光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
房管年度工作計劃篇一
時光荏苒，歲月匆匆，轉眼間__名邸物業(yè)服務又走過了一年，迎來了新的一年?；厥走^去的一年雖有艱辛，也有快樂！特別是物業(yè)中心在日常管理服務中得到了業(yè)委會所有領導的關心和指導，還有廣大業(yè)主們的支持、理解！使得物業(yè)服務工作很順利地開展，在此，物業(yè)服務中心全體員工衷心感謝業(yè)委會所有領導及廣大業(yè)主們，有你們的支持和理解，__名邸小區(qū)“業(yè)主自治管理”會越走越好！
兩年多時間__名邸小區(qū) “業(yè)主自治管理”所發(fā)生的變化，有目共睹，已成了知名度頗高小區(qū)，常常有外區(qū)的業(yè)委會人員來小區(qū)取經(jīng)，且新聞媒體（浦東電視臺）多次做了深度報道。9月份，浦東新區(qū)地工委、高行房管辦、東力新村居委周書記帶新疆建設兵團，社區(qū)管理考察團來小區(qū)參觀取經(jīng)，高度贊賞“業(yè)主自治管理”這一創(chuàng)新的物業(yè)管理模式。
這種管理模式不同于物業(yè)企業(yè)管理模式，從環(huán)境衛(wèi)生、綠化樹木、保安服務、維修服務等各項服務上，就讓小區(qū)里的業(yè)主實實在在享受不一樣的物業(yè)服務。今天__名邸小區(qū)的變化，主要得于小區(qū)業(yè)委會、全體業(yè)主、物業(yè)中心的共同努力！希望__名邸小區(qū)繼續(xù)超越昨天，走向更美好的明天！
物業(yè)中心在做好日常物業(yè)服務同時，有計劃、有步驟的開展一些土木修舊工作，在不斷的探索及業(yè)主支持中提高我們的服務質量，逐步完善規(guī)章制度、服務要求、及各服務崗位責任制的落實。今后的工作仍需得到業(yè)委會各位領導的關心和指導及廣大業(yè)主的支持、理解！物業(yè)服務中心全休員工同心協(xié)力，將“自治管理”規(guī)范化、專業(yè)化、努力著、真誠地為業(yè)主們服務。
3月份高行鎮(zhèn)提出申報創(chuàng)建“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”，為配合高行鎮(zhèn)做好國家衛(wèi)生鎮(zhèn)評審工作的指導意見（試行）規(guī)定，轄區(qū)所有物業(yè)小區(qū)、菜市場、街面等全部納入衛(wèi)生檢查之內。對所有新、老小區(qū)的日常管理、衛(wèi)生情況進行常態(tài)化管理。本次創(chuàng)“衛(wèi)”工作更重要還是提升整個高行鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生以及周邊商圈配套的影響力。
在配合高行鎮(zhèn)創(chuàng)“衛(wèi)”工作時，物業(yè)中心主動地將小區(qū)外的橋下垃圾做清理，保潔、綠化員每天對區(qū)域內公共道路清掃的干凈整潔，且小區(qū)內停車很有秩序，新區(qū)愛衛(wèi)辦、鎮(zhèn)創(chuàng)“衛(wèi)”檢查組，多次到小區(qū)抽查環(huán)境衛(wèi)生，每次抽檢合格，非常滿意。
年初，東、西區(qū)公共道路內監(jiān)控設備全部正常使用，有部分盲點處又新增了數(shù)只監(jiān)控，全方位監(jiān)控小區(qū)的安全，有了這些監(jiān)控設備技防，時時刻刻發(fā)揮著重要作用。另，東、西區(qū)的電子圍欄設施于今年3月已經(jīng)安裝使用三年，質保期過，偶爾會出現(xiàn)一些異常問題，下半年請了技防專業(yè)人員逐一分段檢修、調試修復，現(xiàn)已恢復正常使用。
6月18日東區(qū)安裝的新式道閘正式啟用，這臺設備屬于機動車牌識別機，小區(qū)業(yè)主的私家車牌號錄入系統(tǒng)，車輛進、出小區(qū)門口時瞬間識別、自動開閘、一車一桿。新道閘的啟用，有效控制外來車輛的進入，增加了保安的工作效率，同時提升了小區(qū)的品質。
9月份物業(yè)中心對小區(qū)內和區(qū)外路口處的舊反光鏡全部更換新鏡。原舊反光鏡因長時間使用已經(jīng)模糊看不清楚，特別在小區(qū)外橋下轉彎處，存在著安全隱患，更不能起到安全作用。另外在小區(qū)內有隱患點又新增反光鏡2只。
小區(qū)路面石頭松動破損一直是很嚴重的問題，經(jīng)常不斷地修路。破損原因有幾方面：石頭路面使用年限較長（已經(jīng)xx）、車輛進出頻率高，特別是在夏季、雨季里破損率相對更高，經(jīng)過雨水浸泡、機動車頻繁碾壓，（還有新修過的石路未干透等）很快出現(xiàn)石頭松動和破損。這些主要還是集中在道路中間主干道上，道路兩側石頭基本沒有松動、破損現(xiàn)象。
針對石頭路面這一特性，如不及時修復就會有大面積石頭松動破損。原小區(qū)路面石頭松動、損壞是花錢請外面人修石，“業(yè)主自治”后，現(xiàn)在只要發(fā)現(xiàn)路面石頭有松動、破損物業(yè)隨時安排維修師傅修理，這樣即節(jié)約了人工費，又不會出現(xiàn)大面積路面石頭破損現(xiàn)象，石材由物業(yè)中心購買。
10月下旬，物業(yè)中心對東區(qū)存有安全隱患的圍墻，靠趙家溝一排腐爛的木柵欄，進行更換、刷木油，并對墻體重新粉刷。
3月份物業(yè)中心維修師傅對東、西區(qū)的木質垃圾桶進行全部整修、刷木油，另對東區(qū)景觀木橋年保養(yǎng)刷木油。日常對小區(qū)所有路燈、景觀照明、燈罩玻璃、燈泡、線路、化糞池排查修理等，有損壞及時的進行全面修復。東、西區(qū)圍墻燈、高桿燈的維修，進入小區(qū)馬路兩邊的路燈維修。6月份西區(qū)圍墻燈出現(xiàn)多處短路問題，線路老化無法開啟，經(jīng)過一周時間將部分短路、老化的電線換線后，現(xiàn)已全部亮起。
另，物業(yè)維修人員在日常維修工作之余，對東區(qū)路面石頭松動、損壞、破損全負責修復。物業(yè)服務中心全年共接到業(yè)主各類報修965次，總體修復率達到96%以上。
西區(qū)的綠化、保潔服務人員是西區(qū)業(yè)主自聘人員為西區(qū)提供服務。在日常保潔、綠化后，還特別對區(qū)內隱蔽處的垃圾做了徹底清理，公共部位大樹做日常修枝，路面石頭松動、破損的及時修復，隨叫隨到的工作態(tài)度。
東區(qū)的綠化、保潔服務人員沒有變化，仍由歆怡綠化工程有限公司提供服務。東區(qū)保潔人員在春、夏雨季、臺風到來之前，對東區(qū)每棟房屋屋頂天溝做徹底清理，避免樹葉、或垃圾堵塞天溝。
今夏連續(xù)的高溫天創(chuàng)歷史之最，一個多月的酷暑天氣對小區(qū)物業(yè)的各項工作都是很大的一次考驗，高溫期間小區(qū)內的樹木、草坪、道路兩邊的麥冬，經(jīng)高溫酷暑的烘烤基本處于“脫水”狀態(tài)，有些樹木還遭受蟲害的侵蝕。就是在這樣的高溫天氣情況下，物業(yè)中心所屬的綠化工人、保潔人員沒有被高溫天嚇倒，東區(qū)、西區(qū)綠化工人每天早、晚兩次對公共花草、樹木、麥冬等樹草，以人工灌溉澆水，對遭受蟲害的樹木，小區(qū)內的蚊蠅進行多次噴打藥水，使其成活，整個小區(qū)內的綠化生機盎然，花香飄逸，綠草油油！
9月份受臺風“莫蘭蒂”，10月份的臺風“海馬”影響，上海普降暴雨，特別浦東雨量已達到大暴雨程度，盡管天氣風較大、雨更大但我小區(qū)周邊道路未出現(xiàn)積水，公共道路上無明顯積水，小區(qū)里的綠化、樹木也未受到大風、大雨的影響。主要是物業(yè)中心所屬的保潔、綠化工人日常工作認真，每天衛(wèi)生清掃徹底、隱蔽垃圾及時清理和認真負責分不開的。
12月底，物業(yè)中心將東區(qū)主干道花盆內的吉祥草更換成季節(jié)性花卉，花盆里栽種植一些季節(jié)性花卉，美化了小區(qū)環(huán)境的同時也提升了小區(qū)的品質。
1、西區(qū)監(jiān)控、東區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)全部正常運行，這對保安部全面監(jiān)控小區(qū)安全管理起到很好的威懾作用。雖然技防有了，人防也不可松懈，這樣才有和諧、平安的小區(qū)。
2、今年仍然貫徹落實《上海市煙花爆竹安全管理條例》，外環(huán)以內禁止燃放煙花爆竹，希望業(yè)主們能遵守條例，為了您和您的家人，“安全”二字請牢記。
3、11月中旬一天下午，西區(qū)一位男業(yè)主（外國人）急匆匆地跑到保安室請求幫忙，他用不熟練的中文說：剛才送他回來的出租車上一只包包丟在后座位了，包內有各類證件、現(xiàn)金、物品，下車時沒有索要發(fā)票，不知怎么辦，心里很急?。ǔ鲎廛囘M入小區(qū)門崗都有記錄車牌號）門崗保安用對講機呼叫，物業(yè)中心、保安領班立即到西區(qū)門崗，了解情況后馬上打電話給出租車公司，希望找到這輛出租車。通過出租公司調度的定位很快找到了這輛車，此時該車已經(jīng)到達浦東機場，與調度說明情況后，呼叫司機看到后座位包包仍然在，隨后通知業(yè)主包包找到了，當天晚上出租車司機將遺丟在車上的包包親自送過來，業(yè)主十分感謝。
4、對小區(qū)裝修人員、家政人員必須出示在物業(yè)辦理的出入證證件，進出嚴格管控，業(yè)主搬家大件物品必須到物業(yè)辦理出區(qū)證明，方可放行。
5、年前加強保安部所有隊員防火，防盜的安全培訓，做好防火、防盜、等安全工作，要求每位隊員嚴格執(zhí)行物業(yè)中心及保安公司的規(guī)章制度。
6、目前小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)全部正常運行，保安隊員決不能放松對每一個角落的監(jiān)視、監(jiān)管，技防、人防同時抓，決不松懈，保安部要求每位隊員加強夜間巡邏力度，增加巡邏頻率、保安人員負責制等來保障小區(qū)安全。
小區(qū)是“自治管理”服務，物業(yè)中心日常所有服務主要靠廣大業(yè)主們的物業(yè)費，這里沒有任何其他收益（包括停車費）如，有些業(yè)主不交物業(yè)費或延遲交費，就是對大多數(shù)業(yè)主利益的損害，相信我們小區(qū)所有的業(yè)主都是高素質業(yè)主。若你需要我們幫助解決一些事情，物業(yè)中心會盡心盡力，若解決不了，物業(yè)中心也會幫助協(xié)調，上報居委、鎮(zhèn)政府等，不論任何事情、問題大家齊心協(xié)力去解決，不要以拒付物業(yè)費為理由，這樣反而損害你自己。
讓我們一起共同努力打造出一個和諧、美好的家園！同時希望在新的一年里一如既往地得到所有業(yè)主們的支持，物業(yè)費收繳率能達到100%。
雖然“自治管理”取得了一點成績，主要歸功于業(yè)委會各位領導的無私奉獻以及小區(qū)內大多數(shù)業(yè)主們的支持、配合！謝謝你們！物業(yè)服務中心所有員工將不斷提升服務質量、完善崗位職責，盡心盡責地為每一位業(yè)主服務。 截止20__年12月底，小區(qū)物業(yè)費收繳，（西區(qū)物業(yè)費收繳、東區(qū)物業(yè)費收繳）這充分體現(xiàn)了小區(qū)業(yè)主們對“自治”管理的認可，以及對物業(yè)中心工作的支持和配合！
今年物業(yè)中心發(fā)放“業(yè)主滿意度調查問卷”表108份，收回97份。問卷測評分：物業(yè)管理綜合服務評價分，其中客服服務評價95分、維修服務評價分、保安服務評價分、保潔服務評價分、綠化壞境評價分，小區(qū)社區(qū)文化建設35分，同比去年各項略有上升，希望在20__年，物業(yè)中心各項服務再上一層樓。
1、備東區(qū)景觀河道內壞舊設備的修復；
2、東區(qū)保安室整修及東邊部分腐朽圍墻木柵欄整修更換；
3、要求保安公司加強服務意識，制定年度工作要求；
4、要求綠化、保潔供商服從物業(yè)中心管理、規(guī)范工作等；
5、保安部堅持治理小區(qū)內、外公共道路上亂停車的管理工作；
6、日常物業(yè)管理服務及物業(yè)費收繳工作；
房管年度工作計劃篇二
為進一步加強對愛國衛(wèi)生工作的組織領導，落實工作職責，使愛國衛(wèi)生工作在我局有組織、有計劃的開展。
我局成立了專門的愛國衛(wèi)生工作領導小組，在組織機構上保證此次活動開好頭。今年我局愛國衛(wèi)生的工作重點：一是在持續(xù)做好單位外部環(huán)境的美化、凈化、綠化工作，同時認真做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。二是開展“無煙辦公室”活動，嚴禁在會議室、辦公室吸煙，積極爭創(chuàng)“無煙辦公室”，切實維護干部職工的身心健康。三是積極支持和配合縣政府和愛衛(wèi)辦的工作，加大投入，添置愛衛(wèi)設施、設備，開展大掃除活動。四是在4月愛衛(wèi)月活動中，做到有目標任務，有具體措施，有檢查落實，有計劃方案，有工作總結。 五是加大宣傳動員力度，形成機關干部人人參與的良好氛圍，爭取社會力量參與支持監(jiān)督。
為切實抓好愛衛(wèi)工作，我局修訂了內部管理考核辦法和有關的規(guī)章制度，逐步實行科學管理、規(guī)范管理。同時局領導班子積極執(zhí)行縣委、縣政府有關愛國衛(wèi)生活動的統(tǒng)一安排部署。首先，我局進一步加強宣傳教育，不斷擴大教育面，及時傳達黨和政府對愛衛(wèi)工作的要求及文件精神。其次，安排了專人具體負責單位愛國衛(wèi)生的日常工作，并且安排人員負責院內和辦公樓內的衛(wèi)生，辦公室規(guī)整擺放，保持整潔；樓道一日拖二次，垃圾日清；廁所每日保潔二次，沒有異味，衛(wèi)生環(huán)境無死角，隨時保持院內清潔，定期對公共設施進行檢查維護，使局里整個辦公衛(wèi)生環(huán)境得到優(yōu)化。不僅如此，加大利用媒體對廣大群眾進行科學健康知識的普及教育，豐富質量安全服務的內容。
加強科學的除害防病意識，關系到每個人的根本利益，全局干部職工要保持警覺，認真履行質監(jiān)職能，加強《食品安全法》、《產品質量法》等法律法規(guī)的宣傳力度，大力普及科普知識，增強辨別假冒偽劣商品的能力，在質監(jiān)局從源頭嚴把質量關的同時，廣泛動員社會監(jiān)督力量。
總之，要以宣傳教育為手段，以開展活動為載體，提高人民群眾的健康觀念和科學素質；以制度保障為前提，增強干部責任感和榮譽感，保證我局愛國衛(wèi)生工作有序開展取得實效。
房管年度工作計劃篇三
一、品牌建設有亮點。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號，成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個獲此殊榮的全國文明景區(qū)；5月獲國家地質公園科普工作先進集體獎；7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標不松勁，與中國蝸牛（北京）景區(qū)管理公司達成合作協(xié)議，完成創(chuàng)建工作計劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進入倒計時。
二、項目推進有力度。核心景區(qū)：月華街環(huán)境整治持續(xù)推進，完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設，涌泉節(jié)點環(huán)境整治加速推進，月華街供水提水工程全面啟動，太素宮附屬設施及隧道綜合服務區(qū)建設基本成型，五老峰停車場服務區(qū)開工建設；索道改造提升項目已經(jīng)完成報批和設備招采合同簽訂，10月份已開始拆建；新集散中心及善水街項目邊完善方案設計，邊緊鑼密鼓的推進建設，已完成場地平整。道文化園區(qū)：道法自然和道在腳下園林景觀項目有序推進。山下鎮(zhèn)區(qū)：由xxxx投資集團負責的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項目全面提速建設，其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項目主體結構及外立面完成，內部電梯、消防等裝飾設備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項目完成勘探設計。
三、文化挖掘有提升。與中國社會科學院宗教研究所合作開展道文化課題研究，點校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》?；就瓿蓢xxx摩崖石刻第三期保護工作。引導道協(xié)創(chuàng)新管理模式，引進外地道教人員參與管理，修復后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復及文化展示項目得到國家發(fā)改委xx08萬元資金支持，項目前期工作正在有序推進之中。
四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果，在縣委縣政府的支持下，統(tǒng)籌推進月華街房屋收儲、節(jié)點建設、市場規(guī)范等重點難點工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經(jīng)營攤點行為；規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營戶店面木制店招匾牌，村民的空調罩、遮陽篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作；霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設基本完成，入戶供水管網(wǎng)建設全面啟動；閑置房產整體收儲租賃工作克難推進；制定了xxxx旅游公路運營管理方案，景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運行，運營后的社會管理工作進一步推進中。
五、旅游營銷有突破。一季度重點開展了“春節(jié)祈福xxxx，迎財神、送紅包”等主題營銷活動和xxxx八卦油菜花海觀光活動，得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應，開展了xxxx文化、體育、旅游三結合的系列主題活動，先后舉辦“上?！S山”全國首趟文明旅游專列駛進xxxx活動、第二屆長三角運動休閑體驗季休寧站暨首屆xxxx休閑運動養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運動會登山賽、安徽省職工運動會登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動等精彩主題活動。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會暨中國（黃山）戶外評獎大會成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事，霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設、旅行商激勵政策、客源市場拓展工作力度，進山游客持續(xù)保持高位增長，取得了良好的`社會和經(jīng)濟效益。
今年以來，盡管我委做了大量工作，xxxx有了較大的變化，取得了較快的發(fā)展，但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距，許多工作還有欠帳，景區(qū)還存在發(fā)展項目推進力度不大，形象進度不快，資金籌措壓力不小，少數(shù)村民依法建設和文明創(chuàng)建意識不強，月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進一步提高。在最后兩個月時間里，我委將對照全年目標任務，做好各項工作梳理和補缺補差，全體總動員，大干60天，確保全年各項目標任務如期完成。
房管年度工作計劃篇四
制度改革，全面加速提升創(chuàng)新增效落實，努力開創(chuàng)國土資源和房屋管理工作新局面。
（一）全面加強住房保障工作。在建設上，20xx年計劃開工建設保障性住房1.65萬套。在供應上，督導推進項目建設進度，對已開工項目“抓質量、抓竣工、抓供應”。在政策上，加快推進《市住房保障條例》立法調研；加快出臺《市公共租賃住房管理辦法》、《市“千萬平米”人才公寓建設推進方案》等配套細則。在管理上，優(yōu)化保障性住房配租配售制度，確保保障性住房程序公開、分配公平，確保住房保障工作優(yōu)質高效。
（二）全面加強房地產市場調控。一是繼續(xù)按照國家要求執(zhí)行住房限購政策，促使房價基本穩(wěn)定和房地產市場健康平穩(wěn)發(fā)展。二是持續(xù)強化房地產市場監(jiān)管，嚴厲查處商品房銷售違法違規(guī)行為，重點加強開發(fā)企業(yè)和銷售代理機構的商品房銷售行為和價格監(jiān)控，依法維護房地產市場秩序。三是進一步完善商品房預售資金監(jiān)管制度，繼續(xù)推進預售資金監(jiān)管工作。
（三）全面加強物業(yè)管理工作。一是修訂《市物業(yè)管理條例》，規(guī)范物業(yè)管理行為。二是建立物業(yè)管理區(qū)域共用部位和共用設施名冊等物業(yè)承接查驗機制，化解物業(yè)管理矛盾糾紛。三是建立市、區(qū)、街、居四級物業(yè)管理體系，構建完善物業(yè)管理市場網(wǎng)格化平臺。四是制定房屋維修資金管理細則，督促做好房屋專項維修資金使用的申請受理、現(xiàn)場勘查等相關工作。
（四）全面加強房政管理工作。建立市直管國有房屋管理新模式，建立產權登記制度及信息化管理系統(tǒng)，加強對直管公房的動態(tài)化管理。積極推動《市房屋安全管理條例》立法工作，建立房屋安全保障體系建設及信息系統(tǒng)建設，保障房屋使用安全。開展新建房屋白蟻預防工作，以嶗山區(qū)、膠南市為試點，逐步延伸至其他區(qū)市，爭取市行政區(qū)域新建房屋白蟻預防覆蓋率達到50%。
（一）完善計劃分配模式。繼續(xù)爭取國土資源部支持，爭取計劃指標不少于5萬畝。根據(jù)20xx年土地管理的新形勢、新問題，進一步改進年度土地利用計劃分配方法，按照“先重大、后重點、保急需、促統(tǒng)籌”的原則，由市政府統(tǒng)籌安排，為全市重點區(qū)域、重點項目建設提供用地支持。
（二）保障重大項目用地。按照市委、市政府建設藍色經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)、打造“藍色硅谷”的部署要求，全面落實建設西海岸經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略部署，保障經(jīng)濟社會發(fā)展用地需求。做好“十個千萬平方米”高端服務業(yè)等重大項目以及基礎設施建設項目土地報批工作，確保20xx年需開工的市級重點項目全部落地。加大住宅特別是保障性住房用地供應。
（三）加大土地供應力度。通過采取推進舊村改造，靈活運用政策調整已批用地，抓緊辦理城市基礎設施、公用設施用地供地手續(xù)，加快城市用地審批進程，加強住宅用地供應等措施，抓好土地供應工作。到20xx年底，*年平均供地率爭取達到80%，20xx年供地率爭取達到40%。
（四）強化耕地保護工作。完善以基本農田保護和耕地總量動態(tài)平衡為核心的區(qū)、市各級政府國土資源管理目標責任制，完成全市20xx年度耕地保護責任目標考核，落實20xx年耕地保護責任目標，實現(xiàn)基本農田保護面積不低于800萬畝。
（五）加強土地執(zhí)法監(jiān)察。繼續(xù)深入開展全市國土資源執(zhí)法監(jiān)察“藍色盾牌”行動，完善共同監(jiān)管責任機制，健全土地執(zhí)法監(jiān)察“網(wǎng)格化”管理體系，全面落實動態(tài)巡查責任制度，預防和查處新發(fā)生的違法違規(guī)用地。組織開展20xx年度土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查，全市違法占用耕地的比例控制在5%以下。
（六）推進農村集體土地確權登記發(fā)證工作。充分應用土地調查成果，改進和完善登記信息系統(tǒng)，保障確權登記發(fā)證工作質量。20xx年底前完成農村集體土地使用權和宅基地使用權確權登記發(fā)證工作。
（七）加強礦產資源管理。根據(jù)《礦業(yè)權設置方案》和《市礦山企業(yè)整頓關閉工作實施方案》，逐步緊縮礦業(yè)開發(fā)規(guī)模，減少礦山企業(yè)數(shù)量。用綠色礦山建設標準規(guī)范礦產資源勘查、開發(fā)利用與保護，督促礦山企業(yè)自覺按照綠色礦山建設標準改進開發(fā)利用方式，提高開發(fā)利用水平。全力加快**市東部廢棄建筑石材礦區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程項目進度，確保按期高質量完成建設任務，改變“世園會”周邊毀損山體的地質生態(tài)環(huán)境。
房管年度工作計劃篇五
xxxx年，區(qū)住保房管局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市局的關心指導下，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關于加快打造富強美麗和諧幸福的現(xiàn)代化新xx目標要求，振奮精神，凝心聚力，克難求進，圓滿完成了上級交辦的各項目標任務。
xxxx年，落實公租房（含廉租房）房源xxx套；新增住房保障家庭xx戶；辦理房改售房業(yè)務xx件；辦理退休教職工一次性住房補貼xxx人；發(fā)放廉租住房租賃補貼xx戶。一是緊扣任務目標，保障房籌集工作順利完成。圍繞年初市政府下達的保障性住房建設任務，在充分調研的基礎上，擬定了籌集方案，積極協(xié)同相關板塊抓推進，提前完成落實了房源xxx套，較好地完成了市定目標任務。二是嚴格按照政策，房改工作規(guī)范實施。嚴格按房改政策，認真做好房改售房、房改售房糾錯業(yè)務和機關事業(yè)單位職工購房補貼初審工作；協(xié)同區(qū)教育局、編辦、人社局、財政局等部門，做好教育系統(tǒng)退休教職工一次性住房補貼審核工作；做好房改售房、一次性補貼發(fā)放等相關資料整理歸檔工作，并及時進行信息錄入工作。今年以來，共辦理房改售房（含糾錯）xx起，萬元；辦理各類職工住房補貼xxx人，其中，退休教職工xxx人，區(qū)財政供養(yǎng)人員中職工購房補貼xx人，自支補貼資金單位職工購房補貼xx人。三是創(chuàng)新工作理念，服務保障對象盡心盡力。在相關部門調整租賃補貼發(fā)放審批程序的情況下，想困難群體所想，急困難群體所急，及時調整補貼發(fā)放方式，做到依法、快速、高效的為群眾服務。一年來，新增保障家庭xx戶，其中新增廉租住房租賃補貼x戶，廉租住房實物配租x戶，經(jīng)濟適用住房xx戶；清退不再符合租賃補貼條件的對象xx戶，追回租賃補貼款xxxx元。全年租賃補貼保障對象xx戶，計發(fā)租賃補貼x萬元。
xxxx年，萬平方米，%，億元，%。一是嚴格預售制度，堅持依法行政。嚴格按照預售要求和程序，明確工作責任，仔細審核每一份預售材料，堅持依法行政。同時，不斷完善行政許可流程，提高工作效能，盡力為房地產企業(yè)做好服務。今年以來，共核發(fā)商品房預（銷）售許可證xx張，萬mx，行政許可項目全部實現(xiàn)網(wǎng)上運行審批。二是主動服務企業(yè)，做好市場調研。今年以來，房地產調控政策持續(xù)，房地產企業(yè)壓力加大，我局通過加強與開發(fā)企業(yè)取得溝通聯(lián)系，更好地了解和掌握了企業(yè)及市場信息，及時匯總了房地產實時開發(fā)數(shù)據(jù)，按時完成全區(qū)房地產月度簡報和季度報告，并結合我區(qū)項目進展情況及宏觀環(huán)境，形成階段性市場分析報告。注重房產市場正面引導，宣傳開設《新xx》月度房產專版，及時發(fā)布市場動態(tài)信息，介紹精品樓盤，引導市民理性消費。同時，重新梳理并編制房地產項目辦理服務指南，方便開發(fā)企業(yè)辦理業(yè)務。三是加強市場推介，組織參與房交會系列活動。為促進我區(qū)的房地產市場健康發(fā)展，起草了xxxx年全區(qū)房地產促銷活動方案，主動與xx廣電集團、市局等相關部門及相關開發(fā)企業(yè)對接，積極組織我區(qū)開發(fā)企業(yè)以組團形式參加了xx市春季住文化節(jié)和xx市春季房交會。并聯(lián)合區(qū)重點辦，組織相關開發(fā)企業(yè)開展了共建美麗xxxx區(qū)地產項目投資推介會活動。各項推介活動得到了市民的歡迎和開發(fā)企業(yè)的認可。四是加大租賃市場管理，及時查處違規(guī)群租。針對近來違規(guī)群租現(xiàn)象的蔓延，一方面加大工作查處力度。對接到的xx起違規(guī)群租投訴，主動出擊，嚴格執(zhí)法，其中xx起已整改到位，尚有x起在調查處理。另一方面加大了政策宣傳教育力度。編制并發(fā)放了《房屋違規(guī)群租知識宣傳畫冊》、在《新xx》刊登專欄進行了政策解讀、與司法部門聯(lián)合印發(fā)了《法律普及》，使廣大居民充分認識到了違規(guī)群租的危害性及整治違規(guī)群租工作的迫切性和必要性。同時，組織了執(zhí)法人員專題培訓，進一步梳理操作流程，統(tǒng)一法律文書的使用，提高了工作效率和執(zhí)法人員的工作能力。
今年以來，共創(chuàng)市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目x個（豪景東苑、宜東苑、金福北苑、山韻佳苑b區(qū)及晶石國際大廈）、創(chuàng)省級優(yōu)秀物業(yè)管理項目x個（京滬高鐵xx東站）。萬元，萬元。一是物業(yè)二級管理模式得到落實。針對新的《x省物業(yè)管理條例》出臺，印制了單行本xxxx本，發(fā)至各鎮(zhèn)（街道）相關部門、房管所及各物業(yè)服務企業(yè)，在《新xx》上對新條例進行了兩次政策宣傳。并組織物業(yè)二級管理人員進行了專題學習，對新條例的亮點進行了解讀，明確了相應的管理要求，集中商討了實踐管理中出現(xiàn)的部分難點問題，更好地發(fā)揮了二級管理單位監(jiān)督管理職能。二是物業(yè)資質檢查監(jiān)督嚴格到位。為加強對物業(yè)服務企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范物業(yè)經(jīng)營服務行為，起草并下發(fā)了《關于開展全市物業(yè)服務企業(yè)有關信息采集的通知》，指導物業(yè)企業(yè)做好自查自糾工作。同時，會同物業(yè)二級管理人員，通過實地走訪查看、查閱臺帳等方式，對在我區(qū)從事物業(yè)管理經(jīng)營服務的所有物業(yè)服務企業(yè)開展定期檢查，督促物業(yè)企業(yè)糾正不規(guī)范行為。三是前期物業(yè)管理規(guī)范有序。從預防及扼制物業(yè)管理各項矛盾的萌芽著手，按照《新建商品房前期物業(yè)申報細則》，嚴格新建商品房在售樓現(xiàn)場對物業(yè)服務企業(yè)和相關資料進行公示。今年有九里香醍莊園、馨華苑、金瑚灣世家a區(qū)x個新建商品房小區(qū)進行了前期物業(yè)備案及公示，同時對佰仕苑小區(qū)、萬馬商業(yè)廣場a區(qū)等xx個項目進行了物業(yè)驗收備案。四是各項創(chuàng)建工作開展順利。按照上級各項創(chuàng)建要求，制定并下發(fā)了《xx區(qū)開展創(chuàng)建平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動的實施方案》，起草了《關于做好居住小區(qū)整治，迎接城市文明程度指數(shù)測評工作的通知》，對全區(qū)所有物業(yè)管理小區(qū)進行了全面巡查指導，為迎接省市社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建以及文明城市創(chuàng)建檢查打下基礎。
萬平方米，實施大中修項目xx起，萬平方米，實現(xiàn)了國有資產使用安全及保值增值。一是加大巡查力度，保障公房住用安全。制定了公房定期巡查方案，要求各房管所加強日常巡查，掌握房屋完損情況，并科學制訂維修計劃，有針對性的開展修繕工作，逐步改善承租戶的居住環(huán)境。組織雨季前的專項檢查和維修工作，制定了應急預案，組建了應急隊伍，加強了房屋安全的預測、預警，汛期落實了防汛防臺安全管理措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時維修解危，做到零容忍，有效保障了公房使用安全。二是加大維修力度，促進公房保值增值。為了規(guī)范直管公房大中修項目招標投標行為，制定了《直管公房大中修項目招標投標有關規(guī)定》，為維修工作的公開、透明操作打下基礎。同時，認真開展公房小修養(yǎng)護，嚴格履行維修服務承諾，為用戶提供優(yōu)質服務。
今年以來，共完成老新村整治項目xx個，萬平方米，受益群眾xxx戶，房管xxx累計完成搶修服務xxx次，及時調處矛盾糾紛xxx起。一是老新村整治改造順利完工。會同東亭街道年初形成了xxxx年老新村整治計劃，按計劃工程于x月中旬完成招投標工作并進場施工，xx月底完成施工，xx月份完成了驗收整改，受到小區(qū)居民及社會各界的一致好評。二是房管xxx搶修服務全面推開。為提升服務質量，樹立優(yōu)秀服務品牌，堅持指揮平臺局中層干部輪流值班制度，堅持xx小時服務，全天候解決群眾有關急難問題，搶修及時率、回訪率、滿意率均達xxx%；深入主動服務理念，積極開展助殘幫困、學雷鋒，送服務活動，為老年、殘疾等弱勢家庭義務檢修住房，為東港等地多戶殘疾人家庭提供房屋整修服務，受到了社會各界的一致好評。三是群眾來信來訪及時調處。今年以來，協(xié)調處理信訪投訴事件xxx起，主要涉及物業(yè)管理、房屋群租、房產銷售等問題，經(jīng)積極調處，投訴答復率xxx%，得到了群眾的普遍認可。同時，及時將非我局職能范圍以及需要上級協(xié)調解決的問題上報區(qū)政府，協(xié)助做好維穩(wěn)工作。四是白蟻及測繪服務持續(xù)延伸。全年共完成白蟻防治面積xxx萬平方米，對xxx戶單位及個人的房屋建筑物進行了滅治施工，測繪房屋成果面積xxx萬平方米，其中為確保安置房辦證進度，加班加點為安置房閣樓變更面積測繪xxx余萬平方米。
今年以來，圍繞基層組織建設提升年、作風建設提升年工作要求，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、結對共建、風險排查等活動，加強了干部隊伍建設，黨建和房管隊伍建設取得了新成效。一是干部隊伍建設得到強化。結合基層組織建設提升年工作要求，組織了結對共建、三解三促、創(chuàng)優(yōu)評先、周五學習日等活動，評選出市住保房管系統(tǒng)十佳房管所x家、十佳房管所長x名，進一步提高了干部職工的積極性，達到了統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動工作的目的。二是換屆選舉工作順利完成。根據(jù)區(qū)級機關黨工委的統(tǒng)一部署，x月份召開支部、總支全體黨員大會，選舉產生了局黨總支新一屆班子，強化了基層黨組織的核心堡壘作用。三是黨風廉政建設形式豐富。嚴格落實黨風廉政建設責任制，以作風建設提升年為契機，開展了預防職務犯罪危險源點查控、作風建設明察暗訪、思廉日、厲行節(jié)約，反對浪費等活動，進一步增強了干部職工遵紀守法的意識和勤政為本的觀念，筑牢思想防線。四是房管調研創(chuàng)新成果豐富。高度重視兩案辦理工作，認真辦理兩案xx件（主辦x件，會辦x件），并于x月初提前辦結，辦結率和滿意率均為xxx%。為拓展工作思路，共起草完成調研文章x篇，為領導出謀劃策起到了積極的作用。
一、完善體系，確保住房保障工作新跨越
一是著力推進項目建設，確保完成年度目標任務。對照市級層面下達的目標任務，會同相關板塊強力推進保障性安居工程建設，加快廉租住房、公共租賃住房項目建設進度，確保我區(qū)xxxx年保障性住房工作任務能夠按期保質保量完成。二是穩(wěn)步進行信息體系建設，有序公開保障房信息。認真按照省、市有關精神和要求，做好住房保障網(wǎng)站信息建設，逐步推進保障房規(guī)劃、建設、配租以及住房保障資格審核、貨幣補貼等全過程向社會公開，提高工作透明度，接受社會各方的監(jiān)督。三是逐步規(guī)范檔案管理，提高住房保障工作成效。進一步建立健全住房保障檔案，在做好紙質文檔整理、立卷、建檔、歸檔的同時，以近期省住房保障管理系統(tǒng)調整、市住房保障管理系統(tǒng)即將運營為契機，認真做好保障性住房、保障對象等相關信息的錄入工作，確保我區(qū)住房保障各項工作在省、市信息系統(tǒng)得到及時、準確反映。四是深入開展房改政策，做好職工住房補貼審核工作。針對退休職工住房補貼工作涉及人數(shù)多、情況復雜的情況，加強與相關部門的溝通協(xié)調，了解相關部門審核工作進展情況，及時跟進，做好審核工作，確保好事做好、實事做實。
二、強化監(jiān)管，促進房地產市場新發(fā)展
一是加強商品住宅開發(fā)經(jīng)營過程監(jiān)管。嚴格落實房地產開發(fā)經(jīng)營的各項法律規(guī)定，進一步規(guī)范商品住宅的開發(fā)和營銷行為，堅持做到事先、事中、事后全過程監(jiān)管，促進全區(qū)房地產市場平穩(wěn)、有序、健康發(fā)展。二是加強溝通交流力度，提高服務企業(yè)水平。密切關注我區(qū)房地產項目的開發(fā)建設進度，及時與開發(fā)企業(yè)對接，主動為企業(yè)提供相關行政服務，盡力為企業(yè)解決開發(fā)過程中遇到的實際困難。加強與開發(fā)企業(yè)的溝通和交流，及時了解和掌握開發(fā)企業(yè)的發(fā)展動向，有針對性地推介房地產項目，努力活躍xx房地產市場。三是加強房屋租賃管理，提高行政執(zhí)法力度。完善租賃備案程序，規(guī)范開展房屋租賃備案登記工作；積極探索群租房屋有效管理方法，加強與公安、城管等部門的配合和溝通，爭取形成管理合力。同時根據(jù)行政執(zhí)法要求，加強行政執(zhí)法力度，對涉及群租等違法違規(guī)現(xiàn)象進行嚴厲查處。四是加強房地產經(jīng)紀機構管理，規(guī)范房產中介經(jīng)紀行為。針對房地產經(jīng)紀行業(yè)信息調查摸底發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)省、市統(tǒng)一部署要求，積極開展房地產經(jīng)紀備案工作，建立房地產經(jīng)紀機構信用檔案管理、促進我區(qū)房地產經(jīng)紀機構規(guī)范經(jīng)營、誠信執(zhí)業(yè)，為公眾信息查詢及社會監(jiān)督提供平臺。
三、落實機制，開創(chuàng)物業(yè)管理工作新局面
一是強化物業(yè)管理監(jiān)督管理抓手。加快構建完善統(tǒng)一領導、條塊結合、屬地管理的領導機制，探索成立物業(yè)管理工作領導小組，探索創(chuàng)新樓長制等管理模式，完善長效管理機制，確保形成工作合力，采取聯(lián)合執(zhí)法、綜合執(zhí)法等手段，及時化解物業(yè)管理矛盾，提升全區(qū)物業(yè)管理工作水平。二是指導物業(yè)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)達標。落實各項創(chuàng)建任務，建立健全創(chuàng)建責任制，強化監(jiān)督檢查，以開展城市文明指數(shù)測評、平安小區(qū)創(chuàng)建工作為抓手，進行小區(qū)環(huán)境整治，規(guī)范全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)管理行為、狠抓服務質量，全面提高我區(qū)物業(yè)企業(yè)的服務水平。三是加強物業(yè)從業(yè)人員培訓。加強日常監(jiān)管與指導，全面提高物業(yè)管理人員的綜合素質和服務水平，適時組織對安置房小區(qū)管理人員的培訓，重點在職業(yè)技能、服務細節(jié)、物業(yè)法規(guī)等方面開展學習培訓，提高物業(yè)管理人員的綜合素質和服務水平。四是加大對業(yè)委會指導力度。指導社區(qū)居委選好配強小區(qū)業(yè)主委員會，將模范履行業(yè)主義務、責任心強、公正廉潔、具有一定的組織能力的業(yè)主推薦為業(yè)主委員會候選人。引導和增強業(yè)主對小區(qū)管理的參與意識，提高業(yè)主自主管理，共同促進物業(yè)服務水平的提高。
四、健全政策，提升房產管理工作新成效
一是探索公房信息化管理模式。采用專業(yè)化公房管理系統(tǒng)，對全區(qū)所有公房資產的面積、承租人、租金、租期等實行信息化管理，以便于對照同類地段房屋市場租金標準，提高公房租金水平，也便于租賃合同簽訂、租金收繳入庫等工作的公開化、透明化，提高公房管理效率。二是加強社會房屋安全管理。在全區(qū)房屋安全檢查的基礎上，健全房屋安全管理網(wǎng)絡，儲備一批應急物資，在暴雨、臺風等極端天氣到來時啟動應急預案，及時布置落實各項應急措施，指導各板塊對轄內危房進行每天巡查，及時轉移并妥善安置危舊房內的住戶，確保房屋質量完好、排水設施暢通、人民群眾生命財產安全不受影響。三是加強公房維修和安全管理。落實防汛防臺安全管理措施，臺汛期間加強值班和安全巡查，做好房屋安全的預測預警，抓好剩余大中修項目的實施工作，對已完工的項目做好驗收審計工作，加大漏水滲水、結構老化公房的維修工作力度，維修養(yǎng)護及時到位。同時對全區(qū)擬實施大中修的危舊房進行梳理，確定并實施xxxx年大中修項目。
五、重視服務，打造房管社會服務新品牌
一是開展xxxx年度老新村整治改造工作。配合東亭街道全面開展xxxx年老新村整治工作，xxxx年計劃對東亭街道xx萬平米的老新村進行整治，計劃在xxxx年整治工作中提前規(guī)劃，確保整治質量和安全，加強協(xié)調對接，確保按時完成整治工作。二是擴展xxx社會求助搶修服務覆蓋面。進一步完善網(wǎng)絡，依托基層房管所加強各板塊xxx搶修配備，擴展搶修覆蓋面，提高搶修能力，做到有求必應，處置及時，確保搶修及時率、回訪率、滿意率確保xxx%。三是發(fā)揮住保房管職能服務優(yōu)勢。在開展白蟻防治、房屋測繪等工作中，以群眾滿意為追求，深入推行服務預約制和限時辦結制，不斷增強工作實效性和準確率，為企業(yè)發(fā)展、百姓生活排憂解難。四是繼續(xù)做好矛盾調處工作。加強學習與總結，分析整理投訴記錄、矛盾情況，積極尋找和探索解決新方法，確保社會穩(wěn)定。
六、提升素質，展示住保房管隊伍新面貌
一是堅持學習培訓，提高隊伍素質。繼續(xù)組織周五學習培訓，邀請相關專家前來授課，提高業(yè)務水平和辦事能力，積極鼓勵在職職工參加學習教育，提高理論文化素質，廣泛動員廣大干部職工進行自學，以學促行，學用相長，xxxx年計劃完成調研文章x篇。二是堅持開展活動，豐富職工生活。開展黨組織建設、群團建設、工會組織建設等各項活動，充分調動干部職工的主觀能動性、工作積極性，并組織開展職工喜聞樂見的文體活動，活躍職工文化生活，提高凝聚力。三是堅持行風建設，嚴格工作紀律。加強黨風廉政建設，增強干部職工的紀律觀念；深化政務公開，加強對工作執(zhí)行情況的監(jiān)督，打造房管執(zhí)行文化；扎實推進職務犯罪危險源點查控活動，全面梳理住保房管各項權力制度事項，切實完善管理、教育、監(jiān)督等各項防控制度。四是堅持為民服務，樹立房管形象。加強機關作風和效能建設，簡化辦事程序，提高服務質量，繼續(xù)推行白蟻防治、房產測繪等業(yè)務首問責任制、限時辦結制、預約服務制和綠色通道制度，并通過局網(wǎng)站、《新xx》等媒介加強對外宣傳，全面提升住保房管社會形象。
房管年度工作計劃篇六
1.人員工資包括三金總額為：..萬元(按現(xiàn)48人計算)
2.自擔水電費：..萬元。
3.稅金：..萬元。
4.其它..萬元。
1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。
1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的四防大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生。
房管年度工作計劃篇七
廚房生產流程包括加工，配份和烹調三個程序。三個程序將分為不同班組或崗位，這其間有許多環(huán)節(jié)，要使每個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系又明顯劃分，就要對廚房生產流程加以控制。
1、 對菜譜、菜單進行標準、標最化制訂。
量標準。
糾正。使整個產品在生產的每個過程都受到監(jiān)控。
4、 按廚房的生產分工，實行責任控制法。每個崗位都擔任著一個方面的工作，崗位責任要體現(xiàn)生產責任。首先每個員工必須對自己的生產質量負責。其次，各部門負責人必須對本部門的生產質量實行檢查控制，并對本部門的生產問題承擔責任，把好菜品質量關，對菜肴產品的質量和整個廚房生產負責。
不斷提高生產水平，向新的標準邁進。
一、據(jù)菜和產品安排廚師班組，各班組在廚師長和主廚的領導下進行工作，并對各自的烹調品種負責，嚴格按照產品規(guī)格進行加工，使產品統(tǒng)一標準，保證質量。
二、各班組必須服從領導，按菜譜、菜單和特菜及預訂菜肴的切配烹調。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生，準備好各種調味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量。
三、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領用、備貨、漲發(fā)必須認真細致，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進行整理，防止食品變質，發(fā)現(xiàn)變質食品不準加工出售，應報總廚處理。
四、堅持飯菜不合質量不上，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜，火功菜認真對待，不任意改變風味特點，嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。
五、嚴格把好食品衛(wèi)生關，從進貨、領料、烹調制作 都嚴格檢查，防止食物污染。嚴格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。
六、為杜絕菜品質量不合格的問題，對廚師炒菜流程進行跟蹤服務，促使廚師在烹制中下足功夫確保產品質量。
七、隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進行局部的修整和完善，提高菜品的質量 ，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。
一、 廚房與其它部門(營銷部、采購部、公關策劃部)，緊密聯(lián)系，隨時了解市場信息的需求，對產品進行改進和開發(fā)。
1、 對菜品的營養(yǎng)、質量、原料、器皿的要求進行了解。
2、 對菜品價位、促銷手段、銷售量、廣告宣傳進行了解。
3、 對市場容量，顧客需求，消費心理趨向，對產品質量反映進行了解。
二、廚房將面對整體員工進行溝通和交流，讓全體員工為產品開發(fā)出謀劃策，并相應地建立合理化建議處理體系，對合理化建議進行有效獎勵，并使其制度化，提倡和鼓勵創(chuàng)新意識。
三、成立產品開拓小組，由廚房牽頭，有采購、營銷部門參與。根據(jù)市場信息，不斷研制開發(fā)新產品。
四、定期收集新產品開發(fā)建議書，通過評估、鑒定。制定新產品計劃任務書，通過試制、鑒定再研究產品的銷售與服務方式。
五、定期對員工進行崗位和技術培訓，對各班組廚師長、主廚進行評估、考核，根據(jù)地工作實績進行獎懲。
民以食為天，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性的非抓不可的工作，對于促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高企業(yè)的信譽、知名度，有著不可低估的作用，為此，特制訂本計劃。
一、 建立衛(wèi)生質檢小組。
二、 層層簽訂衛(wèi)生工作責任狀。衛(wèi)生工作實行目標管理方式。
三、 環(huán)境衛(wèi)生實行“地域分工、包干負責、落實到人”的原則。
1、 地面、天棚整潔、無垃圾、臟物。
2、 墻壁潔凈，堅持“五無”既無污物、無蛛網(wǎng)、無積塵、無亂張貼、無亂刻劃。
3、 制作間各種主、配料陳列有序，不同的餐具有固定的擺放位置，制作人員不混用佐料、器具，顛三倒四影響衛(wèi)生。
4、 墻角保持清潔，列雜物、無亂堆碼，對于臨時的堆放應及時干凈地清掃。
5、 垃圾應倒在專用的垃圾箱(桶)內。
6、 為保證下水管道暢通，如遇堵塞應立即通知部門主管和相關部門進行處理。
四、 食品衛(wèi)生嚴格按照《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生“五四”制的要求執(zhí)行，杜絕中毒事故發(fā)生，對人們的身體健康負責。
1、 嚴格堅持“四隔離”制度，即生與熟，成品與半成品，食品與雜物，藥物，零售食品應使用食品夾，嚴防中毒事件發(fā)生。
五、 加強個人衛(wèi)生管理，督促員工搞好自身衛(wèi)生。
1、 酒店生產經(jīng)營的第一線制作員須持證上崗，“健康證”并每年進行休格檢查。
2、 患有傳染性疾病者，須經(jīng)治療后持醫(yī)院及衛(wèi)生部門的健康證方能重新報到上班。
3、 制作員必須穿戴好工作服(帽)上班，上崗操作過程中，不準穿拖鞋、過高的高跟鞋，不準穿短褲或超短裙，不準穿背心或袒胸露背的衣服，不準抽煙、嚼檳榔，吃瓜子等食品，不準留長發(fā)或蓄胡須，不準戴戒指或涂指甲油。
房管年度工作計劃篇八
截至目前，經(jīng)審核符合要求的保障對象共272戶，其中實物配租156戶(已分配入住)，貨幣配租116戶，另有86戶正在資格審核中。
根據(jù)《xx區(qū)公共租賃住房管理實施細則》(虞政辦發(fā)〔201x〕59號)文件規(guī)定，公租房承租資格實行兩年一審，年初，我辦聯(lián)合相關部門對首期公租房保障家庭進行了資格年審，并對不符合條件的10戶家庭進行了清退，符合條件的家庭按規(guī)定重新簽約。
對審計中發(fā)現(xiàn)的兩戶用欺騙手段獲取保障資格的住戶(施海勝、經(jīng)加生)，作出強制退房并追繳市場租金差額的處理，并已完成整改。
根據(jù)省委省政府打破信息孤島、推進數(shù)據(jù)共享要求，切實做好住房保障家庭存量信息的采集、整理和錄入工作，目前已完成歷史數(shù)據(jù)錄入982戶。
一是公共租賃住房方面，考慮到目前我區(qū)公共租賃住房房源緊張，再加上實際操作過程存在尚待改善的地方，為切實加強住房保障家庭的常態(tài)化管理，確保中低收入住房困難家庭應保盡保，根據(jù)上級相關文件精神，結合我區(qū)實際，我辦牽頭對我區(qū)公共租賃住房配租政策進行了調整，在實物配租的基礎上新增貨幣化配租，同時對具體操作要點進行了明確，現(xiàn)已通過區(qū)政府行文出臺。6月30日公示的63戶申請家庭中除31戶特殊申請家庭享受實物配租外，其余中低收入家庭將通過貨幣配租方式進行保障。
二是人才公寓方面，配合區(qū)委組織部調研起草人才公寓剩余房源銷售政策，目前已完成論證，確定初稿。
另計劃于11月初完成公租房管理系統(tǒng)設備調試安裝，并于12月初在百官街道實現(xiàn)受理試點，完成一戶通軟件采購。
一是做好做好住房保障家庭信息的采集、整理和錄入工作。
二是做好xx保障家庭資格年審工作，同時，根據(jù)區(qū)紀委要求，做好保障家庭半年資格審查。
三是做好人才公寓一期房源(企業(yè)人才)轉戶審核工作，并落實政府補貼發(fā)放;另根據(jù)區(qū)政府人才公寓剩余房源處置政策做好相關工作。
四是進一步完善建行公租房管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)推廣。同時，在全區(qū)大數(shù)據(jù)庫建成的基礎上，參考諸暨模式，實現(xiàn)與不動產、民政、公安、社保等區(qū)屬相關部門的數(shù)據(jù)共享，達到40天內完成資格確定的預期，并實現(xiàn)一證通辦。
五是繼續(xù)做好鳳山支路解危后續(xù)工作。
房管年度工作計劃篇一
時光荏苒，歲月匆匆，轉眼間__名邸物業(yè)服務又走過了一年，迎來了新的一年?；厥走^去的一年雖有艱辛，也有快樂！特別是物業(yè)中心在日常管理服務中得到了業(yè)委會所有領導的關心和指導，還有廣大業(yè)主們的支持、理解！使得物業(yè)服務工作很順利地開展，在此，物業(yè)服務中心全體員工衷心感謝業(yè)委會所有領導及廣大業(yè)主們，有你們的支持和理解，__名邸小區(qū)“業(yè)主自治管理”會越走越好！
兩年多時間__名邸小區(qū) “業(yè)主自治管理”所發(fā)生的變化，有目共睹，已成了知名度頗高小區(qū)，常常有外區(qū)的業(yè)委會人員來小區(qū)取經(jīng)，且新聞媒體（浦東電視臺）多次做了深度報道。9月份，浦東新區(qū)地工委、高行房管辦、東力新村居委周書記帶新疆建設兵團，社區(qū)管理考察團來小區(qū)參觀取經(jīng)，高度贊賞“業(yè)主自治管理”這一創(chuàng)新的物業(yè)管理模式。
這種管理模式不同于物業(yè)企業(yè)管理模式，從環(huán)境衛(wèi)生、綠化樹木、保安服務、維修服務等各項服務上，就讓小區(qū)里的業(yè)主實實在在享受不一樣的物業(yè)服務。今天__名邸小區(qū)的變化，主要得于小區(qū)業(yè)委會、全體業(yè)主、物業(yè)中心的共同努力！希望__名邸小區(qū)繼續(xù)超越昨天，走向更美好的明天！
物業(yè)中心在做好日常物業(yè)服務同時，有計劃、有步驟的開展一些土木修舊工作，在不斷的探索及業(yè)主支持中提高我們的服務質量，逐步完善規(guī)章制度、服務要求、及各服務崗位責任制的落實。今后的工作仍需得到業(yè)委會各位領導的關心和指導及廣大業(yè)主的支持、理解！物業(yè)服務中心全休員工同心協(xié)力，將“自治管理”規(guī)范化、專業(yè)化、努力著、真誠地為業(yè)主們服務。
3月份高行鎮(zhèn)提出申報創(chuàng)建“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”，為配合高行鎮(zhèn)做好國家衛(wèi)生鎮(zhèn)評審工作的指導意見（試行）規(guī)定，轄區(qū)所有物業(yè)小區(qū)、菜市場、街面等全部納入衛(wèi)生檢查之內。對所有新、老小區(qū)的日常管理、衛(wèi)生情況進行常態(tài)化管理。本次創(chuàng)“衛(wèi)”工作更重要還是提升整個高行鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生以及周邊商圈配套的影響力。
在配合高行鎮(zhèn)創(chuàng)“衛(wèi)”工作時，物業(yè)中心主動地將小區(qū)外的橋下垃圾做清理，保潔、綠化員每天對區(qū)域內公共道路清掃的干凈整潔，且小區(qū)內停車很有秩序，新區(qū)愛衛(wèi)辦、鎮(zhèn)創(chuàng)“衛(wèi)”檢查組，多次到小區(qū)抽查環(huán)境衛(wèi)生，每次抽檢合格，非常滿意。
年初，東、西區(qū)公共道路內監(jiān)控設備全部正常使用，有部分盲點處又新增了數(shù)只監(jiān)控，全方位監(jiān)控小區(qū)的安全，有了這些監(jiān)控設備技防，時時刻刻發(fā)揮著重要作用。另，東、西區(qū)的電子圍欄設施于今年3月已經(jīng)安裝使用三年，質保期過，偶爾會出現(xiàn)一些異常問題，下半年請了技防專業(yè)人員逐一分段檢修、調試修復，現(xiàn)已恢復正常使用。
6月18日東區(qū)安裝的新式道閘正式啟用，這臺設備屬于機動車牌識別機，小區(qū)業(yè)主的私家車牌號錄入系統(tǒng)，車輛進、出小區(qū)門口時瞬間識別、自動開閘、一車一桿。新道閘的啟用，有效控制外來車輛的進入，增加了保安的工作效率，同時提升了小區(qū)的品質。
9月份物業(yè)中心對小區(qū)內和區(qū)外路口處的舊反光鏡全部更換新鏡。原舊反光鏡因長時間使用已經(jīng)模糊看不清楚，特別在小區(qū)外橋下轉彎處，存在著安全隱患，更不能起到安全作用。另外在小區(qū)內有隱患點又新增反光鏡2只。
小區(qū)路面石頭松動破損一直是很嚴重的問題，經(jīng)常不斷地修路。破損原因有幾方面：石頭路面使用年限較長（已經(jīng)xx）、車輛進出頻率高，特別是在夏季、雨季里破損率相對更高，經(jīng)過雨水浸泡、機動車頻繁碾壓，（還有新修過的石路未干透等）很快出現(xiàn)石頭松動和破損。這些主要還是集中在道路中間主干道上，道路兩側石頭基本沒有松動、破損現(xiàn)象。
針對石頭路面這一特性，如不及時修復就會有大面積石頭松動破損。原小區(qū)路面石頭松動、損壞是花錢請外面人修石，“業(yè)主自治”后，現(xiàn)在只要發(fā)現(xiàn)路面石頭有松動、破損物業(yè)隨時安排維修師傅修理，這樣即節(jié)約了人工費，又不會出現(xiàn)大面積路面石頭破損現(xiàn)象，石材由物業(yè)中心購買。
10月下旬，物業(yè)中心對東區(qū)存有安全隱患的圍墻，靠趙家溝一排腐爛的木柵欄，進行更換、刷木油，并對墻體重新粉刷。
3月份物業(yè)中心維修師傅對東、西區(qū)的木質垃圾桶進行全部整修、刷木油，另對東區(qū)景觀木橋年保養(yǎng)刷木油。日常對小區(qū)所有路燈、景觀照明、燈罩玻璃、燈泡、線路、化糞池排查修理等，有損壞及時的進行全面修復。東、西區(qū)圍墻燈、高桿燈的維修，進入小區(qū)馬路兩邊的路燈維修。6月份西區(qū)圍墻燈出現(xiàn)多處短路問題，線路老化無法開啟，經(jīng)過一周時間將部分短路、老化的電線換線后，現(xiàn)已全部亮起。
另，物業(yè)維修人員在日常維修工作之余，對東區(qū)路面石頭松動、損壞、破損全負責修復。物業(yè)服務中心全年共接到業(yè)主各類報修965次，總體修復率達到96%以上。
西區(qū)的綠化、保潔服務人員是西區(qū)業(yè)主自聘人員為西區(qū)提供服務。在日常保潔、綠化后，還特別對區(qū)內隱蔽處的垃圾做了徹底清理，公共部位大樹做日常修枝，路面石頭松動、破損的及時修復，隨叫隨到的工作態(tài)度。
東區(qū)的綠化、保潔服務人員沒有變化，仍由歆怡綠化工程有限公司提供服務。東區(qū)保潔人員在春、夏雨季、臺風到來之前，對東區(qū)每棟房屋屋頂天溝做徹底清理，避免樹葉、或垃圾堵塞天溝。
今夏連續(xù)的高溫天創(chuàng)歷史之最，一個多月的酷暑天氣對小區(qū)物業(yè)的各項工作都是很大的一次考驗，高溫期間小區(qū)內的樹木、草坪、道路兩邊的麥冬，經(jīng)高溫酷暑的烘烤基本處于“脫水”狀態(tài)，有些樹木還遭受蟲害的侵蝕。就是在這樣的高溫天氣情況下，物業(yè)中心所屬的綠化工人、保潔人員沒有被高溫天嚇倒，東區(qū)、西區(qū)綠化工人每天早、晚兩次對公共花草、樹木、麥冬等樹草，以人工灌溉澆水，對遭受蟲害的樹木，小區(qū)內的蚊蠅進行多次噴打藥水，使其成活，整個小區(qū)內的綠化生機盎然，花香飄逸，綠草油油！
9月份受臺風“莫蘭蒂”，10月份的臺風“海馬”影響，上海普降暴雨，特別浦東雨量已達到大暴雨程度，盡管天氣風較大、雨更大但我小區(qū)周邊道路未出現(xiàn)積水，公共道路上無明顯積水，小區(qū)里的綠化、樹木也未受到大風、大雨的影響。主要是物業(yè)中心所屬的保潔、綠化工人日常工作認真，每天衛(wèi)生清掃徹底、隱蔽垃圾及時清理和認真負責分不開的。
12月底，物業(yè)中心將東區(qū)主干道花盆內的吉祥草更換成季節(jié)性花卉，花盆里栽種植一些季節(jié)性花卉，美化了小區(qū)環(huán)境的同時也提升了小區(qū)的品質。
1、西區(qū)監(jiān)控、東區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)全部正常運行，這對保安部全面監(jiān)控小區(qū)安全管理起到很好的威懾作用。雖然技防有了，人防也不可松懈，這樣才有和諧、平安的小區(qū)。
2、今年仍然貫徹落實《上海市煙花爆竹安全管理條例》，外環(huán)以內禁止燃放煙花爆竹，希望業(yè)主們能遵守條例，為了您和您的家人，“安全”二字請牢記。
3、11月中旬一天下午，西區(qū)一位男業(yè)主（外國人）急匆匆地跑到保安室請求幫忙，他用不熟練的中文說：剛才送他回來的出租車上一只包包丟在后座位了，包內有各類證件、現(xiàn)金、物品，下車時沒有索要發(fā)票，不知怎么辦，心里很急?。ǔ鲎廛囘M入小區(qū)門崗都有記錄車牌號）門崗保安用對講機呼叫，物業(yè)中心、保安領班立即到西區(qū)門崗，了解情況后馬上打電話給出租車公司，希望找到這輛出租車。通過出租公司調度的定位很快找到了這輛車，此時該車已經(jīng)到達浦東機場，與調度說明情況后，呼叫司機看到后座位包包仍然在，隨后通知業(yè)主包包找到了，當天晚上出租車司機將遺丟在車上的包包親自送過來，業(yè)主十分感謝。
4、對小區(qū)裝修人員、家政人員必須出示在物業(yè)辦理的出入證證件，進出嚴格管控，業(yè)主搬家大件物品必須到物業(yè)辦理出區(qū)證明，方可放行。
5、年前加強保安部所有隊員防火，防盜的安全培訓，做好防火、防盜、等安全工作，要求每位隊員嚴格執(zhí)行物業(yè)中心及保安公司的規(guī)章制度。
6、目前小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)全部正常運行，保安隊員決不能放松對每一個角落的監(jiān)視、監(jiān)管，技防、人防同時抓，決不松懈，保安部要求每位隊員加強夜間巡邏力度，增加巡邏頻率、保安人員負責制等來保障小區(qū)安全。
小區(qū)是“自治管理”服務，物業(yè)中心日常所有服務主要靠廣大業(yè)主們的物業(yè)費，這里沒有任何其他收益（包括停車費）如，有些業(yè)主不交物業(yè)費或延遲交費，就是對大多數(shù)業(yè)主利益的損害，相信我們小區(qū)所有的業(yè)主都是高素質業(yè)主。若你需要我們幫助解決一些事情，物業(yè)中心會盡心盡力，若解決不了，物業(yè)中心也會幫助協(xié)調，上報居委、鎮(zhèn)政府等，不論任何事情、問題大家齊心協(xié)力去解決，不要以拒付物業(yè)費為理由，這樣反而損害你自己。
讓我們一起共同努力打造出一個和諧、美好的家園！同時希望在新的一年里一如既往地得到所有業(yè)主們的支持，物業(yè)費收繳率能達到100%。
雖然“自治管理”取得了一點成績，主要歸功于業(yè)委會各位領導的無私奉獻以及小區(qū)內大多數(shù)業(yè)主們的支持、配合！謝謝你們！物業(yè)服務中心所有員工將不斷提升服務質量、完善崗位職責，盡心盡責地為每一位業(yè)主服務。 截止20__年12月底，小區(qū)物業(yè)費收繳，（西區(qū)物業(yè)費收繳、東區(qū)物業(yè)費收繳）這充分體現(xiàn)了小區(qū)業(yè)主們對“自治”管理的認可，以及對物業(yè)中心工作的支持和配合！
今年物業(yè)中心發(fā)放“業(yè)主滿意度調查問卷”表108份，收回97份。問卷測評分：物業(yè)管理綜合服務評價分，其中客服服務評價95分、維修服務評價分、保安服務評價分、保潔服務評價分、綠化壞境評價分，小區(qū)社區(qū)文化建設35分，同比去年各項略有上升，希望在20__年，物業(yè)中心各項服務再上一層樓。
1、備東區(qū)景觀河道內壞舊設備的修復；
2、東區(qū)保安室整修及東邊部分腐朽圍墻木柵欄整修更換；
3、要求保安公司加強服務意識，制定年度工作要求；
4、要求綠化、保潔供商服從物業(yè)中心管理、規(guī)范工作等；
5、保安部堅持治理小區(qū)內、外公共道路上亂停車的管理工作；
6、日常物業(yè)管理服務及物業(yè)費收繳工作；
房管年度工作計劃篇二
為進一步加強對愛國衛(wèi)生工作的組織領導，落實工作職責，使愛國衛(wèi)生工作在我局有組織、有計劃的開展。
我局成立了專門的愛國衛(wèi)生工作領導小組，在組織機構上保證此次活動開好頭。今年我局愛國衛(wèi)生的工作重點：一是在持續(xù)做好單位外部環(huán)境的美化、凈化、綠化工作，同時認真做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。二是開展“無煙辦公室”活動，嚴禁在會議室、辦公室吸煙，積極爭創(chuàng)“無煙辦公室”，切實維護干部職工的身心健康。三是積極支持和配合縣政府和愛衛(wèi)辦的工作，加大投入，添置愛衛(wèi)設施、設備，開展大掃除活動。四是在4月愛衛(wèi)月活動中，做到有目標任務，有具體措施，有檢查落實，有計劃方案，有工作總結。 五是加大宣傳動員力度，形成機關干部人人參與的良好氛圍，爭取社會力量參與支持監(jiān)督。
為切實抓好愛衛(wèi)工作，我局修訂了內部管理考核辦法和有關的規(guī)章制度，逐步實行科學管理、規(guī)范管理。同時局領導班子積極執(zhí)行縣委、縣政府有關愛國衛(wèi)生活動的統(tǒng)一安排部署。首先，我局進一步加強宣傳教育，不斷擴大教育面，及時傳達黨和政府對愛衛(wèi)工作的要求及文件精神。其次，安排了專人具體負責單位愛國衛(wèi)生的日常工作，并且安排人員負責院內和辦公樓內的衛(wèi)生，辦公室規(guī)整擺放，保持整潔；樓道一日拖二次，垃圾日清；廁所每日保潔二次，沒有異味，衛(wèi)生環(huán)境無死角，隨時保持院內清潔，定期對公共設施進行檢查維護，使局里整個辦公衛(wèi)生環(huán)境得到優(yōu)化。不僅如此，加大利用媒體對廣大群眾進行科學健康知識的普及教育，豐富質量安全服務的內容。
加強科學的除害防病意識，關系到每個人的根本利益，全局干部職工要保持警覺，認真履行質監(jiān)職能，加強《食品安全法》、《產品質量法》等法律法規(guī)的宣傳力度，大力普及科普知識，增強辨別假冒偽劣商品的能力，在質監(jiān)局從源頭嚴把質量關的同時，廣泛動員社會監(jiān)督力量。
總之，要以宣傳教育為手段，以開展活動為載體，提高人民群眾的健康觀念和科學素質；以制度保障為前提，增強干部責任感和榮譽感，保證我局愛國衛(wèi)生工作有序開展取得實效。
房管年度工作計劃篇三
一、品牌建設有亮點。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號，成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個獲此殊榮的全國文明景區(qū)；5月獲國家地質公園科普工作先進集體獎；7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標不松勁，與中國蝸牛（北京）景區(qū)管理公司達成合作協(xié)議，完成創(chuàng)建工作計劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進入倒計時。
二、項目推進有力度。核心景區(qū)：月華街環(huán)境整治持續(xù)推進，完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設，涌泉節(jié)點環(huán)境整治加速推進，月華街供水提水工程全面啟動，太素宮附屬設施及隧道綜合服務區(qū)建設基本成型，五老峰停車場服務區(qū)開工建設；索道改造提升項目已經(jīng)完成報批和設備招采合同簽訂，10月份已開始拆建；新集散中心及善水街項目邊完善方案設計，邊緊鑼密鼓的推進建設，已完成場地平整。道文化園區(qū)：道法自然和道在腳下園林景觀項目有序推進。山下鎮(zhèn)區(qū)：由xxxx投資集團負責的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項目全面提速建設，其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項目主體結構及外立面完成，內部電梯、消防等裝飾設備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項目完成勘探設計。
三、文化挖掘有提升。與中國社會科學院宗教研究所合作開展道文化課題研究，點校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》?；就瓿蓢xxx摩崖石刻第三期保護工作。引導道協(xié)創(chuàng)新管理模式，引進外地道教人員參與管理，修復后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復及文化展示項目得到國家發(fā)改委xx08萬元資金支持，項目前期工作正在有序推進之中。
四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果，在縣委縣政府的支持下，統(tǒng)籌推進月華街房屋收儲、節(jié)點建設、市場規(guī)范等重點難點工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經(jīng)營攤點行為；規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營戶店面木制店招匾牌，村民的空調罩、遮陽篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作；霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設基本完成，入戶供水管網(wǎng)建設全面啟動；閑置房產整體收儲租賃工作克難推進；制定了xxxx旅游公路運營管理方案，景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運行，運營后的社會管理工作進一步推進中。
五、旅游營銷有突破。一季度重點開展了“春節(jié)祈福xxxx，迎財神、送紅包”等主題營銷活動和xxxx八卦油菜花海觀光活動，得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應，開展了xxxx文化、體育、旅游三結合的系列主題活動，先后舉辦“上?！S山”全國首趟文明旅游專列駛進xxxx活動、第二屆長三角運動休閑體驗季休寧站暨首屆xxxx休閑運動養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運動會登山賽、安徽省職工運動會登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動等精彩主題活動。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會暨中國（黃山）戶外評獎大會成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事，霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設、旅行商激勵政策、客源市場拓展工作力度，進山游客持續(xù)保持高位增長，取得了良好的`社會和經(jīng)濟效益。
今年以來，盡管我委做了大量工作，xxxx有了較大的變化，取得了較快的發(fā)展，但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距，許多工作還有欠帳，景區(qū)還存在發(fā)展項目推進力度不大，形象進度不快，資金籌措壓力不小，少數(shù)村民依法建設和文明創(chuàng)建意識不強，月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進一步提高。在最后兩個月時間里，我委將對照全年目標任務，做好各項工作梳理和補缺補差，全體總動員，大干60天，確保全年各項目標任務如期完成。
房管年度工作計劃篇四
制度改革，全面加速提升創(chuàng)新增效落實，努力開創(chuàng)國土資源和房屋管理工作新局面。
（一）全面加強住房保障工作。在建設上，20xx年計劃開工建設保障性住房1.65萬套。在供應上，督導推進項目建設進度，對已開工項目“抓質量、抓竣工、抓供應”。在政策上，加快推進《市住房保障條例》立法調研；加快出臺《市公共租賃住房管理辦法》、《市“千萬平米”人才公寓建設推進方案》等配套細則。在管理上，優(yōu)化保障性住房配租配售制度，確保保障性住房程序公開、分配公平，確保住房保障工作優(yōu)質高效。
（二）全面加強房地產市場調控。一是繼續(xù)按照國家要求執(zhí)行住房限購政策，促使房價基本穩(wěn)定和房地產市場健康平穩(wěn)發(fā)展。二是持續(xù)強化房地產市場監(jiān)管，嚴厲查處商品房銷售違法違規(guī)行為，重點加強開發(fā)企業(yè)和銷售代理機構的商品房銷售行為和價格監(jiān)控，依法維護房地產市場秩序。三是進一步完善商品房預售資金監(jiān)管制度，繼續(xù)推進預售資金監(jiān)管工作。
（三）全面加強物業(yè)管理工作。一是修訂《市物業(yè)管理條例》，規(guī)范物業(yè)管理行為。二是建立物業(yè)管理區(qū)域共用部位和共用設施名冊等物業(yè)承接查驗機制，化解物業(yè)管理矛盾糾紛。三是建立市、區(qū)、街、居四級物業(yè)管理體系，構建完善物業(yè)管理市場網(wǎng)格化平臺。四是制定房屋維修資金管理細則，督促做好房屋專項維修資金使用的申請受理、現(xiàn)場勘查等相關工作。
（四）全面加強房政管理工作。建立市直管國有房屋管理新模式，建立產權登記制度及信息化管理系統(tǒng)，加強對直管公房的動態(tài)化管理。積極推動《市房屋安全管理條例》立法工作，建立房屋安全保障體系建設及信息系統(tǒng)建設，保障房屋使用安全。開展新建房屋白蟻預防工作，以嶗山區(qū)、膠南市為試點，逐步延伸至其他區(qū)市，爭取市行政區(qū)域新建房屋白蟻預防覆蓋率達到50%。
（一）完善計劃分配模式。繼續(xù)爭取國土資源部支持，爭取計劃指標不少于5萬畝。根據(jù)20xx年土地管理的新形勢、新問題，進一步改進年度土地利用計劃分配方法，按照“先重大、后重點、保急需、促統(tǒng)籌”的原則，由市政府統(tǒng)籌安排，為全市重點區(qū)域、重點項目建設提供用地支持。
（二）保障重大項目用地。按照市委、市政府建設藍色經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)、打造“藍色硅谷”的部署要求，全面落實建設西海岸經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略部署，保障經(jīng)濟社會發(fā)展用地需求。做好“十個千萬平方米”高端服務業(yè)等重大項目以及基礎設施建設項目土地報批工作，確保20xx年需開工的市級重點項目全部落地。加大住宅特別是保障性住房用地供應。
（三）加大土地供應力度。通過采取推進舊村改造，靈活運用政策調整已批用地，抓緊辦理城市基礎設施、公用設施用地供地手續(xù)，加快城市用地審批進程，加強住宅用地供應等措施，抓好土地供應工作。到20xx年底，*年平均供地率爭取達到80%，20xx年供地率爭取達到40%。
（四）強化耕地保護工作。完善以基本農田保護和耕地總量動態(tài)平衡為核心的區(qū)、市各級政府國土資源管理目標責任制，完成全市20xx年度耕地保護責任目標考核，落實20xx年耕地保護責任目標，實現(xiàn)基本農田保護面積不低于800萬畝。
（五）加強土地執(zhí)法監(jiān)察。繼續(xù)深入開展全市國土資源執(zhí)法監(jiān)察“藍色盾牌”行動，完善共同監(jiān)管責任機制，健全土地執(zhí)法監(jiān)察“網(wǎng)格化”管理體系，全面落實動態(tài)巡查責任制度，預防和查處新發(fā)生的違法違規(guī)用地。組織開展20xx年度土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查，全市違法占用耕地的比例控制在5%以下。
（六）推進農村集體土地確權登記發(fā)證工作。充分應用土地調查成果，改進和完善登記信息系統(tǒng)，保障確權登記發(fā)證工作質量。20xx年底前完成農村集體土地使用權和宅基地使用權確權登記發(fā)證工作。
（七）加強礦產資源管理。根據(jù)《礦業(yè)權設置方案》和《市礦山企業(yè)整頓關閉工作實施方案》，逐步緊縮礦業(yè)開發(fā)規(guī)模，減少礦山企業(yè)數(shù)量。用綠色礦山建設標準規(guī)范礦產資源勘查、開發(fā)利用與保護，督促礦山企業(yè)自覺按照綠色礦山建設標準改進開發(fā)利用方式，提高開發(fā)利用水平。全力加快**市東部廢棄建筑石材礦區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程項目進度，確保按期高質量完成建設任務，改變“世園會”周邊毀損山體的地質生態(tài)環(huán)境。
房管年度工作計劃篇五
xxxx年，區(qū)住保房管局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市局的關心指導下，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關于加快打造富強美麗和諧幸福的現(xiàn)代化新xx目標要求，振奮精神，凝心聚力，克難求進，圓滿完成了上級交辦的各項目標任務。
xxxx年，落實公租房（含廉租房）房源xxx套；新增住房保障家庭xx戶；辦理房改售房業(yè)務xx件；辦理退休教職工一次性住房補貼xxx人；發(fā)放廉租住房租賃補貼xx戶。一是緊扣任務目標，保障房籌集工作順利完成。圍繞年初市政府下達的保障性住房建設任務，在充分調研的基礎上，擬定了籌集方案，積極協(xié)同相關板塊抓推進，提前完成落實了房源xxx套，較好地完成了市定目標任務。二是嚴格按照政策，房改工作規(guī)范實施。嚴格按房改政策，認真做好房改售房、房改售房糾錯業(yè)務和機關事業(yè)單位職工購房補貼初審工作；協(xié)同區(qū)教育局、編辦、人社局、財政局等部門，做好教育系統(tǒng)退休教職工一次性住房補貼審核工作；做好房改售房、一次性補貼發(fā)放等相關資料整理歸檔工作，并及時進行信息錄入工作。今年以來，共辦理房改售房（含糾錯）xx起，萬元；辦理各類職工住房補貼xxx人，其中，退休教職工xxx人，區(qū)財政供養(yǎng)人員中職工購房補貼xx人，自支補貼資金單位職工購房補貼xx人。三是創(chuàng)新工作理念，服務保障對象盡心盡力。在相關部門調整租賃補貼發(fā)放審批程序的情況下，想困難群體所想，急困難群體所急，及時調整補貼發(fā)放方式，做到依法、快速、高效的為群眾服務。一年來，新增保障家庭xx戶，其中新增廉租住房租賃補貼x戶，廉租住房實物配租x戶，經(jīng)濟適用住房xx戶；清退不再符合租賃補貼條件的對象xx戶，追回租賃補貼款xxxx元。全年租賃補貼保障對象xx戶，計發(fā)租賃補貼x萬元。
xxxx年，萬平方米，%，億元，%。一是嚴格預售制度，堅持依法行政。嚴格按照預售要求和程序，明確工作責任，仔細審核每一份預售材料，堅持依法行政。同時，不斷完善行政許可流程，提高工作效能，盡力為房地產企業(yè)做好服務。今年以來，共核發(fā)商品房預（銷）售許可證xx張，萬mx，行政許可項目全部實現(xiàn)網(wǎng)上運行審批。二是主動服務企業(yè)，做好市場調研。今年以來，房地產調控政策持續(xù)，房地產企業(yè)壓力加大，我局通過加強與開發(fā)企業(yè)取得溝通聯(lián)系，更好地了解和掌握了企業(yè)及市場信息，及時匯總了房地產實時開發(fā)數(shù)據(jù)，按時完成全區(qū)房地產月度簡報和季度報告，并結合我區(qū)項目進展情況及宏觀環(huán)境，形成階段性市場分析報告。注重房產市場正面引導，宣傳開設《新xx》月度房產專版，及時發(fā)布市場動態(tài)信息，介紹精品樓盤，引導市民理性消費。同時，重新梳理并編制房地產項目辦理服務指南，方便開發(fā)企業(yè)辦理業(yè)務。三是加強市場推介，組織參與房交會系列活動。為促進我區(qū)的房地產市場健康發(fā)展，起草了xxxx年全區(qū)房地產促銷活動方案，主動與xx廣電集團、市局等相關部門及相關開發(fā)企業(yè)對接，積極組織我區(qū)開發(fā)企業(yè)以組團形式參加了xx市春季住文化節(jié)和xx市春季房交會。并聯(lián)合區(qū)重點辦，組織相關開發(fā)企業(yè)開展了共建美麗xxxx區(qū)地產項目投資推介會活動。各項推介活動得到了市民的歡迎和開發(fā)企業(yè)的認可。四是加大租賃市場管理，及時查處違規(guī)群租。針對近來違規(guī)群租現(xiàn)象的蔓延，一方面加大工作查處力度。對接到的xx起違規(guī)群租投訴，主動出擊，嚴格執(zhí)法，其中xx起已整改到位，尚有x起在調查處理。另一方面加大了政策宣傳教育力度。編制并發(fā)放了《房屋違規(guī)群租知識宣傳畫冊》、在《新xx》刊登專欄進行了政策解讀、與司法部門聯(lián)合印發(fā)了《法律普及》，使廣大居民充分認識到了違規(guī)群租的危害性及整治違規(guī)群租工作的迫切性和必要性。同時，組織了執(zhí)法人員專題培訓，進一步梳理操作流程，統(tǒng)一法律文書的使用，提高了工作效率和執(zhí)法人員的工作能力。
今年以來，共創(chuàng)市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目x個（豪景東苑、宜東苑、金福北苑、山韻佳苑b區(qū)及晶石國際大廈）、創(chuàng)省級優(yōu)秀物業(yè)管理項目x個（京滬高鐵xx東站）。萬元，萬元。一是物業(yè)二級管理模式得到落實。針對新的《x省物業(yè)管理條例》出臺，印制了單行本xxxx本，發(fā)至各鎮(zhèn)（街道）相關部門、房管所及各物業(yè)服務企業(yè)，在《新xx》上對新條例進行了兩次政策宣傳。并組織物業(yè)二級管理人員進行了專題學習，對新條例的亮點進行了解讀，明確了相應的管理要求，集中商討了實踐管理中出現(xiàn)的部分難點問題，更好地發(fā)揮了二級管理單位監(jiān)督管理職能。二是物業(yè)資質檢查監(jiān)督嚴格到位。為加強對物業(yè)服務企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范物業(yè)經(jīng)營服務行為，起草并下發(fā)了《關于開展全市物業(yè)服務企業(yè)有關信息采集的通知》，指導物業(yè)企業(yè)做好自查自糾工作。同時，會同物業(yè)二級管理人員，通過實地走訪查看、查閱臺帳等方式，對在我區(qū)從事物業(yè)管理經(jīng)營服務的所有物業(yè)服務企業(yè)開展定期檢查，督促物業(yè)企業(yè)糾正不規(guī)范行為。三是前期物業(yè)管理規(guī)范有序。從預防及扼制物業(yè)管理各項矛盾的萌芽著手，按照《新建商品房前期物業(yè)申報細則》，嚴格新建商品房在售樓現(xiàn)場對物業(yè)服務企業(yè)和相關資料進行公示。今年有九里香醍莊園、馨華苑、金瑚灣世家a區(qū)x個新建商品房小區(qū)進行了前期物業(yè)備案及公示，同時對佰仕苑小區(qū)、萬馬商業(yè)廣場a區(qū)等xx個項目進行了物業(yè)驗收備案。四是各項創(chuàng)建工作開展順利。按照上級各項創(chuàng)建要求，制定并下發(fā)了《xx區(qū)開展創(chuàng)建平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動的實施方案》，起草了《關于做好居住小區(qū)整治，迎接城市文明程度指數(shù)測評工作的通知》，對全區(qū)所有物業(yè)管理小區(qū)進行了全面巡查指導，為迎接省市社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建以及文明城市創(chuàng)建檢查打下基礎。
萬平方米，實施大中修項目xx起，萬平方米，實現(xiàn)了國有資產使用安全及保值增值。一是加大巡查力度，保障公房住用安全。制定了公房定期巡查方案，要求各房管所加強日常巡查，掌握房屋完損情況，并科學制訂維修計劃，有針對性的開展修繕工作，逐步改善承租戶的居住環(huán)境。組織雨季前的專項檢查和維修工作，制定了應急預案，組建了應急隊伍，加強了房屋安全的預測、預警，汛期落實了防汛防臺安全管理措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時維修解危，做到零容忍，有效保障了公房使用安全。二是加大維修力度，促進公房保值增值。為了規(guī)范直管公房大中修項目招標投標行為，制定了《直管公房大中修項目招標投標有關規(guī)定》，為維修工作的公開、透明操作打下基礎。同時，認真開展公房小修養(yǎng)護，嚴格履行維修服務承諾，為用戶提供優(yōu)質服務。
今年以來，共完成老新村整治項目xx個，萬平方米，受益群眾xxx戶，房管xxx累計完成搶修服務xxx次，及時調處矛盾糾紛xxx起。一是老新村整治改造順利完工。會同東亭街道年初形成了xxxx年老新村整治計劃，按計劃工程于x月中旬完成招投標工作并進場施工，xx月底完成施工，xx月份完成了驗收整改，受到小區(qū)居民及社會各界的一致好評。二是房管xxx搶修服務全面推開。為提升服務質量，樹立優(yōu)秀服務品牌，堅持指揮平臺局中層干部輪流值班制度，堅持xx小時服務，全天候解決群眾有關急難問題，搶修及時率、回訪率、滿意率均達xxx%；深入主動服務理念，積極開展助殘幫困、學雷鋒，送服務活動，為老年、殘疾等弱勢家庭義務檢修住房，為東港等地多戶殘疾人家庭提供房屋整修服務，受到了社會各界的一致好評。三是群眾來信來訪及時調處。今年以來，協(xié)調處理信訪投訴事件xxx起，主要涉及物業(yè)管理、房屋群租、房產銷售等問題，經(jīng)積極調處，投訴答復率xxx%，得到了群眾的普遍認可。同時，及時將非我局職能范圍以及需要上級協(xié)調解決的問題上報區(qū)政府，協(xié)助做好維穩(wěn)工作。四是白蟻及測繪服務持續(xù)延伸。全年共完成白蟻防治面積xxx萬平方米，對xxx戶單位及個人的房屋建筑物進行了滅治施工，測繪房屋成果面積xxx萬平方米，其中為確保安置房辦證進度，加班加點為安置房閣樓變更面積測繪xxx余萬平方米。
今年以來，圍繞基層組織建設提升年、作風建設提升年工作要求，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、結對共建、風險排查等活動，加強了干部隊伍建設，黨建和房管隊伍建設取得了新成效。一是干部隊伍建設得到強化。結合基層組織建設提升年工作要求，組織了結對共建、三解三促、創(chuàng)優(yōu)評先、周五學習日等活動，評選出市住保房管系統(tǒng)十佳房管所x家、十佳房管所長x名，進一步提高了干部職工的積極性，達到了統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動工作的目的。二是換屆選舉工作順利完成。根據(jù)區(qū)級機關黨工委的統(tǒng)一部署，x月份召開支部、總支全體黨員大會，選舉產生了局黨總支新一屆班子，強化了基層黨組織的核心堡壘作用。三是黨風廉政建設形式豐富。嚴格落實黨風廉政建設責任制，以作風建設提升年為契機，開展了預防職務犯罪危險源點查控、作風建設明察暗訪、思廉日、厲行節(jié)約，反對浪費等活動，進一步增強了干部職工遵紀守法的意識和勤政為本的觀念，筑牢思想防線。四是房管調研創(chuàng)新成果豐富。高度重視兩案辦理工作，認真辦理兩案xx件（主辦x件，會辦x件），并于x月初提前辦結，辦結率和滿意率均為xxx%。為拓展工作思路，共起草完成調研文章x篇，為領導出謀劃策起到了積極的作用。
一、完善體系，確保住房保障工作新跨越
一是著力推進項目建設，確保完成年度目標任務。對照市級層面下達的目標任務，會同相關板塊強力推進保障性安居工程建設，加快廉租住房、公共租賃住房項目建設進度，確保我區(qū)xxxx年保障性住房工作任務能夠按期保質保量完成。二是穩(wěn)步進行信息體系建設，有序公開保障房信息。認真按照省、市有關精神和要求，做好住房保障網(wǎng)站信息建設，逐步推進保障房規(guī)劃、建設、配租以及住房保障資格審核、貨幣補貼等全過程向社會公開，提高工作透明度，接受社會各方的監(jiān)督。三是逐步規(guī)范檔案管理，提高住房保障工作成效。進一步建立健全住房保障檔案，在做好紙質文檔整理、立卷、建檔、歸檔的同時，以近期省住房保障管理系統(tǒng)調整、市住房保障管理系統(tǒng)即將運營為契機，認真做好保障性住房、保障對象等相關信息的錄入工作，確保我區(qū)住房保障各項工作在省、市信息系統(tǒng)得到及時、準確反映。四是深入開展房改政策，做好職工住房補貼審核工作。針對退休職工住房補貼工作涉及人數(shù)多、情況復雜的情況，加強與相關部門的溝通協(xié)調，了解相關部門審核工作進展情況，及時跟進，做好審核工作，確保好事做好、實事做實。
二、強化監(jiān)管，促進房地產市場新發(fā)展
一是加強商品住宅開發(fā)經(jīng)營過程監(jiān)管。嚴格落實房地產開發(fā)經(jīng)營的各項法律規(guī)定，進一步規(guī)范商品住宅的開發(fā)和營銷行為，堅持做到事先、事中、事后全過程監(jiān)管，促進全區(qū)房地產市場平穩(wěn)、有序、健康發(fā)展。二是加強溝通交流力度，提高服務企業(yè)水平。密切關注我區(qū)房地產項目的開發(fā)建設進度，及時與開發(fā)企業(yè)對接，主動為企業(yè)提供相關行政服務，盡力為企業(yè)解決開發(fā)過程中遇到的實際困難。加強與開發(fā)企業(yè)的溝通和交流，及時了解和掌握開發(fā)企業(yè)的發(fā)展動向，有針對性地推介房地產項目，努力活躍xx房地產市場。三是加強房屋租賃管理，提高行政執(zhí)法力度。完善租賃備案程序，規(guī)范開展房屋租賃備案登記工作；積極探索群租房屋有效管理方法，加強與公安、城管等部門的配合和溝通，爭取形成管理合力。同時根據(jù)行政執(zhí)法要求，加強行政執(zhí)法力度，對涉及群租等違法違規(guī)現(xiàn)象進行嚴厲查處。四是加強房地產經(jīng)紀機構管理，規(guī)范房產中介經(jīng)紀行為。針對房地產經(jīng)紀行業(yè)信息調查摸底發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)省、市統(tǒng)一部署要求，積極開展房地產經(jīng)紀備案工作，建立房地產經(jīng)紀機構信用檔案管理、促進我區(qū)房地產經(jīng)紀機構規(guī)范經(jīng)營、誠信執(zhí)業(yè)，為公眾信息查詢及社會監(jiān)督提供平臺。
三、落實機制，開創(chuàng)物業(yè)管理工作新局面
一是強化物業(yè)管理監(jiān)督管理抓手。加快構建完善統(tǒng)一領導、條塊結合、屬地管理的領導機制，探索成立物業(yè)管理工作領導小組，探索創(chuàng)新樓長制等管理模式，完善長效管理機制，確保形成工作合力，采取聯(lián)合執(zhí)法、綜合執(zhí)法等手段，及時化解物業(yè)管理矛盾，提升全區(qū)物業(yè)管理工作水平。二是指導物業(yè)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)達標。落實各項創(chuàng)建任務，建立健全創(chuàng)建責任制，強化監(jiān)督檢查，以開展城市文明指數(shù)測評、平安小區(qū)創(chuàng)建工作為抓手，進行小區(qū)環(huán)境整治，規(guī)范全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)管理行為、狠抓服務質量，全面提高我區(qū)物業(yè)企業(yè)的服務水平。三是加強物業(yè)從業(yè)人員培訓。加強日常監(jiān)管與指導，全面提高物業(yè)管理人員的綜合素質和服務水平，適時組織對安置房小區(qū)管理人員的培訓，重點在職業(yè)技能、服務細節(jié)、物業(yè)法規(guī)等方面開展學習培訓，提高物業(yè)管理人員的綜合素質和服務水平。四是加大對業(yè)委會指導力度。指導社區(qū)居委選好配強小區(qū)業(yè)主委員會，將模范履行業(yè)主義務、責任心強、公正廉潔、具有一定的組織能力的業(yè)主推薦為業(yè)主委員會候選人。引導和增強業(yè)主對小區(qū)管理的參與意識，提高業(yè)主自主管理，共同促進物業(yè)服務水平的提高。
四、健全政策，提升房產管理工作新成效
一是探索公房信息化管理模式。采用專業(yè)化公房管理系統(tǒng)，對全區(qū)所有公房資產的面積、承租人、租金、租期等實行信息化管理，以便于對照同類地段房屋市場租金標準，提高公房租金水平，也便于租賃合同簽訂、租金收繳入庫等工作的公開化、透明化，提高公房管理效率。二是加強社會房屋安全管理。在全區(qū)房屋安全檢查的基礎上，健全房屋安全管理網(wǎng)絡，儲備一批應急物資，在暴雨、臺風等極端天氣到來時啟動應急預案，及時布置落實各項應急措施，指導各板塊對轄內危房進行每天巡查，及時轉移并妥善安置危舊房內的住戶，確保房屋質量完好、排水設施暢通、人民群眾生命財產安全不受影響。三是加強公房維修和安全管理。落實防汛防臺安全管理措施，臺汛期間加強值班和安全巡查，做好房屋安全的預測預警，抓好剩余大中修項目的實施工作，對已完工的項目做好驗收審計工作，加大漏水滲水、結構老化公房的維修工作力度，維修養(yǎng)護及時到位。同時對全區(qū)擬實施大中修的危舊房進行梳理，確定并實施xxxx年大中修項目。
五、重視服務，打造房管社會服務新品牌
一是開展xxxx年度老新村整治改造工作。配合東亭街道全面開展xxxx年老新村整治工作，xxxx年計劃對東亭街道xx萬平米的老新村進行整治，計劃在xxxx年整治工作中提前規(guī)劃，確保整治質量和安全，加強協(xié)調對接，確保按時完成整治工作。二是擴展xxx社會求助搶修服務覆蓋面。進一步完善網(wǎng)絡，依托基層房管所加強各板塊xxx搶修配備，擴展搶修覆蓋面，提高搶修能力，做到有求必應，處置及時，確保搶修及時率、回訪率、滿意率確保xxx%。三是發(fā)揮住保房管職能服務優(yōu)勢。在開展白蟻防治、房屋測繪等工作中，以群眾滿意為追求，深入推行服務預約制和限時辦結制，不斷增強工作實效性和準確率，為企業(yè)發(fā)展、百姓生活排憂解難。四是繼續(xù)做好矛盾調處工作。加強學習與總結，分析整理投訴記錄、矛盾情況，積極尋找和探索解決新方法，確保社會穩(wěn)定。
六、提升素質，展示住保房管隊伍新面貌
一是堅持學習培訓，提高隊伍素質。繼續(xù)組織周五學習培訓，邀請相關專家前來授課，提高業(yè)務水平和辦事能力，積極鼓勵在職職工參加學習教育，提高理論文化素質，廣泛動員廣大干部職工進行自學，以學促行，學用相長，xxxx年計劃完成調研文章x篇。二是堅持開展活動，豐富職工生活。開展黨組織建設、群團建設、工會組織建設等各項活動，充分調動干部職工的主觀能動性、工作積極性，并組織開展職工喜聞樂見的文體活動，活躍職工文化生活，提高凝聚力。三是堅持行風建設，嚴格工作紀律。加強黨風廉政建設，增強干部職工的紀律觀念；深化政務公開，加強對工作執(zhí)行情況的監(jiān)督，打造房管執(zhí)行文化；扎實推進職務犯罪危險源點查控活動，全面梳理住保房管各項權力制度事項，切實完善管理、教育、監(jiān)督等各項防控制度。四是堅持為民服務，樹立房管形象。加強機關作風和效能建設，簡化辦事程序，提高服務質量，繼續(xù)推行白蟻防治、房產測繪等業(yè)務首問責任制、限時辦結制、預約服務制和綠色通道制度，并通過局網(wǎng)站、《新xx》等媒介加強對外宣傳，全面提升住保房管社會形象。
房管年度工作計劃篇六
1.人員工資包括三金總額為：..萬元(按現(xiàn)48人計算)
2.自擔水電費：..萬元。
3.稅金：..萬元。
4.其它..萬元。
1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。
1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的四防大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生。
房管年度工作計劃篇七
廚房生產流程包括加工，配份和烹調三個程序。三個程序將分為不同班組或崗位，這其間有許多環(huán)節(jié)，要使每個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系又明顯劃分，就要對廚房生產流程加以控制。
1、 對菜譜、菜單進行標準、標最化制訂。
量標準。
糾正。使整個產品在生產的每個過程都受到監(jiān)控。
4、 按廚房的生產分工，實行責任控制法。每個崗位都擔任著一個方面的工作，崗位責任要體現(xiàn)生產責任。首先每個員工必須對自己的生產質量負責。其次，各部門負責人必須對本部門的生產質量實行檢查控制，并對本部門的生產問題承擔責任，把好菜品質量關，對菜肴產品的質量和整個廚房生產負責。
不斷提高生產水平，向新的標準邁進。
一、據(jù)菜和產品安排廚師班組，各班組在廚師長和主廚的領導下進行工作，并對各自的烹調品種負責，嚴格按照產品規(guī)格進行加工，使產品統(tǒng)一標準，保證質量。
二、各班組必須服從領導，按菜譜、菜單和特菜及預訂菜肴的切配烹調。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生，準備好各種調味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量。
三、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領用、備貨、漲發(fā)必須認真細致，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進行整理，防止食品變質，發(fā)現(xiàn)變質食品不準加工出售，應報總廚處理。
四、堅持飯菜不合質量不上，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜，火功菜認真對待，不任意改變風味特點，嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。
五、嚴格把好食品衛(wèi)生關，從進貨、領料、烹調制作 都嚴格檢查，防止食物污染。嚴格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。
六、為杜絕菜品質量不合格的問題，對廚師炒菜流程進行跟蹤服務，促使廚師在烹制中下足功夫確保產品質量。
七、隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進行局部的修整和完善，提高菜品的質量 ，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。
一、 廚房與其它部門(營銷部、采購部、公關策劃部)，緊密聯(lián)系，隨時了解市場信息的需求，對產品進行改進和開發(fā)。
1、 對菜品的營養(yǎng)、質量、原料、器皿的要求進行了解。
2、 對菜品價位、促銷手段、銷售量、廣告宣傳進行了解。
3、 對市場容量，顧客需求，消費心理趨向，對產品質量反映進行了解。
二、廚房將面對整體員工進行溝通和交流，讓全體員工為產品開發(fā)出謀劃策，并相應地建立合理化建議處理體系，對合理化建議進行有效獎勵，并使其制度化，提倡和鼓勵創(chuàng)新意識。
三、成立產品開拓小組，由廚房牽頭，有采購、營銷部門參與。根據(jù)市場信息，不斷研制開發(fā)新產品。
四、定期收集新產品開發(fā)建議書，通過評估、鑒定。制定新產品計劃任務書，通過試制、鑒定再研究產品的銷售與服務方式。
五、定期對員工進行崗位和技術培訓，對各班組廚師長、主廚進行評估、考核，根據(jù)地工作實績進行獎懲。
民以食為天，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性的非抓不可的工作，對于促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高企業(yè)的信譽、知名度，有著不可低估的作用，為此，特制訂本計劃。
一、 建立衛(wèi)生質檢小組。
二、 層層簽訂衛(wèi)生工作責任狀。衛(wèi)生工作實行目標管理方式。
三、 環(huán)境衛(wèi)生實行“地域分工、包干負責、落實到人”的原則。
1、 地面、天棚整潔、無垃圾、臟物。
2、 墻壁潔凈，堅持“五無”既無污物、無蛛網(wǎng)、無積塵、無亂張貼、無亂刻劃。
3、 制作間各種主、配料陳列有序，不同的餐具有固定的擺放位置，制作人員不混用佐料、器具，顛三倒四影響衛(wèi)生。
4、 墻角保持清潔，列雜物、無亂堆碼，對于臨時的堆放應及時干凈地清掃。
5、 垃圾應倒在專用的垃圾箱(桶)內。
6、 為保證下水管道暢通，如遇堵塞應立即通知部門主管和相關部門進行處理。
四、 食品衛(wèi)生嚴格按照《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生“五四”制的要求執(zhí)行，杜絕中毒事故發(fā)生，對人們的身體健康負責。
1、 嚴格堅持“四隔離”制度，即生與熟，成品與半成品，食品與雜物，藥物，零售食品應使用食品夾，嚴防中毒事件發(fā)生。
五、 加強個人衛(wèi)生管理，督促員工搞好自身衛(wèi)生。
1、 酒店生產經(jīng)營的第一線制作員須持證上崗，“健康證”并每年進行休格檢查。
2、 患有傳染性疾病者，須經(jīng)治療后持醫(yī)院及衛(wèi)生部門的健康證方能重新報到上班。
3、 制作員必須穿戴好工作服(帽)上班，上崗操作過程中，不準穿拖鞋、過高的高跟鞋，不準穿短褲或超短裙，不準穿背心或袒胸露背的衣服，不準抽煙、嚼檳榔，吃瓜子等食品，不準留長發(fā)或蓄胡須，不準戴戒指或涂指甲油。
房管年度工作計劃篇八
截至目前，經(jīng)審核符合要求的保障對象共272戶，其中實物配租156戶(已分配入住)，貨幣配租116戶，另有86戶正在資格審核中。
根據(jù)《xx區(qū)公共租賃住房管理實施細則》(虞政辦發(fā)〔201x〕59號)文件規(guī)定，公租房承租資格實行兩年一審，年初，我辦聯(lián)合相關部門對首期公租房保障家庭進行了資格年審，并對不符合條件的10戶家庭進行了清退，符合條件的家庭按規(guī)定重新簽約。
對審計中發(fā)現(xiàn)的兩戶用欺騙手段獲取保障資格的住戶(施海勝、經(jīng)加生)，作出強制退房并追繳市場租金差額的處理，并已完成整改。
根據(jù)省委省政府打破信息孤島、推進數(shù)據(jù)共享要求，切實做好住房保障家庭存量信息的采集、整理和錄入工作，目前已完成歷史數(shù)據(jù)錄入982戶。
一是公共租賃住房方面，考慮到目前我區(qū)公共租賃住房房源緊張，再加上實際操作過程存在尚待改善的地方，為切實加強住房保障家庭的常態(tài)化管理，確保中低收入住房困難家庭應保盡保，根據(jù)上級相關文件精神，結合我區(qū)實際，我辦牽頭對我區(qū)公共租賃住房配租政策進行了調整，在實物配租的基礎上新增貨幣化配租，同時對具體操作要點進行了明確，現(xiàn)已通過區(qū)政府行文出臺。6月30日公示的63戶申請家庭中除31戶特殊申請家庭享受實物配租外，其余中低收入家庭將通過貨幣配租方式進行保障。
二是人才公寓方面，配合區(qū)委組織部調研起草人才公寓剩余房源銷售政策，目前已完成論證，確定初稿。
另計劃于11月初完成公租房管理系統(tǒng)設備調試安裝，并于12月初在百官街道實現(xiàn)受理試點，完成一戶通軟件采購。
一是做好做好住房保障家庭信息的采集、整理和錄入工作。
二是做好xx保障家庭資格年審工作，同時，根據(jù)區(qū)紀委要求，做好保障家庭半年資格審查。
三是做好人才公寓一期房源(企業(yè)人才)轉戶審核工作，并落實政府補貼發(fā)放;另根據(jù)區(qū)政府人才公寓剩余房源處置政策做好相關工作。
四是進一步完善建行公租房管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)推廣。同時，在全區(qū)大數(shù)據(jù)庫建成的基礎上，參考諸暨模式，實現(xiàn)與不動產、民政、公安、社保等區(qū)屬相關部門的數(shù)據(jù)共享，達到40天內完成資格確定的預期，并實現(xiàn)一證通辦。
五是繼續(xù)做好鳳山支路解危后續(xù)工作。