在大多數(shù)人的潛意識里，海歸大多衣著光鮮亮麗，所從事的行業(yè)也理應在“高大上”的金融街、實驗室里，那現(xiàn)實生活里，海歸們在學成歸來后，究竟都是怎樣的一個工作狀態(tài)呢?今天出國留學網(wǎng)就來說說海歸們都去了哪工作。
田瑞，28歲，南寧人，2014年畢業(yè)于英國謝菲爾德大學的商務管理專業(yè)，目前在南寧擁有兩家餐飲企業(yè)。
大到店鋪的營業(yè)計劃，小到顧客的點菜數(shù)量，田瑞盡量親力親為，并制定可行的計劃。他說自己的角色并不完全是老板，只負責發(fā)號施令，而是團隊的領(lǐng)頭者，與員工齊頭并進。
創(chuàng)業(yè)者 田瑞
以前歸國回來的，人家都會說“海龜”?，F(xiàn)在開玩笑 ，被人家稱為“海帶”。為什么稱“海帶” ?因為很多人回國之后含金量就不會這么高了。我覺得出國只是一個經(jīng)歷，回來之后我還是要跟我身邊沒有出過國的同學或者同事也好，跟他們做一樣的事情。
心系國家發(fā)展 志愿扎根基層
同樣是選擇從頭做起，來自陜西的常亮選擇了另外一條路。2012年，常亮畢業(yè)于美國的常春藤盟校之一——賓夕法尼亞大學的傳媒專業(yè)，這之后他到北京工作了兩年，并最終懷著一腔熱情來到廣西。
公務員 常亮
自己就很關(guān)注“一帶一路”的建設(shè)，大家也是在鼓勵比較高端的人才，鼓勵大家下基層去鍛煉，然后自己也是認真思考，結(jié)合自己的專業(yè)特長，就報考了合浦縣招商促進局。
初到基層，當然會面臨理論和實踐的差異，有許多人也質(zhì)疑，歸國留學生在基層會不會“水土不服”?但隨著工作的深入，常亮找準了自己的發(fā)展定位，他覺得留學生在基層也是大有可為的。
像我們現(xiàn)在定位主要是承接東部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，那么像很多的東部的企業(yè)家和比較好的企業(yè)，他們在與你溝通的過程中間，你就會發(fā)現(xiàn)你的留學背景和經(jīng)歷，很多時候是和他們有共同話題的 我們這兒的政策又比較好，他們就更愿意把企業(yè)，投在我們縣里面。
“歸國潮”的背后
近日，美國《舊金山紀事報》在一則引發(fā)熱議的報道中稱，中國正再次迎來留學生“歸國潮”。的確，根據(jù)教育部的最新統(tǒng)計顯示，截至2016年年底，我國留學回國人員總數(shù)達到265.11萬人，超過八成(82.23%)的留學人員學成后選擇回國發(fā)展;而根據(jù)廣西壯族自治區(qū)人社廳有關(guān)部門統(tǒng)計，近年來，廣西留學歸國人員也有增加不少，他們集中在電子信息、生物制藥、動漫等先進領(lǐng)域，并且也有相當一部分人在進行自主創(chuàng)業(yè)，投身基層。
對這股“歸國潮”， 廣西歐美同學會副秘書長趙子燁深有感受。從烏克蘭回國7年，他經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，見證了廣西留學歸國青年團體的壯大，也見證了他們在各行各業(yè)落地開花。
廣西歐美同學會副秘書長 趙子燁
第一個他語言沒有問題， 在海外經(jīng)過溝通 。第二個專業(yè)對口的話， 他可以請到海外的教授作為顧問， 也許是老師最新的一個論點 ，回國之后(運用)就很受用。
“歸國潮”也是出國留學從精英化走向大眾化的必然現(xiàn)象，隨著我國高等教育走向普及化、出國留學的大眾化，用人單位和社會不可能再完全按學歷和留學與否的標準，來評價、選拔人才，而會更加重視人才本身的能力和素質(zhì)。這對廣大的歸國留學生來說，是一個挑戰(zhàn)，但也是個機會。
廣西歐美同學會副秘書長 趙子燁
最好是回國之后自己能磨煉個一兩年時間，熟悉國情，就是找這個定位。我自己的感覺來說(工作)定位是自己喜歡并且能做的，你可以利用自己的人脈優(yōu)勢，也可以利用海外資源。