人事應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)管理，注重人才隊(duì)伍素質(zhì)教育。下面是出國留學(xué)網(wǎng)為大家整理的：水利局人事工作總結(jié)，僅供參考，歡迎閱讀!更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)liuxue86.com
水利局人事工作總結(jié)【一】
20xx年，我科在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室的支持下，按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行局的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在人事工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，掌握先進(jìn)理論
在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我科積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到規(guī)定動(dòng)作不少，學(xué)習(xí)時(shí)間不少，工作學(xué)習(xí)兩不誤，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作開展，圓滿完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我科掌握了先進(jìn)理論，深刻地認(rèn)識到：科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針，是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果，也是我們做好人事工作的強(qiáng)大思想武器。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要結(jié)合我科實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行胡錦濤同志提出的“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措?！钡囊?，把牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同推進(jìn)人事工作加快發(fā)展，完成各項(xiàng)任務(wù)聯(lián)系起來，切實(shí)按照局的要求履行職責(zé)，做好工作，取得積極成效。
二、開拓創(chuàng)新，完成各項(xiàng)工作任務(wù)
20xx年，我科在局的領(lǐng)導(dǎo)下以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)人事工作，推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展。這里面，主要做了四方面工作。
1、完成工資套改工作
20xx年完成久拖未結(jié)2006年工資套改工作，完成事業(yè)單位20xx年薪級工資調(diào)整工作，其中部7人，科級干部82人。
2、做好全局科級干部情況統(tǒng)計(jì)、職稱聘任申報(bào)等工作
完成統(tǒng)計(jì)09年行政事業(yè)單位人員編制情況和全局人員增減情況;辦理全局已退休和已故人員的下編手續(xù)，共47人，其中行政1人，全額12人，自收自支34人;辦理20xx年度職稱外語考試保名15人、經(jīng)濟(jì)系列考試報(bào)名16人;辦理新增醫(yī)療保險(xiǎn)人員5人20，辦理醫(yī)療保險(xiǎn)住院手續(xù)30人;辦理專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任手續(xù)3次，合計(jì)28人，其中中級8人，初級20人;辦理職稱申報(bào)21人，其中高級3人，中級4人，初級14人;完成并辦理了武裝部各項(xiàng)有關(guān)工作，辦理上編手續(xù)7人，其中全額3人，自收自支4人;辦理控編增人報(bào)告表蓋章18人，就業(yè)協(xié)議書蓋章4人;繳納20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位合同制工人養(yǎng)老保險(xiǎn)金共計(jì)76776.42元，繳納20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)金共計(jì)46272元。
3、做好崗位職責(zé)、年度考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作
今年，我科根據(jù)工作實(shí)際，對全科室人員進(jìn)行了重新分工，規(guī)范了崗位職責(zé)，提高了工作效率。根據(jù)市人事局文件，完成了《市水務(wù)局事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》討論稿。完成了2008年度考核工作和20xx年組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢工作。同時(shí)組織本科人員積極參加人事局檔案管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公職人員法律知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織全局33名公務(wù)員在市委黨校進(jìn)行了為期5天的更新知識培訓(xùn)，全部人員順利通過結(jié)業(yè)考試，取得良好成績。
4、做好科室內(nèi)勤日常工作
辦理好收，發(fā)文件工作，并及時(shí)整理裝訂好歸檔，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)各科室全年考勤工作，完成了20xx年度行政年報(bào)征訂和全局全額、自收自支干部年報(bào)布置、收集、匯總上報(bào)工作。同時(shí)對科室進(jìn)行粉刷，更換辦公桌椅，每人配置了電腦，提升了科室形象，改善了辦公條件。
三、加強(qiáng)政治修養(yǎng)，堅(jiān)持勤政廉潔
我科加強(qiáng)政治修養(yǎng)，堅(jiān)持勤政廉潔，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展,提高執(zhí)法為民、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、依法行政和廉潔從政的水平,進(jìn)一步樹立良好的人民公仆形象,使干部職工對我科工作的滿意度不斷提高。我科抱著對國家、對組織、對同志負(fù)責(zé)的精神，牢記為人民服務(wù)的宗旨，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和兩個(gè)條例有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己。在工作中堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做到全心全意為干部職工服務(wù)。全年來，我科全體人員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律情況較好，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，獲得干部職工的好評。
四、存在的不足問題
1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我科雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
2、工作創(chuàng)新不夠。我科創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，在工作上存在按老套套辦事的現(xiàn)象。
3、工作細(xì)致不夠。我科做工作不夠細(xì)致，以至個(gè)別工作做得還不夠完善。
五、今后的努力方向
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。我科要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)人事工作。
二要提高素質(zhì)，努力工作。我科要通過理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做得更好，樹立人事科的良好形象。
三要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)廉潔民主作風(fēng)。我科要貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)廉潔民主作風(fēng)。要加強(qiáng)監(jiān)督，以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
20xx年，我科認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與局的要求，與干部職工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我科要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好人事工作必備的知識與技能，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng)佳績，為我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
水利局人事工作總結(jié)【二】
近年來，我局人事工作在泰州市局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以水利現(xiàn)代化建設(shè)為中心，以干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以教育培訓(xùn)為抓手，著眼于水利現(xiàn)代化建設(shè)長遠(yuǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)管理，注重人才隊(duì)伍素質(zhì)教育，努力建設(shè)德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精干的干部隊(duì)伍和技術(shù)人才隊(duì)伍，為水利現(xiàn)代化建設(shè)提供組織保障和人才支撐。
一、人事工作基本情況
機(jī)關(guān)和下屬單位中層干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍教育培訓(xùn)、事業(yè)單位改革管理是人事工作的主要內(nèi)容，也是人事部門的重要職能。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持把干部隊(duì)伍配備和人才隊(duì)伍培訓(xùn)放在重要位置，把事業(yè)單位改革管理作為首要任務(wù)。
(一)合理配備，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是推行干部輪崗，科學(xué)調(diào)配機(jī)關(guān)中層干部。按照“三定”方案規(guī)定，我局機(jī)關(guān)共設(shè)10個(gè)科室，應(yīng)配備中層干部14名，其中正職10名，副職4名。根據(jù)上級要求，我局十分注重機(jī)關(guān)中層干部的培養(yǎng)及配備工作，目前，10個(gè)科室的負(fù)責(zé)人中，有7人具有大學(xué)本科學(xué)歷，3人具有大專學(xué)歷，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人基本上都是水利專業(yè)類學(xué)科畢業(yè)生擔(dān)任的。根據(jù)局人事變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)分工的變化，今年5月份，對辦公室、財(cái)審科、人事科、農(nóng)水科、工程管理科、水政水資源科等6個(gè)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流。同時(shí)，針對基層水務(wù)站骨干力量分布不平衡的現(xiàn)狀，對4個(gè)水務(wù)站負(fù)責(zé)人實(shí)行易地交流，既解決了少數(shù)水務(wù)站技術(shù)力量不足的問題，又緩解了水務(wù)站內(nèi)部管理的矛盾，基本實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍專業(yè)化、知識化、年輕化的目標(biāo)。二是合理計(jì)劃安排，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。為增強(qiáng)干部隊(duì)伍后勁，解決干部隊(duì)伍后備人才不足的矛盾，今年年初，我局在認(rèn)真謀劃方案、制定相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，組織開展了中層后備干部推薦活動(dòng)，通過層層推薦、建檔管理、教育培訓(xùn)等措施，將一批德才兼?zhèn)?、年輕有為的優(yōu)秀人才選拔到后備干部隊(duì)伍之中，為中層干部隊(duì)伍建設(shè)管理工作增添了活力。三是實(shí)行績效考核，加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理?？冃Ч芾硎菍Ω刹靠己说囊豁?xiàng)有效舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理的一項(xiàng)重要手段。一年來，我們結(jié)合機(jī)關(guān)工作目標(biāo)績效考核管理的有關(guān)要求，采取與中層干部簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書、每月匯報(bào)交流工作情況、定期組織督查、開展民主測評等措施，對機(jī)關(guān)各科室、各直屬單位及基層水務(wù)站的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)格考核管理，實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍素質(zhì)大提高，為做好各項(xiàng)工作提供了組織保障。
(二)著眼未來，注重專業(yè)人才培養(yǎng)。一是開展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。根據(jù)市人社局部門統(tǒng)一部署，專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)上一級專業(yè)技術(shù)資格必須掌握相應(yīng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)理論知識，繼續(xù)教育必須達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí)，對全市水利工程專業(yè)技術(shù)人員，20xx年底前擬申報(bào)高、中、初級專業(yè)技術(shù)資格的水利工程專業(yè)技術(shù)人員組織到泰州參加培訓(xùn)。今年我系統(tǒng)共有二十多人參加培訓(xùn)，并取得了合格證。今年以來，共有兩名同志取得中級職稱資格，十八名同志取得初級職稱資格。另有九名同志參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤技能崗位技術(shù)等級考核培訓(xùn)并取得了合格證。二是組織崗位技能培訓(xùn)。每年根據(jù)實(shí)際情況，提前制定培訓(xùn)方案，經(jīng)局黨委研究后分批進(jìn)行。今年分兩批安排20名新任水務(wù)站長及技術(shù)骨干，到揚(yáng)州大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了他們的技術(shù)水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力，取得了明顯的效果。三是實(shí)施本地專業(yè)培訓(xùn)。組織水務(wù)站工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員定期開展集中培訓(xùn)，安排靈活，比較容易操作，時(shí)間短，效果好。四是積極參加上級培訓(xùn)。今年10月，我局組織水政監(jiān)察大隊(duì)2名技術(shù)骨干參加了泰州市局舉辦的首屆水行政執(zhí)法理論培訓(xùn)和技能競賽，在參加了由理論知識學(xué)習(xí)、模擬查處案件、業(yè)務(wù)知識考試、體能測試和廉政教育等五大板塊組成的競賽活動(dòng)中，我市水政監(jiān)察大隊(duì)獲得競賽團(tuán)體總分第一名，劉增兵、顧開華等兩名同志分獲個(gè)人第一名和第三名。
(三)聯(lián)系實(shí)際，搞好事業(yè)單位崗位設(shè)置。一是完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。今年，按照上級關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的政策規(guī)定，堅(jiān)持“規(guī)范有序，科學(xué)合理、精簡效能、動(dòng)態(tài)管理”的原則，分階段、按步驟、有秩序地開展崗位設(shè)置工作，按照科學(xué)、合理、穩(wěn)步推進(jìn)的方法，制定了事業(yè)單位崗位設(shè)置方案，在完成了設(shè)崗、公示等一系列工作的基礎(chǔ)上，報(bào)市人社局審批后，與全體應(yīng)聘人員簽訂了事業(yè)單位聘用合同。二是完成了崗位聘用工作。根據(jù)興人社局關(guān)于核準(zhǔn)市水務(wù)局下屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的函復(fù)，我局嚴(yán)格按照核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)集體研究，結(jié)合本單位工作實(shí)際，按照各科室工作職責(zé)，實(shí)行因事設(shè)崗、按崗聘用，以崗定薪，崗位聘用按照競聘人員取得專業(yè)技術(shù)資格時(shí)間與量化積分相結(jié)合的方式，通過公開、平等、競爭的程序，擇優(yōu)選聘人員，圓滿完成了崗位聘用工作。
(四)分類指導(dǎo)，推行事業(yè)單位分類改革。根據(jù)《省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于事業(yè)單位分類的實(shí)施意見〉的通知》精神，按照市編辦統(tǒng)一布置，我局于今年10月份即對本部門所屬事業(yè)單位及時(shí)進(jìn)行分類，并提交了分類方案，七個(gè)所屬事業(yè)單位劃分成兩類：一類為承擔(dān)行政職能事業(yè)單位的單位有四個(gè)，分別是**市水工程管理處(河管所)、**市水政監(jiān)察大隊(duì)、**市防汛防旱指揮部辦公室、水資源管理辦公室;另一類為公益性事業(yè)單位有三種類型：分別是35個(gè)水務(wù)站、水務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心和城市防洪工程管理處。其中水務(wù)站為編辦列名一類單位。所有分類單位目前尚未最終確定，但根據(jù)對接情況能列入行政類的可能很困難，近期我們?nèi)詫⑴贤ǎ瑺幦∽詈玫慕Y(jié)果。
二、存在的主要問題
隨著水利現(xiàn)代化發(fā)展的新形勢，給人事工作提出了新要求，管理人員老化、技術(shù)人才緊缺、繼續(xù)教育缺乏的矛盾也逐步顯現(xiàn)。從我市的情況來看，當(dāng)前主要存在以下三個(gè)問題：一是管理人員嚴(yán)重老化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前現(xiàn)有51名中層干部正職中，年齡55歲的有3人，45至54歲的有31人，35至44歲的有15人，35歲以下的僅2人，管理人員老化的矛盾比較突出;二是專業(yè)技術(shù)人才緊缺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前51名中層正職中，具有大學(xué)本科學(xué)歷的有13人，大專學(xué)歷的15人，中專學(xué)歷的8人，高中學(xué)歷的15人。其中部分人員的學(xué)歷與與水利專業(yè)不對口，工程技術(shù)人員相對緊缺。三是繼續(xù)教育缺乏。僅僅依靠一至兩次短期培訓(xùn)很難解決專業(yè)技能繼續(xù)提高的矛盾，工程技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、水政執(zhí)法、水資源監(jiān)管人員的理論水平和專業(yè)技能有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、幾點(diǎn)建議及請求
為有效解決當(dāng)前存在的問題，進(jìn)一步做好人事工作，根據(jù)我市的實(shí)際情況，提出如下建議：一是進(jìn)一步加大專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)力度。由于我們舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的條件有限，建議上級主管部門要加大力度，盡量多舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，以緩解當(dāng)前專業(yè)技術(shù)人才緊缺的矛盾;二是請求上級主管部門統(tǒng)一出臺(tái)相應(yīng)的事業(yè)單位定崗的政策性文件。目前由省委、省政府出臺(tái)的事業(yè)單位分類的文件原則性較強(qiáng)，對各類單位尤其是水利部門怎么劃分沒有具體規(guī)定，建議上級主管部門要素根據(jù)全市事業(yè)單位管理職能，積極向上爭取，出臺(tái)相應(yīng)文件，明確劃定標(biāo)準(zhǔn)，也便于我們向本市人事部門爭取政策，合理劃定事業(yè)單位職能。
水利局人事工作總結(jié)【三】
(一)機(jī)構(gòu)編制管理
1、落實(shí)廳黨組要求，做好向省編辦報(bào)送在廳相關(guān)處室增掛“安全監(jiān)督處”牌子相關(guān)工作。
2、協(xié)助廳領(lǐng)導(dǎo)就組建南水北調(diào)管理機(jī)構(gòu)和洪澤湖管理機(jī)構(gòu)到省編辦進(jìn)行會(huì)商征求意見。
3、對于省編辦對我廳直屬事業(yè)單位分類審核意見及時(shí)開展了意見反饋和補(bǔ)充說明工作。
(二)干部隊(duì)伍建設(shè)
1、根據(jù)省委組織部部署，完成抽查核實(shí)我廳8名處級干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作。
2、會(huì)同省人社廳組織開展全國水利系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范表彰對象的評選推薦工作。
3、組織完成中組部舉辦的廳局級公務(wù)員進(jìn)修班(1名)、省委組織部舉辦的省管干部進(jìn)修班(1名)XX縣處級干部進(jìn)修班(1名)的通知報(bào)名工作。
4、按照省委組織部和省公務(wù)員局部署，制定印發(fā)了廳公務(wù)員基本能力提升主題培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施方案并進(jìn)行動(dòng)員部署。
5、選派相關(guān)人員參加科技鎮(zhèn)長團(tuán)及市縣水利部門掛職鍛煉。
6、做好赴新疆、西藏慰問援疆、援藏干部相關(guān)工作。
7、配合機(jī)關(guān)黨委做好部分直屬黨委換屆相關(guān)工作。
8、完成廳機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理單位20xx年新錄用公務(wù)員和工作人員的轉(zhuǎn)正定級工作。
(三)人才職稱工作
1、根據(jù)省人才辦等單位要求完成省水利領(lǐng)域20xx年以來人才工作宣傳展板的初步制作工作。
2、基本組織完成“333高層次人才工程”清華大學(xué)專題培訓(xùn)班開班準(zhǔn)備工作。
3、初步完成《江蘇省水利人才隊(duì)伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃框架》編制工作。
4、組織開展20**年度水利專業(yè)中級技術(shù)職稱評審參評材料的初審工作。
(四)干部職工教育
1、組織完成水利部辦公廳舉辦的全國縣市水利局長(8名)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站所長(6名)示范培訓(xùn)班的報(bào)名工作，以及省級機(jī)關(guān)舉辦的21-24期“六五”普法培訓(xùn)班通知報(bào)名工作(12名)。
2、組織開展水利系統(tǒng)通用工種技師、高級技師的培訓(xùn)和選拔工作。
3、組織部署全省水利行業(yè)特有工種技術(shù)等級崗位升級培訓(xùn)班、技師培訓(xùn)班和高級技師培訓(xùn)班參培報(bào)名工作。
(五)勞動(dòng)工資管理
審查并報(bào)廳研究省水利產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中心、省水利防汛物資儲(chǔ)備中心20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營效益獎(jiǎng)勵(lì)。
(六)人事基礎(chǔ)工作
完成全廳《公務(wù)員登記表》核對查漏、指導(dǎo)協(xié)助供水局人員檔案整理移交、全廳系統(tǒng)科級干部情況表催要等檔案管理基礎(chǔ)工作。
(七)自身建設(shè)
開展政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
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