人事,一個管理核心部門,也是一個業(yè)務(wù)繁多的部門,只有管理好人事,機(jī)構(gòu)或者公司才能有力的運(yùn)行,下面出國留學(xué)網(wǎng)編輯為你帶來人事處2017工作總結(jié)及2018工作計劃,歡迎閱讀,僅供參考。
人事處2017工作總結(jié)及2018工作計劃
一、2017年工作總結(jié)
(一)招聘工作:
認(rèn)真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;
二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;
三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,以便查詢和分析。
(二)新進(jìn)人員接收工作:
(三)檔案管理工作:
為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,人事處在完善紙質(zhì)檔案的同時,進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作:
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強(qiáng)了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,收到較好效果。完成了行政部門處室設(shè)置及處長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、處室間協(xié)調(diào)等方面,人事處各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。
(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
(一) 教師培訓(xùn)工作:
本學(xué)期師資處工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)
在骨干教師培訓(xùn)上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。
2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。
(二) 教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作
為做好教師考核工作,本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情況,進(jìn)行了調(diào)整和修改,收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,進(jìn)行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
(三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認(rèn)24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學(xué)期按規(guī)定適時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作,共確認(rèn)26人,均為講師。
本學(xué)期完成上級年度考核334人
(六)職稱評審工作。17年1月4日我院召開**年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工資處
(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;
(二)完成了專兼職教師的課時費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時費(fèi)、公選課時費(fèi)、重修課時費(fèi)、實驗課時費(fèi)等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;
(五)發(fā)放工資條,回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。
二、2018年工作計劃
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計劃
一、進(jìn)一步推進(jìn)人事人才工作改革創(chuàng)新
(一)進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新工作,促進(jìn)我校人事人才工作再上新臺階。深入細(xì)致地做好輿論宣傳和思想政治工作,做好政策解釋,引導(dǎo)廣大教師積極支持和參與改革。
1、完成××年專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升補(bǔ)聘工作;
2、完成年度的崗位工作協(xié)議書簽訂工作;
3、做好有關(guān)系列的外送評審工作;
4、繼續(xù)積極推進(jìn)二級管理工作;
5、協(xié)助學(xué)院落實目標(biāo)責(zé)任制人才隊伍建設(shè)目標(biāo),制定××年人才隊伍目標(biāo)。
(二)以崗位設(shè)置改革為契機(jī),優(yōu)化人才資源配置方式,為事業(yè)單位收入分配制度改革奠定基礎(chǔ)。將崗位設(shè)置管理與學(xué)校的發(fā)展定位結(jié)合起來,與人才隊伍發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,與學(xué)科建設(shè)結(jié)合起來,在實施崗位管理中,堅持分類管理的原則,為優(yōu)秀人才的成長和脫穎而出留出空間。
1、總結(jié)崗位設(shè)置工作,完善有關(guān)制度。
2、適時開展崗位設(shè)置聘期內(nèi)補(bǔ)聘有關(guān)工作
3、根據(jù)上級部署調(diào)整崗位工資等相關(guān)工作;
(三)繼續(xù)完善以業(yè)績貢獻(xiàn)和能力水平為導(dǎo)向的考核機(jī)制。協(xié)助二級學(xué)院,加強(qiáng)聘后管理,通過考核,引導(dǎo)教師勇于創(chuàng)新和出高質(zhì)量、高水平的教學(xué)、學(xué)術(shù)成果。繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),完善考核系統(tǒng)。
(四)根據(jù)上級安排,做好績效工資改革有關(guān)工作。
二、大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)
1、根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃,與規(guī)劃處一起牽頭啟動編核定崗工作。
2、根據(jù)“控制總量、重在質(zhì)量、把好關(guān)口、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則,堅持嚴(yán)格準(zhǔn)入和競爭擇優(yōu),做好2012年師資引進(jìn)工作。落實好人才引進(jìn)、錄用、海外人才引進(jìn)、居轉(zhuǎn)戶、居住證等辦理。
3、實施各類人才培養(yǎng)計劃,重點(diǎn)培養(yǎng)有潛力的、突出的中青年拔尖人才,做好人才梯隊的培育工作。重點(diǎn)做好市教委人才計劃、校內(nèi)三個人才計劃的跟蹤培養(yǎng)工作。
4、繼續(xù)選派優(yōu)秀青年教師赴國內(nèi)外研修深造,繼續(xù)落實教師赴企業(yè)機(jī)關(guān)及基地實踐的工作。啟動新一輪海外培訓(xùn)培養(yǎng)工作。
5、做好上級各類人才計劃申報工作,重點(diǎn)做好新一輪東方學(xué)者申報工作。
6、加強(qiáng)教師教育教學(xué)能力發(fā)展中心的建設(shè)。完成第九期fd班培訓(xùn)工作,加強(qiáng)新進(jìn)教師培養(yǎng)工作,組織各學(xué)院落實好培養(yǎng)計劃。
7、完成××年市青年教師科研資助專項結(jié)題及綜合評估工作,及××年青年教師專項中期檢查。
8、落實好教師資格證、英語、計算機(jī)考證工作。
9、落實××新進(jìn)教師培養(yǎng)計劃的制定。
三、認(rèn)真完成各項工作
1、繼續(xù)探索遠(yuǎn)郊辦學(xué)下的人事人才工作模式。
2、與財務(wù)、監(jiān)察室一起,加強(qiáng)校內(nèi)撥款、臨港津帖、考勤的監(jiān)控工作。
3、關(guān)心教職工健康,會同工會、后勤服務(wù)中心組織好有關(guān)人員體檢工作
4、做好校志編撰的有關(guān)工作。配合做好百年校慶工作
5、繼續(xù)做好人事人才簡報、人事年報、檔案及各類信息報表的上報,以及人事人才綜合宣傳工作。
6、加強(qiáng)調(diào)研,各功能塊完成調(diào)研報告一篇,全處完成一定質(zhì)量的論文或調(diào)研報告3-4篇。
四、繼續(xù)做好退管會工作
1、繼續(xù)發(fā)揮老同志的作用,推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
2、依托二級退管分會做好老同志迎百年校慶工作。
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