2018年一級建造師考點:(設(shè)計方和供貨方項目管理目標和任務(wù))

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    2018年一級建造師考點:(設(shè)計方和供貨方項目管理目標和任務(wù))
    一、業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)
    二、設(shè)計方項目管理的目標和任務(wù)
    三、供貨方項目管理的目標和任務(wù)
    四、建設(shè)工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢
    知識點詳解
    一、業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)
    1、業(yè)主方項目管理的目標
    投資目標 總投資目標
    進度目標 動用的時間目標即交付使用的時間目標
    質(zhì)量目標
    2、業(yè)主方項目管理的任務(wù)
    三控三管一協(xié)調(diào)(安全、合同、信息管理;投資、進度、質(zhì)量控制;組織和協(xié)調(diào))最重要的任務(wù)
    二、設(shè)計方項目管理的目標和任務(wù)
    1、設(shè)計方的項目管理服務(wù)于:項目的整體利益+設(shè)計方本身的利益
    2、設(shè)計費項目管理的目標
    設(shè)計的成本目標
    設(shè)計的進度目標
    設(shè)計的質(zhì)量目標
    項目的投資目標
    3、設(shè)計方的項目管理主要在設(shè)計階段,但也涉及設(shè)計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期,其任務(wù)是:與設(shè)計有關(guān)的“三控三管一協(xié)調(diào)”
    三、供貨方項目管理的目標和任務(wù)
    1.供貨方的項目管理服務(wù)于:項目的整體利益+供貨方本身的利益
    2.供貨方項目管理的目標
    供貨的成本目標
    供貨的進度目標
    供貨的質(zhì)量目標
    3.供貨方的項目管理主要在施工階段,但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前準備階段和保修期。其任務(wù)是:與供貨有關(guān)的“三控三管一協(xié)調(diào)”
    四、建設(shè)工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢
    

    歷年真題解讀
    (2015)關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法中,正確的有()
    A 業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心
    B 業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作
    C 業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標 進度目標和質(zhì)量目標
    D 業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量
    E 業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
    【試題答案】:ACE
    【答案解析】業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心;業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標;業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。
    (2014)在建設(shè)工程項目管理的基本概念中,“進度目標”對業(yè)主而言是( )的時間目標。
    A.竣工
    B.調(diào)試
    C.試生產(chǎn)
    D.動用
    【試題答案】D
    【答案解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標。
    (2011)作為工程項目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在( )進行。
    A.設(shè)計階段
    B.施工階段
    C.保修階段
    D.動用前準備階段
    【試題答案】B
    【答案解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前準備階段和保修期。
    (2009)某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館,業(yè)主方項目管理的進度目標指的是()。
    A. 賓館可以開業(yè)
    B. 項目竣工結(jié)算完成
    C. 賓館開始盈利
    D. 項目通過竣工驗收
    【試題答案】A
    【答案解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標,如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。
    知識點小結(jié)
    

    重點掌握三方(業(yè)主方、設(shè)計方、供貨方)的目標和任務(wù)(每年必考)
    知道各個參與方工作位于項目管理的哪一個階段
    掌握各個參與方三大目標具體指代哪些內(nèi)容
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