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2018年二建《市政工程》備考練習(xí)題：市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)
一、單選題
1、市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)( )批準(zhǔn)。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.監(jiān)理工程師
C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
二、案例分析題一
2、背景資料：
政府組建某跨線橋工程，主跨為三跨現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁，跨徑為 30m、40m、30m，橋?qū)?23m，橋下凈 高 5.5m。經(jīng)上一級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中有詳細(xì)施工方案，擬采用滿堂支架方式進(jìn)行主梁施工。為降低成本，項(xiàng) 目經(jīng)理部命令采購(gòu)部門就近買支架材料，并經(jīng)過驗(yàn)審產(chǎn)品三證后立即進(jìn)貨。搭設(shè)支架模板后，在主梁混凝土澆筑 過程中，支架局部失穩(wěn)坍塌，造成 2 人死亡、5 人重傷的安全事故，并造成 50 萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失。事故發(fā)生后發(fā) 生如下事件。
事件一：事故調(diào)查組在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)中，只對(duì)支架有過詳細(xì)的強(qiáng)度驗(yàn)算。 事件二：調(diào)查組也發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部有符合工程項(xiàng)目管理規(guī)范要求的質(zhì)量計(jì)劃及其采購(gòu)計(jì)劃。 事件三：調(diào)查組只查到該工程的設(shè)計(jì)技術(shù)交底書面資料。 事件四：調(diào)查組查實(shí)了事故事實(shí)后，確定了該安全事故的等級(jí)，以便下一步做出處理意見。 事件五：在事故調(diào)查完畢后，項(xiàng)目總工變更了施工方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，立即組織恢復(fù)施工。
問題：
1.項(xiàng)目部對(duì)支架的驗(yàn)算工作是否完整?為什么?
2.簡(jiǎn)述專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容。
3.項(xiàng)目部的采購(gòu)活動(dòng)中哪些做法不對(duì)?
4.項(xiàng)目部只有設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料，說明什么?
5.發(fā)生事故后，項(xiàng)目部采取的恢復(fù)施工的做法對(duì)不對(duì)?為什么?
三、案例分析題二
3、背景資料：
某城市跨線橋工程，上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁，其中主跨跨徑為 30m 并跨越一條寬 20m 的河道; 橋梁基礎(chǔ)采用直徑 1.5m 的鉆孔樁，承臺(tái)尺寸為 12.0m×7.0m×2.5m(長(zhǎng)×寬×高)，承臺(tái)頂標(biāo)高 為+7.0m，承臺(tái)邊緣距駁岸最近距離為 1.5m;河道常水位為+8.0m，河床底標(biāo)高為+5.0m，河道管理部門要求通航寬 度不得小于 12m。工程地質(zhì)資料反映：地面以下 2m 為素填土，素填土以下為粉砂土，原地面標(biāo)高為+10.0m。
項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后編制了施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)鉆孔樁、大體積混凝土、承重支架模板、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵分項(xiàng)工 程編制了安全專項(xiàng)施工方案。項(xiàng)目部的安全負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底后開始施工。
第一根鉆孔樁成孔后進(jìn)入后續(xù)工序施工，二次清孔合格后，項(xiàng)目部通知商品混凝土廠家供應(yīng)混凝土并準(zhǔn)備水 下混凝土灌注工作。首批混凝土灌注時(shí)發(fā)生堵管現(xiàn)象，項(xiàng)目部立即按要求進(jìn)行了處理。
現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁在跨越河道段采用門洞支架，對(duì)通行孔設(shè)置了安全設(shè)施;在河岸兩側(cè)采用滿布式支架， 對(duì)支架基礎(chǔ)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理，并明確在澆筑混凝土?xí)r需安排專人值守的保護(hù)措施。上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，項(xiàng)目部 采取如下方法安裝鋼絞線：縱向長(zhǎng)束在混凝土澆筑之前穿入管道;兩端張拉的橫向束在混凝土澆筑之后穿入管道。 問題：
1.說明項(xiàng)目部安全技術(shù)交底的正確做法。
2.簡(jiǎn)述專家論證的主要內(nèi)容。
3.澆筑混凝土?xí)r還應(yīng)對(duì)支架采取什么保護(hù)措施?
4.補(bǔ)充項(xiàng)目部采用的鋼絞線安裝方法中的其余要求。
四、案例分析題三
4、背景資料：
某公司已中標(biāo)某道路工程，中標(biāo)價(jià) 18500 萬(wàn)元，合同工期 100d。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 簽訂了合同。經(jīng)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本 17525 萬(wàn)元，其中直接成本 17015 萬(wàn)元，間接成本 510 萬(wàn)元。 在實(shí)施中發(fā)生了如下事件。
事件一：施工前，項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后開始施工。 事件二：工地使用的鋼材為建設(shè)單位提供，施工單位認(rèn)為應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，便于直接應(yīng)用于工程中。
事件三：合同履行到 50d 時(shí)，監(jiān)理工程師下達(dá)了工程變更令，造成施工單位費(fèi)用增加 12 萬(wàn)元。工程竣工驗(yàn)收完成后，施工單位向監(jiān)理工程師提出一項(xiàng)變更報(bào)告，提出增加工程變更費(fèi)用 12 萬(wàn)元的申請(qǐng)。實(shí)際工期為 101d。 問題：
1.事件一中，項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)審批程序是否符合規(guī)定?如不符合，請(qǐng)指出正確做法。
2.合同管 理的依據(jù)有哪些?
3.事件三中，施工單位的索賠請(qǐng)求能否得到批準(zhǔn)?說明理由。
參考答案：
1、【答案】C
【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并加蓋企業(yè)公章
案例分析題一
2、【答案】
1.對(duì)支架只作強(qiáng)度驗(yàn)算，不完整，還應(yīng)作穩(wěn)定驗(yàn)算和剛度驗(yàn)算。
2.專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有：工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動(dòng)力 計(jì)劃、計(jì)算書及相關(guān)圖紙。
3.項(xiàng)目部指定就近采購(gòu)沒有進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的做法不對(duì); 采購(gòu)支架時(shí)只審查產(chǎn)品三證，而未進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的做法不對(duì)。 4.只有設(shè)計(jì)交底的資料記載，說明項(xiàng)目部在施工前沒有進(jìn)行施工技術(shù)交底或沒有施工技術(shù)交底的書面記錄，也沒有 安全技術(shù)交底的記載。 5.在執(zhí)行恢復(fù)施工的措施時(shí)，項(xiàng)目總工變更了施工方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，執(zhí)行的做法不對(duì)，施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng) 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可實(shí)施，有變更時(shí)要及時(shí)辦理變更審批。
案例分析題二
3、【答案】
1.技術(shù)管理人員向所有作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行書面交底，履行簽字手續(xù)并形成記錄歸檔。
2. (1) 專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行。
(2) 專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
(3) 安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。
3.澆筑混凝土?xí)r還應(yīng)對(duì)支架采取下列保護(hù)措施：防止河水上漲或雨水浸泡支架基礎(chǔ);用撐桿固定支架，確保穩(wěn)定性。
4.項(xiàng)目部采用的鋼絞線安裝方法中的其余要求：混凝土澆筑后立即疏通管道，確保管道暢通;采用蒸汽養(yǎng)護(hù)時(shí)，養(yǎng) 護(hù)期內(nèi)不得安裝預(yù)應(yīng)力筋;電焊時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施。
案例分析題三
4、【答案】
1.項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)審批程序不符合規(guī)定。 正確做法：施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可實(shí)施，有變更時(shí)要及時(shí)辦理變更審批。 2.合同管理的依據(jù)有：
(1)必須遵守《合同法》、《建筑法》以及有關(guān)法律法規(guī)。
(2)必須依據(jù)與承包方訂立的合同條款執(zhí)行。
(3)合同訂立的主體是發(fā)包方和承包方，由其法定代表人行使法律權(quán)利;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受承包方委托，具體履行合 同的各項(xiàng)約定。
3.施工單位的索賠請(qǐng)求不能被批準(zhǔn)。
理由：按照合同要求，施工單位應(yīng)在工程變更事件發(fā)生后 28d 內(nèi)必須以正式函件向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。 逾期申報(bào)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。