最新創(chuàng)科社團工作計劃通用(10篇)

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    時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    創(chuàng)科社團工作計劃篇一
    為了保證創(chuàng)客教室正常的教學(xué)秩序,特制訂創(chuàng)客教室的管理制度:
    一、本教室由管理老師負(fù)責(zé)管理,使用本教室的老師須做好登記,離開時要檢查電源、門窗是否關(guān)閉。其他人員入室時,須將包放在室外,不得攜帶入室。
    二、為保證設(shè)備的安全,無特殊情況,必須由管理員開啟或關(guān)閉系統(tǒng),其他人員不得隨意開閉。
    三、使用本教室設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得隨意改變設(shè)備設(shè)置。如設(shè)備出現(xiàn)異常,要與管理老師聯(lián)系,不得擅自處理,以免損壞設(shè)備。本節(jié)課結(jié)束時應(yīng)按要求分類放回原處,不得亂插亂放。
    四、為保持室內(nèi)安靜的環(huán)境,入室者言談舉止要講文明禮貌,切勿高聲喧嘩。
    五、為保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生與設(shè)備安全,不得隨地拋撒紙屑,不得在室內(nèi)吃零食。離開時,將凳子放回原處,做到輕拿、輕放。
    六、要愛護室內(nèi)各種設(shè)施,如人為造成設(shè)備損壞,除照價賠償外,學(xué)校將保留處理意見。
    創(chuàng)科社團工作計劃篇二
    堅持以黨的教育方針為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)全國教育工作會議精神,深化教育改革,積極推進素質(zhì)教育。全面貫徹落實教體局教育工作會議精神,以“改革、創(chuàng)新、突破”為目標(biāo),以學(xué)科教研交流中心調(diào)整為契機,加大教研力度,積極創(chuàng)建特色學(xué)校,全面提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)有理想、守紀(jì)律、基礎(chǔ)實、能力強、全面發(fā)展的創(chuàng)造性人才,做人民滿意教師,教人民滿意學(xué)生,辦人民滿意教育。
    1、全力推進高效課堂模式的建設(shè)。推行學(xué)科《高效課堂評價標(biāo)準(zhǔn)》,扎實推進課堂改革;扎實有效地推進小班化教學(xué),力爭使其內(nèi)容充實、效果顯著。
    2、加強校本培訓(xùn)力度,確保教師隊伍有層次、使各學(xué)科青年教師穩(wěn)固地提升教學(xué)理論水平。
    3、做實教學(xué)常規(guī)工作,加強教學(xué)研究的力度,著重在課程三維目標(biāo)的落實、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革上多做研究。
    4、加強教導(dǎo)處的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,以點帶面努力提高校的教學(xué)管理水平。
    5、鞏固圖書室、檔案室的建設(shè)工作,在已有的圖書室和檔案管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合特色學(xué)校的建設(shè)繼續(xù)實施圖書室的日常開放工作,不斷濃厚書香校園的文化氛圍。
    6、加強科學(xué)等學(xué)科的實驗教學(xué)工作,使學(xué)生能夠規(guī)范正確的進行實驗。加強英語、信息技術(shù)、音、體、美等學(xué)科的教學(xué)與研究。
    7、繼續(xù)加強畢業(yè)班教學(xué)工作。畢業(yè)班是學(xué)校的窗口,畢業(yè)班的教學(xué)成績是學(xué)校的生命線,它代表著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期將繼續(xù)加大對畢業(yè)班的監(jiān)督與管理。
    (一)加強教學(xué)常規(guī)管理。
    全體教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,強化教學(xué)法規(guī)意識,采用“平時檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到“開齊、上足、教好”,促進學(xué)生全面發(fā)展。本學(xué)期將進一步加強教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。
    創(chuàng)科社團工作計劃篇三
    1、積極組織教師深入學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)和市教育局頒發(fā)的《xx市中小學(xué)常規(guī)管理工作要求》,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念,轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)思想,鞏固強化對已有理念的領(lǐng)悟。各教學(xué)組根據(jù)本組確定的教學(xué)主題尋找有關(guān)教學(xué)理論,組織教師學(xué)習(xí),用理論來指導(dǎo)教師的教育教學(xué)實踐。做到結(jié)合教學(xué)實際談體會,運用理論知識解決教學(xué)中的實際問題。
    2、走出去,請進來。努力爭取機會外出聽課學(xué)習(xí),回校后要認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)反思并匯報交流,以點帶面,共同進步。
    3、理論指導(dǎo)實踐。對教學(xué)組的教學(xué)研究活動、集體備課次數(shù)、教師的聽課節(jié)數(shù)作具體規(guī)定。建立教師專業(yè)成長發(fā)展計劃,分年齡對教師的上課、備課、聽課、教學(xué)隨筆或反思作了具體的規(guī)定。
    4、積極開展教學(xué)教學(xué)活動:每次活動都要有討論,有記載,有評價,有總結(jié)。要使這些教學(xué)教學(xué)活動,為教師的專業(yè)成長搭建了舞臺。教師們學(xué)有所得,研有所樂。
    5、初步創(chuàng)建教師成長檔案,收集教師的工作業(yè)績,月查情況記載,學(xué)生對教師的課堂教學(xué)評價等。
    1、抓常規(guī),促進管理更加規(guī)范。
    ①抓備課。備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實施新課程的今天,課堂教學(xué)如何改變傳統(tǒng)的教育理念,依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問題。
    ②抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期繼續(xù)采用推門聽課和輪回上課制度,促教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,抓課堂效率的提高。
    ④抓學(xué)業(yè)評價。本學(xué)期建立和完善學(xué)生學(xué)業(yè)評價制度,建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系,通過一系列的評價改變單一的以考試成績?yōu)橹鞯脑u價方法,采用自評、互評、組評、家長評、老師評全面評價學(xué)生。
    ⑤抓校本課程的建設(shè)。全面推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,為學(xué)生終身發(fā)展打基礎(chǔ)的目標(biāo)。根據(jù)我校所在地經(jīng)濟、文化等各種資源,考慮學(xué)生多樣化、全面化、持續(xù)性發(fā)展的需要,編寫校本課程供學(xué)生使用。
    2、抓研究,促進課改不斷深入。
    本學(xué)期,要緊緊抓住“挖掘課程資源,促進有效學(xué)習(xí)”這一主題,努力在課堂教學(xué)改革方面有所探索,使新課程改革向縱深方向發(fā)展。
    “挖掘課程資源”是提高課堂教學(xué)效率的前提,只有不斷的開發(fā)和挖掘課程資源,才能上好這門課程,才會促進學(xué)生的發(fā)展。不斷的總結(jié)、不斷的反思,才會形成自己的觀點和見解,才會不斷的提升自己的教育教學(xué)理論水平,本學(xué)期每一位教師要上交一篇優(yōu)秀論文、兩篇教學(xué)案例、一篇教學(xué)反思。
    3、抓質(zhì)量,促進課改落到實處。
    ⑴實行課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測與問責(zé)。牢固確立有效教學(xué)理念,有“減負(fù)增效”具體措施及落實機制。實行課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測與問責(zé)。
    教學(xué)管理精細(xì)到位,集體備課務(wù)實,課堂教學(xué)高效,語言文字規(guī)范,現(xiàn)代化教學(xué)手段運用恰當(dāng),教學(xué)反思成為常態(tài)、注重實效。堅持校長聽課、評課制度。
    注重學(xué)思結(jié)合,突出學(xué)生主體地位,激發(fā)學(xué)生的興趣,積極開展啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式等多種形式的教學(xué),有效保護學(xué)生的好奇心和求知欲。
    實施適合的學(xué)習(xí)評價策略,關(guān)注學(xué)生不同水平和個性差異,做到評價以過程性、激勵性為主。
    注重因材施教,對學(xué)生進行分類指導(dǎo)。有針對性地幫助學(xué)困生,發(fā)展學(xué)生優(yōu)勢潛能,滿足不同潛質(zhì)學(xué)生的發(fā)展需要,積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和動手能力。
    ⑵大力推進課堂教學(xué)模式改革,不斷提高課堂
    教學(xué)效益。
    改革課堂教學(xué)模式。學(xué)校將改革課堂教學(xué)模式、提高課堂效率作為提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵來抓。深入學(xué)習(xí)洋思、杜郎口等先進學(xué)校的課堂教學(xué)改革經(jīng)驗,積極倡導(dǎo)參與式、啟發(fā)式教學(xué),推行探究式學(xué)習(xí),培育推廣有利于促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨立思考、創(chuàng)新思維的課堂教學(xué)模式。努力在各個學(xué)段打造在全市有影響的高效課堂教學(xué)模式,力求課堂教學(xué)效率有實質(zhì)性的提高。
    創(chuàng)科社團工作計劃篇四
    本學(xué)期,我校教學(xué)以“課堂教學(xué)改革推進年”為工作核心,以規(guī)范常規(guī)教學(xué)為基點,以特色發(fā)展為突破點,力爭使我校的教育教學(xué)質(zhì)量有一個全面的提升。
    二、工作目標(biāo)
    1、加強教學(xué)常規(guī)管理工作。根據(jù)新課標(biāo)的規(guī)定,每門學(xué)科應(yīng)備課時數(shù)、作業(yè)量,作業(yè)批改要求,教學(xué)反思等常規(guī)教學(xué)檢查細(xì)則。加強備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測一條龍質(zhì)量監(jiān)控,在“有效、高效”上下工夫,切實提高常態(tài)課堂教學(xué)質(zhì)量。
    2、充分發(fā)揮骨干教師教學(xué)的引領(lǐng)作用,穩(wěn)固地提升教學(xué)水平。
    3、立足校本教研,力求教學(xué)研究方式多元化,努力提升教師的教學(xué)技能。
    4、強化班主任管理,在各班中開展?fàn)巹?chuàng)先進文明班級主題教育活動。
    5、關(guān)注學(xué)生身體成長,豐富校園文化活動,讓學(xué)生在活動中獲得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善。本學(xué)期將繼續(xù)開展各種主題活動,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    6、加強安全、防火、疾病預(yù)防等相關(guān)知識的教育。
    三、具體措施
    (一)教學(xué)常規(guī)管理
    只有嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)管理,才能保證教學(xué)活動有序地進行,才能保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。本學(xué)期,我們在教學(xué)常規(guī)的管理上加強有效管理,注重過程,以更好地規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,按計劃開齊、開足各個學(xué)科課程,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進度,備課內(nèi)容上課,提前候課,準(zhǔn)時下課。
    2、加強學(xué)籍管理,規(guī)范程序,嚴(yán)守原則,把好異動關(guān)。
    3、提高教師備課工作的質(zhì)量
    (1)要求教師備詳案,有兩科以上課頭的,允許一科備略案,包括體育藝術(shù)類課程。
    (2)繼續(xù)做好備課筆記的自查和互查工作,采取定期檢查和抽查相結(jié)合的方式,檢查重點關(guān)注備課質(zhì)量,同時注重檢查情況反饋。
    (3)建立“優(yōu)秀教案庫”每位教師至少要備精品課1節(jié),用文件夾保存。以便作為常規(guī)教學(xué)檢查和考核的依據(jù)。
    4、抓好課堂教學(xué)的監(jiān)控工作。課堂教學(xué)的管理監(jiān)控采取巡查和推門聽課方式,了解教師的教學(xué)情況,了解班級學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并對聽課情況進行登記。
    5、抓好作業(yè)布置、批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學(xué)生的學(xué)習(xí)情況合理科學(xué)地布置作業(yè),作業(yè)的批改應(yīng)及時,作業(yè)批改監(jiān)控學(xué)校將采取定期與抽查結(jié)合的方式,對各年級的作業(yè)布置與批改情況每兩月檢查一次,并及時做好反饋工作。對學(xué)生的輔導(dǎo)要緊緊圍繞“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”這一總目標(biāo),對特長生和學(xué)困生進行分層次個別輔導(dǎo)。
    6、搞好質(zhì)量分析。做好單元檢測和期中考試工作,要及時批改試卷和講評試卷,考后要對教學(xué)情況進行分析總結(jié),通過總結(jié)使每一位教師對自己所任班級、所任學(xué)科有更深刻的了解與認(rèn)識,從而更好彌補自己在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),主動調(diào)整教學(xué)策略,以達(dá)到提高學(xué)生成績,提高教學(xué)有效性的作用。
    (二)加強校本培訓(xùn)
    1、在學(xué)習(xí)中更新教育理念。教育理論有助于指導(dǎo)教育實踐,更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)開展群眾性讀書活動,讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。
    2、學(xué)校要盡力創(chuàng)造條件,讓老師多到各優(yōu)秀學(xué)校參觀學(xué)習(xí),組織骨干教師積極參加國家、省、市、縣舉行的教學(xué)研究活動。
    (三)抓好教研工作
    創(chuàng)科社團工作計劃篇五
    充分發(fā)揮“規(guī)范、教研”的功能,以教師專業(yè)發(fā)展為重點,強化教學(xué)常規(guī)全程管理,全面實施素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量;貫徹“質(zhì)量課堂”理念,加強教學(xué)研究,優(yōu)化課堂教學(xué),狠抓教學(xué)常規(guī)管理,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    1、以規(guī)范管理為重點,強化教學(xué)工作常規(guī)管理。
    2、以教學(xué)研究為中心,著力提升教師專業(yè)水平。
    3、以減負(fù)提質(zhì)為目的,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    (一)加強教學(xué)常規(guī)管理
    (1)抓好備課工作,吃透“兩頭”,研究學(xué)情,寫好教案,嚴(yán)禁不備課上課。
    (2)改進對課堂教學(xué)、教研活動的日常督查形式,加強對課程教學(xué)計劃執(zhí)行情況的檢查、督促,堅持查課制度,確保教學(xué)活動的正常開展,督促有關(guān)教師及時改進教學(xué)方法。
    (3)優(yōu)化學(xué)生作業(yè)的布置與批改,要求作業(yè)布置量適質(zhì)高,難易搭配,作業(yè)的批改要做到及時、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范,并及時分析反思,適時地采取補救措施,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
    (4)輔導(dǎo)要做到熱情耐心,因材施教,對學(xué)生要一視同仁,要關(guān)注有潛能學(xué)生的培養(yǎng),重點強化課內(nèi)輔導(dǎo)。
    (5)嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),做好平時自測與抽測,期中、期末普測與質(zhì)量分析。
    (6)重視學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)訓(xùn)練與檢查。從小培養(yǎng)學(xué)生良好的寫字、閱讀、觀察、思考、發(fā)言、交際等學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    (二)深化課堂教學(xué)改革
    (1)加強集體備課。年級組教師共同鉆研教材,吃透教材,用活教材,充分發(fā)揮每位教師的才智,互相取長補短,從而保證課堂預(yù)設(shè)有效性和針對性。
    (2)強化聽課活動。同學(xué)科、同年級教師相互聽課學(xué)習(xí),開展小型研討,在共同學(xué)習(xí)、研究中提升教學(xué)水平。
    (3)改革校本教研。為了使校本教研取得更好的效果,健全集體備課制度,推行隨堂聽課制度,建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,向集體要智慧,向課堂要效益。備課中做到“三個共享”,即教案共享,課件共享,資料共享;“四個要”,即鉆研教材要深,教學(xué)環(huán)節(jié)要清,作業(yè)練習(xí)要精,把關(guān)檢測要嚴(yán)。
    (4)加強以集體備課、專題研究為主,做到備課、上課、進度、練習(xí)、測評五統(tǒng)一。
    (5)完善音、體、美、科學(xué)、信息、綜合等學(xué)科的教學(xué)管理。積極開展豐富多彩的活動,從時間、場地、器材等多方面給予保證,確保教學(xué)的正常進行,并注意安全教育,使教學(xué)、活動體現(xiàn)出新的特色。
    創(chuàng)科社團工作計劃篇六
    本學(xué)期,我校堅持“以人為本、特色發(fā)展”的辦學(xué)理念,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以各校區(qū)工程建設(shè)為契機,進一步改善辦學(xué)條件,實施科學(xué)管理,突出教學(xué)中心,深化課程改革,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,促進學(xué)校實現(xiàn)新的發(fā)展與進步。
    (一)抓實教學(xué)常規(guī)管理
    以暑假教學(xué)資料展示為契機,進一步明確備課、作業(yè)設(shè)置與批改、聽課記錄、學(xué)習(xí)筆記、校本教研計劃、課程綱要編制、學(xué)生輔導(dǎo)記錄等各項常規(guī)工作的要求,并抓好落實;進一步完善學(xué)科資源庫,促進教學(xué)資源共享;嚴(yán)格控制書面作業(yè)總量,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),創(chuàng)新作業(yè)形式和方法,提高作業(yè)效能;通過抽查作業(yè)、聽課詢問、檢查單元練習(xí)、分析學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)科教師匯報等多種形式進一步加強質(zhì)量監(jiān)控,讓“八個精心”落到實處。認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行《山東省中小學(xué)教學(xué)基本規(guī)范》,實行教學(xué)“十項制度”,即教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測制度、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)蹲級包組制度、教研組長負(fù)責(zé)制度、周五校本教研上報制度、單元研究課率先執(zhí)教制度、推門聽課制度、學(xué)科資源共享制度、提前候課制度、教學(xué)安全巡查制度、嚴(yán)格執(zhí)行課程表制度,抓實常規(guī)管理,使教育教學(xué)工作有條不紊的健康運轉(zhuǎn),促進教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
    (二)加強教師隊伍建設(shè)
    “教育大計,教師為本?!痹炀鸵恢煹赂呱?、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的教師隊伍,是學(xué)校發(fā)展的根本保證。我校新進青年教師人數(shù)較多,因此,在面向全體的前提下,突出青年教師的培養(yǎng),對我校教師隊伍建設(shè)更為重要和迫切。
    1、加強師德建設(shè)。加強教師的職業(yè)道德教育,組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件,明確各項要求,杜絕推薦教輔、有償代課、體罰和變相體罰等違規(guī)行為。引導(dǎo)廣大教師牢固樹立“學(xué)高為師、身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則,成為學(xué)生欽佩、家長滿意、社會稱贊的楷模。
    2、實施目標(biāo)引領(lǐng)。除了制定好學(xué)校教師隊伍建設(shè)的總的目標(biāo)和計劃外,為青年教師制定“三三”制培養(yǎng)目標(biāo):即學(xué)校制定青年教師三年培養(yǎng)規(guī)劃,讓青年教師制定個人三年成長規(guī)劃,剖析自我,明確發(fā)展方向。舉行青年教師“寒假作業(yè)”交流展評。
    3、開展結(jié)對互助。繼續(xù)實施青藍(lán)工程。師傅帶徒弟,互學(xué)互助,在加快青年教師成長的同時,也促進骨干教師向?qū)<倚徒處熯~進。
    4、大練基本功。以市區(qū)基本功比賽為契機,開展教學(xué)基本功大練兵活動,要求全體教師人人參與,人人達(dá)標(biāo)測試。特別要進一步加強青年教師的基本功訓(xùn)練。在此基礎(chǔ)上,組織教師參加各學(xué)科區(qū)級教學(xué)基本功比賽,力爭取得優(yōu)異成績。
    (三)開展校本研訓(xùn)
    1、加強教研組建設(shè)
    進一步提高認(rèn)識,增強各組校本教研的自覺性、主動性,變“要我研”為“我要研”。通過完善制度、舉行教研組長培訓(xùn)、實行教研組考核等措施,進一步加強教研組建設(shè)。
    2、開展校本培訓(xùn)
    抓好校內(nèi)各項培訓(xùn)交流,采取講座、討論、交流等多種形式,給每位教師展示才能和互相學(xué)習(xí)、合作的機會。
    走出去學(xué)習(xí)。積極組織教師參加區(qū)各學(xué)科教師專業(yè)技能培訓(xùn)、備課研討會、質(zhì)量分析會、復(fù)習(xí)研討會等活動,保證培訓(xùn)效果。積極申請爭取教師外出學(xué)習(xí)的機會,并進一步完善外出學(xué)習(xí)的“三個一”制度,即:面向?qū)W校或教研組進行一次匯報,上一節(jié)匯報課或模擬說課,為學(xué)?;蛘呓萄薪M發(fā)展出一個金點子。
    請進來指導(dǎo)。積極邀請教育專家和教研員來學(xué)校指導(dǎo),讓學(xué)科教師明確研究方向和努力目標(biāo),讓年輕教師少走彎路,快速成長。
    3、抓實校本教研
    抓好周三的常規(guī)教研。組長認(rèn)真組織,提前安排,嚴(yán)格考勤,詳實記錄;采取集體備課、模擬課堂、理論學(xué)習(xí)、觀看優(yōu)秀課例等靈活多樣的活動形式;形成濃厚的研究氛圍,不斷提高教研的實效性。
    利用周三教研活動時間積極開展大教研活動,組織學(xué)科專題研討等活動,學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)走進教研組,和老師們共同研究教學(xué)專題,讓教研發(fā)揮更大的作用。
    創(chuàng)科社團工作計劃篇七
    在上半年工作基礎(chǔ)上,積極尋求創(chuàng)新突破之路,尋求質(zhì)量提升之路。結(jié)合區(qū)域?qū)用嫠拇蠊こ探ㄔO(shè),著力提升學(xué)生核心素養(yǎng),更好地實現(xiàn)“體之健·心之潤·人之和”的特色辦學(xué)目標(biāo),寫好新時代教育的“奮進之筆”。
    1、黨建引領(lǐng)進一步凸顯。規(guī)范黨建工作,將黨建工作與學(xué)校教學(xué)工作全面整合,引領(lǐng)各項工作的全面發(fā)展。
    2、五項行動進一步深化。將師生大閱讀、創(chuàng)客教育與課程實施有效融合,全面推進基于深度學(xué)習(xí)的健康教育特色課程體系的完善及“三劍客”自主課堂的變革,實現(xiàn)優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)的新突破和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。將研學(xué)旅行與中醫(yī)藥文化進校園全面整合,實現(xiàn)健智課程的進一步深化,提高學(xué)生核心素養(yǎng)。
    3、健康團隊進一步強化。精細(xì)常規(guī)管理,扎實開展校本研訓(xùn),以課題研究為基本手段,推進不同梯隊教師素質(zhì)整體提升,進一步打造具有“好讀書、懂技術(shù)、知心理、會黑白”,以及有一項特長的健康教師隊伍。
    4、常規(guī)管理進一步規(guī)范。深入開展學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,有效落實課堂小組合作相關(guān)習(xí)慣,創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理,于規(guī)范中提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    五項工程全力推進
    1、形成基于主題單元的“誦讀”課程讀本
    根據(jù)教材主題單元編排的特點,結(jié)合部編版教材語用能力提升的相關(guān)要求,三至五年級每個單元新增3—6篇名篇佳作,補充到日常閱讀教學(xué)中。采用螺旋上升的方式,全面提高閱讀能力。
    2、探索“三劍客”自主課堂的深化途徑
    著力在以下三個方面進行突破:
    (1)課前自主學(xué)習(xí)任務(wù)單,著力探討怎樣利用文本這個例子,讓學(xué)生喜歡讀,讀進去,運用方法讀。
    (2)構(gòu)建學(xué)能監(jiān)測系統(tǒng)。一是課堂上小組合作情況的監(jiān)測,全面調(diào)動小組競爭的熱情,培養(yǎng)“會參與、會傾聽、會互動”的自主學(xué)習(xí)能力。二是課堂學(xué)習(xí)效果的監(jiān)測,通過問卷星、智慧云平臺來了解課前或者課后學(xué)習(xí)的效果等,有效監(jiān)測學(xué)生個性化學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)效能。
    (3)變革前置性微課的內(nèi)容。改變單純的從字詞句段篇幾個方面入手的干巴巴的講授型微課,變?yōu)?個或者2個以上的小微課,來輔助學(xué)生的課前學(xué)習(xí)。
    3、形成教師團隊成長的基本范式
    (1)課題引領(lǐng),骨干帶動
    依托區(qū)名師工作室和學(xué)校區(qū)級課題,實施骨干帶動工程。每周一次的課題研討,每月一次的大型研究課及案例、成果展示,帶動全體語文教師鉆研教材,研究教材,從根本上解決語文教學(xué)效率不高的問題。
    (2)青藍(lán)工程,實踐演練
    根據(jù)青年教師多、經(jīng)驗不足的特點,全面落實青藍(lán)工程,隨時隨地的師傅引領(lǐng),青年教師成長手冊的推進,每月一次的匯報,促使青年教師快速成長為成熟教師。
    (3)專業(yè)素養(yǎng),競賽推進
    語文教師應(yīng)該擁有基本的學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)。本學(xué)期將每月舉行一次,分別為漢字、朗誦、閱讀、創(chuàng)作等,用競賽的方式促使教師學(xué)習(xí)豐厚學(xué)科素養(yǎng),從而推動教學(xué)質(zhì)量的提升。
    通過這些方式(關(guān)于學(xué)生大閱讀將在下面具體闡釋),全面推動語文學(xué)科建設(shè),有效實現(xiàn)本年度優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)目標(biāo)。
    1、建立完善的“健康悅讀”課程體系
    教師層面:根據(jù)“學(xué)以致用”的原則,采用必讀與選讀相結(jié)合,分理論、學(xué)科、文化三個層面構(gòu)建教師讀書體系,明確每個學(xué)期的閱讀書目及具體實施策略。
    學(xué)生層面:一是優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)中的誦讀讀本,二是教師推薦每月必須與選讀書目,三是經(jīng)典誦讀相關(guān)詩詞。
    在閱讀時間、閱讀數(shù)量、閱讀活動的推進、閱讀策略的實施等方面進行頂層設(shè)計,形成本校特有的“健康悅讀”課程體系,指導(dǎo)本項目走向深入。
    2、高度重視“健康悅讀”課程的有效實施
    (1)教師層面:個體研讀+團隊活動。
    每天讀書半小時、每周各種軟件隨讀隨記、每周團隊主題讀書沙龍活動、每月骨干教師整本書講讀、每學(xué)期專業(yè)素養(yǎng)大賽,全面提升教師素養(yǎng)。
    (2)學(xué)生層面:經(jīng)典誦讀+讀寫創(chuàng)作
    每晚的讀書打卡、每天晨誦暮讀詩詞經(jīng)典、每周兒童讀書會、每月“讀書小達(dá)人”評選、每學(xué)期的讀書節(jié)系列活動,用活動來激發(fā)閱讀興趣,促使閱讀落到實處。
    (3)家庭層面:親子共讀+活動展示。
    創(chuàng)科社團工作計劃篇八
    結(jié)合我校實際情況,8月我校計劃創(chuàng)新性地開展一系列的德育工作。積極探索適合中學(xué)生年齡與身心特點和適合社會發(fā)展規(guī)律的德育辦法,使德育工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。強化學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式。
    一、工作目標(biāo)
    2、通過制定和實施各級德育主題和德育活動,使學(xué)生學(xué)會做人。
    3、強化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生自我管理能力。
    4、加強校園文化和班級文化建設(shè),營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育,讓學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。
    二、工作重點
    1、各年級要認(rèn)真實施學(xué)校安排的德育主題和德育活動,通過德育主題和德育活動培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識。
    2、加強德育隊伍建設(shè)。對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓(xùn),提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學(xué)、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。
    3、通過對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比,促進班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的效果。利用班會課時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課,政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查。
    4、通過不同形式的家訪,促進老師、家長、學(xué)生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。充分利用社會資源對學(xué)生進行教育,辦好家長學(xué)校,形成德育的合力。
    三、具體工作
    (一)抓好愛國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育
    1、結(jié)合慶祝建國__周年,進一步開展愛國主義教育。利用班會課、廣播會、新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”,并結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
    2、加強學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育,從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德,從而引導(dǎo)學(xué)生做到“語言文明,行為規(guī)范,形象得體”,為創(chuàng)建文明和諧校園打造良好氛圍。
    3、感恩教育。本學(xué)期繼續(xù)開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。通過主題班會等形式對學(xué)生進行教育,使學(xué)生學(xué)會關(guān)心、學(xué)會做人。通過家庭、學(xué)校的教育,讓學(xué)生以平等的眼光看待每一個生命,尊重每一份平凡的勞動,也更加尊重自己,構(gòu)建“民主、和諧、平等”的師生關(guān)系,促進學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè),使感恩教育取得更好的作用。
    (二)加強德育隊伍的建設(shè),營造全員育人氛圍
    1、加強校園德育環(huán)境建設(shè)
    創(chuàng)科社團工作計劃篇九
    在公司各項營銷活動中,營銷中心高度重視、統(tǒng)一策劃營銷方案,充分發(fā)揮團隊競爭意識,通過“同成長,共收獲”和“攜手同行,決戰(zhàn)百日”等專項營銷活動中,營業(yè)部截止到11月末新增開戶戶,其中營銷代表和經(jīng)紀(jì)人新開戶戶。截止10月底營銷團隊累計交易量億,占營業(yè)部總交易量的%;營銷團隊管理的資產(chǎn)總額為億,占營業(yè)部總資產(chǎn)量的%。紫金理財產(chǎn)品銷售累計實現(xiàn)萬元,紫金理財產(chǎn)品日均保有量達(dá)到萬元。
    為加強團隊文化建設(shè),提高團隊成員的工作效率。營銷中心突破以往選拔人才的方式,進行團隊經(jīng)理競聘活動,積極調(diào)動新老員工的工作熱情,充分發(fā)揮每位員工的內(nèi)在潛力,此次競聘活動拓展了人才選擇的渠道,也為營銷中心后續(xù)選拔人才提供了很好的借鑒。此外,營銷中心還舉行各種營銷競賽、經(jīng)驗交流會,增強了各客戶經(jīng)理的交流和融洽,團隊協(xié)作精神。各團隊之間也形成了良好、和諧的競爭機制,充分發(fā)揮各團隊成員的個性、特色,在開發(fā)客戶中取得了較好的效果。
    在原有銀行渠道的駐點券商日益飽和的情況下,20xx年營銷中心把渠道建設(shè)的工作重點逐步轉(zhuǎn)到新的渠道開發(fā)上。營銷中心開始注重開發(fā)超市、大賣場,移動、聯(lián)通等電信運營商,軟件公司,社區(qū),學(xué)校,4s店,旅行社等多種渠道,多管齊下。其中,電話營銷取得了比較好的效果,通過銀行、客戶提供的電話資源,結(jié)合比較有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理進行的電話營銷培訓(xùn),營銷中心通過電話營銷在不到三個月的時間里約引進1000的新增萬資產(chǎn)。
    “投顧暫定規(guī)定”出臺后,各家券商都在積極探討未來業(yè)務(wù)如何發(fā)展,營銷部門也在議論該項業(yè)務(wù)對自身的影響,而市場的轉(zhuǎn)變也似乎預(yù)示著,“投顧”將是未來營銷人員的最佳出路。在這種大環(huán)境下,我們開始注重培養(yǎng)客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì),通過晨會的股市分析、每天一堂銷售課、禮儀培訓(xùn)、每周理財服務(wù)培訓(xùn)等多方面來提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。此外,營銷人員的工作不僅僅是開戶了,還可以做很多事情,包括和銀行、私募、基金公司接洽,發(fā)售定向理財產(chǎn)品,和風(fēng)投、pe、投行合作,涉足股權(quán)投資,扮演客戶與營業(yè)部之間的橋梁,實現(xiàn)業(yè)務(wù)和收入的多樣化,做“全業(yè)務(wù)鏈”指引下的“多面手”。
    20xx年所取得的業(yè)績,充分展示了各個團隊成員的團結(jié)合作,努力進取的精神風(fēng)貌和工作能力,更與公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持是密不可分的。面對20xx年的新形勢和新問題,營銷中心必須做好充分準(zhǔn)備和周密計劃,以迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
    在市場的熱切期待中,籌劃數(shù)年的證券公司融資融券試點終于進入最后的沖刺階段,在這場資本市場的創(chuàng)新發(fā)展中,大力推行融資融券業(yè)務(wù),以創(chuàng)新業(yè)務(wù)為契機,盤活客戶資產(chǎn),培育客戶群體,提升服務(wù)水平,創(chuàng)收中間收入。營銷中心更是需要發(fā)揮先鋒作用,迅速熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理流程,積極探索融資融券的客戶開發(fā)渠道。
    營銷中心應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變思維,強化以客戶需求為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)為基礎(chǔ),通過對各部門、各個業(yè)務(wù)的優(yōu)化與協(xié)調(diào),打破傳統(tǒng)的金融服務(wù)條塊化分類,把跨部門、跨模塊的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)整合成一體化業(yè)務(wù)鏈條,最終形成一個客戶、一個賬戶、系列產(chǎn)品、綜合服務(wù)的統(tǒng)一服務(wù)體系。此外,營銷中心還可以積極拓展與銀行、私募、基金公司接洽,發(fā)售定向理財產(chǎn)品,信托產(chǎn)品,和風(fēng)投、pe、投行合作,涉足股權(quán)投資,為限售股解禁和大宗交易調(diào)度資源,逐漸實現(xiàn)“全業(yè)務(wù)鏈模式”。
    營銷中心要具備具體問題具體分析的能力,要充分調(diào)查市場,了解客戶,挖掘客戶的需求,整合營業(yè)部現(xiàn)有資源,進行整合營銷。根據(jù)季節(jié)、地域、天氣、社會環(huán)境等各方面的因素,采取與時俱進、具體實際的營銷策略。營銷中心應(yīng)充分利用證券行業(yè)投研的專業(yè)優(yōu)勢,對銀行、保險等金融機構(gòu)進行滲透,大力挖掘培育轉(zhuǎn)化潛在客戶群體,把銀行短期理財客戶、活期存款客戶轉(zhuǎn)化國債回購業(yè)務(wù)客戶;把銀行套牢的開放式基金客戶,通過我們專業(yè)的分析,轉(zhuǎn)化為營業(yè)部資源客戶;把有高端理財需求的客戶,通過我們的合理配置,轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊淖辖鹄碡斂蛻?。營銷中心只有不斷接納新思想、學(xué)習(xí)新知識,突破傳統(tǒng)的思路和方法,全身心地融入市場,貼近客戶需求,才能打造具有華泰特色、不可復(fù)制的核心競爭力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    創(chuàng)科社團工作計劃篇十
    在上半年工作基礎(chǔ)上,積極尋求創(chuàng)新突破之路,尋求質(zhì)量提升之路。結(jié)合區(qū)域?qū)用嫠拇蠊こ探ㄔO(shè),著力提升學(xué)生核心素養(yǎng),更好地實現(xiàn)“體之健·心之潤·人之和”的特色辦學(xué)目標(biāo),寫好新時代教育的“奮進之筆”。
    工作目標(biāo):
    1、黨建引領(lǐng)進一步凸顯。規(guī)范黨建工作,將黨建工作與學(xué)校教學(xué)工作全面整合,引領(lǐng)各項工作的全面發(fā)展。
    2、五項行動進一步深化。將師生大閱讀、創(chuàng)客教育與課程實施有效融合,全面推進基于深度學(xué)習(xí)的健康教育特色課程體系的完善及“三劍客”自主課堂的變革,實現(xiàn)優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)的新突破和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。將研學(xué)旅行與中醫(yī)藥文化進校園全面整合,實現(xiàn)健智課程的進一步深化,提高學(xué)生核心素養(yǎng)。
    3、健康團隊進一步強化。精細(xì)常規(guī)管理,扎實開展校本研訓(xùn),以課題研究為基本手段,推進不同梯隊教師素質(zhì)整體提升,進一步打造具有“好讀書、懂技術(shù)、知心理、會黑白”,以及有一項特長的健康教師隊伍。
    4、常規(guī)管理進一步規(guī)范。深入開展學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,有效落實課堂小組合作相關(guān)習(xí)慣,創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理,于規(guī)范中提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    工作要點:
    五項工程全力推進
    一、打造語文優(yōu)勢學(xué)科
    1、形成基于主題單元的“誦讀”課程讀本
    根據(jù)教材主題單元編排的特點,結(jié)合部編版教材語用能力提升的相關(guān)要求,三至五年級每個單元新增3—6篇名篇佳作,補充到日常閱讀教學(xué)中。采用螺旋上升的方式,全面提高閱讀能力。
    2、探索“三劍客”自主課堂的深化途徑
    著力在以下三個方面進行突破:
    (1)課前自主學(xué)習(xí)任務(wù)單,著力探討怎樣利用文本這個例子,讓學(xué)生喜歡讀,讀進去,運用方法讀。
    (2)構(gòu)建學(xué)能監(jiān)測系統(tǒng)。一是課堂上小組合作情況的監(jiān)測,全面調(diào)動小組競爭的熱情,培養(yǎng)“會參與、會傾聽、會互動”的自主學(xué)習(xí)能力。二是課堂學(xué)習(xí)效果的監(jiān)測,通過問卷星、智慧云平臺來了解課前或者課后學(xué)習(xí)的效果等,有效監(jiān)測學(xué)生個性化學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)效能。
    (3)變革前置性微課的內(nèi)容。改變單純的從字詞句段篇幾個方面入手的干巴巴的講授型微課,變?yōu)?個或者2個以上的小微課,來輔助學(xué)生的課前學(xué)習(xí)。
    3、形成教師團隊成長的基本范式
    (1)課題引領(lǐng),骨干帶動
    依托區(qū)名師工作室和學(xué)校區(qū)級課題,實施骨干帶動工程。每周一次的課題研討,每月一次的大型研究課及案例、成果展示,帶動全體語文教師鉆研教材,研究教材,從根本上解決語文教學(xué)效率不高的問題。
    (2)青藍(lán)工程,實踐演練
    根據(jù)青年教師多、經(jīng)驗不足的特點,全面落實青藍(lán)工程,隨時隨地的師傅引領(lǐng),青年教師成長手冊的推進,每月一次的匯報,促使青年教師快速成長為成熟教師。
    (3)專業(yè)素養(yǎng),競賽推進
    語文教師應(yīng)該擁有基本的學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)。本學(xué)期將每月舉行一次,分別為漢字、朗誦、閱讀、創(chuàng)作等,用競賽的方式促使教師學(xué)習(xí)豐厚學(xué)科素養(yǎng),從而推動教學(xué)質(zhì)量的提升。
    通過這些方式(關(guān)于學(xué)生大閱讀將在下面具體闡釋),全面推動語文學(xué)科建設(shè),有效實現(xiàn)本年度優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)目標(biāo)。
    二、推進師生大閱讀工程
    1、建立完善的“健康悅讀”課程體系
    教師層面:根據(jù)“學(xué)以致用”的原則,采用必讀與選讀相結(jié)合,分理論、學(xué)科、文化三個層面構(gòu)建教師讀書體系,明確每個學(xué)期的閱讀書目及具體實施策略。
    學(xué)生層面:一是優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)中的誦讀讀本,二是教師推薦每月必須與選讀書目,三是經(jīng)典誦讀相關(guān)詩詞。
    在閱讀時間、閱讀數(shù)量、閱讀活動的推進、閱讀策略的實施等方面進行頂層設(shè)計,形成本校特有的“健康悅讀”課程體系,指導(dǎo)本項目走向深入。
    2、高度重視“健康悅讀”課程的有效實施
    (1)教師層面:個體研讀+團隊活動。
    每天讀書半小時、每周各種軟件隨讀隨記、每周團隊主題讀書沙龍活動、每月骨干教師整本書講讀、每學(xué)期專業(yè)素養(yǎng)大賽,全面提升教師素養(yǎng)。
    (2)學(xué)生層面:經(jīng)典誦讀+讀寫創(chuàng)作
    每晚的讀書打卡、每天晨誦暮讀詩詞經(jīng)典、每周兒童讀書會、每月“讀書小達(dá)人”評選、每學(xué)期的讀書節(jié)系列活動,用活動來激發(fā)閱讀興趣,促使閱讀落到實處。
    (3)家庭層面:親子共讀+活動展示。