2016年督導(dǎo)工作總結(jié)

字號:


    以下是出國留學(xué)網(wǎng)小編整理的2016年督導(dǎo)工作總結(jié),歡迎大家瀏覽參考。更多相關(guān)信息請關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)工作總結(jié)欄目。
    2016年督導(dǎo)工作總結(jié)【一】
    通過近期對我所負(fù)責(zé)賣場的了解,發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨——售后——回款的工作方面。工作非常被動,不能主動的找出問題、優(yōu)化環(huán)節(jié),缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對于自己的工作職責(zé)含糊不清,只做了最表面的基本工作。根據(jù)一些實際情況,我冒昧闡述一下市場督導(dǎo)崗位的工作職能。
    督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng),包括對于銷售技巧和手段的認(rèn)識,處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題;另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調(diào)能力,善于處理促銷員與門店負(fù)責(zé)人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。
    我作為一個市場督導(dǎo)人員,下面談一談本人的工作體會及經(jīng)驗總結(jié):
    (1)幫助銷售
    市場督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起,對于無促銷員渠道的店面,進(jìn)行簡單有效的銷售技能培訓(xùn)。要讓經(jīng)銷商和終端門店負(fù)責(zé)人認(rèn)識到,我們不僅僅是機(jī)器上了柜,同樣我們一直關(guān)注、關(guān)心他們的整體銷售。對于銷售技能方面,我們給他們進(jìn)行幫助培訓(xùn),讓他們對我們公司的形象、人員素質(zhì)留下好印象,并讓其感受到我們是實事求是地在幫助他們。同樣,他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對于合作方面,這些都是保持良性發(fā)展的必要條件。
    (2)慣性推銷
    在幫助銷售的同時,認(rèn)真教會門店店員關(guān)于金立機(jī)型的獨(dú)特賣點和銷售技巧。通過這樣的培訓(xùn),店員如果能夠按照教授的方法賣出機(jī)器,肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦金立的機(jī)型時,在信心上都會有一定的提高。通過多次的成功,很容易就會形成:某些店員專會推薦金立的機(jī)型,而且成功率非常高;以后有客人上門,都會主動的推薦金立的機(jī)型。這就是成功的慣性推銷,這對于我們金立手機(jī)在終端門店沖量是很有效果的。
    (3)靈活促銷
    促銷,無論在哪一行,都是一個客觀存在、無法回避的常見主題。受天時、地利及人脈的限制和影響,其資源和方法往往有很多種,這就需要我們頭腦機(jī)敏地巧用資源、廣開思路、目標(biāo)專一、靈活促銷。也就是根據(jù)不同情況,在不同場合,用不同方法對待不同的顧客,達(dá)成銷售。
    從分析顧客心理的角度,往往能挖出更多顧客的消費(fèi)潛能。顧客能走進(jìn)賣場,不外乎兩種情況:
    第一,確實是來買手機(jī)的。這個時候,往往要采取先勢奪人,以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意,從而達(dá)成向他推薦手機(jī)的目的。
    這里的“靈活促銷”,體現(xiàn)在促銷員及督導(dǎo)員如何通過對顧客的第一眼觀察并迅速準(zhǔn)確地對觀察信息作出相對準(zhǔn)確的判斷,或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙,清除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機(jī)柜臺的距離,進(jìn)一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述,就是“巧觀顧客,當(dāng)機(jī)立斷”。
    第二,可能是來買手機(jī)的。這里,又可分為兩種,一種是想買,但沒帶錢的;另一種是帶了錢,但不一定當(dāng)下就買的。這里的“靈活促銷”,體現(xiàn)在與顧客良好的互動過程中。構(gòu)建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺,打開顧客情感的心扉,通過情感互動的方式,了解顧客的真實需求以及客觀困難,促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來消費(fèi)。簡述之,即“情感互動,和諧營銷”。
    2016年督導(dǎo)工作總結(jié)【二】
    二0xx年在縣政府教育督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)下,教育督導(dǎo)工作緊密圍繞我縣教育工作中心,認(rèn)真履行工作,積極開展督政、督學(xué)工作,完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、開展督政工作,積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。
    二0xx年,以我縣為的農(nóng)村教育管理體制的建立與完善,既明確了縣級政府管理教育的主要責(zé)任,也對新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育的責(zé)任提出了新的要求,為營造優(yōu)質(zhì)的教育發(fā)展氛圍,強(qiáng)化新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育工作的責(zé)任,在縣教育督導(dǎo)室的組織下,在吳國舟主任的帶領(lǐng)下我們一行五人,先后五次深入到童家、天池、石湍、回瀾,大佛等鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府教育工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)結(jié)果列入了縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)考核,以此促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行教育工作職責(zé),辦好人民滿意的教育。
    二、扎實有效地開展督學(xué)活動,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育品位。
    1、認(rèn)真完成綜合督導(dǎo)評估工作。為確保全縣所有學(xué)校都接受三年一次的綜合督導(dǎo)評估,縣教育督導(dǎo)室組織督導(dǎo)員,精心安排,依據(jù)《樂至縣中小學(xué),幼兒園,職業(yè)學(xué)校綜合督導(dǎo)評估方案》,全年對童家小學(xué)、文豐中小學(xué)、中天小學(xué)、桂林中小學(xué)、石湍中小學(xué)、洄瀾中小學(xué)、希望小學(xué)、南塔中小學(xué)蟠龍中小學(xué)、寶林中小學(xué)、城東城西小學(xué)等32所中小學(xué),職教中心進(jìn)行了綜合督導(dǎo)檢查,學(xué)校工作督導(dǎo)面達(dá)100%。學(xué)校對綜合督導(dǎo)非常重視,也十分支持,督導(dǎo)工作既幫助學(xué)??偨Y(jié)經(jīng)驗,為學(xué)校間相互交流提供平臺,又一針見血地指出存在的問題,并在理性分析的基礎(chǔ)上,提出合理化的建議,有力地促進(jìn)了全縣素質(zhì)教育的實施。
    2、在縣督導(dǎo)室組織下,我們和有關(guān)學(xué)校的負(fù)責(zé)人,教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo),對督導(dǎo)評沽方案進(jìn)行研討,從實情出發(fā),提出了修改建議。
    3、結(jié)合全縣教育工作中心,有針對性地開展專項督查。20xx年,縣室在繁重的綜合督導(dǎo)工作間隙,有計劃有針對性地組織了專項督查。
    (1)針對全市中小學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺,嚴(yán)重制約教育發(fā)展的現(xiàn)狀。我們對文豐小學(xué)、中天小學(xué)等部分中小學(xué)危房改造,公用經(jīng)費(fèi)使用情況,進(jìn)行了調(diào)研,聽取了基層學(xué)校的意見,實地了解了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的收支及債務(wù)償還情況,為政府出臺教育相關(guān)政策提供依據(jù)和參考。
    (2)開展控輟工作專項督查??剌z工作是"雙高"普九的重要內(nèi)容,縣室組織到職高隨機(jī)檢查控輟工作,由于形勢對控輟工作的要求越來越高,為確保全縣控輟工作目標(biāo)的實現(xiàn),力爭20xx年成為無流生縣??h室組織我們在各校自查的基礎(chǔ)上,隨機(jī)抽查了部分初中的控輟工作,通報了相關(guān)情況,推廣了好的經(jīng)驗,受到學(xué)校的歡迎。
    (3)配合教育局教育股、辦公童,對全縣行為規(guī)范達(dá)標(biāo)校和年終自標(biāo)考核,示范校進(jìn)行了檢查評估,年終目標(biāo)考核,推動了全縣常規(guī)管理再上新臺階。
    小編精心推薦
    工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告
    
    小編精心推薦
    工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告