如何制定一份合格的工作計劃書呢?下面出國留學網(wǎng)小編為大家精心整理了年度工作計劃書范文精選，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃書范文精選(一)
為了促進潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)健康標準和要求，保護職工健康及其相關權益，確保全年職業(yè)健康工作順利進行，制定20XX年職業(yè)健康工作計劃。
一、指導思想
以黨的十七屆六中全會精神為指引，根據(jù)《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)〔20XX〕40號)和《省人民政府關于加強全省安全生產(chǎn)基層基礎工作的意見》(鄂政發(fā)〔20XX〕81號)相關文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)落實職業(yè)健康主體責任，繼續(xù)深入開展作業(yè)場所粉塵和高毒物品危害治理專項行動，加強職業(yè)健康監(jiān)管機構與體系建設，提高監(jiān)管隊伍素質和能力，堅持“預防為主、防治結合”，為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅實基礎。
二、工作目標
1、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)“一企一檔”完成率100%;
2、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)負責人、安全員職業(yè)健康知識培訓率100%;
3、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)工作場所職業(yè)危害告知率和警示標識設置率100%;
4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率100%;
5、嚴重職業(yè)危害案件查處率100%;
6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率60%;
7、職業(yè)危害因素檢測率、合格率60%;
8、重點職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評價率20%;
9、年內培育典型示范企業(yè)6家。
三、基礎工作
(一)繼續(xù)深化作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。通過申報進一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布，為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎。要加強職業(yè)危害申報情況的監(jiān)督檢查和專項執(zhí)法，嚴肅查處拒不申報或申報虛假信息的企業(yè)，推動用人單位貫徹落實《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》。
(二)建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。結合職業(yè)危害申報工作，核實企業(yè)職業(yè)危害基本信息，掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎數(shù)據(jù)，建立健全職業(yè)健康基礎臺賬，做好一企一檔案工作，從而掌握管轄范圍內職業(yè)危害基本情況，提高工作的針對性和有效性。
(三)健全多部門合作協(xié)調機制。發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會議的平臺作用，進一步完善和強化部門間合作協(xié)調機制，加強四部門聯(lián)合執(zhí)法，做到信息共享，成果共享。每年召開一次聯(lián)席會議，組織一次聯(lián)合檢查。
四、重點工作
(一)日常監(jiān)測和監(jiān)管。制定并完成全年執(zhí)法檢查計劃的要求，對重點監(jiān)控單位(適當調整)半年檢查一次，其余申報單位每年檢查一次;督促指導區(qū)、鎮(zhèn)、場安監(jiān)局(站)對轄區(qū)內存在職業(yè)危害的小企業(yè)進行全覆蓋檢查，對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害狀況實施監(jiān)測，必要時依托區(qū)域內的技術服務機構，發(fā)揮第三方的技術能力和公正性，為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術支持。
(二)執(zhí)法與事故查處。依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局23號令《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》等法律法規(guī)，對區(qū)域內發(fā)生的職業(yè)病事故和信訪舉報案件開展職業(yè)危害調查處理，情節(jié)嚴重的予以嚴肅查處工作計劃。擬制定簡易行政處罰流程，對發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的，發(fā)出行政(當場)處罰決定書(給予警告、責令限期改正)。
(三)建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查工作。(紅樓夢人物關系)加強建設項目“三同時”審查、備案管理和監(jiān)督檢查，督促指導建設單位嚴格落實審查備案工作的各項要求，監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構規(guī)范運作。
(四)宣傳培訓。一是大力開展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。采用集中培訓，舉辦專題專項講座、專題報告會、專題研討會、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式，大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標準和職業(yè)危害防護知識，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。二是人員培訓工作。組織對企業(yè)負責人及管理人員進行資質培訓與專題研討，促進企業(yè)增強職業(yè)危害防治意識，督促指導用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者自我保護意識。
(五)專項治理工作。根據(jù)省局要求與結合我市實際，推進木制家具企業(yè)、水泥和汽車零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理，推動本質安全健康型企業(yè)建設。
五、創(chuàng)新工作建議
為了更好地強化執(zhí)法統(tǒng)計分析，控制與減少降低職業(yè)危害，保護勞動者健康。根據(jù)國家總局、省局的要求，擬對華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強化監(jiān)督指導，成立職業(yè)健康檢測站、企業(yè)互查組，提高企業(yè)主體責任意識與管理水平;建議與職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構攜手，對高毒物品與粉塵危害嚴重的化工企業(yè)進行職業(yè)危害現(xiàn)狀評價，落實職業(yè)危害防治措施，實施職業(yè)危害分類管理;建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點。
年度工作計劃書范文精選(二)
公司在董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“XX”品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃一、 以XX項目建設為中心，切實完成營銷任務XX項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進，而不能停滯甚或后退。因此，公司計劃
一、 確保一季度XX工程全面開工，力爭年內基本完成第一期建設任務。XX第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為XX商業(yè)廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。
1、土地征拆工作。春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查，二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協(xié)調，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調整主攻方向。
2、工程合同及開工。元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報建工作。工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。
4、工程質量。
二、 以品牌打造為長遠目標，逐步完成兩個建立“XX”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團。注冊成立企業(yè)集團，不斷擴大公司規(guī)模20XX年，公司在能滿足注冊資金要求的前提下，將注冊成立“XX集團公司”。
同時，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱，即：XX有限公司(已成立)XX有限責任公司(待更名)XX物業(yè)管理有限公司(已成立)XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)XX大酒店管理有限公司(待成立)XX集團及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設機構情況① XX集團：XX、XX、XX、X、財務總監(jiān)(待定)、XX集團公司設：辦公室、人力資源部、財務部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部②XX醫(yī)藥有限公司：XX、XX、XX③XX醫(yī)藥物流中心：XX、XX、XX④XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：XX、XX、XX⑤XX物業(yè)管理有限公司：XX、XX、XX⑥XX大酒店管理有限公司：XX、XX、其他人員待定公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關規(guī)范、條例等，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成XX特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
三、以XX發(fā)展為歷史契機，加快內部“三個調整”XX的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發(fā)揮員工動能，以使XX集團傲立于醫(yī)藥之林。
年度工作計劃書范文精選(三)
今年以來，公司在董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“XX”品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：
一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)
1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，XX應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，XX應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務，打好運營基礎XX項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎XX的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了XX品牌的打造，XX集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經(jīng)營環(huán)境公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20XX年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于XX的各類人才，并相應建立XX專業(yè)人才庫，以滿足XX集團公司各崗位的需要。
年度工作計劃書范文精選(四)
20XX年是第八屆村委會任期的第二年，如何完成任期內的各項任務，并取得任期的長足發(fā)展，擺在面前的任務相當艱巨..于是班子成員坐下來經(jīng)過認真研究，結合自身實際進行細化、量化、制定以下可行性方案。
一、以黨的十八大精神為指導，踐行科學發(fā)展觀，不斷提升班子的理論修養(yǎng)和政治水平加強對新時期黨的理論知識的學習，逐步提高班子思想政治素質，緊緊把握時代脈搏，把理論學習理清思路同推進社會主義新農(nóng)村建設有效結合起來，是發(fā)展著的馬克思主義的要求。今年，我們按照支部的學習計劃要求，采取集中學習與專題研討，自學等形式相結合，嚴格執(zhí)行每月一次的基本學習制度，認真組織班子成員有計劃、分步驟地學習黨的十八大精神，學習黨在新時期一系列方針、政策，學習科學發(fā)展觀理論，為完成年度安排的工作，夯實理論思想基礎。
二、用科學的發(fā)展觀指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)科技培訓覆蓋面今年，我們計劃充分利用“現(xiàn)代遠程教育”、“農(nóng)家書屋”等方式，大范圍組織2批以上村民農(nóng)業(yè)科技培訓具體安排是3—4月份安排一次，11—12月份安排一次，必要時將聯(lián)系鎮(zhèn)農(nóng)技站人員現(xiàn)場指導。通過開展培訓，提高科學生產(chǎn)的水平，繼續(xù)為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收創(chuàng)造有利的基礎條件，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定基礎。
三、調整發(fā)展思路，合理規(guī)劃新村布局，積極配合區(qū)鎮(zhèn)搞好可持續(xù)發(fā)展工作，不斷壯大集體經(jīng)濟。一是“協(xié)調發(fā)展，規(guī)劃先行”，一是今年我們積極與上級主管部門聯(lián)系，力爭年初把畢崗村整體規(guī)劃項目拿到手，為今后的發(fā)展做好完善的準備。二是繼續(xù)大力支持工業(yè)園區(qū)東向發(fā)展、東西部第二通道修建工作，按照政策抓好被征地農(nóng)民得補償兌現(xiàn)工作，妥善解決好失地農(nóng)民得生活保障。三是盤活集體資產(chǎn)，加大引資力度，“農(nóng)民新居”三期工程12000多平方米住宅樓工程，爭取上半年動工新建，逐步改善村民居住條件，集約利用土地。
四、落實惠農(nóng)政策，加快“民生工程”建設步伐“發(fā)展生產(chǎn)，水利先行”，今年我們計劃積極爭取農(nóng)業(yè)財政專項資金，為哈、宋莊新修農(nóng)業(yè)灌渠800米，為村民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，調整種植結構奠定堅實的基礎。五、加強對民兵、綜治、計劃生育工作的領導民兵、計生、綜治工作歷年來我村都排在山王鎮(zhèn)的前列，多次獲得榮譽。今年我們仍然高度重視，不驕不躁，扎實做好各項工作。
(一)嚴格按照民兵工作“三落實”的要求，認真開展“六個一”工程建設，充分發(fā)揮人民武裝優(yōu)勢，積極投身于新農(nóng)村建設，圓滿完成了應付突發(fā)事件、軍事訓練、征兵、結匯保障等項工作，保證高質量的完成任務。
(二)計劃生育工作實行一把手負總責，計生專干具體抓，兩委成員分工包片工作方法，及時掌握育齡婦女和流動暫住人口的婚育情況，認真落實定期婦檢制度，并把年度優(yōu)撫、慰問與計生工作有效結合起來，力爭年內不出現(xiàn)一例計劃外生育和懷孕、環(huán)檢漏檢現(xiàn)象。
(三)以市級“文明村”創(chuàng)建為契機，扎實開展好社會治安綜合治理、精神文明建設等項工作，從組織制度、經(jīng)費、人員等方面提供有保障，進一步加強對全體村民的法制宣傳教育、思想道德教育、文化科技教育等，努力為廣大群眾營造一個文明、安定、團結、祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。綜上所述，在新的一年里，我們村支兩委將更加緊密的團結在一起，高舉黨的十八大旗幟，貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，真抓實干，力爭各項工作再上一個新臺階，圓滿完成任期內各項任務。
年度工作計劃書范文精選(五)
XX年是農(nóng)村遠教服務新農(nóng)村建設的關鍵之年，為推進全市遠程教育，結合___市實際，特制定XX年工作計劃。
一、指導思想
XX年全市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在常德遠教管理中心的指導和部務會的領導下，全面貫徹落實xx屆六中全會精神和科學發(fā)展觀，圍繞“學出效果，用出效益”工作目標，著眼于推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、構建社會主義新農(nóng)村、提高農(nóng)村黨員干部素質、增強農(nóng)民增收致富本領，求真務實，開拓創(chuàng)新，努力推進全市遠教工作再上新臺階。
二、XX年主要工作
全市遠教工作的總體思路是“突出一個中心，抓好五項工作，落實三大措施”。
“突出一個中心”：以抓好站點學用工作、服務新農(nóng)村建設為中心，切實提高學用實效。要將抓好學用工作作為全年遠教工作的重中之重，狠下功夫，務求實效。
一是示范帶動。通過培育發(fā)展學用示范站點、示范基地、示范戶帶動學用活動深入開展。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨員領導干部和遠教領導小組成員要帶頭把聯(lián)系站點辦成示范站點。培養(yǎng)推介學用先進典型，引導科技示范戶言傳身教，帶領群眾創(chuàng)辦示范基地，提高種養(yǎng)效益，增加農(nóng)民收入。鼓勵農(nóng)技專家領辦遠教示范基地，聯(lián)系科技示范戶，推廣農(nóng)業(yè)實用技術，帶動農(nóng)民群眾積極參加學用活動。
二是人才推動。引導站點利用遠教陣地，結合本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，組織黨員干部、農(nóng)民群眾和專業(yè)戶分類分批進行實用技術培訓，培養(yǎng)一批實用技術人才。依托農(nóng)村遠教網(wǎng)絡平臺，繼續(xù)實施“鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)計劃”，培養(yǎng)農(nóng)村應用型人才，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持。選拔優(yōu)秀教師、農(nóng)技人員成立學用輔導員隊伍，指導站點開展學用活動。
三是活動促動。把遠教工作同新農(nóng)村建設緊密結合起來，充分利用遠教網(wǎng)絡優(yōu)勢，深入開展以新農(nóng)村為主題的一系列活動，以活動促進學用工作深入持久開展?！白ズ梦屙椆ぷ鳌保褐溉ψズ靡韵挛鍌€方面的工作。
1、完善制度，提高站點維護管理水平。建立義務監(jiān)督員制度，各站點聘請責任心強、熱心公益事業(yè)的老黨員、老干部和群眾代表擔任義務監(jiān)督員，對站點“管學用”進行全程監(jiān)督，促進站點規(guī)范運行。建立設備保險制度，在廣泛征求基層意見的基礎上，積極與保險公司協(xié)調，探索建立遠教設備集體投保方式，確保站點設備安全。建立健全設備設施管理、人員管理、學用管理、安全衛(wèi)生管理、責任追究等日常管理制度，并上墻公示，接受群眾監(jiān)督，不斷提高站點管理水平。
2、拓展功能，抓好遠教向社區(qū)的延伸。把全市4個街道辦事處的23個社區(qū)電腦納入遠教站點管理，加強對街道社區(qū)黨員干部的教育。
3、緊扣需求，加大教學資源開發(fā)力度。適應教學內容地域差異化、生活多樣化和受眾個性化的要求，制定年度教學資源開發(fā)計劃，建立滿足群眾生產(chǎn)生活需求的鄉(xiāng)土教材開發(fā)系統(tǒng)，組織有關專家制作實用技術、衛(wèi)生保健、市場信息、政策法律課件，讓農(nóng)民群眾“聽得懂、學得會、用得上”，吸引群眾學習興趣。樹立品牌，繼續(xù)抓好黨員電化教育。圍繞出精品、創(chuàng)品牌目標，制作黨員電教專題片，讓廣大黨員干部學有榜樣，干有方向;抓好電教片的租片、播放工作。
4、立足實際，加快輔助教學網(wǎng)站建設。突出實用技術培訓、政策法律教育、遠教黨建信息交流、先進典型推介四大功能，辦成黨員干部群眾喜聞樂見的網(wǎng)站，充分發(fā)揮輔助教學功能。
5、健全機制，形成工作合力。
一是健全協(xié)調機制。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教領導小組要定期召開聯(lián)席會議，聽取遠教成員單位工作匯報，了解掌握成員單位職責履行情況，及時協(xié)調解決遠教工作中的重大問題，協(xié)調步調，齊抓共管，推進遠教工作不斷前進。組織部門要切實履行牽頭抓總責任，教育、科技、農(nóng)辦等成員單位要定期向遠教辦匯報工作進展情況，主動接受組織部門的工作監(jiān)督。
二是健全督查機制。對站點建設、管理、學用情況和各級黨委一把手、分管領導、成員單位職責履行情況進行專項督查，并將督查情況予以通報，促使工作落實到位。
三是健全激勵機制。深入開展學用示范站點、先進個人、先進集體和優(yōu)秀管理員評選活動，進行總結表彰，調動遠教工作人員積極性，促進遠教事業(yè)發(fā)展。
三、主要措施
(一)加大宣傳力度，統(tǒng)一思想認識。思想是行動的先導。發(fā)展農(nóng)村遠程教育是一項全新的事業(yè)，思想認識必須先行。全市各級黨委要再動員、再升溫，掀起遠程教育宣傳的新高潮，引導廣大農(nóng)村基層黨員干部站在時代發(fā)展的前列，從農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的全局來認識遠教工作的重要性和緊迫性，增強工作責任感，自覺參與、支持、抓好遠程教育，以思想認識的大提高推動遠程教育的深入發(fā)展工作計劃。
(二)加大培訓力度，提高隊伍素質。適應遠程教育發(fā)展需要，抓緊建立教學、管理、技術三支隊伍。
進一步整合遠教領導小組成員單位、學校的人才和技術資源，建立遠教教學、技術隊伍。加大培訓力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教專干，要明確編制，明確待遇，明確職責，為站點提供便捷的技術服務。積極爭取黨委、政府重視，將運行維護費納入各級政府財政預算，落實站點管理員待遇，經(jīng)常舉辦崗位練兵活動，提高站點管理人員隊伍整體操作水平。
(三)加大考核力度，落實領導責任。發(fā)展農(nóng)村遠程教育是實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀的重大舉措和實際行動，各級遠教領導小組及其辦公室要積極作好匯報協(xié)調工作，將農(nóng)村遠程教育作為黨建工作和三個文明建設的重要內容，納入領導班子年度目標管理考核，作為考核領導干部尤其是單位一把手工作實績和提拔使用干部的重要依據(jù)，促進領導干部對遠教工作認識到位，措施到位，工作到位。
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