企業(yè)保潔這份工作已經(jīng)工作好幾年了，如今又是一年過去了，作為企業(yè)保潔，是時(shí)候?qū)@一年的工作做個(gè)總結(jié)了，能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的工作質(zhì)量。企業(yè)保潔年終工作總結(jié)到底要怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的《{title}》，僅供參考。時(shí)間在不知不覺間流逝了，一年的工作已經(jīng)結(jié)束了。一年的企業(yè)保潔工作結(jié)束后...
（篇1）
各黨支部、村（居）委會：
20xx年是我縣創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城工作的考核驗(yàn)收年，為了順利完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)，使我鎮(zhèn)創(chuàng)國衛(wèi)工作有條不紊順利進(jìn)行，特?cái)M定如下工作計(jì)劃。
一、愛國衛(wèi)生管理工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對愛衛(wèi)組織的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整、充實(shí)愛衛(wèi)組織。
2、召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議，安排日常創(chuàng)衛(wèi)工作，每次會議、日常檢查要有記錄。
3、建立衛(wèi)生檢查制度，鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦每月對背街小巷清掃工作進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，同時(shí)，搞好每次的衛(wèi)生整治活動。各村（社區(qū)）做好各自巷道及轄區(qū)內(nèi)單位日常衛(wèi)生檢查評比工作。
4、各村、社區(qū)要有一套人員和經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，以保證愛國衛(wèi)生工作順利開展。
二、健康教育工作
1、進(jìn)一步抓好健康教育工作，制定健康教育工作計(jì)劃，年終有總結(jié)。各村、社區(qū)主要巷口、社區(qū)中心位置建立宣傳欄2個(gè)以上，宣傳欄內(nèi)容要定期更新，內(nèi)容要保存，年終歸檔。
2、每季度聘請縣醫(yī)院、中醫(yī)院大夫進(jìn)村、社區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生知識的宣傳，發(fā)放宣傳資料，開展衛(wèi)生知識講座，并為群眾義診。
3、鎮(zhèn)中、小學(xué)學(xué)生衛(wèi)生課開課率要求達(dá)到95%以上。各學(xué)校年初制訂好創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃，有衛(wèi)生課程安排，有教案，年終對學(xué)生進(jìn)行健康教育測試，參考率98%、考核合格率95%，寫好健康教育工作總結(jié)，并將宣傳資料存檔備查。
三、鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生工作
1、3月至4月積極開展衛(wèi)生月整治活動，各村（社區(qū)）對背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生進(jìn)行整治，徹底清理生活垃圾和建筑垃圾。
2、進(jìn)一步建立衛(wèi)生保潔長效機(jī)制，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作，規(guī)范保潔員管理，建立清掃、保潔、轉(zhuǎn)運(yùn)一體的長效機(jī)制，達(dá)到日產(chǎn)日清，徹底消滅明暴垃圾。
3、增添環(huán)衛(wèi)設(shè)施。在合適位置增設(shè)垃圾池 （斗），保證垃圾有處倒，有人運(yùn)，無明暴、無堆放。
4、全面實(shí)施“五化”工程。對背街小巷未硬化、未亮化、未綠化的巷道組織和引導(dǎo)轄區(qū)居民通過自籌和爭取上級資金，爭取在六月底前全面完成。同時(shí)每個(gè)村、社區(qū)打造出1-2條個(gè) “五化”示范巷道。
5、積極開展衛(wèi)生村（社區(qū)）、衛(wèi)生示范巷道、衛(wèi)生戶評比活動。
四、改水、改廁工作
1、積極聯(lián)系水質(zhì)監(jiān)測部門，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)各村、社區(qū)水樣定期檢測，保證轄區(qū)居民能吃到潔凈的水。
2、積極爭取改廁項(xiàng)目，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改廁工作，按時(shí)全面完成改廁任務(wù)。
五、除“四害”工作
1、鞏固滅鼠成果，制訂20xx年除“四害”工作計(jì)劃，繼續(xù)抓好春、秋季兩季除“四害”集中消殺活動。要使經(jīng)常性滅鼠與突擊性滅鼠相結(jié)合，鼠密度常年保持在不足為患的程度。
2、在5月至11月重點(diǎn)開展對蚊、蠅、蟑的消殺工作，并作好記錄資料。
（篇2）
又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的半年，倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙，平平凡凡的半年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地度過了，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對公司的工作還是我們自身的成長來說，都是成長和壯大的半年，回顧這半年來的工作，我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一.固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理?？偛控?fù)責(zé)配送，然后店長簽名責(zé)任到頭，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞，這一點(diǎn)我們會進(jìn)一步保持。
二.公司安全管理
安全是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度，安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé)，店面主要由店長負(fù)責(zé)，上半年沒發(fā)生安全事故，今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識，徹底杜絕對公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。
三.采購、倉庫管理
經(jīng)過幾個(gè)月的努力，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道，主要包后勤部年終工作總結(jié)括兩個(gè)方面，一是實(shí)體店采購，主要是價(jià)錢低的易耗品，二是網(wǎng)絡(luò)采購，主要針對價(jià)錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格，為店面做好配送工作。
倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭，同時(shí)施行軟件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則，這將更利于各店面節(jié)省時(shí)間和做出合理預(yù)算。
四、商品銷售
上半年，公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略，主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售，效果不是很明顯，但也驗(yàn)證了這種銷售的可行性，只要我們堅(jiān)持改變客戶消費(fèi)習(xí)慣，積極思考銷售策略，隨著量的積累一定能達(dá)到我們預(yù)期的效果。采購方面也會進(jìn)一步尋找商品渠道，學(xué)習(xí)銷售策略，為今后公司產(chǎn)品銷售夯實(shí)基礎(chǔ)。
五、用車管理
車輛管理施行明確責(zé)任制原則，主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國忠，用車施行聲請和職位等級制，可以保證車輛節(jié)約及合理使用。
六、公司網(wǎng)絡(luò)管理
1、居安逸公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度，宣傳企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、公司淘寶網(wǎng)站的建立，為公司進(jìn)一步探索保潔切入銷售提供保障，同時(shí)有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，為居安逸未來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊。
3、56網(wǎng)站的開通，將居安逸人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來，可以使大家回憶過去展望未來，更容易將居安逸文化沉淀下來，同時(shí)為大家提供一個(gè)交流平臺。
4、手機(jī)網(wǎng)站的將要建立，使別人可以更容易了解居安逸，使客戶可以更簡單的尋求居安逸的服務(wù)，同時(shí)使居安逸的宣傳和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。
5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客，居安逸已近形成了一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，為不久的將來居安逸新服務(wù)的推出提供堅(jiān)實(shí)的后盾，為居安逸的網(wǎng)絡(luò)推廣提供強(qiáng)有力的便利，為居安逸的加盟提供完美的保障。
在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題，存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：
1、部門的系統(tǒng)還不夠完善，制度還很缺失，原則性還不夠強(qiáng)。
2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化，配送和管理還沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。
3、財(cái)務(wù)不明確，沒有總的支出統(tǒng)計(jì)。沒有向各個(gè)店面報(bào)告保潔用品的損耗。
4、車輛管理還比較混亂，用車還很隨便，沒有一個(gè)明確的規(guī)定。
以上幾個(gè)方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.
新的一年來到了，對我們來說成績已經(jīng)成為過去，我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在居安逸各位伙伴的支持下，我們行政后勤部將再接再厲為居安逸的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾，保姆式的服務(wù)。我堅(jiān)信居安逸的明天會更好！謝謝大家！
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