2017石油公司技術(shù)員述職報(bào)告

字號(hào):


    述職報(bào)告陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,2017年即將走過,石油公司技術(shù)員的述職報(bào)告怎么寫?下面是出國留學(xué)網(wǎng)為您精心準(zhǔn)備的“2017石油公司技術(shù)員述職報(bào)告”,希望您喜歡! 更多相關(guān)精彩請關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)工作總結(jié)欄目。
    2017石油公司技術(shù)員述職報(bào)告
    我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營、管理及日常的安全管理工作,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下,緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),積極抓緊油站站基礎(chǔ)建設(shè),大力開發(fā)業(yè)務(wù),比較圓滿的完成了2014的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來的工作述職如下,請予以評議:
    下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡單匯報(bào)。
    1、 主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣
    主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),研究內(nèi)容主要包括:
    ①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝
    ②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝
    ③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝
    ④套管高效機(jī)械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均增油1.7萬噸,年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎(jiǎng)。
    2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究
    通過對桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計(jì),減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕?!睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機(jī)采綜合配套治理,泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn),取得延長油井免修期120天的好效果。
    3、參加了提高系統(tǒng)效率研究
    選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊,通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級(jí)減速器,電容補(bǔ)償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬度。
    4、參與特種泵的推廣工作
    通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題,累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵,累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計(jì)推廣425口井,在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。
    5、參與新型采油技術(shù)的推廣
    無油管采油技術(shù)共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn),系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊,實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價(jià)結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
    回顧一年的情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是精細(xì)化管理工作做的還不夠,部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象。今后,我將加強(qiáng)加油站的經(jīng)營管理,穩(wěn)定老客戶,開發(fā)新客戶,努力提高銷售額。以公司確定的目標(biāo)要求為前進(jìn)方向,與公司全體員工一道,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),勤奮拼搏,爭取公司更大的發(fā)展。
    以上報(bào)告,請予審核!
    小編精心推薦
    述職報(bào)告范文 | 述職報(bào)告開頭結(jié)尾 | 述職報(bào)告模板 | 述職報(bào)告格式 | 述職報(bào)告ppt
    
    小編精心推薦
    述職報(bào)告范文 | 述職報(bào)告開頭結(jié)尾 | 述職報(bào)告模板 | 述職報(bào)告格式 | 述職報(bào)告ppt