2017一建建筑工程知識(shí)點(diǎn):施工中施工人員素質(zhì)問(wèn)題

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    施工中的人員素質(zhì)對(duì)工程的質(zhì)量起著直接的作用。企業(yè)必須加強(qiáng)工程人員的思想教育,使其建立一定的責(zé)任感,從工程的細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真地完成工程建設(shè)。并且企業(yè)本身應(yīng)樹(shù)立一定的精神文化理念,建立積極的企業(yè)文化氛圍,調(diào)動(dòng)每位工程人員的工作積極性。
    同時(shí),企業(yè)可以采用適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。定期進(jìn)行技術(shù)和管理的培訓(xùn)工作也是十分必要的,能夠從根本上促進(jìn)施工技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)提升。值得強(qiáng)調(diào)的是,必須對(duì)工程人員提出相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定,要求其熟記相應(yīng)的規(guī)范,并能正確理解這些規(guī)范,同時(shí)要經(jīng)常給自己充電,對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的情況,要有明確的方案可以提出。對(duì)技術(shù)工的作業(yè)情況和工程進(jìn)度,要有準(zhǔn)確的了解。技術(shù)資料的完善,也應(yīng)本著從實(shí)從準(zhǔn)的心態(tài)進(jìn)行,切勿弄虛作假。管理部門(mén)對(duì)員工需要制定明確的獎(jiǎng)懲條例,同時(shí)明確責(zé)權(quán),每個(gè)人的首要任務(wù)是做好自己的本職工作,在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有具體另外安排的情況下,完善自己的工作。這對(duì)工地領(lǐng)導(dǎo)提出了新的要求,不能用人唯親,要因材善用,具體人安排到具體的崗位上,責(zé)權(quán)分清。
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