2017大班上學(xué)期工作總結(jié)

字號:


    本學(xué)期我園基本處于籌建階段,各項工作以“籌建新園,務(wù)實基礎(chǔ)”為核心展開,以確保幼兒園的穩(wěn)步啟動。2017大班上學(xué)期工作總結(jié)如下,快隨出國留學(xué)網(wǎng)小編一起來了解下。
    2017大班上學(xué)期工作總結(jié)
    本學(xué)期我園基本處于籌建階段,各項工作以“籌建新園,務(wù)實基礎(chǔ)”為核心展開,以確保幼兒園的穩(wěn)步啟動,現(xiàn)簡單總結(jié)如下:
    一、多方協(xié)調(diào),落實新園籌備工作
    全面參與新園的裝修及設(shè)施設(shè)備配置等工作,目前整體園舍內(nèi)部裝修進展順利,各類設(shè)備配置基本到位。完成了人事調(diào)動、崗位安排、班子組建、辦理各類證件等開學(xué)前的相關(guān)準備工作。同時正準備分步開展新園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
    二、建章立制,確保新園規(guī)范起步
    立足園情,初步研定了新園第一輪發(fā)展規(guī)劃,明確了發(fā)展目標、任務(wù)及措施。制定了保教管理、保健管理、園務(wù)管理、隊伍管理四大類系列常規(guī)管理制度,以規(guī)范、指導(dǎo)保教人員的日常工作。組建了領(lǐng)導(dǎo)班子,初步形成了條塊負責,上下互動的管理機制,注重及時溝通、協(xié)同管理。
    三、因地置宜,開展隊伍專業(yè)培訓(xùn)
    整合內(nèi)外資源開展隊伍培訓(xùn)。借外力,安排總務(wù)、保健、人事進行跟崗培訓(xùn)、結(jié)對學(xué)習。組織教師外出觀摩、觀看優(yōu)質(zhì)教案錄像等,并同步開展“本園教師在集體教學(xué)活動設(shè)計與組織中的需求評估分析”,為下階段的實踐培訓(xùn)找準重心。
    挖內(nèi)力,啟動了“園內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源互助培訓(xùn)項目”,定期開展集中性園本培訓(xùn),圍繞 “各領(lǐng)域幼兒發(fā)展目標”、“一日課程實施要點”等開展培訓(xùn),初步形成了《維羅納幼兒園一日活動操作指南》、《各領(lǐng)域幼兒發(fā)展目標》等指導(dǎo)性文本。同時結(jié)合園情制定了三大員一日規(guī)范操作流程及注意要點。
    四、編制方案,明確課程實施定位
    結(jié)合教學(xué)會議五大文本的學(xué)習及區(qū)園長沙龍的研討,初步研定了《XX市維羅納幼兒園課程園本化實施方案》,明確了本園課程實施的定位、目標、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實施細則等,為幼兒園課程實施提供了“行動綱領(lǐng)”與“操作指南”。
    五、強化溝通,做細做實家長工作。
    通過新生家訪、新生入園適應(yīng)活動等,增進了家園溝通,取得家長對于推遲開學(xué)的諒解,幫助幼兒盡快適應(yīng)集體生活。初步研定并發(fā)放了《維羅納新寶貝入園寶典》,指導(dǎo)家長共同幫助孩子盡快適應(yīng)幼兒園生活。創(chuàng)編了《七色心橋》維羅納幼兒園家園小報,傳遞育兒信息,指導(dǎo)家庭教育。
    明年工作思路:
    園務(wù)管理:結(jié)合實踐操作,進一步完善管理網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化管理制度。實施民主管理,明確崗位責任,強化安全意識,確保幼兒園各項工作的有效銜接與順利開展。健全培訓(xùn)、考核、激勵機制,增強團隊凝聚力,初步營造良性的競爭氛圍。完善家、園、社區(qū)互動機制,嘗試0-3早教服務(wù),促進家園社區(qū)一體化教育。分步創(chuàng)設(shè)園內(nèi)環(huán)境,豐富、美化幼兒園環(huán)境。
    隊伍建設(shè):以師德建設(shè)為抓手,磨合團隊,營造和諧團隊氛圍。以實施中層干部競聘制為導(dǎo)向,促進干部素質(zhì)的提高及合力的形成。以優(yōu)化園本培訓(xùn)為重心,推進互助培訓(xùn)項目,開展分層分類培訓(xùn),務(wù)實師資隊伍專業(yè)基礎(chǔ)。
    保教工作:結(jié)合實踐,完善課程園本化實施方案,建立基礎(chǔ)性保教工作管理機制。注重課程實施的過程管理,初步建立融課程實施、指導(dǎo)、評價為一體的保教質(zhì)量監(jiān)控體系,積累最初的課程管理經(jīng)驗。實施按需研究與培訓(xùn),強化教研組研究及園本培訓(xùn)的實效。啟動課程資源庫建設(shè),形成資源庫框架。
    保健工作:建立健全常規(guī)管理制度,強化過程管理、日常操作培訓(xùn),及時、發(fā)現(xiàn)解決保育工作中存在的問題,做細、做實、做規(guī)范日常衛(wèi)生保健工作。積極探索面向不同人員的健康、安全教育,提升各類人員的健康、安全意識。注重資料積累,做到常規(guī)資料分類整理、內(nèi)容齊全。
    小編精心推薦
    工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告
    
    小編精心推薦
    工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告