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2018年二建《施工管理》新教材考點：建設(shè)工程項目管理的概念
1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。(1、2、3)(12多)
“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期。
“項目策劃”是項目目標控制前的一系列的籌劃和準備工作。
“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
2.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。
項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
3.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。(10單)