2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn):總體戰(zhàn)略的主要類型

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    總體戰(zhàn)略的主要類型
    1.發(fā)展戰(zhàn)略
    (1)一體化戰(zhàn)略。
    

    具體的戰(zhàn)略
    

    簡(jiǎn)要說(shuō)明
    

    適用條件
    

    一體化戰(zhàn)略
    

    縱向一體化戰(zhàn)略
    

    優(yōu)點(diǎn):從理論上分析,企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買或銷售的交易成本,控制稀缺資源,保證關(guān)鍵投入的質(zhì)量或者獲得新客戶
     缺點(diǎn):會(huì)增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本,企業(yè)規(guī)模并不是越大越好
     主要風(fēng)險(xiǎn):①不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);②縱向一體化,尤其是后向一體化,一般涉及的投資數(shù)額較大且資產(chǎn)專用性較強(qiáng),增加了企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)的退出成本
    

    前向一體化戰(zhàn)略
    

    (1)企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要; 
     (2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大;
     (3)企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等;
     (4)銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高
    

    后向一體化戰(zhàn)略
    

    (1)企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對(duì)原材料、零件等的需求;
     (2)供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者眾多;
     (3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大;
     (4)企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;
     (5)供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高;
     (6)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)十分關(guān)鍵,后向一體化有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定
    

    橫向一體化戰(zhàn)略
    

    (1)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈;
     (2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著;
     (3)企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī),能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位;
     (4)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大;
     (5)企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等
    

    (2)密集型戰(zhàn)略。
    市場(chǎng)滲透——現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)。
    

    市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
    

    目標(biāo)是通過(guò)各種方法來(lái)增加產(chǎn)品的使用頻率
    

    【適用條件】
     ①整個(gè)市場(chǎng)正在增長(zhǎng),滲透相對(duì)容易。向停滯或衰退的市場(chǎng)滲透會(huì)難得多
     ②如果一家企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域,即使在整個(gè)市場(chǎng)衰退時(shí)也不允許銷售額下降,那么企業(yè)可能必須采取市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
     ③如果其他企業(yè)由于各種原因離開了市場(chǎng),市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略可能是比較容易成功的
     ④企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,并且能夠利用經(jīng)驗(yàn)和能力來(lái)獲得強(qiáng)有力的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么向新市場(chǎng)滲透是比較容易的
     ⑤市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)較低、高級(jí)管理者參與度較高,且需要的投資相對(duì)較低的時(shí)候,市場(chǎng)滲透策略也會(huì)比較適用
    

    市場(chǎng)開發(fā)——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)。
    

    市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
    

    原因:①企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的性質(zhì)導(dǎo)致難以轉(zhuǎn)而生產(chǎn)全新的產(chǎn)品,因此他們希望能開發(fā)其他市場(chǎng);②市場(chǎng)開發(fā)往往與產(chǎn)品開發(fā)結(jié)合在一起;③現(xiàn)有市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)飽和,這可能會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去尋找新的市場(chǎng)。
    

    【適用條件】
     ①存在未開發(fā)或未飽和的市場(chǎng);
     ②可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道;
     ③企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分成功;
     ④企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金和人力資源;
     ⑤企業(yè)存在過(guò)剩的生產(chǎn)能力;
     ⑥企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)
    

    產(chǎn)品開發(fā)——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)
    

    產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
    

    【戰(zhàn)略描述】新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)
     原因:①充分利用企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解;②保持相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先地位;③從現(xiàn)有產(chǎn)品組合的不足中尋求新的機(jī)會(huì);④使企業(yè)能繼續(xù)在現(xiàn)有市場(chǎng)中保持安全的地位
    

    【適用條件】
     ①企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)信譽(yù)度和顧客滿意度;
     ②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);
     ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長(zhǎng)階段;
     ④企業(yè)具有較強(qiáng)的研究和開發(fā)能力;
     ⑤主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以類似價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品
    

    
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