2017注冊會計師公司戰(zhàn)略復習資料:藍海戰(zhàn)略

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    藍海戰(zhàn)略
    1.藍海戰(zhàn)略的內(nèi)涵
    “藍海”戰(zhàn)略是指不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界,而是極力打破這樣的邊界條件,通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),開辟并占領(lǐng)新的市場空間的戰(zhàn)略。
    藍海的開拓者并不將競爭作為自己的標桿,而是遵循另一套完全不同的戰(zhàn)略邏輯,即“價值創(chuàng)新”。這是藍海戰(zhàn)略的基石。
    2.藍海戰(zhàn)略制定的原則
    

    戰(zhàn)略制定原則
    

    各原則降低的風險因素
    

    重建市場邊界
    

    ↓搜尋的風險
    

    注重全局而非數(shù)字
    

    ↓規(guī)劃的風險
    

    超越現(xiàn)有需求
    

    ↓規(guī)模的風險
    

    遵循合理的戰(zhàn)略順序
    

    ↓商業(yè)模式風險
    

    戰(zhàn)略執(zhí)行原則
    

    各原則降低的風險因素
    

    克服關(guān)鍵組織障礙
    

    ↓組織的風險
    

    將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分
    

    ↓管理的風險
    

    3.重建市場邊界的基本法則
    (1)路徑一:審視他擇產(chǎn)業(yè)。
    (2)路徑二:跨越戰(zhàn)略群體。
    (3)路徑三:重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體。
    (4)路徑四:放眼互補性產(chǎn)品或服務(wù)。
    (5)路徑五:重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求。
    (6)路徑六:跨越時間。
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