市信息公開領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料

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    市信息公開領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料
    按照市委、市活動(dòng)辦開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求,住建局黨組在督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真組織員工開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。班子成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、上級教育實(shí)踐活動(dòng)精神,廣泛征求基層員工意見建議的基礎(chǔ)上,對照為民務(wù)實(shí)清廉的要求,深入查找了在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,深刻剖析了產(chǎn)生問題的思想根源,研究制定了整改落實(shí)的主要措施?,F(xiàn)將對照檢查情況報(bào)告如下:
    一、遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況
    1、遵守黨的政治紀(jì)律情況
    住建局領(lǐng)導(dǎo)班子把遵守和執(zhí)行黨的政治紀(jì)律作為思想和行動(dòng)的準(zhǔn)則,毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持黨要管黨,在思想和行動(dòng)上與上級黨組織保持一致,做到立場堅(jiān)定、方向正確、站位明確;做到了“抓班好子、帶好隊(duì)伍”。通過此次教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,經(jīng)過認(rèn)真對照檢查,局領(lǐng)導(dǎo)班子還是不同程度的存在一些問題:
    1、遵守黨的政治紀(jì)律不嚴(yán)。由于受住建工作點(diǎn)多、線長、面廣、任務(wù)量大、實(shí)際工作多的影響,班子沒有將維護(hù)政治紀(jì)律的各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化,沒有提到重要議事日程,沒有明確責(zé)任人,導(dǎo)致有些班子成員對自己要求不嚴(yán),思想上放松懈怠,沒有形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。
    2、民主集中制堅(jiān)持不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子在大額資金支出、項(xiàng)目建設(shè)、人事調(diào)整等方面雖然能夠自覺貫徹民主集中制,但是由于抓建設(shè)、抓執(zhí)行的力度不大,以至于貫徹執(zhí)行民主集中制的體制機(jī)制建設(shè)不夠完善,特別是班子成員對存在問題、相互之間及時(shí)指出不夠、及時(shí)幫助不夠,對于發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題都及時(shí)進(jìn)行提醒和糾正,還是存在一團(tuán)和氣的現(xiàn)象。
    3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面抓得不到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)抓業(yè)務(wù)、抓具體性的事務(wù)工作多,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)少,每年的黨風(fēng)廉政工作僅限于開個(gè)會(huì)、簽個(gè)責(zé)任狀,甚至連全年的安排部署都沒有,日常工作交由相關(guān)科室“自己看著辦”沒有抽出專門的時(shí)間對這項(xiàng)工作進(jìn)行研究安排,領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”作用堅(jiān)持不夠。
    2、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況
    中央八項(xiàng)規(guī)定及我市“雙八條”出臺(tái)以前,存在會(huì)議發(fā)文較多、檢查批評較多,但深入基層調(diào)研不夠,上級來人招待超標(biāo)、公車管理不嚴(yán)等現(xiàn)象??傉J(rèn)為這是大環(huán)境、大氣候、各地方普遍存在,缺乏相應(yīng)的制度管理。在工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面確實(shí)存在“慵、懶、散、拖”的問題,有的職工上班遲到早退、工作時(shí)間串崗聊天、網(wǎng)上購物、擅離職守,雖然之前也發(fā)現(xiàn)了,也處理過部分人員,但是由于引導(dǎo)教育的不經(jīng)常和管理制度的缺失,沒能從根本上解決此類問題。
    對此局班子,特別是作為“班長”的我是有責(zé)任的。中央八項(xiàng)規(guī)定及我市“雙八條”頒布后,局班子認(rèn)真研究,進(jìn)行了系統(tǒng)的教育學(xué)習(xí),并緊密結(jié)合住建工作實(shí)際,從改進(jìn)調(diào)查研究、精簡會(huì)議、厲行節(jié)約、加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)支出等方面,制定了一系列的制度措施,將責(zé)任劃分到具體分管領(lǐng)導(dǎo)身上,真正使每個(gè)人把“八項(xiàng)規(guī)定”記在腦里、爛在心上,體現(xiàn)在具體的工作中去。例如:從今年以來,住建局“三公”經(jīng)費(fèi)支出,與去年同期相比,共壓縮1.45萬元。用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”。
    在作風(fēng)紀(jì)律方面,積極采取措施進(jìn)行整改,首先從班子成員抓起,一是強(qiáng)化了教育引導(dǎo),發(fā)揮模范帶頭和導(dǎo)向作用,二是反復(fù)強(qiáng)調(diào),將轉(zhuǎn)作風(fēng)作為一個(gè)“老生常談”的問題,逢會(huì)必講,使大家常聽常記、入心入腦;三是制定出臺(tái)了機(jī)關(guān)考核和請銷假制度,加強(qiáng)工作紀(jì)律、提高工作效率。目前,上述問題已基本得到解決,下一步要繼續(xù)持之以恒的抓好落實(shí),使轉(zhuǎn)作風(fēng)成為一種常態(tài)化的工作。
    二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
    1、政治執(zhí)行能力不強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不明顯。因工作職能較多,局下設(shè)科室18個(gè),各科室之間(特別是業(yè)務(wù)科室與非業(yè)務(wù)科室),相互配合不協(xié)調(diào),存在相互推諉、扯皮現(xiàn)象,部分科室對待上級下達(dá)任務(wù)存在畏難情緒,主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)責(zé)意識(shí)淡化。主要體現(xiàn)在:例如一些同志對待工作以干不了、不會(huì)干、干不好為由頭,經(jīng)常性的無故請假、串崗閑聊等,特別是一些老同志,局領(lǐng)導(dǎo)班子考慮到他們年紀(jì)大、資歷高,就放松了對他們的要求,從而導(dǎo)致了干部職工紀(jì)律松馳,規(guī)章制度執(zhí)行尺度不統(tǒng)一,流于形式的問題。
    2、工作預(yù)見性不強(qiáng),事前預(yù)防工作不到位。特別是當(dāng)前我市城鄉(xiāng)建設(shè)正處于高速發(fā)展期,房地產(chǎn)市場和建筑市不斷增多擴(kuò)大,各類問題層出不窮,作為局領(lǐng)導(dǎo)班子,思想觀念沒能跟上發(fā)展需求,站位不高、眼界不寬,考慮處理各類問題的思路不清晰、招法不靈活。
    有些工作雖然做到了提前介入,但事前預(yù)警措施辦法不強(qiáng),事中管控也存在部分漏洞,導(dǎo)致出現(xiàn)一些“難題”,使工作變的很被動(dòng)。例如:在住宅小區(qū)的規(guī)劃執(zhí)行上、在對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管、農(nóng)民工工資支付、房產(chǎn)證辦理等問題上還需要進(jìn)一步的研究適應(yīng)當(dāng)前我市形勢的辦法措施,避免類似問題的發(fā)生。
    3、抓工作不夠扎實(shí),推動(dòng)力不強(qiáng)。各班子成員對分管工作不夠上心盡力,有些工作僅限了傳達(dá)了、布置了,對工作的進(jìn)度、存在的問題不能夠及時(shí)的跟進(jìn)指導(dǎo),督導(dǎo)檢查和牽頭作用發(fā)揮不好。例如部分科室人員配比不協(xié)調(diào),忙的忙死、閑的閑死,所有分派的工作總是那么2個(gè)人在干,而主管領(lǐng)導(dǎo)對此不了解、不過問、不協(xié)調(diào),久而久之導(dǎo)致了干部職工工作懈怠,能干的不愿干了,不愿干的更不干的現(xiàn)象發(fā)生。
    4、保本求穩(wěn)、創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)。有的同志“精氣神”不夠飽滿,工作提不起勁頭來,無所作為的思想時(shí)有存在。一定程度上存在貪圖安逸、保本求穩(wěn)、按部就班的思想,也有的同志工作標(biāo)準(zhǔn)不高,惰性較重,不催不辦、不推不動(dòng)。對新工作新事務(wù)沒有上進(jìn)心,顧慮多,擔(dān)心多。再就是滿足于按照上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成任務(wù),滿足于不出事、不誤事,思前顧后,橫向比較,滿足于當(dāng)前的榮譽(yù),工作上進(jìn)取心退化,上進(jìn)心松弛,創(chuàng)先爭優(yōu)的勁頭小了,大膽改革創(chuàng)新的動(dòng)力不足。
    5、深入基層調(diào)查研究少,對群眾關(guān)注不夠。深入基層服務(wù)群眾、解決群眾具體困難和問題的情況少,有時(shí)深入基層,與群眾見面,出于目的性、針對性的多,真正與群眾溝通思想的少,聽匯報(bào)的多,聽意見的少,了解面上情況多,發(fā)現(xiàn)深層次問題少。
    例如:在基層建設(shè)年和農(nóng)村面貌提升包村過程中,開會(huì)多,下基層少,即使去農(nóng)村調(diào)研也是走馬觀花,敷衍了事,很少同村干部進(jìn)行座談,了解村里的具體實(shí)際,沒有深入到群眾中去,聽取他們的意見建議,而是搞“一刀切”,將班子的想法單純的移植到村里,以至于具體操作中,村干部有意見、群眾不了解,工作開展的不順利,工作效果打了折扣。
    6、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)。有的同志考慮自己的事情過多,謀事干事以自我為中心,斤斤計(jì)較個(gè)人得失,工作的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)。有的同志對分管的工作,在教育管理上存在是過且過,標(biāo)準(zhǔn)不高不嚴(yán),不愿管、不想管、不敢管,怕得罪人的“老好人”思想。也有的同志以身作則、表率示范作用發(fā)揮的不夠,既影響了工作,也影響了個(gè)人的成長進(jìn)步和工作形象。liuxue86.com
    7、存在畏難厭戰(zhàn)情緒。存在怕吃苦受累的思想,在工作中遇到困難的時(shí)候,缺乏知難而進(jìn)的決心,碰到矛盾的時(shí)候,缺少敢于碰硬的勇氣,遇到挫折的時(shí)候,缺少堅(jiān)韌不撥的毅力,面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候,缺少攻堅(jiān)克難的魄力。例如:在今年萬都城和溫馨小區(qū)群眾集體上訪問題上,作為住建局領(lǐng)導(dǎo)班子,首先是沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患苗頭,其次是在事件處理過程中,沒有起到中流砥柱的作用,主動(dòng)去想辦法解決,而是將難題甩給了市委、市政府。
    8、勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的意識(shí)有所減弱。有的同志認(rèn)為現(xiàn)在條件好了,沒有必要那么節(jié)儉了,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活的充裕,在平時(shí)工作中存在浪費(fèi)現(xiàn)象,花錢時(shí)不注意節(jié)制,盲目消費(fèi),在中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)以前,存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,例如:“長明燈”、“長流水”,辦公耗材使用過多現(xiàn)象。
    9、“官本位”、“老好人”思想不同程度的存在。局班子成員與群眾同甘共苦的意識(shí)漸漸淡化,沒有真正把自己放在公仆的位置上、把群眾當(dāng)成服務(wù)的主體;隨著工作頭緒越來越多,下基層調(diào)研難以真正做到深入扎實(shí),與群眾坐在一條板凳上充分進(jìn)行溝通交流的時(shí)間越來越少,促膝而談的機(jī)會(huì)越來越少。存在好人思想,認(rèn)為合作共事不易,你好我好大家好。在涉及干部職工利益的好事上快辦、急辦,遇有棘手問題、突出矛盾,請示匯報(bào)多,存在礙于情面,敢抓敢管不到位的問題。
    10對涉及群眾切身利益的問題關(guān)心不夠。
    一是房產(chǎn)證辦理不及時(shí)。在活動(dòng)之前,我市部分商、住宅樓存在多年辦不下證的問題,雖然原因是多方面的,但是作為證件辦理部門,沒能夠主動(dòng)協(xié)調(diào)具有相關(guān)前置條件的單位進(jìn)行解決,而是過多按照條文、規(guī)定等靠?;顒?dòng)開展以來,雖然通過積極的協(xié)調(diào),解決了一部分歷史遺留問題,但是在房產(chǎn)證的辦理上,特別是督促辦證前置手續(xù)上,還沒有行之有效的措施辦法。
    二是對違規(guī)項(xiàng)目的處理不到位。我市個(gè)別住宅小區(qū)不按規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)問題,雖然在督導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)了,也進(jìn)行了處罰,但是沒有對即成事實(shí)進(jìn)行整改。例如:我市金第城小區(qū)外儲(chǔ)、車庫問題,沒有按照規(guī)劃進(jìn)行建設(shè),雖然按照規(guī)定進(jìn)行了處罰,但是并沒有拆除,給小區(qū)居民造成的車輛停放困難等問題沒有從根本上得到解決。
    11、部門作風(fēng)不扎實(shí)、服務(wù)效果差。
    一是手續(xù)辦理緩慢。房地產(chǎn)開發(fā)和建筑企業(yè),特別是外地進(jìn)冀企業(yè),對住建局各部門不熟悉,導(dǎo)致手續(xù)辦理緩慢,雖然單位也制定了“綠色通道”協(xié)辦制度,但是沒有很好的抓好執(zhí)行和落實(shí)。
    二是信訪接待制度還不夠完善,接待日制度堅(jiān)持不好,對電話來訪和實(shí)地來訪人員不能夠做到,主動(dòng)接待、耐心講解,還存在以主管人員不在等理由推脫的現(xiàn)象。
    三是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),不能夠積極主動(dòng)上門,與面對面座談,了解企業(yè)需求和建議,幫助企業(yè)排憂解難,主動(dòng)服務(wù)、前置辦理落實(shí)不好。
    四是班子成員在一定程度上存有應(yīng)付思想、僥幸心理,作風(fēng)轉(zhuǎn)變停留在表面上,上下班仍有遲到早退現(xiàn)象,上班期間,仍有串崗聊天、和干與工作無關(guān)的事的現(xiàn)象,下基層搞形式,不深入群眾,不認(rèn)真聽取群眾意見的問題。
    三、存在問題的原因分析
    上述主要問題和不足的存在,有多方面的原因。通過專題討論分析,深挖問題產(chǎn)生的根源,主要有以下幾個(gè)方面的原因:
    (一)學(xué)習(xí)不夠深入,創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)。一直以來,對學(xué)習(xí)是十分重視的,建立了學(xué)習(xí)制度,完善了理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)機(jī)制,大力推進(jìn)了學(xué)習(xí)型單位建設(shè)。但有的同志自認(rèn)為理論水平尚可,對理論學(xué)習(xí)自覺性不高,忙于事務(wù),工作沖淡了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)分心,精力分散,刻苦鉆研理論不夠,在學(xué)習(xí)上,特別是在理論學(xué)習(xí)方面存在表面應(yīng)付、完成任務(wù)的現(xiàn)象,理解精髓不夠。
    對學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不夠好,工作忙起來,就放松學(xué)習(xí),存在“以干代學(xué)”、“先干后學(xué)”的思想。學(xué)習(xí)安排上集中少、自學(xué)多,專題討論少、宣讀文件多,剖析問題少、部署工作多,在主觀上對加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的緊迫感認(rèn)識(shí)不足。究其原因,還存在主觀主義、功利主義思想。
    (二)價(jià)值觀念偏差,自我約束還不強(qiáng)。總的說來,班子理想信念是堅(jiān)定的,黨性觀念是較強(qiáng)的,能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法律法規(guī)及規(guī)章制度,始終與黨中央保持高度一致。但還在一定程度上存在著忽視對世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造的傾向,導(dǎo)致有時(shí)價(jià)值觀產(chǎn)生位移。
    在實(shí)際工作中,堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤的勇氣有時(shí)還不足,解決職工群眾的根本問題的辦法還不是很多,對局內(nèi)干部職工思想、紀(jì)律、作風(fēng)上存在的一些不良風(fēng)氣和苗頭重視還不很夠;對身邊的一些錯(cuò)誤行為,批評和糾正的力度還不很大,一定程度上存在著“好人主義”和怕得罪人的思想。
    有時(shí)因?yàn)楦鞣N事務(wù)千頭萬緒,困難和矛盾層出不窮,扎實(shí)干事的勁頭還不很足,改革創(chuàng)新的勇氣有待提高。解決問題有時(shí)有些患得患失,不夠果斷。在模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律方面,有時(shí)存在講究面子、迎來送往、請吃等現(xiàn)象。究其原因,價(jià)值觀取向發(fā)生偏差。
    (三)進(jìn)取精神退減,宗旨意識(shí)還不強(qiáng)。始終把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)干部職工的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。但在改革開放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的新形勢下,開展工作時(shí),我們的群眾觀點(diǎn)相對有些弱化,想問題、辦事情,有時(shí)不能完全從群眾利益出發(fā),極個(gè)別時(shí)候還存在與民爭利的現(xiàn)象。日常工作過程中,班子成員的工作負(fù)擔(dān)都很重,具體事務(wù)擠占了很多時(shí)間,到基層一線調(diào)查研究、了解情況、征求意見、解決問題的時(shí)間相對減少。究其原因,沒有從根本上理解和遵守黨的宗旨。
    (四)服務(wù)意識(shí)滑坡,工作動(dòng)力還不足。對加強(qiáng)干部思想政治教育、增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任心缺乏有效明顯成效的工作舉措,沒有形成開拓進(jìn)取的明確導(dǎo)向機(jī)制,存在著工作研究就事論事多、開拓創(chuàng)新不夠,工作推進(jìn)布置任務(wù)較多、講求質(zhì)量較少等問題,工作干多干少、干快干慢、干好干壞大多靠個(gè)人的自覺性,致使工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的動(dòng)力不足。
    加上部分班子成員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)間較長,情況熟悉,存在一種“功到業(yè)熟”的想法;面對本單位發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,缺乏迎難而上的勇氣。開拓進(jìn)取的弱化退化,導(dǎo)致思想上有些因循守舊、工作上有點(diǎn)按部就班,影響了改革創(chuàng)新水平和工作創(chuàng)新能力的提高及經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。究其原因,是革命意志、奮斗精神衰減。
    (五)紀(jì)律要求一嚴(yán),制度執(zhí)行還不夠嚴(yán)。始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人,但對照高標(biāo)準(zhǔn)要求,執(zhí)行不到位的情況仍然存在。有時(shí)認(rèn)為工作需要多方支持,來客接待,開點(diǎn)支、花點(diǎn)錢把菜安排好一點(diǎn),煙酒檔次高一點(diǎn),讓客人覺得有面子,是情理之中,吃一點(diǎn)土菜,喝一點(diǎn)中檔白酒,沒什么要緊的,跟外面和其他單位比根本談不上什么鋪張浪費(fèi),不會(huì)影響什么形象,時(shí)有存在把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象。
    制度雖然比較健全,但由于隨著形勢變化,還需進(jìn)一步修訂完善,有的制度還缺乏可操作性、針對性。同時(shí),有時(shí)好人主義思想嚴(yán)重,執(zhí)行制度時(shí)原則性不強(qiáng),遇到得罪人的情況,就想有意回避,把制度束之高閣,制度的執(zhí)行還存在重形式、輕落實(shí)、輕執(zhí)行到位的情況。
    四、整改落實(shí)的措施
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高班子凝聚力和單位整體協(xié)作能力。將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)常態(tài)化的工作來抓,特別是在理論學(xué)習(xí)上,不但要將新知識(shí)、新理論、新思想和上級有關(guān)工作精神學(xué)好,還要結(jié)合住建局的實(shí)際工作吃透,在工作開展和落實(shí)過程中,做到符合規(guī)定、結(jié)合實(shí)情、合理變通,例如在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的督導(dǎo)管控上,處理好上級要進(jìn)度,手續(xù)辦理要時(shí)間。
    兩者相互沖突的問題;把領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)、工作研討、任務(wù)分配、思想交流整合到一塊,做到開會(huì)就講、碰頭就說,進(jìn)一步提高各自的主動(dòng)作為和主動(dòng)擔(dān)責(zé)意識(shí);在各科室的協(xié)調(diào)配合方面制定聯(lián)動(dòng)機(jī)制,特別是業(yè)務(wù)科室,在對房地產(chǎn)市場和建筑市場的監(jiān)管上,推行聯(lián)合執(zhí)法工作模式,提高對違法違規(guī)現(xiàn)象的及時(shí)發(fā)現(xiàn),整體自治能力。
    2、調(diào)整內(nèi)部設(shè)置、科學(xué)配比,提高工作效率。在抓好中層骨干輪崗工作的同時(shí),結(jié)合發(fā)展需求和工作任務(wù)量,對各科室人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,業(yè)務(wù)量小的科室精編減人、業(yè)務(wù)量大的科室擴(kuò)編加人,將全局職工的“單元”和“個(gè)體”力量最大化,克服科室人員配比不協(xié)調(diào)、忙得忙、閑得閑等問題,同時(shí)提高所屬人員特別是年輕同志的培養(yǎng)鍛煉。
    此外抓好各科室具體工作人員的職能分工,將工作細(xì)化到項(xiàng)、責(zé)任到人,誰的工作不負(fù)責(zé)、干不好、出了問題,就將板子打到誰的身上,提高全體人員主動(dòng)作為和主動(dòng)擔(dān)責(zé)意識(shí),同時(shí)做到賞罰分明,本職工作干的好、為單位爭得榮譽(yù)的同志就要實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)勵(lì),對工作消極,說不聽、指不動(dòng)的同志,在屢教不改的情況下,就要進(jìn)行處理甚至辭退,打消大伙干好干不好一個(gè)樣的消極思想,從而促進(jìn)工作的推動(dòng)開展,提高工作效率。
    3、強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù)措施,提高發(fā)現(xiàn)問題、處置問題能力。近兩年來,房地產(chǎn)市場和建筑市場的不斷增多擴(kuò)大,出現(xiàn)了一些問題,引起了群眾和居民的不滿,發(fā)生了阿卡、萬都、溫馨等群體性上訪事件。雖然原因是多方面的,但是作為主管部門,有不可推卸的責(zé)任。因此,在下步工作中,在抓好提前介入和監(jiān)管監(jiān)控的同時(shí),扎實(shí)做好規(guī)劃執(zhí)行、安全質(zhì)量監(jiān)督、農(nóng)民工工資發(fā)放、房產(chǎn)證辦理等方面的隱患排查工作,特別是業(yè)務(wù)科室,要通過多方面、多渠道搜集發(fā)現(xiàn)隱患苗頭,及時(shí)研究辦法措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,將問題消滅有萌芽狀態(tài)。
    4、進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)和親民、為民的服務(wù)意識(shí)。把群眾高不高興、滿不滿意、贊不贊成作為工作的標(biāo)準(zhǔn),自覺深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾,不斷改進(jìn)調(diào)查研究方法,認(rèn)真察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事。把教育實(shí)踐活動(dòng)與住建工作結(jié)合起來,與為群眾為實(shí)事、解難題結(jié)合起來,充分發(fā)揮住建系統(tǒng)服務(wù)群眾的職能優(yōu)勢,扎實(shí)做好棚戶區(qū)改造、保障性住房建設(shè)等民生工程,服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾。
    5、強(qiáng)化廉政意識(shí),筑牢思想和工作防線。抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和市“雙八條”的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,懲防體系建設(shè),推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè),不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),加強(qiáng)個(gè)人道德修養(yǎng)、保持良好平和心境,培養(yǎng)健康情趣,更加嚴(yán)格地遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,樹立反腐倡廉、清正廉潔的良好形象,發(fā)揮班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)中的表率帶頭作用。
    貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》,堅(jiān)持秉公用權(quán),始終保持艱苦奮斗的作風(fēng),牢固樹立“勤儉節(jié)約、過緊日子”的思想,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)和超規(guī)格接待,規(guī)范完善公務(wù)用車、公務(wù)接待管理制度,明確細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范審批程序,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)把關(guān),堅(jiān)決堵塞漏洞,不折不扣的落實(shí)好上級的各項(xiàng)規(guī)定。
    
對照檢查材料 黨員 個(gè)人 班子 三嚴(yán)三實(shí) 四風(fēng)問題 群眾路線 遵守黨的政治紀(jì)律情況

    
    
對照檢查材料 黨員 個(gè)人 班子 三嚴(yán)三實(shí) 四風(fēng)問題 群眾路線 遵守黨的政治紀(jì)律情況