參加二級(jí)建造師考試的朋友們注意啦，出國留學(xué)網(wǎng)二級(jí)建造師欄目為您提供“2017年二建施工管理考點(diǎn)：成本加酬金合同”，希望可以幫助到各位考生!
一、特點(diǎn)
1.對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。
2.對(duì)承包商來說，優(yōu)點(diǎn)是比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)低，利潤比較有保證，因而比較有積極性;其缺點(diǎn)是合同的不確定性大，有時(shí)難以對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排。
二、成本加酬金合同的形式
1.成本加固定費(fèi)用合同：在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用該合同形式。承包商為了盡快得到報(bào)酬，會(huì)盡力縮短工期。
2.成本加固定比例費(fèi)用合同：一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。
3.成本加獎(jiǎng)金合同：在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%?75%和110%?135% 。
在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。
4.最大成本加費(fèi)用合同：非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中就采用這種方式。投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金。
三、成本加酬金合同的適用范圍
1.當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同;
2.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定;
3.研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;
4.時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談;
5.國際上，許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。
總結(jié)：單價(jià)合同，總價(jià)合同和成本加酬金合同計(jì)價(jià)方式的選擇
| 合同計(jì)價(jià)方式 比較項(xiàng)目 |
總價(jià)合同 | 單價(jià)合同 | 成本加酬金合同 |
| 應(yīng)用范圍 | 廣泛 | 工程量暫不確定的工程 | 緊急工程、保密工程等 |
| 業(yè)主的投資控制工作 | 容易 | 工作量較大 | 難度大 |
| 業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn) | 較小 | 較大 | 很大 |
| 承包商的風(fēng)險(xiǎn) | 大 | 較小 | 無 |
| 設(shè)計(jì)深度要求 | 施工圖設(shè)計(jì) | 初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì) | 各設(shè)計(jì)階段 |
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