一年的時(shí)間很快就要匆匆而去了，以下是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為您整理工信委人才工作述職報(bào)告，供您參考，希望對(duì)你有所幫助，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊出國(guó)留學(xué)網(wǎng)查看。
20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣工信委緊緊圍繞全縣人才工作要點(diǎn)，以建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才和高技能人才為抓手，立足工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展，積極開展人才工作，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了人才保證和智力支撐。現(xiàn)就我委20xx年度人才工作情況匯報(bào)如下：
一、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)人才工作系列重要批示精神情況
縣工信委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)人才工作系列重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)中央有關(guān)決策部署，聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，突出問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，用發(fā)展的眼光、辯證的思維、開闊的胸襟和有效的措施，推進(jìn)形成人才工作新格局。
二、20xx年人才工作進(jìn)展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為深入貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，圍繞“解放思想，大干實(shí)干快干，確保年年有變化、三年大變樣”的要求，我委緊扣全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展主線，注重宣傳和動(dòng)員，把培養(yǎng)人才和完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，深入各工業(yè)企業(yè)及時(shí)傳達(dá)省、市、縣人才工作精神。成立了人才管理工作小組，黨委書記、主任賀強(qiáng)同志任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，召開委黨委會(huì)專題研究人才工作，將人才工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，責(zé)任到人。健全委機(jī)關(guān)和企業(yè)人才工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)人才工作，有效促進(jìn)人才工作的開展。
(二)整合資源，強(qiáng)化培訓(xùn)。緊抓省、市、縣舉辦各種培訓(xùn)班的機(jī)遇，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)，多渠道引進(jìn)人才，多方式培養(yǎng)人才，努力培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)人才隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)自身實(shí)力。通過(guò)赴外學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就了一批熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)、具有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)人才，充分發(fā)揮了各類人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
(三)優(yōu)化環(huán)境，搭建平臺(tái)。人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項(xiàng)目支持，風(fēng)險(xiǎn)投入，教育培訓(xùn)等，為了吸引人才我縣制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策，如“財(cái)園信貸通”、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金等優(yōu)惠政策，我委積極發(fā)揮好服務(wù)協(xié)調(diào)作用，積極跟進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)，為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務(wù)平臺(tái)。
三、本人履行抓人才工作職責(zé)情況
作為黨委書記、主任，本人在思想上高度重視人才工作，帶頭并要求全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)對(duì)人才工作的新部署、新要求，深刻認(rèn)識(shí)人才工作的重要性，明確當(dāng)前和今后較長(zhǎng)時(shí)期人才工作的方向和路線。一是不定期召開專題學(xué)習(xí)，通過(guò)“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)，組極組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。二是積極選派優(yōu)秀人才參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)。三是加強(qiáng)信息交流和溝通，及時(shí)上報(bào)資料。對(duì)其它各單位人才工作的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行借鑒，及時(shí)解決新情況、新問(wèn)題。并積極向縣委組織部上報(bào)人才工作信息，人才情況匯報(bào)。
四、存在的困難和問(wèn)題
(一)企業(yè)自身培訓(xùn)配套設(shè)施不夠健全，培訓(xùn)力度不夠，整體力量相對(duì)薄弱。目前，我縣企業(yè)的規(guī)模及層次致使我縣企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)滯后，培訓(xùn)配套設(shè)施不夠健全，導(dǎo)致培訓(xùn)力度無(wú)法提高。
(二)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理，高層次人才、技能型人才短缺，供需矛盾凸顯。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的文化程度較低，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中大多數(shù)經(jīng)營(yíng)管理者憑經(jīng)驗(yàn)管理和直覺管理的情況較多。
(三)我縣勞動(dòng)力密集型企業(yè)居多，技術(shù)型勞動(dòng)力短缺，加之我縣外出務(wù)工人員較多，現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)各項(xiàng)待遇不夠吸引本地工人前來(lái)就業(yè)。
五、下一階段人才工作的主要思路和措施
(一)制定人才工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行總體布局。根據(jù)實(shí)際情況，緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，健全以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。
(二)做好人才培訓(xùn)工作，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)人才，采取措施認(rèn)真抓好落實(shí)，切實(shí)抓好企業(yè)管理人才培訓(xùn)工作，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)加大企業(yè)自主培訓(xùn)力度，積極支持企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。從規(guī)模企業(yè)入手，幫助企業(yè)開展人才培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)企業(yè)員工參加各類技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育，使之成為晉升職務(wù)和提高工資待遇的重要條件。
(四)努力加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，提供及時(shí)有效的人才信息。結(jié)合我縣企業(yè)發(fā)展實(shí)際，召開工業(yè)企業(yè)和流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才座談會(huì)，討論企業(yè)發(fā)展措施，為企業(yè)搭建信息平臺(tái)。建立健全人才信息庫(kù)，重點(diǎn)對(duì)工業(yè)企業(yè)管理人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
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