參加一級建造師考試的朋友注意啦，出國留學網(wǎng)一級建造師考試欄目精心為您整理“2017年一建《建設工程項目管理》知識點：工作任務”，小伙伴趕快跟著小編一起來復習吧!
考點1
業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務，上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表(是獨立的，不是業(yè)主對各方的)
一、 工作任務分工
考點2
每一個建設項目都應編制項目管理分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分.
考點3
編制工作任務分工表的步驟：
①分解：三控兩管一協(xié)調(diào)的分解
②明確：明確項目經(jīng)理和三控兩管一協(xié)調(diào)的主管部門和主管人員的工作任務
③編制：編制任務分工表
二、工作任務分工表
考點4
在工作任務分工表中應明確各項工作任務由那個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。
考點5
任務分工表應該明確主辦、協(xié)辦、配合辦的任務，用不同的符號表示
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