心理調研計劃書三篇(精選)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
    心理調研計劃書篇一
    一.調研活動
    1.小型調研活動
    在工作開展初期進行一次小型調研活動(主要集中在校本部),主要是為了使各位成員重新熟悉有關調研活動的各項流程以及注意事項,為后期大型調研活動的順利開展做準備。
    2.大型調研活動
    作為調研部的代表性活動,在以上小型調研活動以及各種準備的前提下,計劃將開展全校性的大型調研活動,特別是計劃與東校區(qū)聯(lián)手,加強兩校區(qū)的交流與合作,將調研工作全面展開。
    二、調研之窗
    每周出一期調研之窗,具體內容由黨團委指派任務或內部自行考
    慮決定,內容具體為關注社會熱點話題及與同學們的生活,學習息息
    相關的方面。
    時間安排:第7周——第14周每周一期(共8期)
    形式安排:20xx年度調研工作計劃3版兩張
    流程安排:1.例會(周六晚)確定主題。
    2.周三定初稿。
    3.周四老師審批。
    4.周五根據老師意見修改。
    5.周六印刷、例會后張貼。
    人員安排:采用分組負責制。20xx年度調研工作計劃、b兩組輪流負責。
    內容安排:社會熱點及與同學們息息相關的話題
    三、調研報告征集活動
    暑假前號召各二級團組織積極引導大學生進行社會實踐,暑假后舉行暑期社會實踐報告征集活動,做好暑期社會調查報告的評選和表彰優(yōu)秀調查報告的工作。
    四.與其他部門合作及其其他活動
    配合其他部門開展工作,負責信息收集,反饋和預測工作,協(xié)助其它部門做好事前調查、事后研究。加強校學生會與各二級學院之間的交流與合作,支持和幫助各二級學院開展與調研相關可豐富同學生活、富有教育意義的活動。
    五.人員培訓問題(特別是東校區(qū)調研部)
    針對工作需要,本學期要特別加強本部人員的能力培養(yǎng),加強實戰(zhàn)鍛煉,讓其有更多的機會展現(xiàn)自己。并且上個學期新老校區(qū)調研部內部缺乏交流合作,許多工作做得不夠到位。本學期,要加強聯(lián)系,要經常做工作交流,每次會議都有一段時間是內部學習的時間(包括自由例會),與會者分享學習、工作、生活中的心得,領悟做人處事的道理。
    六.擴大調研部的影響力
    本年度應繼續(xù)大力加強本部的宣傳工作,盡管以往一直在加強本部的宣傳力度,但是本部做出的成績大部分未被外界所知,以致廣大同學對調研部缺乏了解。本年度本部應繼續(xù)加大宣傳力量,本部所做出的的報告,所得反饋信息盡量投向校網站,校報和人人網,必要的話以海報形式張貼于眾。
    心理調研計劃書篇二
    隨著網絡技術的發(fā)展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選擇通過網絡購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學生網絡購物情況以及他們對網絡購物的看法,特開展此次調查。
    通過此次調查,對本校區(qū)大學生網絡購物情況以及其對網絡購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。
    1、了解大學生對網上購物的認知與消費情況。
    2、對影響大學生網上購物的主要因素及消費渠道進行調研分析。
    3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調研分析。
    1、采用問卷調查法:
    就調查中所需的信息設計調查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷內容規(guī)范統(tǒng)一,調查過程進行嚴格監(jiān)督,調查完畢后對問卷進行仔細審核,篩選出有效問卷。
    2、調查過程:
    訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調查對象進行隨機訪問并保證訪問結果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。
    3、調研數據錄入與分析:
    對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數據進行詳細分析并形成書面報告。
    1、調研進度:
    (1)、第一階段:總體方案的確定
    (2)、第二階段:初步市場調查
    (3)、第三階段:計劃階段
    制定計劃
    審定計劃
    確認修改計劃
    (4)、第四階段:問卷設計階段
    問卷設計
    問卷調整確認
    問卷印刷
    (5)、第五階段:調查實施階段
    執(zhí)行問卷調查
    (6)、第六階段:數據處理分析階段
    數據統(tǒng)計
    數據分析
    (7)、第七階段:報告形成階段
    書寫報告
    2、經費預算:
    調研問卷印刷費:150×0、20元=30、00元。
    調研報告印刷費:預計10、00元
    心理調研計劃書篇三
    為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產品品質、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。
    1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據。
    2、為自產品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率提供客觀依據。
    3、為引進終端暢銷品種提供依據。
    具體為:
    (1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。
    (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。
    (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
    (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情況。
    (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。
    (一)衛(wèi)生院
    1、鄉(xiāng)村一體化實施情況。
    2、基藥占比、銷售情況。
    3、主要進貨渠道、月平均購進量等。
    (二)診所(衛(wèi)生所)
    1、主要進貨渠道、返點情況。
    2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。
    3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
    5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。
    (三)藥店
    1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。
    2、藥店加盟的可行性。
    3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    4、公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。
    以訪談為主,輔與調查問卷。
    第一階段:制定市場調查計劃(6月6日)
    第二階段:計劃實施階段(6月6日至)
    第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)
    第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)
    1、派車費用150元/天左右
    2、餐費30元每人每天
    3、其他費用大概50元每天