2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn):戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析

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    2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn):戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析
    戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析
    在對(duì)企業(yè)進(jìn)行詳盡而全面的外部環(huán)境分析之后,接下來(lái)要做的就是通過(guò)內(nèi)部分析找出什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過(guò)從事一系列活動(dòng)提供產(chǎn)品和服務(wù),這些活動(dòng)形成了提供最終產(chǎn)品和服務(wù)的鏈條,而價(jià)僨的創(chuàng)造就是源于顧客購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品或服務(wù)的鏈條。為了從事這些活動(dòng),企業(yè)需要具備相應(yīng)的資源以及運(yùn)用這些資源的能力。然而要形成戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,企業(yè)就必須擁有優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。企業(yè)使用優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從而為顧客創(chuàng)造優(yōu)越價(jià)值,這是企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的本質(zhì)。
    一、企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成
    (一)企業(yè)資源
    企業(yè)資源,是指企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和,包括資產(chǎn)、生產(chǎn)或其他作業(yè)程序技能和知識(shí)等。按照競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源基礎(chǔ)理論,企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是由資源察賦決定的。
    企業(yè)的資源主要分為三種:有形資源、無(wú)形資源和組織資源。
    1.有形資源
    有形資源,是指可見(jiàn)的、能用貨幣直接計(jì)量的資源,主要包括物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源。物質(zhì)資源包括企業(yè)的土地、廠房、生產(chǎn)設(shè)備、原材料等,是企業(yè)的實(shí)物資源。財(cái)務(wù)資源是企業(yè)可以用來(lái)投資或生產(chǎn)的資金,包括應(yīng)收賬款、有價(jià)證券等。有形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)當(dāng)中,但是,由于會(huì)計(jì)核算的要求,資產(chǎn)負(fù)債表所記錄的賬面價(jià)值并不能完全代表有形資源的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。
    2.無(wú)形資源。
    無(wú)形資源,是指企業(yè)長(zhǎng)期積累的、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的,甚至無(wú)法用貨幣精確度量的資源.通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專(zhuān)利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。盡管無(wú)形資源難以精確度量,但由于無(wú)形資源一般都難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解、購(gòu)買(mǎi)、模仿或替代,因此,無(wú)形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。
    例如,技術(shù)資源就是一種重要的無(wú)形資源,它主要是指專(zhuān)利、版權(quán)和商業(yè)秘密等。技術(shù)資源具有先進(jìn)性、獨(dú)創(chuàng)g和獨(dú)占性等特點(diǎn),使得企業(yè)可以據(jù)此建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    商譽(yù)也是一種關(guān)鍵的無(wú)形資源。商譽(yù),是指企業(yè)由于管理卓越、顧客信任或其他特殊優(yōu)
    勢(shì)而具有的企業(yè)形象,它能給企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn)。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè),例如軟飲料行業(yè),商譽(yù)可以說(shuō)是最重要的企業(yè)資源。
    這里需要注意的是,由于會(huì)計(jì)核算的原因,資產(chǎn)負(fù)債表中的無(wú)形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無(wú)形資源,甚至可以說(shuō),有相當(dāng)一部分無(wú)形資源是游離在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表之外的。
    3.組織資源。
    組織資源,是指企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技輯。它將企業(yè)的有形資源或無(wú)形資源整合在一起,以實(shí)現(xiàn)投入向產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換。組織資i比有形資源和無(wú)形資源更加難以準(zhǔn)確界定,它蘊(yùn)涵于企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、.業(yè)務(wù)流糙和襝制系統(tǒng)-中,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)E3標(biāo)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格或行為方式,決定著企業(yè)個(gè)人互動(dòng)、協(xié)作和決策方式。
    企業(yè)的內(nèi)部資源條件決定了其是否及如何有效利用外部環(huán)境所提供的機(jī)會(huì),并消除潛在的威脅,從而獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)戰(zhàn)略分析中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面分析和評(píng)估內(nèi)部資源的構(gòu)成、數(shù)量和特點(diǎn),以識(shí)別企業(yè)在資源稟賦方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
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