都說(shuō)在英國(guó)留學(xué)就業(yè)前途無(wú)限，但是英國(guó)教育在中國(guó)存在的風(fēng)險(xiǎn)，是喪失教育的“使命感”，同時(shí)與中國(guó)社會(huì)脫節(jié)，變成自我良好的“陽(yáng)春白雪”!下面出國(guó)留學(xué)網(wǎng)就來(lái)說(shuō)說(shuō)在英國(guó)就業(yè)辭職的經(jīng)歷。
2015年1月31日下午1點(diǎn)45分。英中貿(mào)易協(xié)會(huì)北京辦事處會(huì)議室。
我在簽到處迎接參加“海外高校促進(jìn)會(huì)”第一屆峰會(huì)的三十多位國(guó)際教育業(yè)界同行。大約一個(gè)月前，這個(gè)由6個(gè)英國(guó)大學(xué)和2個(gè)澳大利亞大學(xué)共同發(fā)起的外國(guó)大學(xué)校代組織正式成立。
很難預(yù)測(cè)它的未來(lái)。把校際間的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手撮合到一起交流，按照英國(guó)人的邏輯多半不會(huì)做，他們這幫人……(此處刪去20字)。
被推舉為“輪值主席”的我和秘書(shū)長(zhǎng)B、同行D以及贊助商DW一起，剛剛布置好會(huì)場(chǎng)。這些熱情、可愛(ài)的圈內(nèi)校代朋友們!
英國(guó)校代的本土化程度很高，幾乎清一色的中國(guó)人，或持有他國(guó)護(hù)照的華人。他們中的大多數(shù)是中國(guó)教育體制鍛造出來(lái)的精英階層，同時(shí)又在英國(guó)或國(guó)外留學(xué)過(guò)，是二元教育制度的受益者。深諳國(guó)內(nèi)文化環(huán)境，又浸染于西方思辨、多元的意識(shí)形態(tài)氛圍，精通漢語(yǔ)、英語(yǔ)，于是能游走于兩種思維方式的夾縫中，并靠這種“走鋼絲”的技藝謀生。
我坐在簽到處，望著會(huì)議室中的同行，隱隱感到他們談笑背后的疲勞——“我剛從英國(guó)回來(lái)”、“我從廣州展會(huì)趕過(guò)來(lái)的”、“下周可以休假了，半個(gè)月沒(méi)回家了”。
英國(guó)校代的出差強(qiáng)度早已明確寫(xiě)入了職位描述(job deion)，而且在現(xiàn)實(shí)中不折不扣地予以實(shí)施。不過(guò)，從我的經(jīng)歷看，對(duì)于英國(guó)大學(xué)而言，出差更像是一種標(biāo)配的重復(fù)勞動(dòng)，履行一個(gè)內(nèi)審(compliance)的程序。有時(shí)，當(dāng)英國(guó)校代糾結(jié)與大學(xué)來(lái)訪者的目的時(shí)，他們也能通過(guò)吃飯或“喝一杯”的方式得知，“也沒(méi)什么，預(yù)算沒(méi)花完……”
英資機(jī)構(gòu)中的英國(guó)大學(xué)之所以特殊，是因?yàn)樗鼈儽砻嫔虡I(yè)化的經(jīng)營(yíng)(招生謀利)與內(nèi)核里僵化的“事業(yè)單位”體制之間是那樣的格格不入。
十幾年前我通過(guò)留學(xué)逃出國(guó)企，本來(lái)要想換個(gè)活法，總覺(jué)得出了國(guó)、在國(guó)外找到了工作，應(yīng)該有新的體制了，結(jié)果又如何呢?國(guó)家都進(jìn)入“新時(shí)代”了，我的“新時(shí)代”卻是不可思議的國(guó)際版“體制內(nèi)”!
“趙主席，辛苦了!”一只有力而溫暖的手搭在我的肩膀上。我從胡思亂想的迷亂中突然恢復(fù)了職場(chǎng)中久經(jīng)考驗(yàn)的訕笑，抬眼一看，原來(lái)是老朋友W。這個(gè)圈子里有幾個(gè)“活化石”級(jí)的英國(guó)校代，W就是其中一個(gè)，我們十幾年前就在蘇格蘭工作了，他是老大哥，格外風(fēng)趣、豁達(dá)，對(duì)業(yè)內(nèi)的苦逼工作似乎很早就注射了疫苗，百毒不侵、游刃有余。
“順應(yīng)”是中國(guó)人的生存?zhèn)チ?，何況英國(guó)職場(chǎng)的“社會(huì)主義”確實(shí)曾讓人耳目一新。
從英資機(jī)構(gòu)員工招聘的角度說(shuō)，不以性別為參考，男女不限，一視同仁，而且應(yīng)聘者所在院校與職位錄用之間沒(méi)有什么必然聯(lián)系。
不用打卡、享受英國(guó)使館規(guī)定的長(zhǎng)假、不會(huì)被輕易辭退、深入到中國(guó)教育國(guó)際化的最前沿……對(duì)這樣的工作還說(shuō)三道四，是不是有病?
偏偏我怎么就是這樣的缺心眼呢……
下午2點(diǎn)，我和秘書(shū)長(zhǎng)B宣布大會(huì)開(kāi)始，全場(chǎng)不時(shí)飛揚(yáng)著掌聲和笑聲。二十年的職場(chǎng)沉浮，讓我從一個(gè)“宅男”生生“進(jìn)化”成了一個(gè)話嘮!平時(shí)沉默寡言，到了場(chǎng)面上卻能橋段頻出、口若懸河。
這一次的主持有所不同，表面上我還是像單口相聲似地引爆會(huì)議室，但內(nèi)心卻愈發(fā)遠(yuǎn)離了喧囂，分身似地置身局外，仿佛要全景記錄這個(gè)畫(huà)面，讓記憶深處刻錄即將消逝的歷史。
與英國(guó)人周旋了十幾年，并不比對(duì)付中國(guó)人輕松。
國(guó)際化并不都是令人愉悅的默契與交流，很多情況下，國(guó)際化就是摩擦、沖突，本質(zhì)上是文明的砥礪。
他們(英國(guó)人)對(duì)侵犯“我的”邊界的行徑(即使是“善意”的)有時(shí)會(huì)嚴(yán)詞拒絕，他們對(duì)有利于自己的饋贈(zèng)有時(shí)會(huì)不以為然地貼上“節(jié)外生枝”的標(biāo)簽，他們對(duì)簡(jiǎn)單的判斷題有時(shí)會(huì)用無(wú)限期的拖延不予作答，他們對(duì)顛撲不破的事實(shí)有時(shí)會(huì)執(zhí)拗地“維持原判”。(見(jiàn)拙作《蘇格蘭的方格子》)
十幾年間，我與英國(guó)人的職場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)斷斷續(xù)續(xù)、起起伏伏、軟硬兼施。英國(guó)人總是那樣客氣，那樣堅(jiān)持，那樣刻板，那樣不冷不熱;而我卻時(shí)而針?shù)h相對(duì)，時(shí)而俯首稱臣，時(shí)而電閃雷鳴，時(shí)而和風(fēng)細(xì)雨。
英國(guó)人以不變應(yīng)萬(wàn)變，中國(guó)人閃轉(zhuǎn)騰挪、后發(fā)制人。不過(guò)，這些已經(jīng)不重要了，相比戰(zhàn)略、理念層面的摩擦，文化沖突簡(jiǎn)直不值得一提。
以銷(xiāo)售為核心任務(wù)的英國(guó)大學(xué)，在中國(guó)市場(chǎng)的品牌建設(shè)缺失，周而復(fù)始地以經(jīng)濟(jì)利益為首要目標(biāo)，而英國(guó)大學(xué)校代幾乎變成純粹的銷(xiāo)售任務(wù)的執(zhí)行者。
英國(guó)教育在中國(guó)存在的風(fēng)險(xiǎn)，是喪失教育的“使命感”，同時(shí)與中國(guó)社會(huì)脫節(jié)，變成自我標(biāo)榜的“陽(yáng)春白雪”!
而與此同時(shí)，中國(guó)社會(huì)(當(dāng)然也包括中國(guó)政府)只把英國(guó)大學(xué)作為銷(xiāo)售型非商業(yè)主體看待。
下午5點(diǎn)30分，峰會(huì)圓滿結(jié)束。我一邊收拾會(huì)議室，一邊目送同行們奔赴新的展會(huì)地點(diǎn)，開(kāi)始了新的重復(fù)勞動(dòng)……
一個(gè)月后，我正式遞交了辭職信……未完，待續(xù)。