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2018年一級建造師《項目管理》重點:施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容
一、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容
1.工程概況
2.施工部署及施工方案(包括合理安排施工順序)
3.施工進度計劃
包括相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。
4.施工平面圖
施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。使整個現(xiàn)場有組織的文明施工。
5.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面評價 。
二、施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容
施工組織設(shè)計按編制對象,可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。
(一)施工組織總設(shè)計
施工組織總設(shè)計即以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計,對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。
在我國,大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指:
(1)25層以上的房屋建筑工程;
(2)高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程;
(3)單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程;
(4)單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;
(5)建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程;
(6)單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。
但在實際操作中,具備上述規(guī)模的建筑工程很多只需編制單位工程施工組織設(shè)計,需要編制施工組織總設(shè)計的建筑工程,其規(guī)模應(yīng)當(dāng)超過上述大型建筑工程的標(biāo)準(zhǔn),通常需要分期分批建設(shè),可稱為特大型項目。
(二)單位工程施工組織設(shè)計
單位工程施工組織設(shè)計即以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計,對單位(子單位)工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。對于已經(jīng)編制了施工組織總設(shè)計的項目,單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)是施工組織總設(shè)計的進一步具體化,直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟活動。
(三)施工方案的內(nèi)容
施工方案即以分部(分項)工程或?qū)m椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過程。是施工組織設(shè)計的補充,施工組織設(shè)計的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述。
(四)施工管理規(guī)劃
施工管理計劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計中,這是施工組織設(shè)計必不可少的內(nèi)容。在編制施工組織設(shè)計時,各項管理計劃可單獨成章,也可穿插在施工組織設(shè)計的相應(yīng)章節(jié)中。
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