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公司成本會計分錄篇一
在社會主義市場經濟中，企業(yè)應在遵守國家的有關政策、法令和制度的前提下，按照市場經濟規(guī)律的要求，正確地組織自己的生產經營活動。為此，企業(yè)必須在經營管理中加強預見性和計劃性。也就是說，面對市場，企業(yè)應在分析過去的基礎上，科學地預測未來，周密地對自身的各項經濟活動實行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作，應充分發(fā)揮自己的特點，在成本的計劃管理中，發(fā)揮主導作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進行和對費用開支有效地進行控制，成本會計工作應在企業(yè)各有關方面的配合下，根據(jù)歷史成本資料、市場調查情況以及其他有關方面(如生產、技術、財務等)的資料，采用科學的方法來預測成本水平及其發(fā)展趨勢，擬定各種降低成本的方案，進而進行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標成本;然后再根據(jù)目標成本編制成本計劃，制定成本費用的控制標準以及降低成本應采取的主要措施，以作為對成本實行計劃管理，建立成本管理的責任制，開展經濟核算和控制費用支出的基礎。
(二)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本
企業(yè)作為自主經營、自負盈虧的商品生產者和經營者，應貫徹增產節(jié)約的原則，加強經濟核算，不斷提高自己的經濟效益。這是社會主義市場經濟對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔負著極為重要的任務。為此，成本會計必須以國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及企業(yè)的有關計劃、預算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴格控制各項費用的開支，監(jiān)督企業(yè)內部各單位嚴格按照計劃、預算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進企業(yè)經濟效益的不斷提高。
(三)及時、正確地進行成本核算，為企業(yè)的經營管理提供有用的信息按照國家有關法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經營管理的需要，及時、正確地進行成本核算，提供真實、有用的成本信息，是成本會計的基本任務。這是因為，成本核算所提供的信息，不僅是企業(yè)正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產品價格的依據(jù)，同時也是企業(yè)進行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中，對各項費用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關核算資料來進行的;成本預測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。
(四)考核成本計劃的完成情況，開展成本分析
在企業(yè)的經營管理中，成本是一個極為重要的經濟指標，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內部有關單位的工作業(yè)績。因此，成本會計必須按照成本計劃等的要求，進行成本考核，肯定成績，找出差距，鼓勵先進，鞭策落后。成本是綜合性很強的指標，其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結果。因此，在成本管理工作中，還必須認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評價企業(yè)以及企業(yè)內部各有關單位在成本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經濟效益。
公司成本會計分錄篇二
1.在財務部門經理的領導下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度和成本管理有關規(guī)定，負責擬訂公司成本核算實施細則，在董事會批準后組織執(zhí)行。
2.主動為有關人員對公司重大項目、產品等進行成本預算、編制項目成本計劃，提供有關的成本資料。
3.當公司推行全面成本核算管理和內部銀行等制度時，協(xié)助有關主管制定總體方案和實施辦法，確定各類成本定額、標準，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓。
4.不斷監(jiān)督、調查各部門執(zhí)行成本計劃情況，并就出現(xiàn)問題及時上報。
5.學習、掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作，提出降低成本的控制措施和建議。
6.做好相關成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。
7.完成財務部門經理臨時交辦的其他任務。
公司成本會計分錄篇三
1、負責成本控制和跟蹤，文件及流財務審批程序管理;
2、收集與成本相關的信息，擬定目標成本編制成本管理計劃，提出降低成本的控制措施和建議;
3、統(tǒng)計、核對和分析來自各部門成本相關的數(shù)據(jù)，進行成本核算;
4、做好相關成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作;
5、參與成本管理體系的建設，協(xié)助制定總體方案和實施辦法;
6、監(jiān)督成本控制進度計劃的實施情況;
7、負責成本目標落實中部門內外的協(xié)調和管理。
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1.標準的公司成本會計職責范文
公司成本會計分錄篇四
1、了解副食品市場行情和收貨員的收貨質量及價格。
2、負責檢查各部門酒吧、布草、工作器具的明細賬，經常核對數(shù)量，正確計算內部調撥。
3、及時反映倉庫物品存量，控制補貨量，協(xié)助財務部經理控制儲備資金周轉。
4、定期做好食譜成本估價表，根據(jù)銷售價，估算毛利。
5、每月負責盤點食品飲料、客用品、印刷品等，及時調整本月合理消耗，正確計算成本，編制盤點表和轉賬憑證。
6、每季監(jiān)盤各倉庫的用品用具，確保賬實相符，并協(xié)助成本部經理編寫盤點報告。
7、查驗每日倉庫申領單，并按成本項目匯集計算各部門領貨成本，編制轉賬憑證。
8、整理記錄市場采購價格變動情況。
9、配合酒吧核對、編制每天酒水銷售報告表。
10、配合客務部核對每天客房迷你吧銷售報告表。
11、協(xié)助餐飲部編制新菜肴的成本和售價。
12、查看入廚單、餐單與收銀報告表，編制餐飲飲食項目銷售記錄。
13、每月編制各部門領用物品報表，收、發(fā)、存報表和存貨報表。
14、有條理地做好客賬單及資料存檔工作。
15、服從分配，按時完成指派工作。
公司成本會計分錄篇五
1、負責嚴格執(zhí)行總公司制訂的相關制度和財務部制訂的統(tǒng)一的核算方法;
2、負責對所在生產部的成本費用的歸集并按不同管理需求及時編制相應報表;
3、負責所在生產部成本預測的歷史數(shù)據(jù)的提供和分類;
4、負責所在生產部實際成本與預算成本之間的差異分析并出具分析報告;
5、負責所在生產部成本決策中量本利分析的測算和分析工作;
6、負責所在生產部成本管理規(guī)范化、標準化、統(tǒng)一化、程序化等基本要求的有效達成;
7、負責所在生產部統(tǒng)計人員的業(yè)務知識的培訓、檢查和提請考核;
8、負責所在生產部標準定額制訂依據(jù)中歷史數(shù)據(jù)的提供和篩選;
9、負責所在生產部成本信息的收集、歸總并撰寫相應的報告;
10、負責所在生產部各種單據(jù)的審核;
11、負責所在生產部統(tǒng)一計量方法、計量口徑的落實;
12、負責所在生產部成本核算電算化的推進并確保其準確有效;
13、負責所在生產部各種成本臺賬的建立、健全;
14、負責所在生產部各個倉庫、工序存貨的監(jiān)督盤點和不定期抽盤。
公司成本會計分錄篇六
1、遵守會計法、企業(yè)會計制度、會計準則以及相關法律、法規(guī)。
2、倉庫進銷存管理
3、計件工資審核。
4、核對車間領料、產品入庫數(shù)量。
5、料工費歸集與核算。
6、對產品的成本進行分析。
7、車間、產成品成本報表出具。
8、建立成本核算流程和方法。
9、負責成本核算，編制生產成本，產品成本有關報表。
10、協(xié)助財務經理對生產成本進行分析，控制。
11、完成好領導交辦的其他工作。
公司成本會計分錄篇七
1、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并及時編制成本分析報表。
2、完成成本的材料、人工、制造費用的歸集、核算，及時提供成本核算信息，每月末進行費用分配。
3、及時與生產核對材料、產成品并編制差異原因上報。
4、進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制，負責成本的匯總。
5、負責配合制定成本核算方法，評估成本方案，及時改進成本核算方法。
6、學習掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作，提出降低成本控制措施與建議。
7、完成公司領導安排的其他工作。
公司成本會計分錄篇八
1、負責成本控制和跟蹤，文件及流財務審批程序管理;
2、收集與成本相關的信息，協(xié)助成本管理主管擬定目標成本;
3、協(xié)助主管編制成本控制進度計劃;
4、監(jiān)督成本控制進度計劃的實施情況;
5、對成本改善提案進行評價和指導;
6、協(xié)助上級領導完成成本分析和統(tǒng)計;
7、協(xié)調和發(fā)展改善財務控制制度和方案;
8、協(xié)助上級領導進行資產盤點工作。
公司成本會計分錄篇九
1、熟悉國家規(guī)定的財會方面的各類準則、規(guī)范 ;
2、熟練使用財務軟件 及 office辦公軟件;
3、熟悉會計報表的處理，會計法規(guī)和稅法;
4、有嚴謹?shù)穆殬I(yè)道德，工作責任心強，能承受工作壓力;有團隊合作精神、較強的保密意識;
5、具有良好地溝通能力及分析解決問題能力 ;
6、工作主動性強，能夠按時按質完成所分配的工作 。
公司成本會計分錄篇十
1、 審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。
2、 每月末進行費用分配，及時與生產、銷售部門核對在產品、產成品并編制差異原因上報。
3、 進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作
4、 協(xié)助各部門進行成本經濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數(shù)據(jù)，進行有關盈虧預測工作。
5、 評估成本方案，及時改進成本核算方法。
6、 保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔
公司成本會計分錄篇十一
1、正確計算產品成本，及時提供成本信息。及時編制各種成本報表，可以使企業(yè)的有關人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。
2、優(yōu)化成本決策，確立目標成本。優(yōu)化成本決策，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標成本的基礎。
3、加強成本控制，防止擠占成本。加強成本控制，首先是進行目標成本控制。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定，控制各項費用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。
4、建立成本責任制度，加強成本責任考核。
5、評估成本方案，及時改進成本核算方法。
6、保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔。
公司成本會計分錄篇一
在社會主義市場經濟中，企業(yè)應在遵守國家的有關政策、法令和制度的前提下，按照市場經濟規(guī)律的要求，正確地組織自己的生產經營活動。為此，企業(yè)必須在經營管理中加強預見性和計劃性。也就是說，面對市場，企業(yè)應在分析過去的基礎上，科學地預測未來，周密地對自身的各項經濟活動實行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作，應充分發(fā)揮自己的特點，在成本的計劃管理中，發(fā)揮主導作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進行和對費用開支有效地進行控制，成本會計工作應在企業(yè)各有關方面的配合下，根據(jù)歷史成本資料、市場調查情況以及其他有關方面(如生產、技術、財務等)的資料，采用科學的方法來預測成本水平及其發(fā)展趨勢，擬定各種降低成本的方案，進而進行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標成本;然后再根據(jù)目標成本編制成本計劃，制定成本費用的控制標準以及降低成本應采取的主要措施，以作為對成本實行計劃管理，建立成本管理的責任制，開展經濟核算和控制費用支出的基礎。
(二)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本
企業(yè)作為自主經營、自負盈虧的商品生產者和經營者，應貫徹增產節(jié)約的原則，加強經濟核算，不斷提高自己的經濟效益。這是社會主義市場經濟對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔負著極為重要的任務。為此，成本會計必須以國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及企業(yè)的有關計劃、預算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴格控制各項費用的開支，監(jiān)督企業(yè)內部各單位嚴格按照計劃、預算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進企業(yè)經濟效益的不斷提高。
(三)及時、正確地進行成本核算，為企業(yè)的經營管理提供有用的信息按照國家有關法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經營管理的需要，及時、正確地進行成本核算，提供真實、有用的成本信息，是成本會計的基本任務。這是因為，成本核算所提供的信息，不僅是企業(yè)正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產品價格的依據(jù)，同時也是企業(yè)進行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中，對各項費用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關核算資料來進行的;成本預測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。
(四)考核成本計劃的完成情況，開展成本分析
在企業(yè)的經營管理中，成本是一個極為重要的經濟指標，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內部有關單位的工作業(yè)績。因此，成本會計必須按照成本計劃等的要求，進行成本考核，肯定成績，找出差距，鼓勵先進，鞭策落后。成本是綜合性很強的指標，其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結果。因此，在成本管理工作中，還必須認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評價企業(yè)以及企業(yè)內部各有關單位在成本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經濟效益。
公司成本會計分錄篇二
1.在財務部門經理的領導下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度和成本管理有關規(guī)定，負責擬訂公司成本核算實施細則，在董事會批準后組織執(zhí)行。
2.主動為有關人員對公司重大項目、產品等進行成本預算、編制項目成本計劃，提供有關的成本資料。
3.當公司推行全面成本核算管理和內部銀行等制度時，協(xié)助有關主管制定總體方案和實施辦法，確定各類成本定額、標準，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓。
4.不斷監(jiān)督、調查各部門執(zhí)行成本計劃情況，并就出現(xiàn)問題及時上報。
5.學習、掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作，提出降低成本的控制措施和建議。
6.做好相關成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。
7.完成財務部門經理臨時交辦的其他任務。
公司成本會計分錄篇三
1、負責成本控制和跟蹤，文件及流財務審批程序管理;
2、收集與成本相關的信息，擬定目標成本編制成本管理計劃，提出降低成本的控制措施和建議;
3、統(tǒng)計、核對和分析來自各部門成本相關的數(shù)據(jù)，進行成本核算;
4、做好相關成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作;
5、參與成本管理體系的建設，協(xié)助制定總體方案和實施辦法;
6、監(jiān)督成本控制進度計劃的實施情況;
7、負責成本目標落實中部門內外的協(xié)調和管理。
相關文章：
1.標準的公司成本會計職責范文
公司成本會計分錄篇四
1、了解副食品市場行情和收貨員的收貨質量及價格。
2、負責檢查各部門酒吧、布草、工作器具的明細賬，經常核對數(shù)量，正確計算內部調撥。
3、及時反映倉庫物品存量，控制補貨量，協(xié)助財務部經理控制儲備資金周轉。
4、定期做好食譜成本估價表，根據(jù)銷售價，估算毛利。
5、每月負責盤點食品飲料、客用品、印刷品等，及時調整本月合理消耗，正確計算成本，編制盤點表和轉賬憑證。
6、每季監(jiān)盤各倉庫的用品用具，確保賬實相符，并協(xié)助成本部經理編寫盤點報告。
7、查驗每日倉庫申領單，并按成本項目匯集計算各部門領貨成本，編制轉賬憑證。
8、整理記錄市場采購價格變動情況。
9、配合酒吧核對、編制每天酒水銷售報告表。
10、配合客務部核對每天客房迷你吧銷售報告表。
11、協(xié)助餐飲部編制新菜肴的成本和售價。
12、查看入廚單、餐單與收銀報告表，編制餐飲飲食項目銷售記錄。
13、每月編制各部門領用物品報表，收、發(fā)、存報表和存貨報表。
14、有條理地做好客賬單及資料存檔工作。
15、服從分配，按時完成指派工作。
公司成本會計分錄篇五
1、負責嚴格執(zhí)行總公司制訂的相關制度和財務部制訂的統(tǒng)一的核算方法;
2、負責對所在生產部的成本費用的歸集并按不同管理需求及時編制相應報表;
3、負責所在生產部成本預測的歷史數(shù)據(jù)的提供和分類;
4、負責所在生產部實際成本與預算成本之間的差異分析并出具分析報告;
5、負責所在生產部成本決策中量本利分析的測算和分析工作;
6、負責所在生產部成本管理規(guī)范化、標準化、統(tǒng)一化、程序化等基本要求的有效達成;
7、負責所在生產部統(tǒng)計人員的業(yè)務知識的培訓、檢查和提請考核;
8、負責所在生產部標準定額制訂依據(jù)中歷史數(shù)據(jù)的提供和篩選;
9、負責所在生產部成本信息的收集、歸總并撰寫相應的報告;
10、負責所在生產部各種單據(jù)的審核;
11、負責所在生產部統(tǒng)一計量方法、計量口徑的落實;
12、負責所在生產部成本核算電算化的推進并確保其準確有效;
13、負責所在生產部各種成本臺賬的建立、健全;
14、負責所在生產部各個倉庫、工序存貨的監(jiān)督盤點和不定期抽盤。
公司成本會計分錄篇六
1、遵守會計法、企業(yè)會計制度、會計準則以及相關法律、法規(guī)。
2、倉庫進銷存管理
3、計件工資審核。
4、核對車間領料、產品入庫數(shù)量。
5、料工費歸集與核算。
6、對產品的成本進行分析。
7、車間、產成品成本報表出具。
8、建立成本核算流程和方法。
9、負責成本核算，編制生產成本，產品成本有關報表。
10、協(xié)助財務經理對生產成本進行分析，控制。
11、完成好領導交辦的其他工作。
公司成本會計分錄篇七
1、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并及時編制成本分析報表。
2、完成成本的材料、人工、制造費用的歸集、核算，及時提供成本核算信息，每月末進行費用分配。
3、及時與生產核對材料、產成品并編制差異原因上報。
4、進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制，負責成本的匯總。
5、負責配合制定成本核算方法，評估成本方案，及時改進成本核算方法。
6、學習掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作，提出降低成本控制措施與建議。
7、完成公司領導安排的其他工作。
公司成本會計分錄篇八
1、負責成本控制和跟蹤，文件及流財務審批程序管理;
2、收集與成本相關的信息，協(xié)助成本管理主管擬定目標成本;
3、協(xié)助主管編制成本控制進度計劃;
4、監(jiān)督成本控制進度計劃的實施情況;
5、對成本改善提案進行評價和指導;
6、協(xié)助上級領導完成成本分析和統(tǒng)計;
7、協(xié)調和發(fā)展改善財務控制制度和方案;
8、協(xié)助上級領導進行資產盤點工作。
公司成本會計分錄篇九
1、熟悉國家規(guī)定的財會方面的各類準則、規(guī)范 ;
2、熟練使用財務軟件 及 office辦公軟件;
3、熟悉會計報表的處理，會計法規(guī)和稅法;
4、有嚴謹?shù)穆殬I(yè)道德，工作責任心強，能承受工作壓力;有團隊合作精神、較強的保密意識;
5、具有良好地溝通能力及分析解決問題能力 ;
6、工作主動性強，能夠按時按質完成所分配的工作 。
公司成本會計分錄篇十
1、 審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。
2、 每月末進行費用分配，及時與生產、銷售部門核對在產品、產成品并編制差異原因上報。
3、 進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作
4、 協(xié)助各部門進行成本經濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數(shù)據(jù)，進行有關盈虧預測工作。
5、 評估成本方案，及時改進成本核算方法。
6、 保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔
公司成本會計分錄篇十一
1、正確計算產品成本，及時提供成本信息。及時編制各種成本報表，可以使企業(yè)的有關人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。
2、優(yōu)化成本決策，確立目標成本。優(yōu)化成本決策，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標成本的基礎。
3、加強成本控制，防止擠占成本。加強成本控制，首先是進行目標成本控制。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定，控制各項費用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。
4、建立成本責任制度，加強成本責任考核。
5、評估成本方案，及時改進成本核算方法。
6、保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔。