關(guān)于物業(yè)管理工作總結(jié)范文

字號:


    工作完一段時間就需要寫工作總結(jié),那么關(guān)于物業(yè)管理的工作總結(jié)該怎么寫呢?出國留學(xué)網(wǎng)的小編為大家整理了關(guān)于物業(yè)管理的工作總結(jié),供大家參考!更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)!
    機關(guān)單位物業(yè)管理工作總結(jié)
    新的一年即將來臨,回顧一年來的工作,物業(yè)中心在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下,干部職工團結(jié)奮斗,開拓進取,努力克服各種困難,順利地完成了全年工作責(zé)任計劃。這些成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,我們將在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找不足之處,為進一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量和工作水平打好堅實基礎(chǔ)。
    物業(yè)中心工作性質(zhì)是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作宗旨,認真做好局機關(guān)、市慈善協(xié)會、福彩樓、南北家屬院清潔服務(wù)保障工作,確保局機關(guān)和南北家屬院有一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境;XXXX年初物業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)局黨組工作部署制定全年工作責(zé)任計劃,在實際工作中,物業(yè)中心必須按照上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求,調(diào)整和協(xié)調(diào)好各方面各種關(guān)系去完成年度工作計劃之外的各項任務(wù)。例如:
    1、完成局里部署的政治學(xué)習(xí)任務(wù),使全體干部職工在政治思想上同局黨組保持高度一致。
    2、北家屬院水池漏水問題進行改造處理清刷消毒。
    3、北家屬院幼兒園出租合同進行完善以及對房屋漏雨進行維修、維護。
    4、北家屬院按照“雙創(chuàng)”要求,封堵樓道垃圾道,以及制作安裝新的垃圾箱。
    5、對北家屬院下水道堵塞進行疏通......【點擊閱讀全文】
    住宅小區(qū)物業(yè)管理工作總結(jié)
    一年來,在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,XX小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標?,F(xiàn)將XX小區(qū)物業(yè)管理處XX年各項工作總結(jié)如下:
    一、經(jīng)營管理情況
    1、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制,管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,堅持“以人為本,誠信服務(wù)”的原則,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類服務(wù)人員認真履行職責(zé),恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業(yè)主報修及投訴等事項,維護業(yè)主的合法權(quán)益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務(wù)辦法,堅持按照全市最低物業(yè)費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用,并且物業(yè)服務(wù)費用收支情況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作,施工單位維修不到......【點擊閱讀全文】
    學(xué)校后勤物業(yè)管理工作總結(jié)
    在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時,根據(jù)高校后勤改革的趨勢,把握契機,深化改革,加強隊伍建設(shè)。一年來通過參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動,后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了一定程度的提高,獲得了今年年XX區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、XX市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)
    一、加強學(xué)習(xí),廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合
    后勤結(jié)合工作實際,認真實踐“XXXX”重要思想,組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片,開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下,加強班子建設(shè)和宣傳工作力度,班子成員團結(jié)協(xié)作,工作有條不紊,形成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識加強,并在實際工作中完善和落實各項廉政建設(shè)制度。主要有:
    (一)辦公會民主集體決策;
    (二)加強公開招標合同管理,如學(xué)生超市招標;
    (三)推行物資的“陽光采購”和集中采購,如學(xué)生床上用品的采購;
    (四)財務(wù)管理、獎金分配公開;
    (五)堅持禮品禮金......【點擊閱讀全文】
    樓區(qū)物業(yè)管理工作總結(jié)
    今年是XX物業(yè)飛躍發(fā)展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,XX小區(qū)物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)XX小區(qū)的實際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作,初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求,使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
    一、日常工作目標管理的完成情況:
    (1)房屋管理
    房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,對于房屋質(zhì)量問題及時向開發(fā)商反映,并及時要求處理。
    (2)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
    為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作28次,應(yīng)急維修工作5次,達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。
    (3)綠化管理
    為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,安排專業(yè)人員,施工及養(yǎng)護工作,針對綠養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的......【點擊閱讀全文】
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理工作總結(jié)
    20xx年我鎮(zhèn)新型社區(qū)自治管理工作,按照“五化四自”(五化:民主化管理、多元化籌資、市場化經(jīng)營、精細化服務(wù)、市民化培育,四自:自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。)的要求全面推進自治管理工作,新型社區(qū)管理上了臺階,自治機制進一步完善,群眾繳費意識進一步增強,管理水平進一步提升,群眾滿意度進一步提高,新型社區(qū)自治管理效果明顯。
    一、主要成效
    (一)自治機制基本建立,民主管理有序推進。目前,納入到全鎮(zhèn)新型社區(qū)管理的小區(qū)共6個,面積18萬余平米,入住農(nóng)民3645戶、入住1.5萬余人。自治管理穩(wěn)步推進,各新型社區(qū)遵循多渠道收集民意、議事會討論決定、管委會執(zhí)行決議、監(jiān)委會監(jiān)督審查、小區(qū)住戶評議“五步”工作流程,積極引導(dǎo)群眾民主自治、共建共享,建立健全新型社區(qū)物業(yè)服務(wù)、財務(wù)管理等相關(guān)制度,初步形成了“民事民議、民事民定、民事民辦、民事民評”的自治管理格局。
    (二)物管費籌集難問題初步破解,多元化籌資格局初步形成。群眾自主繳費意識開始養(yǎng)成。通過民主議事、透明管理、改善小區(qū)居民居住環(huán)境、增加配套設(shè)施設(shè)備等載體,居民自覺繳納物管費的習(xí)慣開始養(yǎng)成。20xx年全鎮(zhèn)6個新型社區(qū)共籌集到物管費25.9萬元。二是多元化籌資機制基本建立。20xx年1-10月鎮(zhèn)財政補貼物管經(jīng)費348萬元,通過出租商鋪、小區(qū)停車位、幼兒園等公共資源進行市場運作收入72萬元,村(社區(qū))投入了25.1萬元。形成了“群眾自己出一點、市場運作籌一點、村(社區(qū))資金投一點、鎮(zhèn)財政資金補一點”的多元籌資機制。
    (三)服務(wù)配套基本完善,精細化服務(wù)便民利民。一是精細服務(wù)做到了“四個一”。即各新型社區(qū)繪制了“一區(qū)一圖”,建立了“一戶一檔”,印發(fā)了住戶手冊“一戶一冊”,建立了服務(wù)平臺“一戶一網(wǎng)”。二是便民服務(wù)做到......【點擊閱讀全文】
    以上就是小編為大家整理的關(guān)于物業(yè)管理的工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家!更多工作總結(jié)請關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)的工作總結(jié)欄目!
    小編精心推薦
    物業(yè)工作總結(jié) | 物業(yè)公司工作總結(jié) | 物業(yè)客服工作總結(jié)
    
    小編精心推薦
    物業(yè)工作總結(jié) | 物業(yè)公司工作總結(jié) | 物業(yè)客服工作總結(jié)