城鄉(xiāng)建設(shè)局局長2018年工作計劃

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    住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展將迎來新的更大的空間。下面是出國留學網(wǎng)為大家整理的:城鄉(xiāng)建設(shè)局局長2018年工作計劃,僅供參考,歡迎閱讀!更多內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注出國留學網(wǎng)
    城鄉(xiāng)建設(shè)局局長2018年工作計劃  
    2018年的統(tǒng)籌謀劃,是“十三五”開局起好步的關(guān)鍵,是建設(shè)工作提質(zhì)升級的嶄新階段。
    隨著中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議的密集召開,同時,中共中央、國務(wù)院先后出臺了《關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革,改進城市管理工作的指導意見》、《關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》,這是中央城市工作會議之后出臺的重要配套文件。近期,省委、省政府還將召開省委城市工作會議,并出臺相關(guān)文件。這些重大會議和重要文件的主題和焦點都是圍繞城市工作,為我們當前乃至今后一段時期的工作明確了行動指南,昭示著住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展將迎來新的更大的空間,也對我們的工作提出了新的更高的要求。2018年,我們要緊緊圍繞建設(shè)“一極三宜”江湖名城的目標,按照市委經(jīng)濟工作會議精神、政府工作報告目標任務(wù),強力推進一批升級行動,加快實施一批建設(shè)項目,堅決落實一批重點工作,努力破解一批發(fā)展難題,扎實辦好一批民生實事。
    1、抓好三個統(tǒng)籌。
    一是重大項目統(tǒng)籌。市政府第51次常務(wù)會議對我市重大項目“雙百”工程進行了專題研究,要積極做好對接,讓我市大項目、好項目盡可能多地列入省重點項目享受優(yōu)惠政策。同時,堅持“掛號”“銷號”制度,為重點項目建設(shè)解決突出問題,推動重大項目建設(shè)攻堅提速。二是城建工作統(tǒng)籌。2018年城建計劃市政府常務(wù)會議研究通過,要抓緊做好市人大主任會議審議和發(fā)文等工作。同時,抓緊城建項目管理三個配套文件的完善,爭取盡快以市政府名義印發(fā)。今后的工作重點,要由項目組織實施轉(zhuǎn)向項目統(tǒng)籌管理,完善城建項目庫建設(shè),加強項目前期工作和項目實施中的協(xié)調(diào)管理,建立更加科學、規(guī)范的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理機制。三是城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌。推進城鄉(xiāng)一體化,完善《岳陽市推進新型城鎮(zhèn)化實施綱要》編制,并做好與規(guī)劃部門編制的《岳陽市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的對接。推動縣城和重點鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,著力打造一批具有示范作用的沿江中心鎮(zhèn)、省際邊界鎮(zhèn)、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、歷史文化名鎮(zhèn)。力爭“十三五”期間城鎮(zhèn)化率達到60%。
    2、落實三件實事。
    一是棚戶(舊城)改造。按照市委、市政府明確中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造1.6萬戶的目標,認真按照“集中領(lǐng)導、集中力量、集中時間”的要求,加大與市直有關(guān)部門、相關(guān)區(qū)的協(xié)調(diào)力度,集中3個月時間打響棚改惠民攻堅戰(zhàn),完成主要征收任務(wù)。同時,修訂完善《市城區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造指導規(guī)劃》,向市政府呈報,既要用好用足國家棚戶區(qū)改造政策,又要積極吸引社會資本參與,推動其他急需的舊城改造項目加快落地。二是農(nóng)村危房改造。積極爭取省住建廳向我市進行指標傾斜,與市農(nóng)業(yè)委統(tǒng)籌推進農(nóng)村危房、舊房改造與規(guī)范農(nóng)村村民建房,做好“送圖下鄉(xiāng)”活動,加快2個省級示范點、10個市級示范點建設(shè),確保完成年度農(nóng)村危房、舊房改造任務(wù)。三是城鎮(zhèn)污水治理。認真研究編制《城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施“十三五”專項規(guī)劃》,同時,通過政府資源的整合和有效利用,爭取上級支持解決污水管網(wǎng)建設(shè)資金問題。協(xié)調(diào)督促縣(市)區(qū)加快建設(shè),確?!笆濉焙蛢晒﹥芍挝鬯幚碓O(shè)施建設(shè)進度滯后的項目在今年底前全面完成。同時,按國家污水處理費征收政策標準調(diào)整到位,不斷提高全市污水處理運營管理水平。
    3、提速三項建設(shè)。
    一是海綿城市建設(shè)。今年2月底,在全省海綿城市申報評審中,我市在激烈競爭中脫穎而出,成為全省唯一的省級“海綿城市”建設(shè)試點城市,未來三年,將獲得1.5億元海綿城市建設(shè)專項補貼資金。后段工作,要緊扣改善生態(tài)環(huán)境、緩解水資源壓力和提高防洪排澇減災能力三大目標,圍繞“滲、滯、蓄、凈、用、排”六個方面,加速推進海綿城市建設(shè)。一方面,今后所有市政和房建項目均按照海綿城市建設(shè)要求納入管控范圍,嚴格規(guī)劃、設(shè)計、施工和監(jiān)管。另一方面,完善示范區(qū)和項目庫建設(shè),分期分批列入城建計劃,滾動推進,力爭“一年出成效、兩年上水平、三年大變樣”。二是市政項目建設(shè)。以城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、水系治理、綜合提質(zhì)為重點,積極推進學院路、城市微循環(huán)、岳陽大道、環(huán)南湖、芭蕉湖、東風湖截污工程等一批領(lǐng)導和社會關(guān)注的重點工程建設(shè),確保完成城建投資50億元。特別要加強對城建項目的指導、服務(wù)、督查和考核,樹立城建計劃的權(quán)威性,確保計劃順利實施。加快城市地下管線普查,緊扣中央要求2017年底前全面完成普查、初步建立信息管理系統(tǒng)的總目標,協(xié)調(diào)各管線權(quán)屬單位加速自查,并全面啟動管線探測和信息系統(tǒng)建設(shè)。要借鑒長沙、株洲等地做法,抓緊研究我市加強城市地下管線建設(shè)管理辦法,為今后城市地下管線建設(shè)管理工作提供依據(jù)。三是生態(tài)治理建設(shè)。城市黑臭水體整治工作系統(tǒng)性強,工作涉及面廣。要認真按照住建部等部委印發(fā)的《城市黑臭水體整治工作指南》有關(guān)要求和標準,加速《中心城區(qū)黑臭水體整治規(guī)劃方案》編制。要注重讓群眾參與到城市黑臭水體的篩查、治理、評價等過程中去;要緊密結(jié)合海綿城市建設(shè)、污水處理設(shè)施建設(shè)等工作,全力把這項惠民工程落實到項目、落實出成效、落實進民心。
    4、推進三大任務(wù)。
    一是建筑產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。爭取今年出臺加強建設(shè)工程招投標管理辦法,全面推行5種評標辦法,實行投標單位法人代表書面承諾制和到場開標制度。要大力扶持住宅產(chǎn)業(yè)化,及時總結(jié)先進成熟、安全可靠的技術(shù)體系并加以推廣。今年,住建部將制定行動計劃,在全國全面推廣裝配式建筑。要結(jié)合我市建筑業(yè)發(fā)展實際,認真做好相關(guān)調(diào)研,對具備條件的建筑工程項目推動裝配式建筑施工,力求取得突破性進展。推廣建筑節(jié)能技術(shù)和可再生能源建筑應用,加快形成綠色生態(tài)、綠色生產(chǎn)、綠色消費“兩型”發(fā)展模式。二是建筑工程品質(zhì)提升。按照住建部的部署,今年是工程質(zhì)量治理兩年行動掃尾之年,要緊扣全面落實工程質(zhì)量終身責任制、規(guī)范建筑市場秩序、打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為、健全工程質(zhì)量監(jiān)督機制、推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、加快建筑市場誠信體系建設(shè)、切實提高從業(yè)人員素質(zhì)六大重點,突出房屋建筑工程勘察設(shè)計質(zhì)量的提高和住宅工程質(zhì)量常見問題的治理,研究建立各相關(guān)職能部門參與的“打非治違”聯(lián)動執(zhí)法機制。要認真研究,爭取將中央、省屬企業(yè)工程項目納入監(jiān)管范圍。同時,狠抓施工安全生產(chǎn)工作,要科學制定建筑工程安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃控制目標,確保不發(fā)生較大安全責任事故。三是行政審批程序優(yōu)化。貫徹落實中央進一步簡政放權(quán)的精神,根據(jù)住建部新的《建筑工程施工許可管理辦法》、省政府《關(guān)于深化投資項目審批制度改革的實施意見》的要求,進一步優(yōu)化建筑工程施工許可審批服務(wù)。一方面,在法定程序框架內(nèi),審批程序能簡則簡,能后置則后置,并強化過程監(jiān)管;另一方面,規(guī)范建設(shè)市場,凡符合法定報建條件的項目,應納入監(jiān)管范圍,特別是市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、公共建筑裝飾裝修工程以及拆除工程。今年要出臺具體辦法。
    5、優(yōu)化三種作風。
    一是依法行政的作風。習近平總書記反復強調(diào),始終做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。這是黨員干部踐行“三嚴三實”、嚴以用權(quán)的“箴言”。要學法懂法,對于與工作有關(guān)的相關(guān)法律法規(guī)要做到心中有數(shù),對于國家各項政策要深刻領(lǐng)會,提高依法行政意識,規(guī)范自己的行為,懂得該干什么、不該干什么以及怎么干的問題。特別是局系統(tǒng)各級負責同志要帶頭崇法學法懂法守法,善用法治思維和方式解決問題,創(chuàng)新工作。要注重調(diào)查研究,把客觀規(guī)律和真實情況吃透吃準。只有這樣,我們才能在工作中少走彎路,在辦事中有依有據(jù),避免或減少被動性。二是貼近群眾的作風。密切聯(lián)系群眾是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),也是我們黨不斷取得勝利的三大法寶之一。我們建設(shè)工作很多方面與群眾利益息息相關(guān),近幾年,涉及房屋質(zhì)量、工地噪聲擾民的投訴不斷增多,我看有個別同志辦理市長信箱、12345熱線以及信訪等群眾來信來函時,工作態(tài)度就不怎么嚴謹,政策水平也不怎么高,法律法規(guī)解釋不清,工作程序答復不明,甚至有的就一句話打發(fā)人家,這樣,群眾很難滿意。所以,我們要突出窗口服務(wù),讓群眾辦事方便;突出排憂解惑,讓群眾看到變化;突出民生實事,讓群眾得到實惠。當然,有些上訪的問題不一定很有道理,有些問題也不是我們能解決的,但是,要有一個積極的態(tài)度,首先,要面對,不能回避,特別是不能回避與上訪者的溝通。越回避,上訪者意見越大,越要找到你。不要怕上訪者,畢竟他們是弱者,是來求你解決問題的;二要幫他分析問題,指給他一條路,即使是沒有道理的上訪,也要幫助找到政策、法律依據(jù)講清楚;三要做好服務(wù)工作,對合理的訴求,能辦的盡力去辦,辦不到的,能幫助多少就做多少。要多站在對方的位置考慮問題,雖然可能自己很累,但是對得起良心,對得起自己肩上的這份責任。三是清正廉潔的作風。習近平總書記在今年1月12日中紀委第六次全會上對2018年工作作出部署,要求推動全面從嚴治黨向基層延伸。再次表明了中央對腐敗的“零容忍”決心,下一步將加大主體責任的貫徹落實,層層壓實責任。面對新的形勢要求,我們要進一步從嚴落實黨組主體責任和紀檢監(jiān)察監(jiān)督責任,進一步嚴格落實黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”,進一步嚴格踐行中央“八項規(guī)定”、省委、市委“九項規(guī)定”和“三嚴三實”要求。局系統(tǒng)全體干部職工要做到“四自”“四不”和“四個管住”,即自重、自省、自警、自勵;不求茍得之名、不駕群眾之上、不取不義之財、不干違法之事;管住自己的腦,不該想的堅決不想;管住自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管住自己的手,不該拿的堅決不拿;管住自己的腳,不該去的地方堅決不去。
    6、弘揚三種精神。
    一是團結(jié)協(xié)作的精神。這是一句老口號,也是一個老大難的問題,為什么這么說?因為我們有些班子表面上很團結(jié),但協(xié)作就不行,工作上互不買賬,甚至互相拆臺。想通這個問題,首先,我們要看到,人不是機器,組合在一起就能協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。人的智商、情商有差別,長處短處也不同。何況一個人的能力、品行,只有在與他人的比較中才能發(fā)現(xiàn)出來,只有在實際崗位上才能分辨出來。所以,要承認這種差別,要有包容的心理,不能總拿自己的長處去比別人的短處,要多想別人的優(yōu)點。其次,作為領(lǐng)導干部,都是組織委任的,都應把自己的崗位當成施展才華的舞臺、建功立業(yè)的平臺,拿出本領(lǐng),立起威嚴,干出樣子來,否則你唱的戲沒看頭,上面對你沒想頭,下面對你沒盼頭,最后自己吃苦頭。班子不團結(jié),工作不協(xié)調(diào),耽誤的是事業(yè),受害的是自己。第三,班子成員的每個人特別是主職干部要樹立標桿。帶隊伍首要的是帶出士氣,住建系統(tǒng)的士氣從什么地方來?首先從在座的你們的身上來。如果一個單位的領(lǐng)導,特別是主職領(lǐng)導一天到晚愁眉不展,如敗軍之將,那么職工也跟著成了散兵游勇。如果我們這些人精神飽滿,干部職工就能看到希望,才會感到踏實。我看了關(guān)于中印戰(zhàn)爭的一本書,印象最深的是在戰(zhàn)前動員會上,指揮員只講了短短幾句話:“同志們,進入我國國土的是印度王牌軍——整編第一軍。這支軍隊曾參加八國聯(lián)軍,燒毀了我們的圓明園,我命令你們,將印度第一軍這個番號從世界軍事史上徹底抹掉?!边@次戰(zhàn)爭的結(jié)果大家知道,士兵基本傷亡和被俘,軍長都被俘虜。指揮員得意地說:“印度30年不敢向北邊張望”。這就是士氣!第二,帶隊伍首先要自己能成為標桿。岳陽縣一個干部,他兒子吃飯?zhí)羰?,不吃青菜,于是他吃飯時一邊夾菜一邊勸:“兒子多吃青菜,多吃青菜就能長高?!眱鹤硬荒蜔┝嘶亓艘痪?,讓他無言以對:“你這么喜歡吃青菜又沒長高?”這件事啟示我們,如果自己本身不過硬,你再諄諄教導都是枉費心機。二是服務(wù)至上的精神。行政管理要學習企業(yè)的思維和管理模式,要把履職和經(jīng)營融入服務(wù)之中,才有生機和活力。以前有人錯誤理解權(quán)力:“什么是權(quán)力?權(quán)力就是不同意。”但這個時代已經(jīng)一去不復返了。如今權(quán)力是什么?權(quán)力就是責任,怎么履行責任,就是做好服務(wù)工作。我們有幾個收費經(jīng)營單位,檢測中心、監(jiān)理處、審圖中心、交易中心、檔案館、設(shè)計院,要特別從提升服務(wù)能力、提高服務(wù)水平上下功夫,把服務(wù)對象當上帝,把服務(wù)質(zhì)量當生命一樣看待,才能使我們的事業(yè)健康發(fā)展。三是務(wù)實擔當?shù)木?。在干部隊伍中,目前存在一種普遍現(xiàn)象,誤認為現(xiàn)在的環(huán)境差,束縛了干部干事的手腳。我倒認為,有這些想法且無所作為的干部,一是自己的思想認識和政策水平存在差距。我們可以回顧一下,近兩年工作中由于大膽創(chuàng)新出現(xiàn)失誤的干部有誰受過處分?二是有些不肯干事、不肯吃苦的人,把當前的政策環(huán)境作為悠閑度日、推卸責任的一種借口。我們隊伍中有個別同志,你說他不敢擔當,他還在不斷要求到更重要的崗位;你說他敢于擔當,又沒有扎扎實實做好一件事,事情交給他總是不能讓人放心。我很欣賞幾個干部,如劉斌、孫君峰等同志,還有這次提前退下來的周建平、李亞樵、喻武超、謝思康同志,一年到頭都是兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔、盡職盡責地工作,從不向組織提任何要求,我倒感到還有點愧對他們。大家都很關(guān)注干部調(diào)整,首先干部崗位的輪換屬于一種正常工作,崗位沒有好壞之分,只是分工不同。再說,大家認為重要的崗位,可能也是風險最大的地方,大家一定要認識到。第二,干部使用要有一個好的導向,要有一點激勵作用,要增加一點活力。市委“三個辦法”為干部使用管理提出了明確的要求,有章可循。第三,要相信組織,相信今天坐在主席臺上的這班人是公平、公正的,是看重在座的每一位干部,看重思想品質(zhì)好、敢擔當,想干事、能干事、肯干事、干成事的干部的。干部調(diào)整到位,還有一個比較復雜的程序和過程,大家要立足本職崗位,踏踏實實地履好職,干好事,不能因為干部調(diào)整而影響當前工作。
    城鄉(xiāng)建設(shè)局局長2018年工作計劃
    一、進一步規(guī)范建筑業(yè)市場,提升住宅科技化工業(yè)化水平。
    進一步加大建筑市場整頓力度。結(jié)合區(qū)政府兩年整治行動計劃,重點打擊建筑工程掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為,狠抓施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員到崗履職,完善人臉識別考勤和項目管理人員的管理,抓好寧波市建筑市場信用評價系統(tǒng)的建設(shè)和運用。培育區(qū)內(nèi)建筑勞務(wù)企業(yè),進一步規(guī)范建筑勞務(wù)市場。強化建設(shè)工程招投標監(jiān)管,建設(shè)富有特色的電子招投標試點監(jiān)督平臺。加大對招投標、工程發(fā)承包活動存在的違法違規(guī)行為查處力度。完善投標保證金制度、評標專家管理制度。
    進一步扶持本地企業(yè)做大做強。大力發(fā)展綠色、節(jié)能住宅工程,加快推進住宅全裝修交付,推動區(qū)域建筑業(yè)健康發(fā)展。積極推進住宅建造工業(yè)化,大力發(fā)展裝配式住宅建造市場,調(diào)研出臺對應的激勵措施。以房地產(chǎn)開發(fā)項目和保障性安居工程為新型建筑工業(yè)化重點推進方向,在土地劃撥和土地出讓合同中明確要求采用新型建筑工業(yè)化方式建筑。建立新型建筑工業(yè)化政策保障體系,加快培育新型建筑工業(yè)化設(shè)計、施工、監(jiān)理和構(gòu)配件生產(chǎn)等企業(yè),加速產(chǎn)能落后的小型企業(yè)的淘汰,提升區(qū)域綜合實力。努力消除資質(zhì)等級與產(chǎn)值不相對應,市場競爭不正當?shù)痊F(xiàn)象。
    進一步強化建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。深化施工現(xiàn)場安全隱患排查整治;強化住宅工程、節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)管力度。深化智慧監(jiān)管,施工現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點動態(tài)掌控。深化施工現(xiàn)場在線視頻監(jiān)控管理,全面實施預拌混凝土(砂漿)企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)。大力推行建筑工程現(xiàn)場e監(jiān)督模式,全面推行建筑工程質(zhì)量“樣板引路”制度。加大建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度,有效控制建筑外門窗變形、滲漏等質(zhì)量通病。加大新型墻體材料檢測。進一步加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管,組建外聘專家?guī)欤赣蒙鐣α繀⑴c管理工作。
    二、加強市場監(jiān)測,積極促進房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展。
    進一步規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為。加強市場監(jiān)督管理,繼續(xù)以去庫存、穩(wěn)房價為主要目標推進房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展。調(diào)整房地產(chǎn)市場供需結(jié)構(gòu),科學管理出讓居住用地,提高市場監(jiān)測、分析和信息應用水平,引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,確保房地產(chǎn)投資和銷售理性增長。
    進一步規(guī)范房地產(chǎn)交易備案和中介管理。加強房產(chǎn)交易管理。推進存量房網(wǎng)簽工作,對取得網(wǎng)簽資格的房產(chǎn)中介機構(gòu)進行網(wǎng)簽培訓,設(shè)置公共網(wǎng)簽點并加強公共網(wǎng)簽點的培訓和管理。強化房產(chǎn)經(jīng)紀管理,完善信用信息系統(tǒng),建立中介機構(gòu)從業(yè)人員的信用檔案制度。強化房產(chǎn)交易信息的分類統(tǒng)計,按時報送交易備案數(shù)據(jù)。推進信息化建設(shè)工作。
    三、提升城市品質(zhì),大力推進城鄉(xiāng)居住環(huán)境統(tǒng)籌發(fā)展。
    切實加強房屋安全管理。加強區(qū)域內(nèi)危舊房屋日常巡查及現(xiàn)場查勘。深入推進以危舊房治理為主的棚戶區(qū)改造工作。根據(jù)我區(qū)2017年度危舊房棚改計劃,努力完成市里對我區(qū)棚改任務(wù)的年度考核;配合區(qū)財政完成棚改項目融資。健全救災救濟保障體系,2018年起區(qū)政府每年安排172萬元財政資金開展城鎮(zhèn)危舊住房綜合保險。進一步強化危舊房屋網(wǎng)格化監(jiān)管。加強第三方專業(yè)機構(gòu)動態(tài)巡查。加強直管公房出租和處置,規(guī)范維修管理,加快直管公房日常管理信息化建設(shè)。做好白蟻防治相關(guān)工作,完善白蟻藥物進出庫管理制度和倉庫管理制度。
    不斷完善城市主體功能。加快推進北侖區(qū)城市品質(zhì)提升和美麗縣城建設(shè)的各項工作,圍繞“生態(tài)北侖、美麗北侖”目標,實施核心景觀、形象品質(zhì)、文化特色、交通環(huán)境、民生服務(wù)、城市治理“六大提升策略”。開展美麗集鎮(zhèn)整治提升,通過“一加強,三整治”,著力解決集鎮(zhèn)規(guī)劃不合理,設(shè)施滯后,特色缺失,管理薄弱等問題,全面提升集鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。構(gòu)建北侖中心城區(qū)地下空間開發(fā)利用系統(tǒng),謀劃好地下空間的開發(fā)利用和日常管理,建立地下空間開發(fā)利用的組織協(xié)調(diào)機制。切實加速“海綿城市”建設(shè),深入落實《寧波市雨水控制利用管理辦法》(試行),加強城市地下綜合管廊規(guī)劃建設(shè)。做好“812”人防指揮所維護、使用、管理,落實岷山學校人防工程建設(shè)。
    全面開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。制定出臺區(qū)政府、街道行動計劃和實施方案;完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制工作;通過樹立樣板,典型引路、示范帶動。開展環(huán)境衛(wèi)生大整治,推進規(guī)劃實施,進一步深化環(huán)境綜合整治規(guī)劃,對涉及鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌的重要街區(qū)、重要地段、重要節(jié)點開展項目設(shè)計,并組織實施。
    努力改善農(nóng)村群眾居住環(huán)境。開展農(nóng)村“三居”專項行動的試點工作,進一步改善農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施和農(nóng)村生活環(huán)境,逐步建立健全我區(qū)農(nóng)村“規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理”工作長效機制,在“治亂”的基礎(chǔ)上,逐步將重心轉(zhuǎn)移到“改舊提質(zhì)”上,全力推進我區(qū)農(nóng)村品質(zhì)提升。繼續(xù)落實農(nóng)房兩改工作,推進農(nóng)房改造建設(shè)示范村創(chuàng)建驗收。推進宜居示范村工程建設(shè),強化農(nóng)村住宅使用安全管理,落實農(nóng)村困難群眾危房解圍救助,逐步實現(xiàn)農(nóng)村危房巡查和解危工作日?;?BR>    四、優(yōu)化物業(yè)管理,著力提高城市居民居住滿意度。
    完善物業(yè)行業(yè)管理體制機制。進一步落實屬地管理責任,強化對物業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導和服務(wù)監(jiān)督,引導業(yè)主委員會正確履行職責。推進“陽光物業(yè)”、“誠信物業(yè)”、“文明物業(yè)”等相關(guān)舉措。加強與第三方合作,開展群眾滿意度測評。實施無物業(yè)小區(qū)自治管理補助。申請區(qū)財政適量資金改善無物業(yè)小區(qū)生活必需的設(shè)施設(shè)備,提高無物業(yè)小區(qū)生活品質(zhì)。
    不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平。落實裝修管理備案工作。有物業(yè)項目由物業(yè)公司完成日常裝修巡查工作的同時進行裝修備案工作;無物業(yè)項目(小區(qū))由第三方落實裝修巡查工作及裝修備案工作。開展電梯保險保障工作,試點對全區(qū)417部電梯開展保險試點工作。開展相關(guān)創(chuàng)建和提升工作。規(guī)范物業(yè)專項資金的使用和管理。
    五、狠抓干部隊伍建設(shè),全面落實從嚴治黨主體責任。
    深入推進“兩學一做”學習教育,按照計劃進程,結(jié)合中心組理論學習、黨員干部網(wǎng)上學習、黨風廉政教育計劃等有序逐項落實,確?;顒映掷m(xù)性、有效性。注重制度規(guī)范建設(shè),加強強化黨員日常管理,形成長效機制。持續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。強化教育,狠抓制度規(guī)范的執(zhí)行和督查,進一步推動作風改進和服務(wù)創(chuàng)新。不斷完善和強化干部教育考核機制。全面梳理系統(tǒng)干部編制聘任情況,統(tǒng)籌配備聘任專業(yè)技術(shù)人員,進一步健全考核評價機制,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動和激發(fā)干部干事熱情,加強干部隊伍交流,提高人崗匹配度,積極培育高尚的理想情懷和對黨的事業(yè)的使命感和責任感。
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