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2018一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精品試卷及答案(1)
1[單選題] 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是( )的一部分。
A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
C.項(xiàng)目工作流程圖
D.項(xiàng)目管理職能分工
參考答案：A
參考解析：本題考核的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。
2[單選題] 建設(shè)工程索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是( )。
A.論證部分
B.證據(jù)部分
C.總述部分
D.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分
參考答案：A
參考解析：本題考核的是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分。索賠文件主要包括：總述部分;論證部分索賠款項(xiàng)(和/或工期)計(jì)算部分;證據(jù)部分。其中，論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分。
3[單選題] 對(duì)門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查，應(yīng)采用的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法是( )。
A.目測(cè)法
B.實(shí)測(cè)法
C.理化試驗(yàn)
D.無(wú)損檢測(cè)
參考答案：B
參考解析：本題考核的是實(shí)測(cè)法的應(yīng)用。實(shí)測(cè)法就是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。其中，套是以方尺套方，輔以塞尺檢查，如對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂
直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。
4[單選題] 在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，( )應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位、
D.設(shè)計(jì)單位
參考答案：A
參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求。建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。對(duì)需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)或安全預(yù)評(píng)價(jià)的建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)。
5[單選題] 開展( )質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。
A.全面
B.全方位
C.全員參與
D.全過程
參考答案：C
參考解析：本題考核的是全員參與質(zhì)量管理。開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門或團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。
6[單選題] 溝通過程的要素中，( )是實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通介體
D.溝通渠道
參考答案：D
參考解析：本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個(gè)要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。其中，溝通渠道是實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。
7[單選題] 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是( )。
A.合同措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
參考答案：B
參考解析：本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中，經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。
8[單選題] 工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具，常用菱形框表示( )。
A.工作
B.判別條件
C.工作關(guān)系
D.工作部門
參考答案：B
參考解析：本題考核的是工作流程圖的表示。工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。
9[單選題] 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告要求的做法是( )。
A.任何情況下，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須逐級(jí)上報(bào)事故情況
B.重大事故和特別重大事故，需逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
C.一般事故最高上報(bào)至省轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)有組織、有指揮地?fù)尵葌麊T、排除險(xiǎn)情
參考答案：D
參考解析：本題考核的是施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告要求。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
10[單選題] 當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出的處理決定是( )。
A.撤銷認(rèn)證
B.暫停認(rèn)證
C.重新復(fù)評(píng)
D.注銷認(rèn)證
參考答案：A
參考解析：本題考核的是企業(yè)管理體系認(rèn)證撤銷的情況。當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。
11[單選題] 工期延誤按( )，可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。
A.索賠要求和結(jié)果
B. 工期延誤的原因
C.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性
D.延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路
參考答案：C
參考解析：本題考核的是工期延誤的分類。工期延誤按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性，可分為單一延誤、共同延誤和交叉延誤。
12[單選題] 工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為( )。
A.0
B.5
C.1
D.3
參考答案：C
參考解析：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的確定。對(duì)于有緊后工作的工作，其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作最早開始時(shí)間減本工作最早完成時(shí)間所得之差的最小值。工作D的最早開始時(shí)間=MAX{2+4，7+5，5+6)=12。工作C的自由時(shí)差=12-(5+6)=1。
記憶難度：容易(0)一般(1)難(0)筆 記：記筆記
13[單選題] 有關(guān)施工成本統(tǒng)計(jì)核算的表述，說法正確的是( )。
A.通過一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，然后據(jù)以提出一些用貨幣來反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)
B.其核算記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)
C.主要利用業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理
D.通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)
參考答案：D
參考解析：本題考核的是施工成本統(tǒng)計(jì)核算。統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。它通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù);!貝4發(fā)展的趨勢(shì)。選項(xiàng)A、B屬于會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容。
14[單選題] 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的( )的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。
A.預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值
B.計(jì)劃值與實(shí)際值
C.實(shí)際值與預(yù)測(cè)值
D.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值
參考答案：B
參考解析：本題考核的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用。進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告。
15[單選題] 在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。交底的目的在于( )。
A.為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
B.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
C.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)
D.使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法
參考答案：D
參考解析：本題考核的是質(zhì)量活動(dòng)交底的目的。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底;交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法。
16[單選題] 如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用( )。
A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
B.崗位責(zé)任描述書
C.管理職能分工描述書
D.項(xiàng)目構(gòu)造描述書
參考答案：C
參考解析：本題考核的是管理職能分工描述書的應(yīng)用。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。
17[單選題] 在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序中，明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人的工作屬于( )工作環(huán)節(jié)。
A.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃
B.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
C.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
D.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
參考答案：C
參考解析：本題考核的是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系應(yīng)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。
18[單選題] 為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制，即( )。
A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取糾偏措施
B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施
C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整
D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值
參考答案：B
參考解析：本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。
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