一年過去了，這一年既辛苦又忙碌，但也收獲了很多，醫(yī)院后勤工作過去一年后就可以做個簡單的總結(jié)，這樣可以把自己工作中的不足改善，大大提高自己的工作質(zhì)量。那么怎么總結(jié)自己醫(yī)院后勤的年度工作呢？以下是小編為大家收集的“{title}”，僅供參考，歡迎大家閱讀。時(shí)間彈指一揮間，這一年的工作已經(jīng)接近尾聲。此時(shí)就...
（篇1）
20xx年7月28日，我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結(jié)大會。會上，方思永院長對我院上半年的工作做了總結(jié)：
我院秉承著“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出和諧”作為醫(yī)院內(nèi)部管理的核心理念，把患者的滿意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標(biāo)準(zhǔn)。
1、調(diào)整管理架構(gòu)。醫(yī)院在總結(jié)以往管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推陳出新，對醫(yī)院的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將原來的后勤保障體系全部打破。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下分設(shè)：行政部、醫(yī)務(wù)部和企劃外聯(lián)部。大部制建立后，院領(lǐng)導(dǎo)的指示可直接下達(dá)到相應(yīng)科室，提高辦事效率。
2、技術(shù)的提升。技術(shù)是根本，要全面提高技術(shù)，將相關(guān)技術(shù)進(jìn)入一籃子工程，共同提高。在人才培養(yǎng)上，做出“送出去學(xué)，迎回來教”的方案，與上級醫(yī)院聯(lián)合，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法。
3、開展新項(xiàng)目，帶動科室整體業(yè)務(wù)技術(shù)新突破。為了滿足臨床的需要，我院上半年新增如下項(xiàng)目：增設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科、宮腔鏡檢查術(shù)、開展無痛利普刀手術(shù)、開展疼痛康復(fù)及關(guān)節(jié)康復(fù)等。新添全套康復(fù)科設(shè)備、宮腔鏡、全自動陰道分泌物檢測儀、婦產(chǎn)科綜合治療儀等。
4、環(huán)境的改造。為更好地服務(wù)病人，我院對舊樓進(jìn)行部分改增，美化醫(yī)院環(huán)境。對保潔進(jìn)行了外包工作，保證醫(yī)院環(huán)境干凈清爽。開設(shè)院內(nèi)便利店，滿足病人各類需求。
接著，院長助理陳雪林、財(cái)務(wù)科科長張愛華、婦產(chǎn)科主任周慧妃、內(nèi)科主任徐上淼也對各自科室的半年度工作進(jìn)行了總結(jié)。
最后，方院長對我院下半年的工作進(jìn)行了指示。全院職工將在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下，不斷提升自己的技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好患者的服務(wù)工作。
半年來，我院的整體工作取得了一定成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評。但是，我們也清醒的認(rèn)識自己的不足，面臨的困難和挑戰(zhàn)。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制，提升醫(yī)院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，奮力打造品牌醫(yī)院。下半年我們?nèi)w醫(yī)院職工將勵精圖治，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展的新輝煌。
（篇2）
醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計(jì)劃醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計(jì)劃
醫(yī)務(wù)醫(yī)院工作總結(jié)>醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計(jì)劃
醫(yī)務(wù)醫(yī)院工作總結(jié)醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計(jì)劃工作計(jì)劃年度外科神經(jīng)醫(yī)院 我院將在xx年深進(jìn)貫徹我院今年的工作思路，借助三甲醫(yī)院復(fù)合的契機(jī)，完善我科室的各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)指南和規(guī)范并使之常態(tài)化，根據(jù)神經(jīng)外科重點(diǎn)學(xué)科的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療技術(shù)水平，圍繞重點(diǎn)?？埔笳归_各項(xiàng)工作，努力完成醫(yī)院分解的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和管理指標(biāo)。 1、在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)年度指標(biāo)。 2、圍繞各項(xiàng)核心制度的落實(shí)，繼續(xù)制定和完善合適神經(jīng)外科實(shí)際情況的各項(xiàng)流程和管理細(xì)則，并對科室成員等量齊觀，嚴(yán)格執(zhí)行，使科室的管理進(jìn)進(jìn) 法治、有序的軌道。 3、完善科室的人材梯隊(duì)，計(jì)劃引進(jìn)1 2名年輕、上進(jìn)、德才兼?zhèn)涞膽?yīng)屆畢業(yè)生，以壯大科室隊(duì)伍，解決科室人手緊張的困難。 4、全面展開顱內(nèi)壓監(jiān)測在重度顱腦外傷醫(yī)治中的利用，以改善此類患者的救治效果，規(guī)范救治流程，鞏固和擴(kuò)大我科在顱腦外傷救治方面的上風(fēng)，使我科的顱腦外傷救治到達(dá)一個新的水平。 5、積極展開神經(jīng)內(nèi)鏡在神經(jīng)外科顱底腫瘤手術(shù)和動脈瘤夾閉手術(shù)中的利用，進(jìn)步手術(shù)質(zhì)量，特別是積極展開審計(jì)內(nèi)鏡在經(jīng)蝶垂體瘤手術(shù)中的利用。 6、積極展開腦血管病的參與診斷和醫(yī)治。 7、展開顱外 顱內(nèi)動脈搭橋在醫(yī)治缺血性腦血管病方面的嘗試，以擴(kuò)大科室在腦血管病領(lǐng)域的醫(yī)治范圍。 8、科研方面，在研課題結(jié)題，并發(fā)表論文3 ，申請?jiān)簝?nèi)獎項(xiàng)及院外獎項(xiàng)，爭取申請到一項(xiàng)以上的市級以上的課題。 9、教學(xué)方面，繼續(xù)積極完成醫(yī)院的教學(xué)任務(wù)。招收研究生2名。 10、舉行江蘇省繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，并邀請國內(nèi)著名神經(jīng)外科學(xué)教授來我院 （醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計(jì)劃l 點(diǎn)擊右邊下載地址：
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