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公務(wù)員考試申論熱點(diǎn)解析：城市的主語是誰
【背景鏈接】
市民坐享其成，是“君若無心我便休”;主動成長，是“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”
朋友路盲，出門就迷。聚會往往得派一個(gè)人接他去，怕他自己摸過來早散場了。如今有了智能地圖，情況就好多了。等于給他派了一個(gè)領(lǐng)路員，而且還是免費(fèi)的。可是，他卻不怎么感恩：
“免費(fèi)怎么了?他們是給我提供了服務(wù)，可是，我的出行數(shù)據(jù)也讓他們得到了啊。用的人越多，沉淀下來的數(shù)據(jù)越多，地圖公司就越值錢。我是消費(fèi)者不假，但我也是價(jià)值生產(chǎn)者啊?！懔?，就不跟他們要錢了!”
這話是玩笑，然而，既是客體又是主體，這層意思卻打動了我。
比如說，扶貧。這是個(gè)動賓詞組，幫扶貧困群眾，貧困群眾是賓語。然而，群眾只是賓語嗎?都坐那兒、喝著茶，等著別人來拯救?當(dāng)然不是。激發(fā)內(nèi)生動力，自個(gè)兒扶自個(gè)兒，才是長遠(yuǎn)之計(jì)。西方諺語有云：上帝救自救者，貧困群眾也得當(dāng)主語。
城市建設(shè)，也可以問一個(gè)“主語是誰”的問題。
政府當(dāng)然應(yīng)該是主導(dǎo)者。給老樓裝電梯、給長街增加公廁、給小區(qū)建公共健身器械……這些是政府的任務(wù);引導(dǎo)社會風(fēng)氣，也得政府牽頭。然而，市民不是被動的，坐享其成就行。上到政策制定，下到配合落地，都離不開老百姓發(fā)揮主體性。為什么?這里有一個(gè)動員成本和管理成本的問題。過馬路闖紅燈，要管理，但是能每個(gè)路口派一個(gè)警察嗎?那樣的話多少警力都不夠用。一個(gè)干，十個(gè)看，力量必薄弱，一時(shí)取得效果也易反彈。
小時(shí)候，上樓的時(shí)候，媽媽告誡千萬別扶樓梯。因?yàn)闃翘莘鍪謱儆诠苍O(shè)施，誰也不打掃，厚厚一層灰;如今，有一次去京郊聽露天音樂會，匯聚上千人，大家一人一毯子，吃喝、嬉鬧、看演出。結(jié)束之后，地下不能說干凈如初，但基本上每個(gè)人都主動把自己產(chǎn)生的垃圾帶走了。這就是只做賓語和做主語的區(qū)別。
要想讓老百姓做主語，必須給一張符合公共利益的藍(lán)圖，并且做好宣傳和解釋。符合利益，才能凝聚力量，勁往一處使;解釋清楚，倡導(dǎo)才能化為行動，禁止才能內(nèi)化于心?，F(xiàn)在，在公共場合抽煙的就越來越少了，也沒有建立禁煙警察，怎么做的?通過不斷的宣傳，改變了大家的預(yù)設(shè)觀念?！爱?dāng)眾抽煙不文明”的軟約束建起來了。
被動接受，是“君若無心我便休”;主動成長，是“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”。請讓市民和城市一道成長，引導(dǎo)市民做城市的主語。
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