月盤存,對數(shù)量長短及時處理。
    5、廢棄物處理:
    ⅰ廢棄物分類集中,專人定點回收;
    ⅱ下水道維護得當,不產(chǎn)生內(nèi)澇;
    ⅲ油煙回收得力,不污染周邊空氣。
    五、建立、健全配套的管理制度:
    在開展經(jīng)營的1個月內(nèi)建立合同目標管理、食品衛(wèi)生安全、安全操作規(guī)程、各環(huán)節(jié)崗位責任制、精神文明建設、內(nèi)部員工獎懲等六項管理制度,使經(jīng)營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊,均報校方一份。
    食堂營銷策劃方案 食堂自助餐策劃方案篇三
    貫徹落實海教勤〔20xx〕03號《關于加強學校食堂管理的意見》、《海安縣食堂用工暫行規(guī)定》、《海安縣教育系統(tǒng)食堂會計核算辦法》以及學校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強我鎮(zhèn)各校(園)食堂管理,減輕學生家長負擔,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康,制止侵占學生餐費的違紀行為。
    1、規(guī)范學校食堂賬務管理,確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。
    2、規(guī)范學校食堂財務管理,確保收支合規(guī)合法,把緊支出關,嚴禁非伙食支出在學生伙食費中列支,嚴禁占用學生伙食費。
    3、加強學校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
    4、加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員服務態(tài)度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排,努力服務于學校教學和師生生活,力爭食堂滿意度達95%以上。
    1、強化學校食堂校(園)長負責制,把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格執(zhí)行索證制度,做到無證不購.嚴格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。
    2、加強食堂用工管理,規(guī)范用工行為。各??刂剖褂煤贤?,適當使用鐘點工,簽訂好合同,報教辦核批。同時加強食堂員工的業(yè)務培訓和政治學習,提高業(yè)務水平和服務質量。
    3、加強食堂物品采購管理。執(zhí)行縣局對大宗物品統(tǒng)一采購制度,簽訂好合同,招標定點采購,對于其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍,選點采購,對產(chǎn)品價格、質量等內(nèi)容逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質量關。嚴堵違紀漏洞。
    4、加強食堂收費管理。嚴格執(zhí)行收費制度,規(guī)范收費行為,合理收取學生伙食費,及時開出票據(jù)并繳入財政專戶。
    5、加強食堂財務手續(xù)管理。較大數(shù)量的食品、物品的采購要由采購組操作,購進食品、物資的驗收、領用、證明及審批手續(xù)必須齊全,做到透明公開。
    6、加強食堂會計核算管理。嚴格執(zhí)行《海安縣教育系統(tǒng)食堂會計核算辦法》,統(tǒng)一成本開支范圍,統(tǒng)一按縣局規(guī)定標準進行各項提留,杜絕非食堂費用的支出。按日進行核算,按周平衡,按月結算,確保學生伙食費??顚S煤突锸呈罩胶狻?BR>    7、加強食堂財務人員的業(yè)務培訓。各學校食堂會計人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊、編制好財務報表,保管員要驗收好、保管好、出庫好各類材料并登記好材料明細帳,
    8、加強食堂工作的監(jiān)督管理。建立由教師代表、工會負責人和其他中層干部組成監(jiān)督小組,對學生伙食成本核算和飯菜質量、價格進行監(jiān)督,對食堂帳目進行審查。
    9、實行學生伙食賬的公示制、報告制和-理財制。每月十日前,向全校師生公示上月的伙食收支狀況,并將帳冊、單據(jù)、公示表和財務報表送財務中心審核。學期結束,組織-理財,結算好學生伙食費,向教師、學生和社會公示、若有結余,立即退給學生。
    10、加強食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入各校常規(guī)檢查、督查評估考核項目之中,教辦將定期不定期組織檢查、抽查,對檢查、抽查發(fā)現(xiàn)的問題,將嚴格實行責任追究制。
    二月份:
    ⑴、召開總務主任會議,布置開學食堂工作。
    ⑵、加強食堂用工管理,規(guī)范、核批各校食堂用工。
    ⑶、組織實施對大宗食品統(tǒng)一采購,簽訂合同,招標定點采購。
    ⑷、組織各校統(tǒng)一收費,及時開據(jù)繳入財政專戶。
    ⑸、組織對各校食堂安全衛(wèi)生等食堂開學工作檢查。
    ⑹、督促各校組織對食堂人員進行體檢。
    三月份:
    ⑴、檢查各校食堂收費情況。
    ⑵、檢查各校二月份財務收支和公示情況。
    四月份:
    ⑴、配合縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣防疫站、鎮(zhèn)防疫所對全鎮(zhèn)學校進行食堂安全衛(wèi)生檢查。
    ⑵、檢查各校三月份財務收支和公示情況。
    ⑶、組織對各校食堂滿意度測評。
    五月份:
    ⑴、組織對各校食堂安全衛(wèi)生等食堂工作常規(guī)檢查
    ⑵、迎接海安縣食堂評估驗收工作。
    ⑶、檢查各校四月份財務收支和公示情況。
    六月份:
    ⑴、組織對各校迎中考和小學畢業(yè)考試食堂工作常規(guī)檢查
    ⑵、檢查各校五月份財務收支和公示情況。
    ⑶、組織對各校食堂財務人員業(yè)務培訓。
    七月份:
    ⑴、組織各校進行食堂-理財。
    ⑵、檢查各校本學期財務收支和伙食費結算公示情況。
    食堂營銷策劃方案 食堂自助餐策劃方案篇四
    xx有限公司領導,為了對貴企業(yè)的飯?zhí)眉訌姽芾?,進一步改善員工就餐的實際情況,本人結合對貴廠的實際情況及貴企業(yè)的實際要求,特擬定以下經(jīng)營管理方案,敬請參閱如下食堂承包經(jīng)營方案。
    1.餐廳、廚房及相應配套場地的提供;2.廚房設備、等固定資產(chǎn)投資;3.餐廳的管理與支持;
    4.衛(wèi)生、服務、菜品質量的定期抽樣檢查;
    1.嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合企業(yè)方管理;2.優(yōu)質食材的采購配送及嚴格驗收;
    3.多項的供餐服務,各種類菜式的營養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐;4.準時、保質、保量的開餐;
    5.廚務人員的人力安排及薪資、福利等的管理;6.隨時接受貴廠相關部門的監(jiān)督和改善建議;7.按月支付甲方水電費。
    8.在滿足甲方要求的前提下,可對外經(jīng)營。9.按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯。
    1.早餐:各種粥類、豆?jié){、牛奶等;面食類饅頭、花卷、包子等
    特色咸菜或小菜
    2.中餐、晚餐
    1.大葷魚、肉;(適當進行調(diào)節(jié))
    2.小葷:肉炒或蛋炒;
    3.素菜:青菜素炒、涼拌菜;
    4.湯;
    5.特色拌菜;
    3.特色客餐:根據(jù)公司要求烹制。
    食堂營銷策劃方案 食堂自助餐策劃方案篇五
    美化食堂設計方案
    我校學生食堂布置基本一致,裝飾過于簡單。大眾與清真食堂之間裝飾風格毫無特色可言,。學生對食堂的滿意度不高。 活動目的:為了改善學生的就餐環(huán)境,營造良好的、積極向上的食堂氛圍以及著力突出清真食堂和大眾食堂的特色與區(qū)別,特意制作此設計方案。 活動對象:大眾一食堂
    xxx
    每個人都有一個名字,每個名字中都包含著父母對我們的殷切希望。每個名字都別有一番風味,也可以從側面反應一個人的`性格和素養(yǎng)。一個好的名字會令他人印象深刻,從而贏得他人的好感 ,所以要想改變師生對學校食堂的固有印象,突出大眾和清真食堂自身的特色,為每個食堂賦予一個寓意深刻、富有內(nèi)涵的名字顯然是必要的。
    西北黃土之地,放眼遠眺,遍地灰黃,一片蕭瑟落敗之景象。身居此種自然環(huán)境下,學生的心里自然會有一定落差,而食堂灰白的色調(diào)和千篇一律、毫無特色的裝修風格使得學生從心理上對食堂難以產(chǎn)生好感;加之食堂人口流動大,人群熙熙攘攘、噪聲嘈雜愈發(fā)降低了食堂在學生心中的滿意度。為改觀這一現(xiàn)狀,我們應在食堂的裝修上下力度,盡量使用藍色、綠色等親近自然的顏色,并注重色調(diào)之間的協(xié)調(diào),以降低學生在視覺上因色差過大而造成的不適應。
    每個文化都有自己的特色,既然有特色我們就應該加以利用。大眾一食堂應該盡量體現(xiàn)我中華主流文化特色,在裝修風格上走中國風路線。以歲寒三友:松、梅、竹為主圖,配以詩詞歌賦于其上,既在色彩上做到了鮮明和諧又體現(xiàn)了我國古老的文化底蘊,可謂一舉兩得。
    一個企業(yè)能夠立足的根本不是雄厚的財力,而是服務于人的態(tài)度。如果沒有一個良好的服務態(tài)度,即使企業(yè)基礎條件再好,也不會做大做強,反而可能因此走到破產(chǎn)邊緣。故食堂應將員工的服務態(tài)度列入員工發(fā)展評估之中,對服務態(tài)度好的員工進行提拔或獎勵,對服務態(tài)度差的員工進行批評教育,使食堂與學生之間的關系更加親密融洽。
    1.為食堂起名字(可通過募集名字的方法使得全校學生都能參與其中);
    2.實地考察,作出裝修設計方案;
    3.購買裝修材料;
    4進行裝修;
    墻體裝修:pvc 中國風墻紙(寬0.53m 長10m 、70元、50卷)共計:3500元;
    背膠:300元。
    人工費:1000元
    總費用:4800元
    食堂營銷策劃方案 食堂自助餐策劃方案篇六
    1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設備,有條件者并提供廚房員工宿舍;
    2、貴公司免費提供水、電、燃料費用或根據(jù)廠方實際情況另定。
    3、根據(jù)廠方實際情況制定伙食標準,其余費用均由我公司承擔(包括員工工資、福利、保險等)
    上海永膳餐飲管理有限公司(021-35903737)是經(jīng)工商注冊的專業(yè)化承包及管理企事業(yè)單位、機關、學校、醫(yī)院職工食堂的餐飲的連鎖機構企業(yè)。為適應企事單位后勤社會化管理市場的需要,我們在致力于傳統(tǒng)食堂承包的基礎上嫁接現(xiàn)代管理手段,先后在華東、華南地區(qū)初步形成了以上海、蘇州為中心的管理輻射網(wǎng)絡,分別在南京、常州、鎮(zhèn)江、嘉興、丹陽、杭州設有辦事處,并與全國100多家公司企業(yè)簽定了供餐合同,實現(xiàn)了統(tǒng)一管理、連鎖經(jīng)營.
    "顧客滿意"是我企業(yè)的生命根源,本著"衛(wèi)生第一、規(guī)范管理、優(yōu)質服務、科學營養(yǎng)"的宗旨,堅持誠信經(jīng)營理念,為各企事業(yè)單位員工提供舒適整潔的就餐環(huán)境、精致可口的菜食點心和熱情周到的優(yōu)質服務。
    公司下設總經(jīng)辦、人力資源部、開發(fā)部、財務部、廚政部、培訓中心、配送中心7機構。其中大專以上學歷9人、中等專業(yè)學歷15人;從事餐飲食品行業(yè)十五年以上2人、八年以上5人,五年以上6人。平均年齡32歲,具有學歷較高、經(jīng)驗豐富、年齡結構合理化的特點。公司一貫堅持"以人為本"的經(jīng)營思想,以"凝聚一流人才,創(chuàng)一流企業(yè)"為宗旨,注重人才培訓及人才儲備工作,煉就公司高級管理人才,云集各方精英.公司以人力資源優(yōu)勢為先,樹立品牌形象,不斷拓寬市場,建立人才信息庫,并借鑒先進管理經(jīng)驗,開拓一條順應市場、迎合顧客個性化服務的經(jīng)營之路。
    不管最終商定何種承包合作方式,本公司將運用在餐飲服務上的`先進管理經(jīng)驗、管理制度、專業(yè)的管理和技術人才,確實為您減少后勤工作上的管理麻煩,使您和您的員工在膳食方面無后顧之憂,全心全意投入生產(chǎn)工作和開拓創(chuàng)新。
    食堂營銷策劃方案 食堂自助餐策劃方案篇七
    公司以構建職工“滿意食堂、貼心食堂”為目標,在辦好、管好職工食堂上下功夫。為讓職工吃上放心飯、舒心飯,職工食堂認真實施以“內(nèi)部管理標準化、衛(wèi)生管理規(guī)范化、伙食安排集約化、服務措施人本化”為主要內(nèi)容的“食堂四化管理”。每周一至周五中午為職工開設午餐,以職工的身體健康需要為本;力求達到科學配餐,營養(yǎng)配餐,提高膳食質量;堅持預防為主,確保職工飲食衛(wèi)生安全。
    本食堂主要針對公司職工,所以在菜品經(jīng)營上以大眾菜肴為主,按300人就餐設計,具體經(jīng)營項目如下:
    1、菜品:以北方菜為主,適當添加特色風味菜肴,每餐廚房烹制葷菜6款、素菜4款,保證三天內(nèi)菜品不重復;菜品品種有廚師長制定,提前一周報主管審核,毛利潤控制在30%左右;
    2、面點:經(jīng)營米飯、面條、包子、油條、餅、炒飯等;
    3、湯類:免費,一般有西紅柿蛋湯、土豆絲湯、瓜片湯、紫菜湯等
    經(jīng)營形式:劃卡就餐
    設備采購需在開業(yè)前15天開始,開業(yè)前5天安裝調(diào)試完畢,具體設備如下:
    xxxxxxxxxxxxx
    以上為必備設備,價格以當?shù)貎r格依據(jù),估計10萬左右;
    (一)食堂崗位設置配置:
    食堂管理員 1人
    會計員 1人
    保管員 1人
    采購員 1人
    廚師長 1 人
    付廚師 1人
    砧板 3人
    面點師 1人
    付面點師 1人
    餐廳領班 1 人
    餐廳服務員 3人
    洗涮工 2人
    保潔員 2人
    共計 19人
    (二)人員培訓計劃
    1、招聘人員:
    開業(yè)前20天招聘餐廳主管,制定具體管理方案;開業(yè)前10天招聘其他工作人員到崗;
    2、員工培訓:
    1)新入制培訓:熟悉餐廳運營情況及崗位要求;學習食品衛(wèi)生要求、生產(chǎn)安全要求; 考核合格上崗。
    2)繼續(xù)培訓:定期請人對員工進行業(yè)務培訓;開展技能比賽,交流學習;
    1、采購。食堂設采購員1名。日耗品由炊事人員開列清單后交采購員及時采購,大件物品和批量食品采購由后勤部指派2人以上一起采購。采購物品后交食堂管理員或炊事員驗收,憑發(fā)票由主任簽名證實。
    2、驗收和保管。采購物品經(jīng)食堂管理員或廚師長驗收后方可入庫保管。
    3、制訂菜單和領用物品。廚師長和保管員負責根據(jù)當天采購員采購原料及倉庫存儲,協(xié)同管理員擬制好次日早餐計劃,然后領用各項所需材料。
    4、飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前10分鐘準備好。加工后的`飯菜要注意保熱、保潔。
    5、就餐。就餐期間,食堂內(nèi)部事務統(tǒng)一由管理員進行協(xié)調(diào)。負責打菜的服務員,固定窗口,固定事項。管理員要根據(jù)就餐情況及時調(diào)配飯菜,如有飯菜不足情況要及時采取措施。
    6、餐后清洗、清理與打掃。組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行適當處理。