副院長述職述廉報告范文

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    副院長述職述廉報告范文1
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:
    根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來的副院長工作進行述職。不妥之處敬請指正。
    今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深化后勤改革,加快醫(yī)院建設(shè),創(chuàng)造性地完成了各項保障任務(wù),促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
    一、堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。
    領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展,社會在進步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時代,就有可能錯失單位發(fā)展的良機,就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
    一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架,及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓,才有可能在工作中少走彎路?;谶@樣認識,我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,特別是十x大以后,如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,做到學(xué)以致用,是我在學(xué)習(xí)中重點把握的環(huán)節(jié)。今年,按照院黨委統(tǒng)一部署,我們在深入學(xué)習(xí)十x大報告和新黨章的同時,堅持結(jié)合自身實際,在學(xué)習(xí)交流中,堅持把十x大理論具體化,將核心內(nèi)涵溶入到實際工作中,做到知無不言,言無不盡,并撰寫了多篇心得體會。
    二是學(xué)為所專,力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認為,獲得的知識多一點,決策謀劃就會更加科學(xué)一點。今年,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,啟發(fā)很大.例如,在推行后勤社會改革方面,我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路,實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本,實現(xiàn)資源共享方面,我們借助兄弟單位力量,推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。
    三是學(xué)為所用,力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任,造福一方。就我而言,說“造?!边€談不上,但作為副院長,要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾,是我一直以來追求的目標(biāo)。在推進精品戰(zhàn)略,立足質(zhì)量建院,創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境,在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上,積極聽取專家意見,堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。
    二、堅持把工作當(dāng)成實現(xiàn)價值的過程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實不掉隊。
    要把工作干好沒有動力是不行的,沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,如今在副院長崗位已工作了5個年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點有意義的事情,有價值的事情。
    一是樹立大局意識,充分整合資源。四醫(yī)大是個整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團結(jié)起來大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。
    安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發(fā)生,必須嚴(yán)查細防,抓好制度落實,除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn),并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位,但在榮譽面前,倍感壓力巨大。
    二是依托精品戰(zhàn)略,推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,就要推行精細管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細,決策論證要細,執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù),我們堅持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務(wù)實,講究管理效益。今年,先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,經(jīng)過多方努力,總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費,每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理,有效調(diào)節(jié)資金,特別是完善全成本核算和激勵機制政策,有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情,今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
    三是堅持以人為本,致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),就是要力所能及地讓患者滿意,后勤就是服務(wù),就是要全力保障一線工作人員。這兩年,我們更加認識到,服務(wù)是一個鏈條,要讓患者滿意,首先要讓員工滿意。今年,隨著營院建設(shè)全面完工,我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住,調(diào)整180戶公寓住房,實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標(biāo),居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù),實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進行指導(dǎo)和參與設(shè)計,建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。
    副院長述職述廉報告范文2
    一年來,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想、十x大及x中全會精神為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院干部職工積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)??偨Y(jié)一年來的副院長工作,主要有以下幾個方面:
    一、政治思想及學(xué)習(xí)情況
    根據(jù)院黨支部的安排,認真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對,通過黨支部理論中心組的學(xué)習(xí),進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神。積極帶領(lǐng)全體員工在政治上與黨中央保持一致。通過學(xué)習(xí)十x大及x中全會報告,使我認識到,xxx同志所作的報告,催人奮進,鼓舞人心。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十x大及x中全會精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。我作為副院長要圍繞著醫(yī)院改革發(fā)展的大局,找準(zhǔn)發(fā)展中存在的主要問題,理清思路,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
    二、在業(yè)務(wù)工作方面
    (一)以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,著力加強全院職工的服務(wù)意識,樹
    立醫(yī)院形象,推動醫(yī)院各項工作上臺階。
    一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。作為業(yè)務(wù)副院長,我以等級醫(yī)院的各項指標(biāo)為抓手,落實到科室和個人,指導(dǎo)、督促和檢查指標(biāo)完成情況,醫(yī)療方面成績顯著,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,得到了評審專家的好評。
    二是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫,以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標(biāo),為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己臵身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見。自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位臵設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。
    三是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和衛(wèi)生局的“六個不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。
    自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的“中醫(yī)院管理年活動”工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。
    (二)突出重點,加強學(xué)科建設(shè),著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,對學(xué)科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點,發(fā)展強項,扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來。為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院??萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),逐步形成人有專業(yè),科有重點的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。針灸科成立一年多來,取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。
    (三)加大科技投入,進一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。 要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。
    三、廉政廉潔自律情況
    平時能夠加強自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉
    的各項規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,自覺遵守十x大和x中全會廉政自律的規(guī)定。在工作中帶頭廉潔自律,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。
    四、存在的主要問題
    1、思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識不強。
    2、在決策方面有時當(dāng)斷不斷,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動性。
    3、能維護班子團結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。
    五、今后打算
    1、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷開拓創(chuàng)新,提高思想政治水平。
    2、提升醫(yī)院中醫(yī)診療水平,提升自己的大局觀念,特別是當(dāng)前關(guān)注社會效益的同時,如何保持經(jīng)濟效益的同步增長,樹立無功就是過,平庸就是錯的觀念。
    3、深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進工作作風(fēng)。
    副院長述職述廉報告范文3
    20xx年度,在校黨政和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照學(xué)校和學(xué)院的總體部署和要求,結(jié)合我院分管的工作實際,積極工作、創(chuàng)新思路、重抓落實。20xx年度我擔(dān)任副院長,分管科研、研究生教學(xué)管理工作?,F(xiàn)將政治理論學(xué)習(xí)、廉潔自律和分管工作的完成情況匯報如下。
    一、注重政治理論學(xué)習(xí),廉潔履行職責(zé)
    作為一名共產(chǎn)黨員干部,我始終同黨中央保持一致,擁護黨的路線、方針、政策,維護學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。一年來,我積極參加學(xué)校舉辦的黨的十x屆x中全會和省第xx次黨代會精神培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等一系列專題教育活動:“貫徹省第xx次黨代會精神,促進xx深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“譜寫全面從嚴(yán)治黨新篇章”,“<中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例>解讀”、“貫徹省第xx次黨代會精神,促進xx深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展”;參加了“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員” “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。結(jié)合我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實際,針對工作中存在的問題,進行了自查自糾和反思。通過這一系列的學(xué)習(xí)活動,我的思想認識和理論水平都得到了顯著提高,切實認識到只有不斷地學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),把自己的認識和行動建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,才能科學(xué)有效地工作,提高履職能力,適應(yīng)新形勢,迎接新任務(wù)。
    在工作中堅決服從黨委的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助院長完成分管工作任務(wù)。平時注重調(diào)查研究,善于傾聽和接受我院教職工的意見,遇到職責(zé)范圍內(nèi)的問題設(shè)法及時解決。在實際工作中,能夠與院黨政班子成員互相信任、互相理解、互相支持、互相配合,積極維護院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。在工作和生活中,我能夠認真履行《廉政準(zhǔn)則》,遵守中央八項規(guī)定,做到廉潔履行職責(zé)、三嚴(yán)三實。
    20xx年度我完成了科研管理和研究生教學(xué)管理工作?,F(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下,希望對我工作中存在的問題提出寶貴意見和建議。
    二、20xx年度工作情況
    1.研究生教學(xué)管理工作
    按照學(xué)校研究生院的任務(wù)要求,組織完成了春季和秋季兩學(xué)期研究生教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理工作。組織完成了20xx年研究生招生動員工作,赴晉中、呂梁、運城等地組織發(fā)動生源;組織完成了20xx年碩士研究生招生考試命題及考生誠信考試動員工作;組織完成了20xx級攻讀碩士學(xué)位、博士學(xué)位研究生入學(xué)面試管理工作(碩士生春季全日制5人、冬季非全日制7人;博士生春季8人),招收碩士生12人、博士生8人;組織完成了2015級博士、碩士秋季讀書報告、開題報告等管理工作;組織完成了春季、冬季的碩士研究生和博士研究生畢業(yè)答辯工作,畢業(yè)碩士生43人、博士生3人。按照學(xué)校招生辦公室要求,組織完成了20xx年優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士學(xué)位的推薦和選拔工作5人、優(yōu)秀碩士生碩博連讀的推薦與遴選工作1人。按照研究生院的安排,組織完成20xx年研究生國家獎學(xué)金評選工作(博士1人,碩士1人)。進一步完善了研究生二級管理規(guī)章制度。按照學(xué)校修訂研究生培養(yǎng)方案要求,組織完成了農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科專業(yè)博士研究生和碩士研究生培養(yǎng)方案修訂工作。組織申報省級研究生創(chuàng)新項目8項。
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