2018年度社區(qū)工作計劃

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    一、力爭達(dá)到“全國和諧示范社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)和獲得“先進(jìn)基層黨組織”榮譽
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的XX中全會和區(qū)委、街道工委有關(guān)會議精神,緊緊聯(lián)系社區(qū)實際,以黨建工作為龍頭,以構(gòu)建和諧社區(qū)為工作主題,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工作核心、促進(jìn)和諧社區(qū)的全面發(fā)展。
    學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作,以爭創(chuàng)特色品牌與和諧示范社區(qū)為目標(biāo),為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,不斷推動社區(qū)黨建、計生、民政、綜治安全生產(chǎn)、保障等各項工作的開展,努力營造服務(wù)完善、環(huán)境宜居、長治久安、生活如意的開放式的新型社區(qū)
    通過加強社區(qū)黨的組織和社區(qū)居民自治組織建設(shè),建立起以地域性為特征、以認(rèn)同感為紐帶的新型社區(qū),構(gòu)建新的社區(qū)組織體系。以拓展社區(qū)服務(wù)為龍頭,不斷豐富社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容,增加社區(qū)服務(wù)項目,努力提高居民生活質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。加強社區(qū)管理,完善社區(qū)功能,改革社區(qū)管理體制,推進(jìn)街道辦事處、社區(qū)和居委會工作社會化。充分發(fā)揮社區(qū)力量,合理配置社區(qū)資源,大力發(fā)展社區(qū)事業(yè),不斷提高居民的素質(zhì)和文明程度,力爭通過幾年的努力,使我局社區(qū)建設(shè)在組織建設(shè)、管理服務(wù)、基本功能、運行機制等方面取得較大進(jìn)步,通過轄區(qū)單位和社區(qū)居民的廣泛參與,共同建設(shè)具有優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理和具有安全感、親切感、舒適感、文明感的服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型、安全性、文明型現(xiàn)代化新型社區(qū)。
    二、將社區(qū)黨總支升格為社區(qū)黨委會
    1、發(fā)揮黨組織作用,健全黨組織建設(shè)
    進(jìn)一步完善組織體系建設(shè),強化組織功能。加強社區(qū)黨員教育、管理與服務(wù),促進(jìn)社區(qū)黨建工作整體水平的全面提升。定期召開黨員大會、支委的民主生活會,密切黨員和黨組織的交流;認(rèn)真做好離退休干部黨員組織生活工作,進(jìn)行分類管理,堅持每月進(jìn)行一次黨的組織生活,做好發(fā)展黨員工作,以形式豐富的活動為載體,將黨員緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍;定期組織社區(qū)黨員、干部學(xué)習(xí)黨的方針政策,幫助黨員同志認(rèn)識黨、了解黨,深化理論學(xué)習(xí)。通過市委黨校“現(xiàn)場教學(xué)基地”、“客座教授”的教育載體,在2年內(nèi)到社區(qū)培訓(xùn)的人員達(dá)5000—10000人次。
    2、發(fā)揮黨員先進(jìn)性,踐行科學(xué)發(fā)展觀
    切實發(fā)揮黨建三級網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在社區(qū)工作實際中踐行科學(xué)發(fā)展觀。社區(qū)黨總支將帶領(lǐng)黨支部、黨支部引導(dǎo)黨小組、黨員發(fā)動群眾,將轄區(qū)內(nèi)居民緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。多為群眾辦實事、辦好事,用實際行動樹立黨組織的形象。以黨員先鋒模范為表率,組建以黨員為主體的社會治安義務(wù)巡邏隊等志愿者隊伍。帶動轄區(qū)居民積極參與社區(qū)建設(shè),增強居民群眾對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感,為社區(qū)服務(wù)貢獻(xiàn)力量。
    三、完成兩本書的撰寫工作:《普惠苑歷程》與報告文學(xué)《報樂社工》
    記錄記載普惠苑每一步的發(fā)展,展示社區(qū)工作者積極向上的精神風(fēng)貌,激發(fā)社區(qū)工作者為百姓真誠服務(wù)的使命感。為了完成這項工作,在《普惠苑歷程》與報告文學(xué)《報樂社工》寫作上采取以下幾項措施:一是通過在社區(qū)范圍內(nèi)選拔和區(qū)外招聘形式,確定主創(chuàng)人員,條件主要是寫作水平較高、有一定報告文學(xué)寫作經(jīng)驗的作者擔(dān)負(fù)此項工作;二是在采訪經(jīng)費、采訪環(huán)境等方面給予創(chuàng)造必要條件;三是確定專人,由一名社區(qū)干部專門負(fù)責(zé)此項工作。
    四、用2年時間創(chuàng)作出體現(xiàn)社區(qū)、體現(xiàn)社區(qū)工作者的10首歌曲。
    即:《快樂社工》、《一萬個掌聲》、《永遠(yuǎn)的愛》、《相信自己》、《我的夢想》、《在心中》、《多情的家園》等。堅持毛澤東同志指出的社會生活“是一切文學(xué)藝術(shù)的取之不盡,用之不竭的唯一的源泉“的真理,堅定不移的走“深入生活”的創(chuàng)作道路,有意思組織音樂工作者深入生活、深入實際、深入群眾、深入社區(qū)“采風(fēng)”、“釀蜜”,自覺地從城市居民的火熱生活中汲取題材、主題、情節(jié)、語言、詩情和畫意,從生活和人們的實踐活動中發(fā)現(xiàn)美和創(chuàng)造美,提高自己認(rèn)識生活、分析生活、透過現(xiàn)象抓住事物本質(zhì)的能力,正確處理個人與群眾、普及與提高、繼承與發(fā)展的關(guān)系,緊跟時代步伐,體現(xiàn)時代精神。同時,堅持“兩為”方向和“雙百”方針,弘揚主旋律,創(chuàng)作出無愧于偉大時代,為人民喜聞樂見的音樂精品。
    五、開辟一個新興產(chǎn)業(yè):文化產(chǎn)業(yè)。依托冰心藝術(shù)團(tuán),走出一條產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展之路
    1、冰心藝術(shù)團(tuán)成功注冊
    為積極整合社區(qū)文藝力量,豐富社區(qū)群眾文化生活,提高社區(qū)群眾性文化活動水平,積極籌備以已故老作家冰心命名的普惠苑社區(qū)冰心藝術(shù)團(tuán)應(yīng)運而生。其性質(zhì),普惠苑社區(qū)冰心藝術(shù)團(tuán)屬于普惠苑社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下的民辦非企業(yè)團(tuán)體,將注冊團(tuán)員人,團(tuán)員主要來自全社區(qū)各界群眾及熱心社區(qū)文化藝術(shù)事業(yè)的藝術(shù)骨干。藝術(shù)團(tuán)成功注冊后將以傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、提高社區(qū)文化活動水平、活躍社區(qū)群眾業(yè)余文化生活為己任,力爭成為凝聚民心的載體、對外交流的視窗、宣傳社區(qū)的陣地,更好地展現(xiàn)普惠苑社區(qū)所在古城千年來的文化底蘊。
    2、繼續(xù)鞏固每月一臺晚會
    為了辦好每月一臺晚會活動,要精心進(jìn)行晚會籌備工作全力確保晚會舉辦成功。一是精心策劃,即晚會要周密考慮,細(xì)致謀劃。針對每個月一臺晚會,要專門成立了文藝晚會組委會,設(shè)立了相應(yīng)的工作小組,召開有關(guān)籌備會議,認(rèn)真研究謀劃好晚會各項組織工作。二是攻堅克難,有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上,克服人員不齊、時間緊迫、場地有限等不利因素,想盡一切辦法,調(diào)動一切力量,攻克所有困難和不利因素。三是組織排練,為社區(qū)工作負(fù)責(zé),為觀眾負(fù)責(zé),為藝術(shù)事業(yè)負(fù)責(zé),也就是每一臺晚會節(jié)目都要達(dá)到“三練”要求,即每個節(jié)目都要認(rèn)真排練,整臺晚會要多次演練,每個演職人員對臺詞動作走位都要熟練。四是確保質(zhì)量,即對每一個晚會節(jié)目要嚴(yán)格把關(guān),注重細(xì)節(jié),控制好晚會質(zhì)量。對未達(dá)到晚會質(zhì)量要求的節(jié)目,組委會要嚴(yán)格篩選,把好質(zhì)量關(guān),確保晚會節(jié)目保質(zhì)保量。五是探索創(chuàng)新,即每一臺晚會節(jié)目要盡量推陳出新,晚會環(huán)節(jié)設(shè)計上要有所創(chuàng)新,有所突破,有所發(fā)展。
    3、走出社區(qū)戰(zhàn)略
    實施走出社區(qū)戰(zhàn)略,就是組織有關(guān)人員及文藝骨干到外地參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟省、市、社區(qū)同行在繁榮社區(qū)文化藝術(shù)生活方面的成功經(jīng)驗。結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,取長補短,挖掘潛力,不斷提升。
    4、建設(shè)文化品牌
    廣泛吸納更多的文化愛好者、財力支持者聚集冰心舞臺,真正體現(xiàn)社區(qū)組織、居民參與、社會贊助的“三位一體”文化品牌。
    以冰心舞臺為依托,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,搞好社區(qū)群眾文藝團(tuán)隊,文化社團(tuán)建設(shè)。要認(rèn)真扶持和幫助社區(qū)群眾現(xiàn)有的各種文藝活動團(tuán)體,幫助其鞏固、完善、發(fā)展、提高。根據(jù)社區(qū)的實際情況,有重點、組建社區(qū)秧歌隊、健身舞蹈隊、腰鼓隊、文藝表演隊、體育運動隊等一些文化活動隊伍,在社區(qū)群眾文藝團(tuán)隊“三自我”(團(tuán)隊自我管理、活動自我組織、經(jīng)費自我籌措)的基礎(chǔ)上,建立和完善統(tǒng)一的登記、管理、監(jiān)督和獎勵制度,并積極探索社會組織形式的運作方式,使群眾文藝團(tuán)體、文化團(tuán)隊,在自娛自樂的基礎(chǔ)上,積極參與社區(qū)文化建設(shè),為社區(qū)群眾提供文化服務(wù)。
    六、完善設(shè)施建設(shè)。重點建設(shè)好社區(qū)餐廳,真正實現(xiàn)貴族檔次居民享有,為居民提供實惠,為居民提供就業(yè)崗位和收入。
    建設(shè)好社區(qū)餐廳,加強內(nèi)部管理,一是明確各部室職責(zé)。分工明確、相互協(xié)作,分擔(dān)飯店運行的所有工作。內(nèi)容包含組織結(jié)構(gòu)圖、數(shù)量化的指標(biāo)和管理人員的設(shè)置。二是各工種實行崗位責(zé)任制。人人有事做、事事有人做,分擔(dān)本部室的所有工作。內(nèi)容包含每個人的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和崗位追究制。三是服務(wù)規(guī)范。有條不紊、穩(wěn)而不亂,各人按規(guī)范待客、程序操作。四是建立各項規(guī)章制度。有章可循、有據(jù)可查,卓有成效完成工作的保證。五是抓好員工培訓(xùn)。遵循“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,對招聘的員工至少集中培訓(xùn)一周左右基于員工來自各行各業(yè)四面八方,通過培訓(xùn)統(tǒng)一到本飯店的運行規(guī)則之下,也起到各部門之間運轉(zhuǎn)的潤滑作用。六是重點抓市場營銷,飯店可持續(xù)發(fā)展的保證。抓營銷,關(guān)鍵是先要有知名度。通過多渠道宣傳,提高社區(qū)餐廳的知名度。七是抓好餐廳飯菜的花樣和質(zhì)量,物美價廉,高品質(zhì)低消費,為社區(qū)居民提供實惠的飲食服務(wù)。同時,通過實現(xiàn)社區(qū)餐廳規(guī)模發(fā)展為居民提供就業(yè)崗位和收入。
    七、全力與中船澄西全方位合作。
    不斷鞏固、提高、開拓中船經(jīng)濟(jì),為政府減負(fù)、提升社區(qū)、解決居民就業(yè)發(fā)揮積極的作用。
    八、全力打造“社區(qū)文化園”
    依托夏東小區(qū),利用轄區(qū)單位活動室、休閑健身廣場、老年之家等一批文化設(shè)施為社區(qū)居民提供文化休閑和文化指導(dǎo)的場所。把冰心藝術(shù)團(tuán)、文藻書院、普惠苑映像、普樂之韻、小農(nóng)音樂工作室、露天影院、演練室等文化載體匯集形成“社區(qū)文化園”。以冰心藝術(shù)團(tuán)為龍頭,下設(shè)腰鼓隊、文藝宣傳隊等文藝隊伍,專門聘請文化指導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo),打造普惠苑社區(qū)文化品牌。一是進(jìn)一步摸清底數(shù)。以社區(qū)居委會為單位對轄區(qū)可以利用的設(shè)施資源進(jìn)行了詳細(xì)登記,全面掌握轄區(qū)可利用資源;二是建立社區(qū)文體設(shè)施資源臺賬。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,把每處可以利用的室內(nèi)文化活動場所拍成照片存檔,并列出明細(xì)記錄該場所的活動情況;三是建立長效機制。首先,建立組織保障和責(zé)任聯(lián)動機制。以各級黨組織為核心,建立聯(lián)席會議制度,制訂相關(guān)措施,形成社區(qū)文化設(shè)施資源共享的制度體系。其次,建立經(jīng)濟(jì)補償和典型激勵機制。根據(jù)當(dāng)前轄區(qū)單位、社區(qū)各類組織的認(rèn)識水平和社區(qū)文化發(fā)展水平的現(xiàn)狀,區(qū)別社區(qū)文化活動設(shè)施資源的不同情況,制定了相應(yīng)的補償和獎勵辦法。同時,發(fā)揮典型的導(dǎo)向作用,對在社區(qū)文化公共文化設(shè)施建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的單位予以表彰。再次、建立社會參與和市場運作機制。建立專門從事社區(qū)文化資源開發(fā)的協(xié)調(diào)組織,發(fā)揮協(xié)調(diào)組織功能,整合文化資源,實現(xiàn)資源共享,使“社區(qū)文化園”真正發(fā)揮作用。
    九、通過市委黨校“現(xiàn)場教學(xué)基地”、“客座教授”的教育載體,在2年內(nèi)到社區(qū)培訓(xùn)的人員達(dá)5000—10000人次。
    1、認(rèn)真授課。授課中既要注意知識的系統(tǒng)性,又要突出重點、難點、疑點問題。宜提前發(fā)給學(xué)員講稿提綱,或課前布置參讀書目,使學(xué)員課前對內(nèi)容有個系統(tǒng)的了解,以便在課堂上突出講重點、難點問題。講授要有邏輯性,語境要深入淺出、生動規(guī)范;要制作和運用電子課件授課,要克服傳統(tǒng)的黨校教育多是大報告式的問題。
    2、做好課堂復(fù)習(xí)。課堂復(fù)習(xí)是對課堂講授的鞏固和加強。復(fù)習(xí)課的要求是:提綱摯領(lǐng)地串講所講授的內(nèi)容,使學(xué)員把所學(xué)知識系統(tǒng)化;同時,明確學(xué)習(xí)重點和必須理解、掌握、記憶的知識。
    3、進(jìn)一步拓展現(xiàn)場教學(xué)。當(dāng)前,要重點發(fā)揮好以下三類教學(xué)基地作用:一是現(xiàn)場教學(xué)基地;二是黨性教育基地;三是教學(xué)考察基地。精心組織學(xué)員參與社會實踐。
    十、要通過社區(qū)經(jīng)濟(jì)的自身發(fā)展使社區(qū)工作者的待遇實現(xiàn)倍增計劃。
    將整合社區(qū)資源,采取各種手段,努力構(gòu)建社區(qū)教育管理體制和長效運行機制,同時以創(chuàng)建“文明健康品牌社區(qū)”為抓手,全面推動社區(qū)各項工作的開展,不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)涵,努力做到貼近居民生活、滿足居民需求,為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為實現(xiàn)“全國和諧示范社區(qū)”和“先進(jìn)基層黨組織”的目標(biāo)而努力奮斗。
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