2023年土建勞動合同 土建工程勞務承包合同(優(yōu)質3篇)

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    現今社會公眾的法律意識不斷增強,越來越多事情需要用到合同,合同協(xié)調著人與人,人與事之間的關系。合同的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    土建勞動合同 土建工程勞務承包合同篇一
    乙 方:
    簽訂日期: 年 月 日
    第一章 總則
    第一條 根據中國《中外合資經營企業(yè)勞動管理規(guī)定》及有關條例,公司和工會同意確保工會代表的職工(以下簡稱職工)合法權益,充分調動職工的積極性,促進公司全面完成生產和工作任務。
    第二條 公司和工會雙方一致同意嚴格遵守中國政府有關法律和條例,認真執(zhí)行中國政府有關職工雇用、勞動保險、勞動保護、生活福利、計劃生育、職工教育和各種節(jié)假日等方面的規(guī)定。
    第三條 工會代表被錄用的職工同公司簽訂集體合同。
    第二章 工薪
    第四條 公司實行月工資制,每月按平均勞務費208元支付一次工資。職工實得工資和各種補貼,由公司按照中國政府有關規(guī)定發(fā)給職工。
    第五條 工會根據公司生產、經營的發(fā)展和生活指數變化等因素,有權代表職工提出增長工資的要求,公司應給予考慮。
    第六條 公司實行每周5個工作日,每日8小時工作制。在盛夏炎熱天氣職工的工作時間,可經公司與工會協(xié)商適當減少。
    第七條 公司因生產或工作,需要職工延長工作時間及在法定公休節(jié)假日加班,公司應發(fā)加班工資。職工實行加班工資,由公司按中國政府有關規(guī)定支付。職工在夜間工作由公司支付夜餐費。
    第八條 在不影響完成生產任務和經營的情況下,公司應準許職工參加中國政府和群眾團體所要求的活動,并照發(fā)工資,職工離開崗位前,應征得主管行政領導同意。
    第三章 職工福利
    第九條 公司應解決職工住房,并為改善職工食堂、托兒所、保健站及后勤服務等集體福利事業(yè)創(chuàng)造條件,職工應享受的各項福利待遇,不應低于同行業(yè)國營企業(yè)的標準。
    第十條 為提高職工工作效率和身體素質,公司應支付職工午餐補貼,標準每人每日x元。
    第十一條 為鼓勵職工更好地為公司努力工作,公司開業(yè)周年紀念日,發(fā)給每個職工質量較好的服裝一套,以資鼓勵。
    第四章 勞動保險
    第十二條 職工因工負傷、因工致殘、因工死亡以及患職業(yè)病,在治療、療養(yǎng)、殘廢期間發(fā)生的一切費用均由公司支付。
    第十三條 職工每年應體檢一次,其費用由公司支付,工資照發(fā)。
    第五章 勞動保護
    第十四條 公司必須搞好安全生產和勞動保護措施,如發(fā)現不安全因素,工會有權要求公司采取措施定期改進。
    第十五條 為保護職工安全生產和改善廠風廠貌,公司在確保原有勞保用品的基礎上,每人每年發(fā)工作服兩套。
    第十六條 每年 月 月(共 個月)夏暑季節(jié),為完成生產任務和保障職工身體健康,公司應負責采取防暑降溫措施,并供應清涼飲料,其標準不得低于同行業(yè)國營企業(yè)水平。
    第六章 辭退、解雇
    第十七條 集體合同有效期內,公司如因生產、技術條件發(fā)生變化需要解雇多余職工時,職工在勞動合同期內因特殊情況要辭職時,應按《中外合資經營企業(yè)勞動管理規(guī)定實施辦法》規(guī)定辦理。
    第七章 生產和工作任務
    第十八條 工會應教育職工關心公司的發(fā)展,積極學習文化、技術,努力提高業(yè)務水平,在設備、材料、環(huán)境、測試手段正常的情況下,完成規(guī)定的勞動定額和工作任務。
    第十九條 工會要教育職工服從公司領導,聽從指揮,積極努力搞好公司的各項工作。 第二十條 工會應教育職工遵守國家法律、法令,嚴格遵守勞動紀律和公司的各項規(guī)章制度。
    第八章 獎懲
    第二十一條 為保護職工的生產積極性,使公司取得更大的經濟效益,公司有責任向董事會建議,要求董事會在職工超額公司生產計劃時,應在超額部分的利潤中,分享一定比例的利潤,以體現多勞多得。
    第二十二條 根據公司每年獲得稅后利潤水平,從董事會確定的福利獎勵基金中,提取一定比例的金額,作為年終獎勵發(fā)給職工。
    第二十三條 公司對于違反公司各項規(guī)章制度,違反勞動紀律,造成一定后果的職工,可分別情況,給予批評教育或不同的行政處分,必要時可酌情處以一次性罰款或經濟賠償;情節(jié)嚴重,屢教不改者,可以開除。
    對職工進行處分時,須征求工會的意見,聽取被處分職工本人申辯,由正、副經理作出決定。開除職工,須報企業(yè)主管部門和所在地區(qū)勞動人事部門備案。
    第九章 監(jiān)督檢查和仲裁
    第二十四條 公司與工會發(fā)生勞動爭議,首先由雙方協(xié)商解決,通過協(xié)商不能解決時,可由一方或雙方向市勞動局請求仲裁,如有一方不服仲裁,可向市人民法院提出訴訟。
    第二十五條 公司與工會遇有特殊情況或不可抗拒力而不能執(zhí)行本合同時,需向對方提出協(xié)商解決。
    第十章 合同期限和終止
    第二十六條 本合同有效期為一年,經市勞動局批準之日起生效。一年后經公司與工會協(xié)商簽訂新合同,新合同未簽訂之前,本合同仍然有效。
    第二十七條 本合同在執(zhí)行過程中,發(fā)生特殊情況時,公司與工會都有權提出修改本合同的某些條款。但需經雙方同意,報勞動局批準。修改后的條款作為本合同附件執(zhí)行,未經雙方同意,任何一方無權修改。
    第二十八條 如因特殊情況,公司終止營業(yè),應經雙方協(xié)商處理善后事宜。
    第二十九條 為促進生產和提高經濟效益,公司每半年召開一次會員代表大會,各單位每季度召開一次會員代表會議,公司照發(fā)代表工資。
    第三十條 本合同如有未盡事宜,或與中國法律規(guī)定相悖的條款應按中國法律和中國政府規(guī)定執(zhí)行。
    第三十一條 本合同中、英文正本各兩份,雙方各持中、英文本一份。本合同中、英文均具有同等法律效力。副本兩份,呈報市勞動局和汽車工業(yè)總公司各一份。
    甲方(蓋章):__________________ 乙方:_________________________
    代表人(簽字):________________ 身份證號碼:____________________
    _________年________月_______日 _________年________月_______日
    土建勞動合同 土建工程勞務承包合同篇二
    為明確企業(yè)經營者和生產者各自的責任和義務,協(xié)調兩者之間的利益關系,充分調動兩者的積極性,促進和保證企業(yè)經營目標的實現,督促經營者在發(fā)展生產的同時,努力改善職工的物質文化生活,經商定,簽訂度集體合同。
    第一條承包指標
    一、經濟技術指標
    1.全年實現利潤總額1050萬元,比經理任期目標840萬元增長25%.
    2.完成施工產值15000萬元。
    3.實現竣工面積40萬平方米。
    4.全員勞動生產率13200元。
    5.工程質量要達到合格品率100%,優(yōu)質工程率15%.
    6.安全生產,事故頻率控制在7‰以下,杜絕重大傷亡、火災、交通事故。
    7.職工年人均收入實現元。
    二、為職工辦好以下福利事業(yè)
    1.完成2號住宅4300平方米,保證____月末前竣工,年末前再開工5000平方米。
    2.陸續(xù)為市內居住的________年底以前入廠,確實無罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。
    3.召開第七屆職工運動會。
    4.在職工集中住宅區(qū)設液化氣服務點,方便職工。
    5.生產大忙季節(jié),通過輪換休息讓職工每月休息一天。
    6.年內9號、10號、11號樓煤氣管道開栓,讓223戶職工燒上煤氣。
    7.改善施工現場職工生活條件,80%的現場按標準分別達到六有和十有。
    8.在十個大型現場設立臨時淋浴間。
    9.成立五個工區(qū)級兼職職工生活服務隊,工會負責組織工作,行政負責提供必要的服務條件,為一線生產工人解決實際需求和生活困難。
    第二條責任
    一、經理責任
    1.堅持四項基本原則,堅持企業(yè)的社會主義方向,堅持生產力標準。貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律、法規(guī),對企業(yè)物質文明和精神文明負有全面領導責任。
    2.深化企業(yè)改革,完善經營機制,推進技術進步和現代化管理,增強企業(yè)活力,推進企業(yè)升級。
    3.認真貫徹三個條例,增強民主意識,支持工會組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策,監(jiān)督行政領導、維護職工合法權益等方面的權力,實現經理決策的民主化和科學化,建立多層次、多渠道民主協(xié)商對話制度,公司、工會每季度由經理、主任與職工代表對話一次,包工隊每月對話一次。對職工代表的提案、方案、意見、建議要認真研究處理,做到提出建議有著落,采納與否有答復,實施見效有獎勵。
    4.采取有效措施,層層落實合同指標,確保合同實現。
    二、工會責任
    1.圍繞實現合同指標和企業(yè)生產經營中心,積極參與協(xié)商對話、民主管理和民主監(jiān)督。參與協(xié)調企業(yè)內部各種利益關系,在維護企業(yè)總體利益的同時,表達和維護職工群眾的具體利益和民主權利。吸引動員和組織職工實現集體合同。
    2.組織開展“三優(yōu)三創(chuàng)建三廠”競賽,搶關鍵立功競賽、“三長”競賽、班組升級賽等多層次、多形式的競賽活動,配合行政搞好班組建設,促進經理目標的實現。
    3.開展“工人企業(yè)家”、合理化建議等活動,集中群眾智慧,為經理獻計獻策。
    4.開展“四有”教育,提高職工素質,增強職工主人翁責任感,與經理同舟共濟,共擔風險。
    5.檢查合同實施情況,及時溝通信息,提出意見、建議,以解決合同實施中出現的問題。
    第三條獎罰
    一、全面完成合同指標,獎勵經理3000元。
    二、超額完成利潤指標,按超額值2‰提取超額獎金,減少對等扣發(fā)。
    三、竣工面積,每增加5%,獎勵150元,減少對等扣發(fā)。
    四、全員勞動生產率,每增加2%,獎勵50元,減少對等扣發(fā)。
    五、工程質量優(yōu)質工程率每提高1%,獎勵100元,減少對等扣發(fā)。
    六、安全生產,每出現一起重大傷亡事故,扣發(fā)500元,火災、交通事故,扣發(fā)300元。
    七、職工收入,每增加1%獎勵100元,減少對等扣發(fā)。
    八、職工生活,每減少一項,扣減300元。
    九、在經理領導下,職工支持經理行使經營權,并努力工作(勞動),全面完成合同經濟指標,并完成本單位承包合同指標時,經理獎勵職工每人30元。
    十、對工會主席,視其合同第二條第二款規(guī)定的責任實現情況,與經理同獎罰。
    第四條考核辦法
    一、由職工代表大會授權工會生產經營、生活福利工作委員會會同與本合同有關科室、部門負責考核。
    二、合同期滿,由經理向工會委員會聯席會議匯報合同完成情況,并向職工代表大會報告,認定獎罰。
    三、合同實行季度考核,年終兌現。
    第五條獎金來源,經營集團獎金由職工競賽獎支付;職工獎金由工資基金中支付。
    第六條本合同實行資金抵押,經理及其副職交抵押金3000元。
    第七條合同執(zhí)行中,如遇重大爭議問題,由黨政工協(xié)商解決,或由上級主管機關、工會裁決。
    第八條本合同經職工代表大會審議通過,簽字后生效,年底兌現后失效。
    第九條本合同一式七份,正本二份,經理、工會出席各一份,副本五份,黨委書記一份,報行政主管機關、上級工會和市總工會法律顧問處備案各一份,存檔一份。
    行政代表:__________________經理(簽字)
    職工代表:______________工會主席(簽字)
    ________年____月____日
    土建勞動合同 土建工程勞務承包合同篇三
    勞動合同欄目為您提供《土建項目集體勞動合同》最新范文,僅供大家參考!
    為明確企業(yè)經營者和生產者各自的責任和義務,協(xié)調兩者之間的利益關系,充分調動兩者的積極性,促進和保證企業(yè)經營目標的實現,督促經營者在發(fā)展生產的同時,努力改善職工的物質文化生活,經商定,簽訂1988年度集體合同。
    第一條 承包指標
    一、經濟技術指標
    1.全年實現利潤總額1050萬元,比1987年經理任期目標840萬元增長25%。
    2.完成施工產值15000萬元。
    3.實現竣工面積40萬平方米。
    4.全員勞動生產率13200元。
    5.工程質量要達到合格品率100%,優(yōu)質工程率15%。
    6.安全生產,事故頻率控制在7‰以下,杜絕重大傷亡、火災、交通事故。
    7.職工年人均收入實現20__元。
    二、為職工辦好以下福利事業(yè)
    1.完成2號住宅4300平方米,保證9月末前竣工,年末前再開工5000平方米。
    2.陸續(xù)為市內居住的1952年底以前入廠,確實無罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。
    3.召開第七屆職工運動會。
    4.在職工集中住宅區(qū)設液化氣服務點,方便職工。
    5.生產大忙季節(jié),通過輪換休息讓職工每月休息一天。
    6.年內9號、10號、11號樓煤氣管道開栓,讓223戶職工燒上煤氣。
    7.改善施工現場職工生活條件,80%的現場按標準分別達到六有和十有。
    8.在十個大型現場設立臨時淋浴間。
    9.成立五個工區(qū)級兼職職工生活服務隊,工會負責組織工作,行政負責提供必要的服務條件,為一線生產工人解決實際需求和生活困難。
    第二條 責任
    一、經理責任
    1.堅持四項基本原則,堅持企業(yè)的社會主義方向,堅持生產力標準。貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律、法規(guī),對企業(yè)物質文明和精神文明負有全面領導責任。
    2.深化企業(yè)改革,完善經營機制,推進技術進步和現代化管理,增強企業(yè)活力,推進企業(yè)升級。
    3.認真貫徹三個條例,增強民主意識,支持工會組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策,監(jiān)督行政領導、維護職工合法權益等方面的權力,實現經理決策的民主化和科學化,建立多層次、多渠道民主協(xié)商對話制度,公司、工會每季度由經理、主任與職工代表對話一次,包工隊每月對話一次。對職工代表的提案、方案、意見、建議要認真研究處理,做到提出建議有著落,采納與否有答復,實施見效有獎勵。
    4.采取有效措施,層層落實合同指標,確保合同實現。
    二、工會責任
    1.圍繞實現合同指標和企業(yè)生產經營中心,積極參與協(xié)商對話、民主管理和民主監(jiān)督。參與協(xié)調企業(yè)內部各種利益關系,在維護企業(yè)總體利益的同時,表達和維護職工群眾的具體利益和民主權利。吸引動員和組織職工實現集體合同。
    2.組織開展“三優(yōu)三創(chuàng)建三廠”競賽,搶關鍵立功競賽、“三長”競賽、班組升級賽等多層次、多形式的競賽活動,配合行政搞好班組建設,促進經理目標的實現。
    3.開展“工人企業(yè)家”、合理化建議等活動,集中群眾智慧,為經理獻計獻策。
    4.開展“四有”教育,提高職工素質,增強職工主人翁責任感,與經理同舟共濟,共擔風險。
    5.檢查合同實施情況,及時溝通信息,提出意見、建議,以解決合同實施中出現的問題。
    第三條 獎罰
    一、全面完成合同指標,獎勵經理3000元。
    二、超額完成利潤指標,按超額值2‰提取超額獎金,減少對等扣發(fā)。
    三、竣工面積,每增加5%,獎勵150元,減少對等扣發(fā)。
    四、全員勞動生產率,每增加2%,獎勵50元,減少對等扣發(fā)。
    五、工程質量優(yōu)質工程率每提高1%,獎勵100元,減少對等扣發(fā)。
    六、安全生產,每出現一起重大傷亡事故,扣發(fā)500元,火災、交通事故,扣發(fā)300元。
    七、職工收入,每增加1%獎勵100元,減少對等扣發(fā)。
    八、職工生活,每減少一項,扣減300元。
    九、在經理領導下,職工支持經理行使經營權,并努力工作(勞動),全面完成合同經濟指標,并完成本單位承包合同指標時,經理獎勵職工每人30元。
    十、對工會主席,視其合同第二條第二款規(guī)定的責任實現情況,與經理同獎罰。
    第四條 考核辦法
    一、由職工代表大會授權工會生產經營、生活福利工作委員會會同與本合同有關科室、部門負責考核。
    二、合同期滿,由經理向工會委員會聯席會議匯報合同完成情況,并向職工代表大會報告,認定獎罰。
    三、合同實行季度考核,年終兌現。
    第五條 獎金來源,經營集團獎金由職工競賽獎支付;職工獎金由工資基金中支付。
    第六條 本合同實行資金抵押,經理及其副職交抵押金3000元。
    第七條 合同執(zhí)行中,如遇重大爭議問題,由黨政工協(xié)商解決,或由上級主管機關、工會裁決。
    第八條 本合同經職工代表大會審議通過,簽字后生效,年底兌現后失效。
    第九條 本合同一式七份,正本二份,經理、工會出席各一份,副本五份,黨委書記一份,報行政主管機關、上級工會和市總工會法律顧問處備案各一份,存檔一份。
    行政代表:__________________經理(簽字)
    職工代表:______________工會主席(簽字)
    ____________年___________月___________日