在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
機械事故報告樣板篇一
1.專業(yè)調查(報告)須用計算機打印，一律使用a4打印紙，學校統(tǒng)一紙面格式。
2.保存調查記錄及調查資料的原始記錄或者證明材料，例如調查人的親筆簽名，調查單位的照片(照片拍攝時間一定要在調查時間的范圍內)等。
3.專業(yè)調查(報告)的字數(shù)要求6000-10000字，整個專業(yè)調查(報告)包括各種圖片、佐證材料、封面等內容在內，采取雙面打印，應該10-15頁之間。
4.可以有多人組成調查小組統(tǒng)一調查同一單位，但每個人要從各自的角度寫報告，杜絕抄襲，發(fā)現(xiàn)雷同，不管是抄襲者還是被抄襲著，一律不及格。
1.封 面：按統(tǒng)一的格式。 2.報告格式：
頁面設置：a4、頁邊距：上下左右各 厘米，頁眉頁腳各厘米。 3.目 錄：采用三級標題格式。一級標題：宋體、四號、加粗。二級標題：宋體、小四號、加粗。三級標題：宋體、小四號。
4.每個圖表都應該有表序號和名稱，表序表題：宋體、小五號、表格上方居中。圖序圖題：宋體、小五號、圖位下方居中。
四、評分標準
專業(yè)調查
20xx 年 4月
機械事故報告樣板篇二
附件17
中鐵大橋局集團有限公司
工程項目部:編號:
篇二:某某公司機械傷害事故報告
一、 發(fā)生事故的企業(yè)名稱:*石化集團某某公司某某部
二、 發(fā)生事故的下屬裝置(車間)名稱:某某部某某分部
三、 事故時間:2012年9月24日
四、 事故類別:機械傷害
五、 事故經(jīng)過:
六、 事故傷亡情況:
受傷人數(shù):1人。
七、 事故直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失:
八、 事故原因:
1、 直接原因:
在更換#1龍門小跑減速箱機油的過程中，當班作業(yè)人員
2、 間接原因:
九、事故教訓及防范措施:
檢查和考核。
5、某某分部安全員周某某對大型設備檢修時的安全管理、督促檢
查不到位，負有管理責任，
某某分部 二〇一二年九月二十五日
設備事故調查報告書
1、事故名稱:閥控蓄電池組燒毀事故
2、事故單位名稱:海南大廣壩水電開發(fā)有限公司
3、事故等級:一般事故事故類別:設備事故
5、設備情況(設備規(guī)范、制造廠、投產(chǎn)日期等)
6、事故前工況:
7、事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況:
8、事故原因:
10、事故暴露問題:
(1)重新進行蓄電池組選購時必須慎重。
(2)按照電力設備典型消防規(guī)程規(guī)定設計和修建蓄電池室。
(3)加強職工消防技能培訓。
(4)加強維護部人員管理，提高維護人員責任心。
(5)執(zhí)行措施的負責人:陳傳淵、劉宏智執(zhí)行情況的檢查人:陳驍
12、對事故責任分析和對責任者的處理意見:
事故責任分析:
(2)生產(chǎn)部管理人員設備選購上負有一定責任。
處理情況:
(1) 與生產(chǎn)廠家交涉，要求廠家對此次事故負責。
(3) 按本公司考核細則規(guī)定扣罰工程公司2500元。
13、參加調查的單位和人員(注明職別):
劉志行(運行專工)。
略。
企業(yè)負責人:吳讓宏 制表人:陳驍
海南大廣壩水電開發(fā)有限公司
2004年12月21日
機械事故報告樣板篇三
1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。
2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。
3、應盡可能保護現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。
4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應將現(xiàn)場作標記或記錄。
二、工傷事故調查和分析
1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調查組進行調查。
2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調查。
3、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。
4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。
5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。
6、寫出事故調查報告。
三、工傷事故處理和結案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。
2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。
4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。
機械事故報告樣板篇四
二、事故原因分析
1、施工人員陳明建在電焊氣割作業(yè)之前沒有仔細認真對周圍作業(yè)環(huán)境進行檢查和清掃，仍然存有可燃物空油漆桶，是造成此起事故的直接原因。
2、跟班隊長對電焊氣割要求管理不嚴，執(zhí)行措施不嚴，工作不細，造成施工現(xiàn)場作業(yè)人員馬虎從事，安全負責人孫波沒有有效的監(jiān)管是造成此起事故的間接原因。
三、事故職責劃分
1、電焊工陳明建杜忠軍作業(yè)前沒有嚴格按照措施要求將所有易燃物品清理出施工區(qū)域，對事故的發(fā)生負有直接職責。
2、安全負責人孫波對陳明建沒有按照措施要求的作業(yè)行為進行有效監(jiān)管，對事故的發(fā)生負有主要職責。
3、項目部對員工管理不嚴，教育不夠，沒有嚴格按照措施施工，現(xiàn)場管理不到位，安全防范意識淡薄，負有教育管理不到位的職責。
四、事故防范措施
1、電焊氣割作業(yè)前必須徹底清理出作業(yè)地點及其附近的易燃易爆物品。
2、施工現(xiàn)場必須配備足量合格的滅火器、防火沙、水源等消防設施和設備。
3、嚴格執(zhí)行《電焊氣割作業(yè)安全技術措施》中規(guī)定的其他條款。
4、加強對措施的學習貫徹，提高安全意識和防范本事，杜絕事故的發(fā)生。
五、事故體會與感想
經(jīng)過此起未遂事故能夠想象：如果此事擴大釀成火災，后果真是難以想象?；馂暮髮a(chǎn)生很多的有毒有害氣體一氧化碳，會給安全生產(chǎn)及職工的生命財產(chǎn)帶來巨大的損失。所以必須嚴格按照措施，進行作業(yè)，嚴抓現(xiàn)場管理，加強互保聯(lián)保，杜絕此類事故和現(xiàn)象發(fā)生。
報告人：xxx
20xx年xx月xx日
機械事故報告樣板篇五
1)安全與環(huán)保。安全與環(huán)境是生產(chǎn)是基礎，也是企業(yè)的關注重心。首先呈現(xiàn)與前一年同比在設備相關的安全與環(huán)境事故的比較，再列舉出對于安全和環(huán)境事故隱患排查與治理的數(shù)據(jù)。
2)生產(chǎn)效率。效率是衡量生產(chǎn)保障能力的關鍵指標，通常用oee(設備綜合效率)和ope(人工綜合效率)表述，在離散制造業(yè)不容易統(tǒng)計效率時，可用準交率表述。除了呈現(xiàn)與前一年的比較之外，還應呈現(xiàn)不同月份、不同車間和部門的對比值。
3)可用度?？捎枚仁呛饬吭O備滿足生產(chǎn)效率的能力，由mtbf和mttr決定(可用度a=mtbf/(mttr+mtbf)、可用度代表了設備管理的水平，既可以對工廠整體進行年度對比，也可以對不同的車間/部門進行對比。
備注：由于可用度的衡量，需要在數(shù)字運維條件下完成，在具備數(shù)字化條件情況下，可以mttr(即影響停產(chǎn)故障時間與停產(chǎn)故障次數(shù)的比值)和停產(chǎn)故障次數(shù)替代比對，如mttr可簡單代表維修組織能力，停產(chǎn)故障次數(shù)可以簡單代表設備可靠性和維護保障的水平。
4)維修費用、維修費用是僅次于效率的第二關鍵指標。首先呈現(xiàn)是整體的維修費用與前一年同比的變化，再對對不同車間/部門進行對比，識別出這些車間/部門維修費用的控制能力。備注：技術改造、改善所耗費的備件費用不計入維修費用，在具體計算時也可衡量單位產(chǎn)量維修費。
5)備件庫存、庫存影響企業(yè)現(xiàn)金流。對于庫存控制，視當?shù)毓溓闆r而定，采取第三方供應，強化采購頻率等方式，有利于降低備件庫存。
關鍵業(yè)績指標，按照順序進行逐一表述，上一級指標不理想時，應重點描述下一級指標，以識別出設備管理工作對企業(yè)盈利目標的支持作用。
2)數(shù)據(jù)分析識別的瓶頸故障處理情況。通過數(shù)據(jù)分析，識別出發(fā)生頻次最高的故障、故障停機最長的故障、維修成本最高的故障，分析并識別永久消除或減少的措施。
4)如采用數(shù)字運維方式，可呈現(xiàn)整體及每個車間/部門的設備可用度年度對比，并說明針對可用度低的瓶頸設備采取了哪些維護策略。
2)設備管理基礎管理。點檢與維修作業(yè)標準化，潤滑標準化、全員性參與的自主維護等活動，設備管理目視化管理等。
3)人才培養(yǎng)相關活動。諸如技能大賽、技能培訓、技能道場、技能鑒定、小組活動等相關活動。
3)設備管理指標需要重新構建，更能體現(xiàn)維修管理的主體責任。
4)生產(chǎn)部門維護的主體意識有待加強；
5)維修團隊積極性有待提高；
6)維修人員技能有待提升；
機械事故報告樣板篇一
1.專業(yè)調查(報告)須用計算機打印，一律使用a4打印紙，學校統(tǒng)一紙面格式。
2.保存調查記錄及調查資料的原始記錄或者證明材料，例如調查人的親筆簽名，調查單位的照片(照片拍攝時間一定要在調查時間的范圍內)等。
3.專業(yè)調查(報告)的字數(shù)要求6000-10000字，整個專業(yè)調查(報告)包括各種圖片、佐證材料、封面等內容在內，采取雙面打印，應該10-15頁之間。
4.可以有多人組成調查小組統(tǒng)一調查同一單位，但每個人要從各自的角度寫報告，杜絕抄襲，發(fā)現(xiàn)雷同，不管是抄襲者還是被抄襲著，一律不及格。
1.封 面：按統(tǒng)一的格式。 2.報告格式：
頁面設置：a4、頁邊距：上下左右各 厘米，頁眉頁腳各厘米。 3.目 錄：采用三級標題格式。一級標題：宋體、四號、加粗。二級標題：宋體、小四號、加粗。三級標題：宋體、小四號。
4.每個圖表都應該有表序號和名稱，表序表題：宋體、小五號、表格上方居中。圖序圖題：宋體、小五號、圖位下方居中。
四、評分標準
專業(yè)調查
20xx 年 4月
機械事故報告樣板篇二
附件17
中鐵大橋局集團有限公司
工程項目部:編號:
篇二:某某公司機械傷害事故報告
一、 發(fā)生事故的企業(yè)名稱:*石化集團某某公司某某部
二、 發(fā)生事故的下屬裝置(車間)名稱:某某部某某分部
三、 事故時間:2012年9月24日
四、 事故類別:機械傷害
五、 事故經(jīng)過:
六、 事故傷亡情況:
受傷人數(shù):1人。
七、 事故直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失:
八、 事故原因:
1、 直接原因:
在更換#1龍門小跑減速箱機油的過程中，當班作業(yè)人員
2、 間接原因:
九、事故教訓及防范措施:
檢查和考核。
5、某某分部安全員周某某對大型設備檢修時的安全管理、督促檢
查不到位，負有管理責任，
某某分部 二〇一二年九月二十五日
設備事故調查報告書
1、事故名稱:閥控蓄電池組燒毀事故
2、事故單位名稱:海南大廣壩水電開發(fā)有限公司
3、事故等級:一般事故事故類別:設備事故
5、設備情況(設備規(guī)范、制造廠、投產(chǎn)日期等)
6、事故前工況:
7、事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況:
8、事故原因:
10、事故暴露問題:
(1)重新進行蓄電池組選購時必須慎重。
(2)按照電力設備典型消防規(guī)程規(guī)定設計和修建蓄電池室。
(3)加強職工消防技能培訓。
(4)加強維護部人員管理，提高維護人員責任心。
(5)執(zhí)行措施的負責人:陳傳淵、劉宏智執(zhí)行情況的檢查人:陳驍
12、對事故責任分析和對責任者的處理意見:
事故責任分析:
(2)生產(chǎn)部管理人員設備選購上負有一定責任。
處理情況:
(1) 與生產(chǎn)廠家交涉，要求廠家對此次事故負責。
(3) 按本公司考核細則規(guī)定扣罰工程公司2500元。
13、參加調查的單位和人員(注明職別):
劉志行(運行專工)。
略。
企業(yè)負責人:吳讓宏 制表人:陳驍
海南大廣壩水電開發(fā)有限公司
2004年12月21日
機械事故報告樣板篇三
1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。
2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。
3、應盡可能保護現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。
4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應將現(xiàn)場作標記或記錄。
二、工傷事故調查和分析
1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調查組進行調查。
2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調查。
3、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。
4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。
5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。
6、寫出事故調查報告。
三、工傷事故處理和結案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。
2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。
4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。
機械事故報告樣板篇四
二、事故原因分析
1、施工人員陳明建在電焊氣割作業(yè)之前沒有仔細認真對周圍作業(yè)環(huán)境進行檢查和清掃，仍然存有可燃物空油漆桶，是造成此起事故的直接原因。
2、跟班隊長對電焊氣割要求管理不嚴，執(zhí)行措施不嚴，工作不細，造成施工現(xiàn)場作業(yè)人員馬虎從事，安全負責人孫波沒有有效的監(jiān)管是造成此起事故的間接原因。
三、事故職責劃分
1、電焊工陳明建杜忠軍作業(yè)前沒有嚴格按照措施要求將所有易燃物品清理出施工區(qū)域，對事故的發(fā)生負有直接職責。
2、安全負責人孫波對陳明建沒有按照措施要求的作業(yè)行為進行有效監(jiān)管，對事故的發(fā)生負有主要職責。
3、項目部對員工管理不嚴，教育不夠，沒有嚴格按照措施施工，現(xiàn)場管理不到位，安全防范意識淡薄，負有教育管理不到位的職責。
四、事故防范措施
1、電焊氣割作業(yè)前必須徹底清理出作業(yè)地點及其附近的易燃易爆物品。
2、施工現(xiàn)場必須配備足量合格的滅火器、防火沙、水源等消防設施和設備。
3、嚴格執(zhí)行《電焊氣割作業(yè)安全技術措施》中規(guī)定的其他條款。
4、加強對措施的學習貫徹，提高安全意識和防范本事，杜絕事故的發(fā)生。
五、事故體會與感想
經(jīng)過此起未遂事故能夠想象：如果此事擴大釀成火災，后果真是難以想象?；馂暮髮a(chǎn)生很多的有毒有害氣體一氧化碳，會給安全生產(chǎn)及職工的生命財產(chǎn)帶來巨大的損失。所以必須嚴格按照措施，進行作業(yè)，嚴抓現(xiàn)場管理，加強互保聯(lián)保，杜絕此類事故和現(xiàn)象發(fā)生。
報告人：xxx
20xx年xx月xx日
機械事故報告樣板篇五
1)安全與環(huán)保。安全與環(huán)境是生產(chǎn)是基礎，也是企業(yè)的關注重心。首先呈現(xiàn)與前一年同比在設備相關的安全與環(huán)境事故的比較，再列舉出對于安全和環(huán)境事故隱患排查與治理的數(shù)據(jù)。
2)生產(chǎn)效率。效率是衡量生產(chǎn)保障能力的關鍵指標，通常用oee(設備綜合效率)和ope(人工綜合效率)表述，在離散制造業(yè)不容易統(tǒng)計效率時，可用準交率表述。除了呈現(xiàn)與前一年的比較之外，還應呈現(xiàn)不同月份、不同車間和部門的對比值。
3)可用度?？捎枚仁呛饬吭O備滿足生產(chǎn)效率的能力，由mtbf和mttr決定(可用度a=mtbf/(mttr+mtbf)、可用度代表了設備管理的水平，既可以對工廠整體進行年度對比，也可以對不同的車間/部門進行對比。
備注：由于可用度的衡量，需要在數(shù)字運維條件下完成，在具備數(shù)字化條件情況下，可以mttr(即影響停產(chǎn)故障時間與停產(chǎn)故障次數(shù)的比值)和停產(chǎn)故障次數(shù)替代比對，如mttr可簡單代表維修組織能力，停產(chǎn)故障次數(shù)可以簡單代表設備可靠性和維護保障的水平。
4)維修費用、維修費用是僅次于效率的第二關鍵指標。首先呈現(xiàn)是整體的維修費用與前一年同比的變化，再對對不同車間/部門進行對比，識別出這些車間/部門維修費用的控制能力。備注：技術改造、改善所耗費的備件費用不計入維修費用，在具體計算時也可衡量單位產(chǎn)量維修費。
5)備件庫存、庫存影響企業(yè)現(xiàn)金流。對于庫存控制，視當?shù)毓溓闆r而定，采取第三方供應，強化采購頻率等方式，有利于降低備件庫存。
關鍵業(yè)績指標，按照順序進行逐一表述，上一級指標不理想時，應重點描述下一級指標，以識別出設備管理工作對企業(yè)盈利目標的支持作用。
2)數(shù)據(jù)分析識別的瓶頸故障處理情況。通過數(shù)據(jù)分析，識別出發(fā)生頻次最高的故障、故障停機最長的故障、維修成本最高的故障，分析并識別永久消除或減少的措施。
4)如采用數(shù)字運維方式，可呈現(xiàn)整體及每個車間/部門的設備可用度年度對比，并說明針對可用度低的瓶頸設備采取了哪些維護策略。
2)設備管理基礎管理。點檢與維修作業(yè)標準化，潤滑標準化、全員性參與的自主維護等活動，設備管理目視化管理等。
3)人才培養(yǎng)相關活動。諸如技能大賽、技能培訓、技能道場、技能鑒定、小組活動等相關活動。
3)設備管理指標需要重新構建，更能體現(xiàn)維修管理的主體責任。
4)生產(chǎn)部門維護的主體意識有待加強；
5)維修團隊積極性有待提高；
6)維修人員技能有待提升；