人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇一
邵平曾說(shuō)：“今天銀行所面臨的挑戰(zhàn)是實(shí)實(shí)在在的，可以說(shuō)寒風(fēng)刺骨，中國(guó)銀行業(yè)進(jìn)入了30年來(lái)未有之變局!”下文是關(guān)于銀行行長(zhǎng)辭職的批示范文，僅供參考!塞浦路斯中央銀行行長(zhǎng)季米特里亞季斯10日向總統(tǒng)遞交辭呈，辭去央行行長(zhǎng)一職。
據(jù)塞浦路斯總統(tǒng)府發(fā)布的一份聲明說(shuō)：“塞浦路斯央行行長(zhǎng)季米特里亞季斯向總統(tǒng)阿納斯塔夏季斯遞交了辭呈，總統(tǒng)已經(jīng)接受這一請(qǐng)求?！?BR> 目前沒(méi)有官方消息說(shuō)明季米特里亞季斯辭職的原因，但央行消息人士說(shuō)，季米特里亞季斯在辭職信中說(shuō)他與央行董事局的合作有困難，同時(shí)他還提到因個(gè)人和家庭原因而辭職。
在聲明中，阿納斯塔夏季斯表?yè)P(yáng)季米特里亞季斯為拯救塞經(jīng)濟(jì)以及穩(wěn)定銀行業(yè)所做出的貢獻(xiàn)。
因遭遇嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)，塞浦路斯去年3月與歐元集團(tuán)和國(guó)際貨幣基金組織達(dá)成100億歐元救助協(xié)議。按照協(xié)議規(guī)定，塞浦路斯第二大銀行大眾銀行被迫關(guān)閉，第一大銀行塞浦路斯銀行要使用大額儲(chǔ)戶的存款完成資產(chǎn)重組，因此塞浦路斯銀行10萬(wàn)歐元以上存款有被轉(zhuǎn)為銀行股份。
按照合同規(guī)定，季米特里亞季斯如果辭職需要提前一個(gè)月通知，1 因此他的央行行長(zhǎng)職務(wù)保留至4月10日。
廣發(fā)銀行的公告指出，董建岳、利明獻(xiàn)已向董事會(huì)提出辭呈。同時(shí)，廣發(fā)銀行董事會(huì)選舉劉家德董事為副董事長(zhǎng)，自董建岳辭任之日至新任董事長(zhǎng)正式就職前代為行使董事長(zhǎng)職權(quán);在聘任新的行長(zhǎng)及其任職資格獲得核準(zhǔn)前，由張鳳鳴副行長(zhǎng)代為行使行長(zhǎng)職權(quán)。
今年剛滿55歲的董建岳自2009年調(diào)任廣發(fā)銀行，擔(dān)任董事長(zhǎng)至今。利明獻(xiàn)年近60歲，2010年加入廣發(fā)銀行。
據(jù)記者了解，在廣發(fā)行持股近44%的中國(guó)人壽(601628,股吧)將主導(dǎo)新一屆董事會(huì)，未來(lái)廣發(fā)銀行董事長(zhǎng)將由中國(guó)人壽董事長(zhǎng)楊明生接任，行長(zhǎng)將由中國(guó)人壽副總裁、廣發(fā)行非執(zhí)行董事劉家德接任。有關(guān)任命還需要經(jīng)過(guò)銀監(jiān)會(huì)和股東大會(huì)的批準(zhǔn)。
銀行行長(zhǎng)辭職批示范文三浦發(fā)銀行昨天發(fā)布公告證實(shí)了行長(zhǎng)變動(dòng)一事。公告指出，現(xiàn)任行長(zhǎng)朱玉辰已請(qǐng)辭，上海國(guó)盛集團(tuán)總裁、曾在浦發(fā)銀行工作20余年的劉信義將被提名為新任行長(zhǎng)。
公告指出，公司副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)朱玉辰提出申請(qǐng)，因身體原因不再擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)、董事、行長(zhǎng)職務(wù)，以及董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員、提名委員會(huì)委員、風(fēng)險(xiǎn)管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)委員的職務(wù)。
公告強(qiáng)調(diào)朱玉辰與公司董事會(huì)之間無(wú)意見(jiàn)分歧。
2 此外，公告指出，浦發(fā)銀行原副行長(zhǎng)劉信義已任公司黨委副書(shū)記，擬提名為行長(zhǎng)人選，并將在近期召開(kāi)董事會(huì)審議聘任，劉信義的行長(zhǎng)任職資格須獲得中國(guó)銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。劉信義1965年出生，曾在浦發(fā)銀行先后分管公司金融、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略發(fā)展等關(guān)鍵板塊，具備豐富的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
近期浦發(fā)已有多位高管出現(xiàn)人事變動(dòng)。銀行行長(zhǎng)辭職批示范文
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能再和公司的一起發(fā)展!
其實(shí)我已經(jīng)很幸福，很幸運(yùn)能在廣纜工作了近二十年多的時(shí)間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長(zhǎng)，一起為廣纜的發(fā)展添磚加瓦。
特別在這六年中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我人生中最重要的機(jī)會(huì)--做部長(zhǎng)，并在過(guò)往我工作過(guò)程中給予的幫助和支持深表感謝。能夠得到大家的幫助和認(rèn)同深感幸福。
在這年六年中，一起進(jìn)步，一起成長(zhǎng)，一起把我們的工作做好，汗水終得到回報(bào)，我們的廣纜越來(lái)越壯大，和市場(chǎng)客戶的實(shí)際越來(lái)越緊密的結(jié)合，我很高興六年來(lái)時(shí)間的付出和努力得到了歷史印證。
在這年六年中雖然有這樣問(wèn)題、那樣的困難，但和諧愉快的工作是這一生一段很難忘的幸福的經(jīng)歷，我為曾經(jīng)有過(guò)這樣的open的思想和心態(tài)的工作環(huán)境和人際環(huán)境感到無(wú)比的榮興和驕傲，我想這一定是我人生歷程中的一段很美好很美好的經(jīng)歷和回憶。
感謝領(lǐng)導(dǎo)在這六年中對(duì)我的培養(yǎng)和寵愛(ài)，感謝大家在這段時(shí)間對(duì)我工作中的支持和幫助，無(wú)言以表，再次感謝!
因個(gè)人的原因和身體健康原因，向公司提出辭職，請(qǐng)批復(fù)!
離開(kāi)這個(gè)曾經(jīng)是我這一生最愛(ài)的工作崗位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是出于個(gè)人的原因我還是要作出這個(gè)最痛苦的決定，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準(zhǔn)我的辭職。
敬禮!
辭職人：
20xx年x月x日
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇三
全力辦理領(lǐng)導(dǎo)批示
做好群眾信訪接待和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作，是區(qū)黨委與群眾之間建立信任關(guān)系的有效方式，也是辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾的必不可少的長(zhǎng)期事務(wù)性工作。為樹(shù)立黨委及主要領(lǐng)導(dǎo)的良好形象，我們高度重視信訪接待及辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件工作，近年來(lái)共接待來(lái)訪群眾1000多人次，其中區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪500人次；共辦理領(lǐng)導(dǎo)批示群眾信訪件496件次，主持或協(xié)同處理信訪案件300余起，獲得了廣大群眾的一致好評(píng)?，F(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
二是整合區(qū)內(nèi)信訪力量。針對(duì)我區(qū)地域面積小、人口密度大、社會(huì)矛盾易激發(fā)等特殊區(qū)情，督查室加強(qiáng)與_、維穩(wěn)辦等職能部門協(xié)調(diào)配合，建立了聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制、信訪問(wèn)題排查調(diào)處機(jī)制和處理重大集體訪協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)上訪對(duì)象、特殊群體、弱勢(shì)群體進(jìn)行系統(tǒng)摸底，并建立相關(guān)檔案。同時(shí)，我們了解掌握上訪群眾的需求和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，隨時(shí)為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供信訪預(yù)警信息。每年由_更新《全區(qū)信訪積案辦理情況表》，并通知工委辦、維穩(wěn)辦、_等單位備案?jìng)洳?，?gòu)建區(qū)內(nèi)大信訪工作格局。如2010年八一建軍節(jié)前夕，針對(duì)區(qū)內(nèi)部分退伍老兵多次反映的撫恤金過(guò)少的問(wèn)題，我們收集相關(guān)情況并與維穩(wěn)辦聯(lián)系溝通，及時(shí)將信息上報(bào)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及市委領(lǐng)導(dǎo)，得到上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市政法委書(shū)記陳xx同志為此召開(kāi)專題電視電話會(huì)議，通報(bào)指示解決洪江區(qū)退伍老兵上訪問(wèn)題。
三是完善信訪審核制度。確立了嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，考慮部分老上訪戶對(duì)領(lǐng)導(dǎo)存在“僥幸與依賴”心態(tài)，對(duì)其提出的不合理要求，始終和藹地進(jìn)行解釋工作，反復(fù)講明政策法規(guī)，強(qiáng)調(diào)即使是領(lǐng)導(dǎo)也得遵守政策，不能違規(guī)批示，必須由相關(guān)職能單位按正規(guī)程序處理這些訴求。我們還建立了一套群眾上訪件審查制度，由專人負(fù)責(zé)整理歸檔，將那些完全不符合政策法規(guī)的多次纏訪的信件剔除。甄別排除非正常上訪訴求和積極處理群眾正常訴求的做法，在一定程度上遏制了區(qū)內(nèi)“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的不正常上訪現(xiàn)象，有效地維護(hù)區(qū)內(nèi)良好的信訪工作秩序。
四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)。我們通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)政策、研究上訪者心理、鍛煉溝通技巧和語(yǔ)言交際等方面的能力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在信訪接待工作中占據(jù)主動(dòng)，及時(shí)化解矛盾。在工作方法上，既堅(jiān)持原則，又具備靈活性，采用了說(shuō)服教育、適當(dāng)訓(xùn)誡等工作方法，進(jìn)行多角度、多層次的溝通，使上訪群眾對(duì)信訪接待工作滿意。近幾年來(lái)，我們先后獲得市級(jí)、區(qū)級(jí)信訪維穩(wěn)工作通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，多次被評(píng)為先進(jìn)單位。
二、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)監(jiān)督，全心全意辦理領(lǐng)導(dǎo)批示 一是得到領(lǐng)導(dǎo)高度重視。領(lǐng)導(dǎo)重視支持是搞好群眾信訪批示件督查的關(guān)鍵，近年來(lái)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視群眾信訪批示件落實(shí)情況，親自帶隊(duì)參與批示件的督查督辦活動(dòng)；區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟據(jù)分工，積極落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)的群眾批示件辦理工作，如紀(jì)工委書(shū)記周xx同志對(duì)劉xx回龍寺私房修建的問(wèn)題、政法委書(shū)記蔣xx同志對(duì)公安局宿舍衛(wèi)生環(huán)境的問(wèn)題均能親自協(xié)調(diào)處理，通過(guò)召開(kāi)部門協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，幫助解決信訪工作中遇到的困難和問(wèn)題，及時(shí)有效化解各類矛盾隱患。目前區(qū)內(nèi)已形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作落到實(shí)處。
二是加大督查督辦力度。我們規(guī)范了下發(fā)上報(bào)程序，明確相關(guān)部門責(zé)任，建立健全了群眾信訪批示件辦理制度。根據(jù)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)，及時(shí)將批示件轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)普通信訪批示件，要求在3日內(nèi)交辦到位，對(duì)緊急或重要的信訪批示，要求當(dāng)日盡快交辦。信訪批示件交辦后，我們每月催辦督辦一次，對(duì)緊急或重要的信訪批示，隨時(shí)檢查辦理進(jìn)度。為確保信訪
件辦理有始有終、領(lǐng)導(dǎo)批示得到切實(shí)落實(shí)，我們對(duì)每一份批示件都復(fù)印登記，采取電話催辦、下達(dá)催辦單、實(shí)地督辦等形式，每季度對(duì)辦理結(jié)果進(jìn)行收集、匯總，整理上報(bào)給主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。對(duì)于處理結(jié)果，我們按照信訪相關(guān)程序，告知于上訪群眾，做好答復(fù)解釋工作。年終時(shí)由專人對(duì)信訪批示件、辦理結(jié)果情況進(jìn)行匯總整理和歸檔。
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇四
尊敬的×局長(zhǎng)，×站長(zhǎng)以及××局的其他領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中，抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)！
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的慎重考慮，和內(nèi)心的掙扎，我決定上交這封辭職信，重新定位我的生活狀態(tài)。
我于××年通過(guò)××縣事業(yè)單位招考，考入我們縣的事業(yè)單位系統(tǒng)，后被分配到××鎮(zhèn)××站工作，2年多不長(zhǎng)也不短的基層工作，讓我改變很多，也使我學(xué)到了很多，體會(huì)到了基層計(jì)生工作的重要性，也體會(huì)到了基層計(jì)生工作的不易，由于長(zhǎng)期與妻兒，父母分居兩地，使我未能履行作為丈夫，父親，兒子的義務(wù)和責(zé)任，在妻子工作壓力大，生活無(wú)助的時(shí)候，我沒(méi)能在身邊；當(dāng)兒子會(huì)牙牙學(xué)語(yǔ)，需要爸爸扶他走路，教他說(shuō)話的時(shí)候，我沒(méi)能在身邊；當(dāng)漸漸年老的父母，生病需要照顧，孤獨(dú)需要陪伴的時(shí)候，我也沒(méi)能在他們身邊。
萬(wàn)事孝為先，這些事使我倍感內(nèi)疚，內(nèi)心不能平復(fù)，嚴(yán)重影響到了日常的工作，所以今天我以書(shū)面形式，向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
敬禮！
辭職人：
20xx年x月x日
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是銷售部經(jīng)理xx，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我從20xx年進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已有2年了，在這2年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。
在過(guò)去的兩年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立關(guān)系等方面的東西。并在公司的過(guò)去兩年里，利用公司給予的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝??！
在經(jīng)過(guò)20xx年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面xx的運(yùn)做，但自己缺乏市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，自己沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
我個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿意，感覺(jué)有些愧對(duì)公司這兩年的照顧，自己也感覺(jué)自己在過(guò)去兩年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn)，也自己感覺(jué)自己的能力還差的遠(yuǎn)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝公司在我入職之后對(duì)我的悉心培養(yǎng)和照顧，從1月份來(lái)到公司至今，我學(xué)到了很多東西，無(wú)論今后走到哪里，從事什么工作，這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財(cái)富，我為在公司的這段工作經(jīng)歷感到自豪。
首先，非常感謝這幾個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、關(guān)心、照顧、認(rèn)可、教導(dǎo)和培養(yǎng)。但是以后我無(wú)法再為公司服務(wù)了，在此我感到非常的遺憾！
認(rèn)真回顧過(guò)去的這段時(shí)間，我在公司學(xué)到了很多東西，尤其為人處事方面都有很大的提高，我也非常熱愛(ài)我的工作。此外，我也非常感謝我的同事們，感謝他們一直以來(lái)對(duì)我的幫助和關(guān)懷，以及大家在一起的那份和睦，那份團(tuán)結(jié)一致。
一直以來(lái)我非常珍惜這份工作，也非常想盡自己的最大的努力繼續(xù)做好這份工作，而今，由于個(gè)人原因提出辭職感到非常抱歉，望領(lǐng)導(dǎo)予以理解并給予批準(zhǔn)
敬禮！
辭職人：
20xx年x月x日
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇七
1、2“姓名”：填寫該員工在公司所用的姓名。
2、此審批表結(jié)束后，交由行政部保存。
3、7．5“合同自動(dòng)終止”：合同到期，雙方不再簽訂勞動(dòng)合同。合同期滿后，則合同自動(dòng)終止。員工應(yīng)在合同終止前30日填寫《離職申請(qǐng)表》，并交至直接上司處。
4、1．3在有員工到人事行政部申領(lǐng)《離職申請(qǐng)表》時(shí)，人事行政部必須先與員工進(jìn)行離職面談，面談并同意員工離職后方可發(fā)放《離職申請(qǐng)表》。如人事行政部與員工進(jìn)行離職面談前尚未知情，則應(yīng)先向其直接上級(jí)了解情況。
5、要講公平。遲到扣錢，那么加班呢?工作要講效率，而不能光看工作時(shí)間，能不能完成工作要看自覺(jué)性，何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡，有個(gè)屁用!比如你自己，遲到多少回了，能說(shuō)你上班沒(méi)努力嗎?
6、5“申請(qǐng)日期”：填寫此表格的日期。深圳市神州醫(yī)療設(shè)備有限公司
7、一般說(shuō)明
8、9“部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)”：填寫內(nèi)容包含給予怎樣的意見(jiàn)及意見(jiàn)的結(jié)論為同意離職還是不同意離職。并在“簽名”后簽署自己的姓名，寫上填寫日期。
9、1公司主管級(jí)以下人員離職時(shí)，《離職申請(qǐng)表》的審批流程為：該員工的直接上級(jí)審批同意，交至人事行政部審批同意后，再經(jīng)該員工的部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)即可生效。
10、我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
11、7．1“辭職”：由員工提出解除勞動(dòng)合同的情況屬辭職?！峨x職申請(qǐng)表》由員工本人填寫。
12、填表前期工作
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇八
有關(guān)主管1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)
您們好!首先，非常感謝當(dāng)初公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì)，感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里，您們也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，對(duì)此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。更重要的是，由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)接下來(lái)的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。
為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。
我希望能于20xx年01月01日正式離職;并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
敬禮!
辭職人
20xx年xx月xx日
有關(guān)主管辭職報(bào)告2
尊敬的總裁
我是辦公室行政主管，很遺憾向您提出辭職申請(qǐng)。在我從事行政主管三年的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司的利益出發(fā)，然而很遺憾公司的待遇無(wú)法滿足我的需求，因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時(shí)，很感謝公司這幾年對(duì)我的培養(yǎng)，讓我完完全全能夠獨(dú)擋一面。關(guān)于交接工作的事宜，我已經(jīng)全部整理好了，很方便跟交接人員進(jìn)行交接工作。再次感謝公司，愿公司發(fā)展越來(lái)越好。
敬禮!
辭職人
20xx年xx月xx日
有關(guān)主管辭職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好!我很榮幸能加入xx商場(chǎng)這個(gè)大集體，在這一年的時(shí)間里，從最初的不適應(yīng)到后來(lái)的逐漸熟悉，完成了一些力所能及的工作，也學(xué)到了很多很多。
很高興在這里認(rèn)識(shí)了很多的朋友和同事，也感謝大家一直對(duì)我的照顧和關(guān)心;同時(shí)更感謝經(jīng)理一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)懷、支持、幫助、理解和寬容，讓我受益良多。
縱然不舍，但由于個(gè)人原因經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮，最終還是決定于六月下旬離開(kāi)，現(xiàn)特按照辭職程序，提前提出離職申請(qǐng)，便于部門做好人員安排。
敬禮!
辭職人
20xx年xx月xx日
有關(guān)主管辭職報(bào)告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職。
可能，我天生不是做治理者的料，我必須承認(rèn)，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對(duì)自己很失望!有人說(shuō)，在哪跌倒的，就應(yīng)該從哪爬起來(lái)?？墒牵覜](méi)有這個(gè)勇氣了，我想放棄了。我的離開(kāi)，對(duì)邁為來(lái)講，應(yīng)該算件好事，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大幫助的。
我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再碰到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(zhǎng)的`瓶頸，也為了減少我對(duì)自己的失望，我想，我還是離開(kāi)吧，把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。
當(dāng)初選擇來(lái)到邁為，是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同事對(duì)我的幫助，更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在，固然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會(huì)后悔——離開(kāi)，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大，希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!
我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì)，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對(duì)自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!
對(duì)不起!我的朋友們，珍重!
敬禮!
辭職人
20xx年xx月xx日
有關(guān)主管辭職報(bào)告5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
從20xx年1月份至今，進(jìn)入公司已有三年多的時(shí)間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事.在過(guò)去的三年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識(shí).在公司的日子里，我不僅學(xué)到了一些新知識(shí)，同時(shí)也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司三年來(lái)的培養(yǎng)表示衷心的感謝!
隨著公司的快速的發(fā)展，無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展方面，還是在行政管理方面，均對(duì)公司每位員工提出了更高的要求.就我自身而言，我從一個(gè)銷售業(yè)務(wù)員逐步過(guò)度至一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司銷售方面事務(wù)的辦公室主任，深深感覺(jué)到個(gè)人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了，自己深感有愧公司三年來(lái)的培養(yǎng)。
由于我個(gè)感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺(jué)愧對(duì)公司的期望，同時(shí)也感覺(jué)自己在過(guò)去的三年里沒(méi)有給公司做過(guò)重大貢獻(xiàn)，主要是和自身能力不高有關(guān)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
敬禮!
辭職人
20xx年xx月xx日
【有關(guān)主管辭職報(bào)告】
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇九
尊敬的xx銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告，在這里我深感感謝。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告的。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。
非常感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對(duì)我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)，也希望單位盡快安排交接人員。
敬禮!
辭職人：
20xx年x月x日
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇十
21、8“直接上級(jí)意見(jiàn)”：填寫內(nèi)容包含是否已作離職面談、給予怎樣的意見(jiàn)及意見(jiàn)的結(jié)論為同意離職還是不同意離職。并在“簽名”后簽署自己的姓名，寫上填寫日期。
22、《離職申請(qǐng)表》的審批權(quán)限
23、用個(gè)人行為來(lái)管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說(shuō)是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說(shuō)了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
24、7“離職類型”的填寫：根據(jù)離職情形，在離職類型前的方框內(nèi)打勾。
25、2填表人需填寫的內(nèi)容包含除審批意見(jiàn)（即直接上級(jí)意見(jiàn)、部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)、人事行政部意見(jiàn)及總經(jīng)理意見(jiàn)四大欄目的內(nèi)容）外的所有內(nèi)容，且必須在“離職原因”欄內(nèi)的“簽名”后簽署自己的名字。人事行政部有權(quán)對(duì)填表人所填寫的內(nèi)容（除簽名外）不符合事實(shí)的情況，進(jìn)行修改。
26、11“總經(jīng)理意見(jiàn)”：填寫內(nèi)容包含意見(jiàn)的結(jié)論為同意離職還是不同意離職。并在“簽名”后簽署自己的姓名，寫上填寫日期。
27、表格內(nèi)容填寫的詳細(xì)說(shuō)明：
28、本表手續(xù)未完成即行離職，視為未辦完離職手續(xù)。
29、7．3“開(kāi)除”：?jiǎn)T工因違法公司規(guī)章制度達(dá)到開(kāi)除條件，從而解除勞動(dòng)合同的情況屬開(kāi)除。凡屬開(kāi)除情形，人事行政部出示通知，人事工作人員填寫《離職申請(qǐng)表》，并知會(huì)其所在部門通知本人辦理離職手續(xù)。
30、1．1員工需先向其直接上級(jí)口頭申請(qǐng)，其直接上級(jí)必須展開(kāi)面談，面談目的及其內(nèi)容應(yīng)依據(jù)其直接上級(jí)對(duì)該員工的定位而定。
31、作為老總，有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰(shuí)使用，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報(bào)銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。
32、3“職位”：填寫該員工目前所從事的職位。
33、制表目的：為了規(guī)范員工離職程序，也為了保證工作的有序進(jìn)行，特制定本表。
34、7．6“協(xié)商解除勞動(dòng)合同”：由于特殊原因，如員工身體不舒服以至不能勝任本職工作，經(jīng)出示相關(guān)證明者，可由員工與公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同?！峨x職申請(qǐng)表》由員工本人填寫。
35、2公司主動(dòng)讓員工離職的情況
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇十一
篇1：辭職報(bào)告申請(qǐng)書(shū) 辭職報(bào)告申請(qǐng)書(shū)
經(jīng)理：
我于 年月來(lái)到天鷹公司，入職以來(lái)非常感謝公司全體同仁對(duì)我的關(guān)懷和幫助，感受到了公司濃郁的企業(yè)文化氛圍，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快（年/月）過(guò)去了，來(lái)公司的這段日子里，讓我學(xué)會(huì)了很多專業(yè)知識(shí)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在此對(duì)于曾經(jīng)幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事深懷感激！
現(xiàn)在，由于原因，需要離開(kāi)工作崗位。對(duì)此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
最后，由衷祝愿天鷹公司興旺發(fā)達(dá)，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事，健康快樂(lè)，平安幸福！
此致 敬禮 辭職人：
年 月 日
主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：
總經(jīng)理意見(jiàn)：篇2：總經(jīng)理辭職報(bào)告 總經(jīng)理辭職報(bào)告 xx公司董事會(huì)：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn)，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那
也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題?，F(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么？是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存？這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。
有了上面的開(kāi)端，那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。最后就是我要說(shuō)的銷售擴(kuò)張問(wèn)題?，F(xiàn)有的公司銷售沒(méi)有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒(méi)有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢？
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。此致 祝各位商祺 落款
日期篇3：經(jīng)理辭職報(bào)告 經(jīng)理辭職報(bào)告
經(jīng)理>辭職報(bào)告（一）
尊敬的總經(jīng)理：
我是重慶區(qū)域經(jīng)理***，20**年進(jìn)入公司，現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交辭職報(bào)告。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作，底下有一名助手和一名倉(cāng)管。具體的一些交接事務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對(duì)我的照顧，我也學(xué)了很多的東西，也賺了不少錢。
然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展，常年在外對(duì)家庭對(duì)我始終不是一件好事，因此我還是做了這個(gè)艱難的決定，辭職。
辭職申請(qǐng)人：*** 經(jīng)理辭職報(bào)告（二）
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是生產(chǎn)部經(jīng)理xx，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書(shū)面辭職報(bào)告，我對(duì)我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因，對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。
自2012年3月以來(lái)，我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。
以前開(kāi)展工作，總是圍繞著公司的一些問(wèn)題考慮，認(rèn)為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問(wèn)題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識(shí)到，應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮，我開(kāi)展這項(xiàng)工作是否勝任？這個(gè)崗位，是否合適我？我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等，這些工作的開(kāi)展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開(kāi)展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見(jiàn)、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。
在這4年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成，反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗，失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)闊o(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧，在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。經(jīng)理辭職報(bào)告（三）xx公司董事會(huì)：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改良、>人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要>企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn)，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。
首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。>這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。
現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么？是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存？這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。
有了上面的開(kāi)端，那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。
如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。
最后就是我要說(shuō)的銷售擴(kuò)張問(wèn)題?，F(xiàn)有的公司銷售沒(méi)有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于xx，怎么樣來(lái)以xx為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒(méi)有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒(méi)有了xx這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢？
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
申請(qǐng)人：xxx xx年xx月xx日七夕，只因有你，總有一些人牽腸掛肚難以忘記，總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜
從春夏到秋冬，從陌生到熟悉，雖不能時(shí)時(shí)聯(lián)系，卻總在特別的日子想起你，七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，因?yàn)橛心?，再苦生活也不覺(jué)得累，再大的險(xiǎn)阻也無(wú)所畏，再大的波折也不擔(dān)憂，再痛的經(jīng)歷也會(huì)忘記，因?yàn)橛心?，我就擁有了整個(gè)世界，謝謝你出現(xiàn)在我的生命里。七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，相識(shí)，是最珍貴的緣分，牽掛，是最真摯的心動(dòng)，思念，是最美麗的心情，問(wèn)候，是最動(dòng)聽(tīng)的語(yǔ)言，在這七夕到來(lái)之際，最美的祝福送給你，七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，雨點(diǎn)輕敲窗，風(fēng)吹散了夢(mèng)想，唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉，夜深人靜時(shí)，你占滿了心房，舍半生輕狂，半世時(shí)光，只為擁有一段和你相處的珍貴情緣，七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，雖然相距很遠(yuǎn)，但兩顆心卻緊緊相連 雖然不常見(jiàn)面，音容笑貌猶如眼前，悄悄的挾一縷情絲，放飛在炎炎夏日 默默的拽一絲牽掛，懸掛在無(wú)垠宇宙 靜靜的捎一聲問(wèn)候，盛開(kāi)在七夕佳節(jié) 七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，祝福，是一種真實(shí)的心意，是一種甘甜的快樂(lè)，是一種浪漫的味道，是一種溫馨的記憶，是一種美麗的幸福，更是我們情誼永遠(yuǎn)不變的紐帶，七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，愛(ài)是種體會(huì)，即使心碎也覺(jué)得甜蜜，愛(ài)是種感受，即使痛苦也覺(jué)得幸福，愛(ài)是種緣分，即使分離也覺(jué)得快樂(lè)，七夕到了，最真誠(chéng)的祝福送給你，七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，愿天下有情人終成眷屬，愿單身人士找到愛(ài)的方向，愿情侶們找到幸福的天堂，愿夫妻找到溫暖的避風(fēng)巷，愿歲月?lián)崞缴畹膽n傷，愿愛(ài)的花瓣輕舞飛揚(yáng)，
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇一
邵平曾說(shuō)：“今天銀行所面臨的挑戰(zhàn)是實(shí)實(shí)在在的，可以說(shuō)寒風(fēng)刺骨，中國(guó)銀行業(yè)進(jìn)入了30年來(lái)未有之變局!”下文是關(guān)于銀行行長(zhǎng)辭職的批示范文，僅供參考!塞浦路斯中央銀行行長(zhǎng)季米特里亞季斯10日向總統(tǒng)遞交辭呈，辭去央行行長(zhǎng)一職。
據(jù)塞浦路斯總統(tǒng)府發(fā)布的一份聲明說(shuō)：“塞浦路斯央行行長(zhǎng)季米特里亞季斯向總統(tǒng)阿納斯塔夏季斯遞交了辭呈，總統(tǒng)已經(jīng)接受這一請(qǐng)求?！?BR> 目前沒(méi)有官方消息說(shuō)明季米特里亞季斯辭職的原因，但央行消息人士說(shuō)，季米特里亞季斯在辭職信中說(shuō)他與央行董事局的合作有困難，同時(shí)他還提到因個(gè)人和家庭原因而辭職。
在聲明中，阿納斯塔夏季斯表?yè)P(yáng)季米特里亞季斯為拯救塞經(jīng)濟(jì)以及穩(wěn)定銀行業(yè)所做出的貢獻(xiàn)。
因遭遇嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)，塞浦路斯去年3月與歐元集團(tuán)和國(guó)際貨幣基金組織達(dá)成100億歐元救助協(xié)議。按照協(xié)議規(guī)定，塞浦路斯第二大銀行大眾銀行被迫關(guān)閉，第一大銀行塞浦路斯銀行要使用大額儲(chǔ)戶的存款完成資產(chǎn)重組，因此塞浦路斯銀行10萬(wàn)歐元以上存款有被轉(zhuǎn)為銀行股份。
按照合同規(guī)定，季米特里亞季斯如果辭職需要提前一個(gè)月通知，1 因此他的央行行長(zhǎng)職務(wù)保留至4月10日。
廣發(fā)銀行的公告指出，董建岳、利明獻(xiàn)已向董事會(huì)提出辭呈。同時(shí)，廣發(fā)銀行董事會(huì)選舉劉家德董事為副董事長(zhǎng)，自董建岳辭任之日至新任董事長(zhǎng)正式就職前代為行使董事長(zhǎng)職權(quán);在聘任新的行長(zhǎng)及其任職資格獲得核準(zhǔn)前，由張鳳鳴副行長(zhǎng)代為行使行長(zhǎng)職權(quán)。
今年剛滿55歲的董建岳自2009年調(diào)任廣發(fā)銀行，擔(dān)任董事長(zhǎng)至今。利明獻(xiàn)年近60歲，2010年加入廣發(fā)銀行。
據(jù)記者了解，在廣發(fā)行持股近44%的中國(guó)人壽(601628,股吧)將主導(dǎo)新一屆董事會(huì)，未來(lái)廣發(fā)銀行董事長(zhǎng)將由中國(guó)人壽董事長(zhǎng)楊明生接任，行長(zhǎng)將由中國(guó)人壽副總裁、廣發(fā)行非執(zhí)行董事劉家德接任。有關(guān)任命還需要經(jīng)過(guò)銀監(jiān)會(huì)和股東大會(huì)的批準(zhǔn)。
銀行行長(zhǎng)辭職批示范文三浦發(fā)銀行昨天發(fā)布公告證實(shí)了行長(zhǎng)變動(dòng)一事。公告指出，現(xiàn)任行長(zhǎng)朱玉辰已請(qǐng)辭，上海國(guó)盛集團(tuán)總裁、曾在浦發(fā)銀行工作20余年的劉信義將被提名為新任行長(zhǎng)。
公告指出，公司副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)朱玉辰提出申請(qǐng)，因身體原因不再擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)、董事、行長(zhǎng)職務(wù)，以及董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員、提名委員會(huì)委員、風(fēng)險(xiǎn)管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)委員的職務(wù)。
公告強(qiáng)調(diào)朱玉辰與公司董事會(huì)之間無(wú)意見(jiàn)分歧。
2 此外，公告指出，浦發(fā)銀行原副行長(zhǎng)劉信義已任公司黨委副書(shū)記，擬提名為行長(zhǎng)人選，并將在近期召開(kāi)董事會(huì)審議聘任，劉信義的行長(zhǎng)任職資格須獲得中國(guó)銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。劉信義1965年出生，曾在浦發(fā)銀行先后分管公司金融、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略發(fā)展等關(guān)鍵板塊，具備豐富的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
近期浦發(fā)已有多位高管出現(xiàn)人事變動(dòng)。銀行行長(zhǎng)辭職批示范文
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能再和公司的一起發(fā)展!
其實(shí)我已經(jīng)很幸福，很幸運(yùn)能在廣纜工作了近二十年多的時(shí)間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長(zhǎng)，一起為廣纜的發(fā)展添磚加瓦。
特別在這六年中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我人生中最重要的機(jī)會(huì)--做部長(zhǎng)，并在過(guò)往我工作過(guò)程中給予的幫助和支持深表感謝。能夠得到大家的幫助和認(rèn)同深感幸福。
在這年六年中，一起進(jìn)步，一起成長(zhǎng)，一起把我們的工作做好，汗水終得到回報(bào)，我們的廣纜越來(lái)越壯大，和市場(chǎng)客戶的實(shí)際越來(lái)越緊密的結(jié)合，我很高興六年來(lái)時(shí)間的付出和努力得到了歷史印證。
在這年六年中雖然有這樣問(wèn)題、那樣的困難，但和諧愉快的工作是這一生一段很難忘的幸福的經(jīng)歷，我為曾經(jīng)有過(guò)這樣的open的思想和心態(tài)的工作環(huán)境和人際環(huán)境感到無(wú)比的榮興和驕傲，我想這一定是我人生歷程中的一段很美好很美好的經(jīng)歷和回憶。
感謝領(lǐng)導(dǎo)在這六年中對(duì)我的培養(yǎng)和寵愛(ài)，感謝大家在這段時(shí)間對(duì)我工作中的支持和幫助，無(wú)言以表，再次感謝!
因個(gè)人的原因和身體健康原因，向公司提出辭職，請(qǐng)批復(fù)!
離開(kāi)這個(gè)曾經(jīng)是我這一生最愛(ài)的工作崗位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是出于個(gè)人的原因我還是要作出這個(gè)最痛苦的決定，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準(zhǔn)我的辭職。
敬禮!
辭職人：
20xx年x月x日
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇三
全力辦理領(lǐng)導(dǎo)批示
做好群眾信訪接待和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作，是區(qū)黨委與群眾之間建立信任關(guān)系的有效方式，也是辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾的必不可少的長(zhǎng)期事務(wù)性工作。為樹(shù)立黨委及主要領(lǐng)導(dǎo)的良好形象，我們高度重視信訪接待及辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件工作，近年來(lái)共接待來(lái)訪群眾1000多人次，其中區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪500人次；共辦理領(lǐng)導(dǎo)批示群眾信訪件496件次，主持或協(xié)同處理信訪案件300余起，獲得了廣大群眾的一致好評(píng)?，F(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
二是整合區(qū)內(nèi)信訪力量。針對(duì)我區(qū)地域面積小、人口密度大、社會(huì)矛盾易激發(fā)等特殊區(qū)情，督查室加強(qiáng)與_、維穩(wěn)辦等職能部門協(xié)調(diào)配合，建立了聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制、信訪問(wèn)題排查調(diào)處機(jī)制和處理重大集體訪協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)上訪對(duì)象、特殊群體、弱勢(shì)群體進(jìn)行系統(tǒng)摸底，并建立相關(guān)檔案。同時(shí)，我們了解掌握上訪群眾的需求和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，隨時(shí)為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供信訪預(yù)警信息。每年由_更新《全區(qū)信訪積案辦理情況表》，并通知工委辦、維穩(wěn)辦、_等單位備案?jìng)洳?，?gòu)建區(qū)內(nèi)大信訪工作格局。如2010年八一建軍節(jié)前夕，針對(duì)區(qū)內(nèi)部分退伍老兵多次反映的撫恤金過(guò)少的問(wèn)題，我們收集相關(guān)情況并與維穩(wěn)辦聯(lián)系溝通，及時(shí)將信息上報(bào)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及市委領(lǐng)導(dǎo)，得到上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市政法委書(shū)記陳xx同志為此召開(kāi)專題電視電話會(huì)議，通報(bào)指示解決洪江區(qū)退伍老兵上訪問(wèn)題。
三是完善信訪審核制度。確立了嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，考慮部分老上訪戶對(duì)領(lǐng)導(dǎo)存在“僥幸與依賴”心態(tài)，對(duì)其提出的不合理要求，始終和藹地進(jìn)行解釋工作，反復(fù)講明政策法規(guī)，強(qiáng)調(diào)即使是領(lǐng)導(dǎo)也得遵守政策，不能違規(guī)批示，必須由相關(guān)職能單位按正規(guī)程序處理這些訴求。我們還建立了一套群眾上訪件審查制度，由專人負(fù)責(zé)整理歸檔，將那些完全不符合政策法規(guī)的多次纏訪的信件剔除。甄別排除非正常上訪訴求和積極處理群眾正常訴求的做法，在一定程度上遏制了區(qū)內(nèi)“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的不正常上訪現(xiàn)象，有效地維護(hù)區(qū)內(nèi)良好的信訪工作秩序。
四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)。我們通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)政策、研究上訪者心理、鍛煉溝通技巧和語(yǔ)言交際等方面的能力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在信訪接待工作中占據(jù)主動(dòng)，及時(shí)化解矛盾。在工作方法上，既堅(jiān)持原則，又具備靈活性，采用了說(shuō)服教育、適當(dāng)訓(xùn)誡等工作方法，進(jìn)行多角度、多層次的溝通，使上訪群眾對(duì)信訪接待工作滿意。近幾年來(lái)，我們先后獲得市級(jí)、區(qū)級(jí)信訪維穩(wěn)工作通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，多次被評(píng)為先進(jìn)單位。
二、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)監(jiān)督，全心全意辦理領(lǐng)導(dǎo)批示 一是得到領(lǐng)導(dǎo)高度重視。領(lǐng)導(dǎo)重視支持是搞好群眾信訪批示件督查的關(guān)鍵，近年來(lái)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視群眾信訪批示件落實(shí)情況，親自帶隊(duì)參與批示件的督查督辦活動(dòng)；區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟據(jù)分工，積極落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)的群眾批示件辦理工作，如紀(jì)工委書(shū)記周xx同志對(duì)劉xx回龍寺私房修建的問(wèn)題、政法委書(shū)記蔣xx同志對(duì)公安局宿舍衛(wèi)生環(huán)境的問(wèn)題均能親自協(xié)調(diào)處理，通過(guò)召開(kāi)部門協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，幫助解決信訪工作中遇到的困難和問(wèn)題，及時(shí)有效化解各類矛盾隱患。目前區(qū)內(nèi)已形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作落到實(shí)處。
二是加大督查督辦力度。我們規(guī)范了下發(fā)上報(bào)程序，明確相關(guān)部門責(zé)任，建立健全了群眾信訪批示件辦理制度。根據(jù)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)，及時(shí)將批示件轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)普通信訪批示件，要求在3日內(nèi)交辦到位，對(duì)緊急或重要的信訪批示，要求當(dāng)日盡快交辦。信訪批示件交辦后，我們每月催辦督辦一次，對(duì)緊急或重要的信訪批示，隨時(shí)檢查辦理進(jìn)度。為確保信訪
件辦理有始有終、領(lǐng)導(dǎo)批示得到切實(shí)落實(shí)，我們對(duì)每一份批示件都復(fù)印登記，采取電話催辦、下達(dá)催辦單、實(shí)地督辦等形式，每季度對(duì)辦理結(jié)果進(jìn)行收集、匯總，整理上報(bào)給主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。對(duì)于處理結(jié)果，我們按照信訪相關(guān)程序，告知于上訪群眾，做好答復(fù)解釋工作。年終時(shí)由專人對(duì)信訪批示件、辦理結(jié)果情況進(jìn)行匯總整理和歸檔。
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇四
尊敬的×局長(zhǎng)，×站長(zhǎng)以及××局的其他領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中，抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)！
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的慎重考慮，和內(nèi)心的掙扎，我決定上交這封辭職信，重新定位我的生活狀態(tài)。
我于××年通過(guò)××縣事業(yè)單位招考，考入我們縣的事業(yè)單位系統(tǒng)，后被分配到××鎮(zhèn)××站工作，2年多不長(zhǎng)也不短的基層工作，讓我改變很多，也使我學(xué)到了很多，體會(huì)到了基層計(jì)生工作的重要性，也體會(huì)到了基層計(jì)生工作的不易，由于長(zhǎng)期與妻兒，父母分居兩地，使我未能履行作為丈夫，父親，兒子的義務(wù)和責(zé)任，在妻子工作壓力大，生活無(wú)助的時(shí)候，我沒(méi)能在身邊；當(dāng)兒子會(huì)牙牙學(xué)語(yǔ)，需要爸爸扶他走路，教他說(shuō)話的時(shí)候，我沒(méi)能在身邊；當(dāng)漸漸年老的父母，生病需要照顧，孤獨(dú)需要陪伴的時(shí)候，我也沒(méi)能在他們身邊。
萬(wàn)事孝為先，這些事使我倍感內(nèi)疚，內(nèi)心不能平復(fù)，嚴(yán)重影響到了日常的工作，所以今天我以書(shū)面形式，向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
敬禮！
辭職人：
20xx年x月x日
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是銷售部經(jīng)理xx，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我從20xx年進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已有2年了，在這2年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。
在過(guò)去的兩年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立關(guān)系等方面的東西。并在公司的過(guò)去兩年里，利用公司給予的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝??！
在經(jīng)過(guò)20xx年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面xx的運(yùn)做，但自己缺乏市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，自己沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
我個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿意，感覺(jué)有些愧對(duì)公司這兩年的照顧，自己也感覺(jué)自己在過(guò)去兩年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn)，也自己感覺(jué)自己的能力還差的遠(yuǎn)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝公司在我入職之后對(duì)我的悉心培養(yǎng)和照顧，從1月份來(lái)到公司至今，我學(xué)到了很多東西，無(wú)論今后走到哪里，從事什么工作，這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財(cái)富，我為在公司的這段工作經(jīng)歷感到自豪。
首先，非常感謝這幾個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、關(guān)心、照顧、認(rèn)可、教導(dǎo)和培養(yǎng)。但是以后我無(wú)法再為公司服務(wù)了，在此我感到非常的遺憾！
認(rèn)真回顧過(guò)去的這段時(shí)間，我在公司學(xué)到了很多東西，尤其為人處事方面都有很大的提高，我也非常熱愛(ài)我的工作。此外，我也非常感謝我的同事們，感謝他們一直以來(lái)對(duì)我的幫助和關(guān)懷，以及大家在一起的那份和睦，那份團(tuán)結(jié)一致。
一直以來(lái)我非常珍惜這份工作，也非常想盡自己的最大的努力繼續(xù)做好這份工作，而今，由于個(gè)人原因提出辭職感到非常抱歉，望領(lǐng)導(dǎo)予以理解并給予批準(zhǔn)
敬禮！
辭職人：
20xx年x月x日
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇七
1、2“姓名”：填寫該員工在公司所用的姓名。
2、此審批表結(jié)束后，交由行政部保存。
3、7．5“合同自動(dòng)終止”：合同到期，雙方不再簽訂勞動(dòng)合同。合同期滿后，則合同自動(dòng)終止。員工應(yīng)在合同終止前30日填寫《離職申請(qǐng)表》，并交至直接上司處。
4、1．3在有員工到人事行政部申領(lǐng)《離職申請(qǐng)表》時(shí)，人事行政部必須先與員工進(jìn)行離職面談，面談并同意員工離職后方可發(fā)放《離職申請(qǐng)表》。如人事行政部與員工進(jìn)行離職面談前尚未知情，則應(yīng)先向其直接上級(jí)了解情況。
5、要講公平。遲到扣錢，那么加班呢?工作要講效率，而不能光看工作時(shí)間，能不能完成工作要看自覺(jué)性，何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡，有個(gè)屁用!比如你自己，遲到多少回了，能說(shuō)你上班沒(méi)努力嗎?
6、5“申請(qǐng)日期”：填寫此表格的日期。深圳市神州醫(yī)療設(shè)備有限公司
7、一般說(shuō)明
8、9“部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)”：填寫內(nèi)容包含給予怎樣的意見(jiàn)及意見(jiàn)的結(jié)論為同意離職還是不同意離職。并在“簽名”后簽署自己的姓名，寫上填寫日期。
9、1公司主管級(jí)以下人員離職時(shí)，《離職申請(qǐng)表》的審批流程為：該員工的直接上級(jí)審批同意，交至人事行政部審批同意后，再經(jīng)該員工的部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)即可生效。
10、我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
11、7．1“辭職”：由員工提出解除勞動(dòng)合同的情況屬辭職?！峨x職申請(qǐng)表》由員工本人填寫。
12、填表前期工作
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇八
有關(guān)主管1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)
您們好!首先，非常感謝當(dāng)初公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì)，感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里，您們也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，對(duì)此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。更重要的是，由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)接下來(lái)的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。
為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。
我希望能于20xx年01月01日正式離職;并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
敬禮!
辭職人
20xx年xx月xx日
有關(guān)主管辭職報(bào)告2
尊敬的總裁
我是辦公室行政主管，很遺憾向您提出辭職申請(qǐng)。在我從事行政主管三年的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司的利益出發(fā)，然而很遺憾公司的待遇無(wú)法滿足我的需求，因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時(shí)，很感謝公司這幾年對(duì)我的培養(yǎng)，讓我完完全全能夠獨(dú)擋一面。關(guān)于交接工作的事宜，我已經(jīng)全部整理好了，很方便跟交接人員進(jìn)行交接工作。再次感謝公司，愿公司發(fā)展越來(lái)越好。
敬禮!
辭職人
20xx年xx月xx日
有關(guān)主管辭職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好!我很榮幸能加入xx商場(chǎng)這個(gè)大集體，在這一年的時(shí)間里，從最初的不適應(yīng)到后來(lái)的逐漸熟悉，完成了一些力所能及的工作，也學(xué)到了很多很多。
很高興在這里認(rèn)識(shí)了很多的朋友和同事，也感謝大家一直對(duì)我的照顧和關(guān)心;同時(shí)更感謝經(jīng)理一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)懷、支持、幫助、理解和寬容，讓我受益良多。
縱然不舍，但由于個(gè)人原因經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮，最終還是決定于六月下旬離開(kāi)，現(xiàn)特按照辭職程序，提前提出離職申請(qǐng)，便于部門做好人員安排。
敬禮!
辭職人
20xx年xx月xx日
有關(guān)主管辭職報(bào)告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職。
可能，我天生不是做治理者的料，我必須承認(rèn)，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對(duì)自己很失望!有人說(shuō)，在哪跌倒的，就應(yīng)該從哪爬起來(lái)?？墒牵覜](méi)有這個(gè)勇氣了，我想放棄了。我的離開(kāi)，對(duì)邁為來(lái)講，應(yīng)該算件好事，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大幫助的。
我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再碰到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(zhǎng)的`瓶頸，也為了減少我對(duì)自己的失望，我想，我還是離開(kāi)吧，把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。
當(dāng)初選擇來(lái)到邁為，是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同事對(duì)我的幫助，更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在，固然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會(huì)后悔——離開(kāi)，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大，希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!
我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì)，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對(duì)自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!
對(duì)不起!我的朋友們，珍重!
敬禮!
辭職人
20xx年xx月xx日
有關(guān)主管辭職報(bào)告5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
從20xx年1月份至今，進(jìn)入公司已有三年多的時(shí)間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事.在過(guò)去的三年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識(shí).在公司的日子里，我不僅學(xué)到了一些新知識(shí)，同時(shí)也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司三年來(lái)的培養(yǎng)表示衷心的感謝!
隨著公司的快速的發(fā)展，無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展方面，還是在行政管理方面，均對(duì)公司每位員工提出了更高的要求.就我自身而言，我從一個(gè)銷售業(yè)務(wù)員逐步過(guò)度至一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司銷售方面事務(wù)的辦公室主任，深深感覺(jué)到個(gè)人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了，自己深感有愧公司三年來(lái)的培養(yǎng)。
由于我個(gè)感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺(jué)愧對(duì)公司的期望，同時(shí)也感覺(jué)自己在過(guò)去的三年里沒(méi)有給公司做過(guò)重大貢獻(xiàn)，主要是和自身能力不高有關(guān)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
敬禮!
辭職人
20xx年xx月xx日
【有關(guān)主管辭職報(bào)告】
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇九
尊敬的xx銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告，在這里我深感感謝。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告的。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。
非常感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對(duì)我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)，也希望單位盡快安排交接人員。
敬禮!
辭職人：
20xx年x月x日
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇十
21、8“直接上級(jí)意見(jiàn)”：填寫內(nèi)容包含是否已作離職面談、給予怎樣的意見(jiàn)及意見(jiàn)的結(jié)論為同意離職還是不同意離職。并在“簽名”后簽署自己的姓名，寫上填寫日期。
22、《離職申請(qǐng)表》的審批權(quán)限
23、用個(gè)人行為來(lái)管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說(shuō)是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說(shuō)了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
24、7“離職類型”的填寫：根據(jù)離職情形，在離職類型前的方框內(nèi)打勾。
25、2填表人需填寫的內(nèi)容包含除審批意見(jiàn)（即直接上級(jí)意見(jiàn)、部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)、人事行政部意見(jiàn)及總經(jīng)理意見(jiàn)四大欄目的內(nèi)容）外的所有內(nèi)容，且必須在“離職原因”欄內(nèi)的“簽名”后簽署自己的名字。人事行政部有權(quán)對(duì)填表人所填寫的內(nèi)容（除簽名外）不符合事實(shí)的情況，進(jìn)行修改。
26、11“總經(jīng)理意見(jiàn)”：填寫內(nèi)容包含意見(jiàn)的結(jié)論為同意離職還是不同意離職。并在“簽名”后簽署自己的姓名，寫上填寫日期。
27、表格內(nèi)容填寫的詳細(xì)說(shuō)明：
28、本表手續(xù)未完成即行離職，視為未辦完離職手續(xù)。
29、7．3“開(kāi)除”：?jiǎn)T工因違法公司規(guī)章制度達(dá)到開(kāi)除條件，從而解除勞動(dòng)合同的情況屬開(kāi)除。凡屬開(kāi)除情形，人事行政部出示通知，人事工作人員填寫《離職申請(qǐng)表》，并知會(huì)其所在部門通知本人辦理離職手續(xù)。
30、1．1員工需先向其直接上級(jí)口頭申請(qǐng)，其直接上級(jí)必須展開(kāi)面談，面談目的及其內(nèi)容應(yīng)依據(jù)其直接上級(jí)對(duì)該員工的定位而定。
31、作為老總，有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰(shuí)使用，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報(bào)銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。
32、3“職位”：填寫該員工目前所從事的職位。
33、制表目的：為了規(guī)范員工離職程序，也為了保證工作的有序進(jìn)行，特制定本表。
34、7．6“協(xié)商解除勞動(dòng)合同”：由于特殊原因，如員工身體不舒服以至不能勝任本職工作，經(jīng)出示相關(guān)證明者，可由員工與公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同?！峨x職申請(qǐng)表》由員工本人填寫。
35、2公司主動(dòng)讓員工離職的情況
員工離職部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)篇十一
篇1：辭職報(bào)告申請(qǐng)書(shū) 辭職報(bào)告申請(qǐng)書(shū)
經(jīng)理：
我于 年月來(lái)到天鷹公司，入職以來(lái)非常感謝公司全體同仁對(duì)我的關(guān)懷和幫助，感受到了公司濃郁的企業(yè)文化氛圍，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快（年/月）過(guò)去了，來(lái)公司的這段日子里，讓我學(xué)會(huì)了很多專業(yè)知識(shí)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在此對(duì)于曾經(jīng)幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事深懷感激！
現(xiàn)在，由于原因，需要離開(kāi)工作崗位。對(duì)此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
最后，由衷祝愿天鷹公司興旺發(fā)達(dá)，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事，健康快樂(lè)，平安幸福！
此致 敬禮 辭職人：
年 月 日
主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：
總經(jīng)理意見(jiàn)：篇2：總經(jīng)理辭職報(bào)告 總經(jīng)理辭職報(bào)告 xx公司董事會(huì)：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn)，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那
也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題?，F(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么？是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存？這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。
有了上面的開(kāi)端，那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。最后就是我要說(shuō)的銷售擴(kuò)張問(wèn)題?，F(xiàn)有的公司銷售沒(méi)有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒(méi)有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢？
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。此致 祝各位商祺 落款
日期篇3：經(jīng)理辭職報(bào)告 經(jīng)理辭職報(bào)告
經(jīng)理>辭職報(bào)告（一）
尊敬的總經(jīng)理：
我是重慶區(qū)域經(jīng)理***，20**年進(jìn)入公司，現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交辭職報(bào)告。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作，底下有一名助手和一名倉(cāng)管。具體的一些交接事務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對(duì)我的照顧，我也學(xué)了很多的東西，也賺了不少錢。
然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展，常年在外對(duì)家庭對(duì)我始終不是一件好事，因此我還是做了這個(gè)艱難的決定，辭職。
辭職申請(qǐng)人：*** 經(jīng)理辭職報(bào)告（二）
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是生產(chǎn)部經(jīng)理xx，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書(shū)面辭職報(bào)告，我對(duì)我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因，對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。
自2012年3月以來(lái)，我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。
以前開(kāi)展工作，總是圍繞著公司的一些問(wèn)題考慮，認(rèn)為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問(wèn)題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識(shí)到，應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮，我開(kāi)展這項(xiàng)工作是否勝任？這個(gè)崗位，是否合適我？我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等，這些工作的開(kāi)展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開(kāi)展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見(jiàn)、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。
在這4年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成，反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗，失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)闊o(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧，在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。經(jīng)理辭職報(bào)告（三）xx公司董事會(huì)：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改良、>人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要>企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn)，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。
首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。>這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。
現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么？是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存？這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。
有了上面的開(kāi)端，那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。
如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。
最后就是我要說(shuō)的銷售擴(kuò)張問(wèn)題?，F(xiàn)有的公司銷售沒(méi)有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于xx，怎么樣來(lái)以xx為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒(méi)有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒(méi)有了xx這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢？
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
申請(qǐng)人：xxx xx年xx月xx日七夕，只因有你，總有一些人牽腸掛肚難以忘記，總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜
從春夏到秋冬，從陌生到熟悉，雖不能時(shí)時(shí)聯(lián)系，卻總在特別的日子想起你，七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，因?yàn)橛心?，再苦生活也不覺(jué)得累，再大的險(xiǎn)阻也無(wú)所畏，再大的波折也不擔(dān)憂，再痛的經(jīng)歷也會(huì)忘記，因?yàn)橛心?，我就擁有了整個(gè)世界，謝謝你出現(xiàn)在我的生命里。七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，相識(shí)，是最珍貴的緣分，牽掛，是最真摯的心動(dòng)，思念，是最美麗的心情，問(wèn)候，是最動(dòng)聽(tīng)的語(yǔ)言，在這七夕到來(lái)之際，最美的祝福送給你，七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，雨點(diǎn)輕敲窗，風(fēng)吹散了夢(mèng)想，唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉，夜深人靜時(shí)，你占滿了心房，舍半生輕狂，半世時(shí)光，只為擁有一段和你相處的珍貴情緣，七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，雖然相距很遠(yuǎn)，但兩顆心卻緊緊相連 雖然不常見(jiàn)面，音容笑貌猶如眼前，悄悄的挾一縷情絲，放飛在炎炎夏日 默默的拽一絲牽掛，懸掛在無(wú)垠宇宙 靜靜的捎一聲問(wèn)候，盛開(kāi)在七夕佳節(jié) 七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，祝福，是一種真實(shí)的心意，是一種甘甜的快樂(lè)，是一種浪漫的味道，是一種溫馨的記憶，是一種美麗的幸福，更是我們情誼永遠(yuǎn)不變的紐帶，七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，愛(ài)是種體會(huì)，即使心碎也覺(jué)得甜蜜，愛(ài)是種感受，即使痛苦也覺(jué)得幸福，愛(ài)是種緣分，即使分離也覺(jué)得快樂(lè)，七夕到了，最真誠(chéng)的祝福送給你，七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，愿天下有情人終成眷屬，愿單身人士找到愛(ài)的方向，愿情侶們找到幸福的天堂，愿夫妻找到溫暖的避風(fēng)巷，愿歲月?lián)崞缴畹膽n傷，愿愛(ài)的花瓣輕舞飛揚(yáng)，