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2018年一級建造師考點(diǎn)：(工期索賠的計(jì)算)
專題1.1解決了不同時(shí)點(diǎn)資金的等值換算問題，本專題1.2將解決如何評價(jià)技術(shù)方案優(yōu)劣的問題。
用什么方法評價(jià)一個(gè)方案比另外一個(gè)方案更好?
1、定性的評述;
2、定量的計(jì)算。
一般來說，定量的計(jì)算結(jié)果更準(zhǔn)確，更有說服力，所以工程經(jīng)濟(jì)中方案評價(jià)以定性和定量相結(jié)合，定量為主。(P16中間位置)
如何定量評價(jià)一個(gè)方案比另外一個(gè)方案更好?
通過某個(gè)大家公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)評價(jià)方案的標(biāo)準(zhǔn)就是方案評價(jià)指標(biāo)。
如果某個(gè)方案的評價(jià)指標(biāo)比別的方案的更高(或更低，視指標(biāo)而定)，則可以認(rèn)為這個(gè)方案更好。
選擇那些方面的指標(biāo)作為項(xiàng)目好壞的標(biāo)準(zhǔn)?
答案：誰出錢，就以其關(guān)心的內(nèi)容作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)方案的出資方：
1、股權(quán)投資人組合;
盈利能力;盈利風(fēng)險(xiǎn)(不確定分析)
2、債權(quán)投資人組合。
償債能力;償債風(fēng)險(xiǎn)(不確定分析)
3、政府(特殊出資方)
財(cái)務(wù)生存能力;生存風(fēng)險(xiǎn)(不確定分析)
這3方面構(gòu)成了方案評價(jià)的基本內(nèi)容
為了簡單明了，能否用一個(gè)萬能指標(biāo)來評價(jià)所有的項(xiàng)目?
不行。由于股權(quán)投資人和債券投資人都是多方構(gòu)成的組合，每一方關(guān)系的內(nèi)容就多多少少不一樣，如有些投資人更關(guān)心回報(bào)的高低，而有些投資人更關(guān)心風(fēng)險(xiǎn)的大小;有些債權(quán)人關(guān)心長期債務(wù)的償還能力，有些更關(guān)心短期債務(wù)的償還能力，這就造成評價(jià)指標(biāo)不能只有一個(gè)，需要從不同側(cè)面，有主有次的評價(jià)項(xiàng)目。
一、工期延誤
(二)工期延誤的分類
2.按照索賠要求和結(jié)果劃分
(1)可索賠延誤
可索賠延誤是指非承包商原因引起的工程延誤，包括業(yè)主或工程師的原因和雙方不可控制的因素引起的索賠。
(2)不可索賠延誤
不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤。
3.按延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路劃分
由于關(guān)鍵線路上任何工作(或工序)的延誤都會造成總工期的推遲，因此，非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤。而非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機(jī)動時(shí)間，其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時(shí)差的大小和延誤時(shí)間的長短。如果延誤時(shí)間少于該工作的總時(shí)差，業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償;如果延誤時(shí)間大于該工作的總時(shí)差，非關(guān)鍵線路的工作就會轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，從而成為可索賠延誤。
4.按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分
(1)單一延誤
(2)共同延誤
當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間完全相同時(shí)，這些事件引起的延誤稱為共同延誤?？伤髻r延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí)，可索賠延誤就將變成不可索賠延誤，這是工程索賠的慣例之一。
(3)交叉延誤
當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時(shí)間重合時(shí)，稱為交叉延誤
三、工期索賠的分析和計(jì)算方法
(二)工期索賠的計(jì)算方法
1.直接法
如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實(shí)際干擾時(shí)間(延誤時(shí)間)作為工期索賠值。
2.比例分析法
如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。
采用比例分析法時(shí)，可以按工程量的比例進(jìn)行分析
例如：某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來
2 800m3增加到3 500m3，原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值是：
工期索賠值=原工期×新增工程量/原工程量
=40×(3 500-2 800)/2 800=10天
本例中，如果合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則工期索賠值應(yīng)該是：
工期索賠值=40×(3 500-2 800×110%)/2 800=6天
工期索賠值也可以按照造價(jià)的比例進(jìn)行分析。
例如：某工程合同價(jià)為1200萬元，總工期為24個(gè)月，施工過程中業(yè)主增加額外工程200萬元，則承包商提出的工期索賠值為：工期索賠值一原合同工期×附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)=24×200/1200=4個(gè)月
3.網(wǎng)絡(luò)分析法
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