人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
紡織行業(yè)工作計劃 紡織計劃員工作總結篇一
崗位名稱：工藝員 負 責 人：
直接上級：生產負責人 直接下級：三班質檢員、實驗員 崗位職責：
1、負責先鋒、批量生產的工藝設定（要求準確及時）并認真檢查工藝執(zhí)行情況；
2、監(jiān)督工藝的執(zhí)行情況，跟蹤工藝的合理性，及時修正不合理部分；
3、實驗室的管理工作；
4、負責先鋒及批量產品的工藝記錄的制定和修訂工作，認真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，定時收集、整理、裝訂、歸檔；
5、負責生產過程中的技術質量事故的分析調查工作；
6、負責協助處理影響各班組生產的技術問題，并就各班組的工藝技術執(zhí)行狀態(tài)向生產負責人報告；
7、負責新開發(fā)產品的試生產工作；
8、質量事故的處理處罰工作：責任落實到人，獎罰落實到人，防范措施落實到人。
考核規(guī)定：
1、因工藝原因造成的質量事故，對工藝員罰款50元；
2、實驗室管理不嚴，實驗數據不準確，對工藝員罰款10元；
3、工藝記錄不全面，保存有失誤，每發(fā)現一項對工藝員罰款5元；
4、質量事故不進行處理處罰不落實到人，每次罰款30元；
5、不及時將質量事故處理解決措施相生產主管和企管部書面匯報，每發(fā)現一次罰款10元。
紡織行業(yè)工作計劃 紡織計劃員工作總結篇二
品管部主管崗位職責
一、品管在生產部的領導下開展工作，具備較強的責任感,堅持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強職業(yè)技能、協調能力和組織管理能力。
二、負責監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質量檢驗和改進工作。落實巡回檢驗檢查制度，經常到各檢驗崗位進行巡回檢查確認，控制和預防質量問題發(fā)生，嚴把質量關，確保及提升產品質量。
三、負責制定或完善檢驗員崗位職責、操作流程、扣款制度，落實檢驗員行為規(guī)范。每月不少于一次質量意識培訓和檢驗員操作技能培訓，形成文字材料并備案，不斷提高質量管理意識。
四、負責質量事故監(jiān)督工作，配合生產部進行質量會議及工作會議。做好產品質量信息的反饋工作，及時與生產部、其它部門、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質量問題，履行必要的改進措施。
五、對坯布、成品布的質量檢驗工作認真負責，有問題的面料要做單獨記錄并跟蹤到底，確保不合格產品不轉到下工序，不流向其他車間。
六、做好5s現場管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗車間應有不良品的圖片或實物展示，并注明解決辦法。
七、做好坯布倉庫的內部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作，妥當解決工作中遇到的問題，確保生產工作有序正常。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
原料核算崗位職責
一、協助生產部主管生產管理，日常工作對生產部主管負責。
二、核算原料時，在注明經緯原料品名的同時標明克重，若有實物，應先稱出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數，等到此單中的第一批成品原料入庫后，克重稱過，再一次核實，并將增減數通知染色負責人，進行調整，確定要染色絲的具體數量。
三、對生產計劃安排人員開出的加工戶本子進行核對，協助原料管理員查原料庫存情況。每月將標準樣布下發(fā)給對色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。
四、一周不少于2次pdca表異常情況報告，以電子郵件的方式匯報生產主管，并抄送相關人員，特殊情況必須立即匯報以便及時處理。
五、認真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結束后，是新花型，應做好存檔工作，以便下次返單時查詢。
六、做好成品一部跟單兼管工作，完成數據和庫存核對工作，每月上報當月報表。
七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
九、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
生產計劃崗位職責
一、生產計劃是生產部分管纖經日常事務的負責人，同時也是生產計劃安排的負責人，日常工作對生產部主管負責。
二、接到安排總單后，必須認真了解總單所有項目，預算好交期。復查并核對安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確。
三、及時跟蹤原料采購進度和染色進度，發(fā)現未按進度計劃進行要及時報告生產部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。
四、根據定單報花本數目交給花本管理員，并根據訂單要求制定計劃，確定上幾臺纖經車及幾臺織機，如果不夠要及時招機，招不到機器要及時報告主管。
五、了解和做好加工戶機器干凈程度，質量是否合格用表格記錄，以便在排機器的時候，根據深色的和淺色的布而有選擇性的安排機器，避免因坯布油污造成的疵品。及時處理織機中途出現的異常情況，解決不了及時報告。
六、經線到廠確認后，合理安排織機及纖經,填寫纖經卡，及時跟蹤緯線的進度(根據纖經難易及時間合理安排纖經工纖經)。
七、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以及時的更新。
八、填寫加工戶領料記錄卡交對樣員并跟蹤對樣日期，注明加工戶首匹介布時間，認真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時間，以解決
因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時完成。
九、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預定計劃進行，發(fā)現纖經來不及或交期可能來不及要做相應措施并上報生產部主管。盡量做到當天事情當天處理完成，來不及必須自行安排加班完成。
十、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
十一、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
坯布管理崗位職責
一、負責色坯、白坯倉庫檢驗日常事務，協助負責人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現場管理和人事管理與工作協調、調度、加班安排，在負責人不在崗的時候，履行其相關崗位職責，日常工作可直接向生產部匯報。
二、負責標樣布的核對工作，嚴把色差關，并做好標樣倉庫的登記、存放等管理工作。
三、督促檢驗員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和檢驗員的自覺性。嚴格執(zhí)行檢驗標準，不斷提高檢驗員的業(yè)務水平和操作技能。
四、帶頭并督促檢驗員嚴格遵守生產部制定的規(guī)章制度和人事管理辦 4
法，協調與加工戶之間的關系，及時向加工戶反饋質量異常信息，掌握加工戶動態(tài)。
五、做好加工戶質量問題的處理、扣款實施、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗員和加工戶的質量意識，不斷提升產品質量。
六、協助品管做好不良品的單獨登記和后續(xù)跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個車間。
七、協調做好每月倉庫的庫存盤點，掌握倉庫的數據，發(fā)現問題及時匯報，并查找原因設法解決。
八、配合做好員工績效考核工作，按時上交當月的員工績效表。開展5s活動，認真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
九、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
十、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
打卷出貨組崗位職責
一、負責打卷出貨日常事務的處理和綜合協調工作，做到統(tǒng)籌安排、合理分工，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對生產部負責。
二、負責成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理，正確地分清客戶的產品、種類、質量要求。核對客戶、花型、匹數、米數等，抄好 5
碼單、粘貼商標，做到不錯貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。
三、做好倉庫現場的管理工作，根據不同客戶和品種規(guī)范、合理放置，不占用通道。倉庫要實行5s管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
四、負責制定合理、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)省勞動力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。
五、做好出庫前的一切準備工作，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時和數據正確，發(fā)現問題要及時報告。
六、做好倉庫的衛(wèi)生工作，堅持每天打掃和拖地。上班前先檢查機器設備的是否完好，以確保運轉正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關閉，門窗是否鎖好。
七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
外協染色主管崗位職責
一、負責染色部日常事務的處理，直接向生產部主管匯報工作。
二、負責染色（染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術參數，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產作準備。
三、批貨加工前簽定《加工合同》，明確色差級數、水洗牢度、日曬牢度等主要色牢度指標及門幅、克重、縮水率等物理指標，確定加工
單價，計劃加工進度，明確異常賠償等。
四、督促染色跟單員及時掌握產品質量、進度，并與業(yè)務部跟單員溝通。及時處理質量異常，填寫《質量異常聯絡單》，訂單染色完成，必須在7天內做好索賠工作，五、結算加工費時須認真核對出倉、進倉數量，染色經辦人編制詳盡的加工費結算清單。在當月底與加工廠對帳，到下月5號前經生產部主管簽字后交公司財務。
六、定期處理轉向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作，做好染廠庫存核對工作，在次月初向生產部和財務提供上月的對帳數據。
七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
染色跟單員崗位職責
一、日常工作對生產部負責，服從外協染色主管的安排，向外協染色主管或生產部匯報工作。
二、按照生產總單的工藝和要求，拿到標準顏色及時掌握染廠情況，安排坯布去后處理。
三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風格操作，明確色差級
數、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。
四、及時掌握生產進度，質量狀況，及時發(fā)現染廠生產中存在的質量問題，跟單員要發(fā)現色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進廠的布質量過關，避免不必要的回修。
五、制作樣卡，并記錄技術參數、工藝 流程，為下次返單作準備。
六、及時處理質量異常，由跟單員填寫質量陪款單報主管協助公司做好索賠工作。
七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
紡織行業(yè)工作計劃 紡織計劃員工作總結篇三
2011年我國紡織行業(yè)現狀、趨勢、風險
2011年03月15日 星期二 17:29
1、行業(yè)狀況
在中國紡織服裝業(yè)不僅是傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，并自改革開放以來，通過承接全球紡織服裝業(yè)的國際轉移，中國已成為世界上最大的紡織品生產國和貿易國。而浙江是國內主要的紡織品生產基地，是我國紡織品的主要出口省份之一，近幾年來，浙江省紡織服裝工業(yè)在外部環(huán)境上一方面面臨著許多較好的機遇，但另一方面，浙江省紡織服裝業(yè)所面對的挑戰(zhàn)也更為嚴峻。
紡織服裝業(yè)一直以來都是浙江省的支柱產業(yè)，占全省出口總量的三層，占全國紡織品出口的五分之一。這幾年來，浙江紡織外貿的跨越式發(fā)展，主要得益于浙江紡織業(yè)本身所具備的比較優(yōu)勢，進而形成價格上的競爭優(yōu)勢。但同時也面臨著一系列的問題。
（1）原材料價格上漲
棉花是紡織工業(yè)重要的原料，其價格波動對各行業(yè)的利潤產生重要影響。近年來隨著科技進步較快，化纖原有的一些弊端逐步得到改良，吸濕、透氣、抗靜電等問題逐步得到解決。受石油價格上漲的影響，多種服裝原料存在價格上漲的壓力。
（2）人民幣不斷升值
企業(yè)普遍反映，人民幣加快升值，是最難預測和影響出口效益最大的因素。據測算，人民幣每升值1%，紡織業(yè)利潤下1%-4%。目前我省紡織業(yè)的出口依存度在30%以上，人民幣升值必將使企業(yè)本來就不大的盈利空間進一步壓縮。我們可以計算出浙江企業(yè)因匯兌的原因，一年至少損失億美元，這對于原本薄利的紡織業(yè)來說無疑是一筆大數目。
（3）綠色壁壘新貿易壁壘頻發(fā)
歐盟現已正式全面禁止全氟辛烷磺?；衔铮╬fos）在商品中的使用。由于pfos在紡織業(yè)中存在范圍很廣，而國內尚未研發(fā)出能完全符合歐盟對pfos控制標準的紡織用助劑，紡織出口企業(yè)將受到嚴重影響。另外，美國近來頻頻對我國紡織品服裝使用召回機制，使對美紡織品出口受到一定影響。
（4）缺少高質量國際知名品牌
在國際市場上90%的服裝是中國生產的，但是我們沒有著名品牌，只能賺取加工費。浙江省最終產品出口中，加工貿易占到50%，很多企業(yè)長期從事貼牌生產，沒有自己的品牌，加工利潤相對微薄。在國際上浙江貨等同于廉價低質的總體印象并未有
根本性的扭轉。
2、發(fā)展趨勢
（1）開發(fā)核心技術，提升產品附加值。在市場經濟活動中，中國紡織業(yè)應進一步推進產業(yè)結構調整，以提高競爭能力的優(yōu)化升級。加大機電一體化的先進紡織機械和高性能、高功能性纖維的開發(fā)應用，通過對市場的調查研究和分析，努力做好發(fā)現和預測潛在需求的工作，即要從纖維等紡織產品的面料新技術的研發(fā)和服裝設計入手，著力做好開發(fā)、生產、銷售、管理工作，提高產品檔次，建立起從原材料到產品的一系列整體的開發(fā)體系，又要加強與國內外知名企業(yè)在資金尤其是技術方面的合作，學習和借鑒其在產品研發(fā)設計、質量管理及品牌推廣等方面的經驗，形成自有知識產權技術品牌，提升產品的附加值，從而適應國際化競爭的需要。
（2）創(chuàng)新品牌，調整產品結構，提高產品開發(fā)和設計能力，加快實施品牌戰(zhàn)略。21世紀的經濟是以人才優(yōu)勢和技術優(yōu)勢支撐起來的具有特色文化內涵的品牌經濟，中國紡織服務應建立起產品設計、打樣、制版、測試、生產、物流和銷售于一體的出口產業(yè)鏈，積極與國際采購商、國際知名廠商合作，積累技術與資金、吸取經驗，并盡快創(chuàng)建自有品牌體系。采用與國際接軌的形式，最大限度地減少因地域差異而產生的信息差異、技術差異，使品牌產品在最初級的研發(fā)階段能夠與國際品牌同步，使品牌產品能夠形成自我的個性特點及時尚前瞻性。
紡織行業(yè)工作計劃 紡織計劃員工作總結篇四
肀品管部主管崗位職責
袆一、品管在生產部的領導下開展工作，具備較強的責任感,堅持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強職業(yè)技能、協調能力和組織管理能力。
膁二、負責監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質量檢驗和改進工作。落實巡回檢驗檢查制度，經常到各檢驗崗位進行巡回檢查確認，控制和預防質量問題發(fā)生，嚴把質量關，確保及提升產品質量。
莀三、負責制定或完善檢驗員崗位職責、操作流程、扣款制度，落實檢驗員行為規(guī)范。每月不少于一次質量意識培訓和檢驗員操作技能培訓，形成文字材料并備案，不斷提高質量管理意識。
莇四、負責質量事故監(jiān)督工作，配合生產部進行質量會議及工作會議。做好產品質量信息的反饋工作，及時與生產部、其它部門、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質量問題，履行必要的改進措施。
蒄五、對坯布、成品布的質量檢驗工作認真負責，有問題的面料要做單獨記錄并跟蹤到底，確保不合格產品不轉到下工序，不流向其他車間。
肀六、做好5s現場管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗車間應有不良品的圖片或實物展示，并注明解決辦法。袈七、做好坯布倉庫的內部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作，妥當解決工作中遇到的問題，確保生產工作有序正常。
膅八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
薄原料核算崗位職責
蒁一、協助生產部主管生產管理，日常工作對生產部主管負責。
薀二、核算原料時，在注明經緯原料品名的同時標明克重，若有實物，應先稱出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數，等到此單中的第一批成品原料入庫后，克重稱過，再一次核實，并將增減數通知染色負責人，進行調整，確定要染色絲的具體數量。
膈三、對生產計劃安排人員開出的加工戶本子進行核對，協助原料管理員查原料庫存情況。每月將標準樣布下發(fā)給對色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。
蚄四、一周不少于2次pdca表異常情況報告，以電子郵件的方式匯報生產主管，并抄送相關人員，特殊情況必須立即匯報以便及時處理。
袂五、認真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結束后，是新花型，應做好存檔工作，以便下次返單時查詢。
肈六、做好成品一部跟單兼管工作，完成數據和庫存核對工作，每月上報當月報表。
羇七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
螃八、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
芃九、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
螀生產計劃崗位職責
蚆一、生產計劃是生產部分管纖經日常事務的負責人，同時也是生產計劃安排的負責人，日常工作對生產部主管負責。
螃二、接到安排總單后，必須認真了解總單所有項目，預算好交期。復查并核對安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確。
蒀三、及時跟蹤原料采購進度和染色進度，發(fā)現未按進度計劃進行要及時報告生產部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。
膈四、根據定單報花本數目交給花本管理員，并根據訂單要求制定計劃，確定上幾臺纖經車及幾臺織機，如果不夠要及時招機，招不到機器要及時報告主管。
蒅五、了解和做好加工戶機器干凈程度，質量是否合格用表格記錄，以便在排機器的時候，根據深色的和淺色的布而有選擇性的安排機器，避免因坯布油污造成的疵品。及時處理織機中途出現的異常情況，解決不了及時報告。
袃六、經線到廠確認后，合理安排織機及纖經,填寫纖經卡，及時跟蹤緯線的進度(根據纖經難易及時間合理安排纖經工纖經)。
袁七、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以及時的更新。
袀八、填寫加工戶領料記錄卡交對樣員并跟蹤對樣日期，注明加工戶首匹介布時間，認真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時間，以解決因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時完成。
蒈九、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預定計劃進行，發(fā)現纖經來不及或交期可能來不及要做相應措施并上報生產部主管。盡量做到當天事情當天處理完成，來不及必須自行安排加班完成。
羃十、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
節(jié)十一、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
莈坯布管理崗位職責
芇一、負責色坯、白坯倉庫檢驗日常事務，協助負責人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現場管理和人事管理與工作協調、調度、加班安排，在負責人不在崗的時候，履行其相關崗位職責，日常工作可直接向生產部匯報。
肅二、負責標樣布的核對工作，嚴把色差關，并做好標樣倉庫的登記、存放等管理工作。
蚃三、督促檢驗員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和檢驗員的自覺性。嚴格執(zhí)行檢驗標準，不斷提高檢驗員的業(yè)務水平和操作技能。
聿四、帶頭并督促檢驗員嚴格遵守生產部制定的規(guī)章制度和人事管理辦法，協調與加工戶之間的關系，及時向加工戶反饋質量異常信息，掌握加工戶動態(tài)。
肆五、做好加工戶質量問題的處理、扣款實施、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗員和加工戶的質量意識，不斷提升產品質量。
膃六、協助品管做好不良品的單獨登記和后續(xù)跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個車間。肄七、協調做好每月倉庫的庫存盤點，掌握倉庫的數據，發(fā)現問題及時匯報，并查找原因設法解決。
薇八、配合做好員工績效考核工作，按時上交當月的員工績效表。開展5s活動，認真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
肈九、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
芃十、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
膀打卷出貨組崗位職責
艿一、負責打卷出貨日常事務的處理和綜合協調工作，做到統(tǒng)籌安排、合理分工，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對生產部負責。
袇二、負責成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理，正確地分清客戶的產品、種類、質量要求。核對客戶、花型、匹數、米數等，抄好碼單、粘貼商標，做到不錯貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。
莃三、做好倉庫現場的管理工作，根據不同客戶和品種規(guī)范、合理放置，不占用通道。倉庫要實行5s管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
薁四、負責制定合理、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)省勞動力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。
羈五、做好出庫前的一切準備工作，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時和數據正確，發(fā)現問題要及時報告。
蚆六、做好倉庫的衛(wèi)生工作，堅持每天打掃和拖地。上班前先檢查機器設備的是否完好，以確保運轉正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關閉，門窗是否鎖好。
莂七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
羂八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
葿外協染色主管崗位職責
蒞一、負責染色部日常事務的處理，直接向生產部主管匯報工作。
蒂二、負責染色（染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術參數，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產作準備。
莃三、批貨加工前簽定《加工合同》，明確色差級數、水洗牢度、日曬牢度等主要色牢度指標及門幅、克重、縮水率等物理指標，確定加工單價，計劃加工進度，明確異常賠償等。
膁四、督促染色跟單員及時掌握產品質量、進度，并與業(yè)務部跟單員溝通。及時處理質量異常，填寫《質量異常聯絡單》，訂單染色完成，必須在7天內做好索賠工作，蒈五、結算加工費時須認真核對出倉、進倉數量，染色經辦人編制詳盡的加工費結算清單。在當月底與加工廠對帳，到下月5號前經生產部主管簽字后交公司財務。
薂六、定期處理轉向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作，做好染廠庫存核對工作，在次月初向生產部和財務提供上月的對帳數據。
蒀七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
蕿八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
膇染色跟單員崗位職責
螞一、日常工作對生產部負責，服從外協染色主管的安排，向外協染色主管或生產部匯報工作。
羈二、按照生產總單的工藝和要求，拿到標準顏色及時掌握染廠情況，安排坯布去后處理。
芁三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風格操作，明確色差級數、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。
羆四、及時掌握生產進度，質量狀況，及時發(fā)現染廠生產中存在的質量問題，跟單員要發(fā)現色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進廠的布質量過關，避免不必要的回修。
羆五、制作樣卡，并記錄技術參數、工藝流程，為下次返單作準備。
莂六、及時處理質量異常，由跟單員填寫質量陪款單報主管協助公司做好索賠工作。
螈七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
紡織行業(yè)工作計劃 紡織計劃員工作總結篇五
20xx年下半年我們堅信有以××*總為首的董事會的堅強領導，只要我們竭盡全力、上下同心、緊密配合，就一定會戰(zhàn)勝暫時的困難。在應對困難的時刻，我們需要堅定的自信、飽滿的*，更需要科學、有效的具體方法。為此，企業(yè)將堅定準確地落實公司“高質量、高產量、低成本”的生產管理方略，毫不動搖地沿著“管理精細、員工精干、產品精良、精品立廠”的治廠方針，堅守“追求高效、求真務實、敢于創(chuàng)新”的工作作風，按以下工作思路，努力干好20xx年下半年工作，全面完成公司下達的各項工作指標。
措施：
一、以質量實際指標為考核標準，以抓好各個崗位的工作質量為基礎，以“控因素、保結果”的工序質量控制為措施，不斷嚴密質量保障體系、嚴肅質量紀律、嚴明質量獎罰、嚴格執(zhí)行《質量責任追究制度》，確保產品質量穩(wěn)定提高。
二、遵循“高效率、才有高效益”的生產管理信念，強化日常效率管理，對每工序、每臺車設定效率標準，每個班、每個人設有效率考核，對生產計劃，把市場需求與品種效益兼并考慮，做到精細計算、全面協調、時刻控制，用高效率降低單位消耗，用高效率奪取員工*，用高效率贏得公司利潤，確保完成全年生產計劃。
精益求精的做好設備管理，嚴格執(zhí)行《規(guī)范化包機制度》，把質量、產量的考核與設備人員的*掛鉤，所有員工要樹立“象愛護自己的眼睛一樣愛護設備”的意識和習慣，永不放松地夯實設備基礎。
創(chuàng)新地、準確地抓好工藝管理，以提高質量、提高產量、發(fā)揮設備*能為切入點，深入領悟、大膽探索、準確把握、有效發(fā)揮設備的工藝潛能，要從工藝能力上，真正做到管好設備，用好設備，發(fā)揮設備價值。
認真、緊迫的抓好*作管理，*作技術的普遍提高是緊迫的，將制定長期的、有步驟的*作培訓計劃，發(fā)揮“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，我們將用創(chuàng)新的靈活的方法，激發(fā)員工苦練技術的熱情，盡快提升*作水平。
四、加強管理隊伍建設，靠業(yè)績的公正評價、公正報酬，不斷提升管理人員的“品德、悟*、責任心”，不斷促進管理人員*問題處理能力的進步。
加強員工隊伍建設，靠嚴明紀律、公正考核、公開管理信息，科學管理、溫暖管理不斷增強員工的認同感、歸屬感，不斷增強員工的凝聚力、執(zhí)行力。
加強全體干部員工職業(yè)素養(yǎng)的教導，不斷強化“忠于企業(yè)、盡職崗位”主觀意識和行為習慣。
五、建設規(guī)范完善、系統(tǒng)的管理制度。把生產管理中的各項制度進行全面審核，系統(tǒng)規(guī)范，形成一套完整的管理制度，來指導各項實際工作。
六、抓細節(jié)、樹廠風。用優(yōu)良的管理風格、良好的單位風氣改變人、影響人、帶動人。
七、建立、落實各崗位安全*作須知，堅持不懈、一絲不茍的落實安全責任，強化安全檢查、監(jiān)督，確保全年安全生產。
紡織行業(yè)工作計劃 紡織計劃員工作總結篇一
崗位名稱：工藝員 負 責 人：
直接上級：生產負責人 直接下級：三班質檢員、實驗員 崗位職責：
1、負責先鋒、批量生產的工藝設定（要求準確及時）并認真檢查工藝執(zhí)行情況；
2、監(jiān)督工藝的執(zhí)行情況，跟蹤工藝的合理性，及時修正不合理部分；
3、實驗室的管理工作；
4、負責先鋒及批量產品的工藝記錄的制定和修訂工作，認真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，定時收集、整理、裝訂、歸檔；
5、負責生產過程中的技術質量事故的分析調查工作；
6、負責協助處理影響各班組生產的技術問題，并就各班組的工藝技術執(zhí)行狀態(tài)向生產負責人報告；
7、負責新開發(fā)產品的試生產工作；
8、質量事故的處理處罰工作：責任落實到人，獎罰落實到人，防范措施落實到人。
考核規(guī)定：
1、因工藝原因造成的質量事故，對工藝員罰款50元；
2、實驗室管理不嚴，實驗數據不準確，對工藝員罰款10元；
3、工藝記錄不全面，保存有失誤，每發(fā)現一項對工藝員罰款5元；
4、質量事故不進行處理處罰不落實到人，每次罰款30元；
5、不及時將質量事故處理解決措施相生產主管和企管部書面匯報，每發(fā)現一次罰款10元。
紡織行業(yè)工作計劃 紡織計劃員工作總結篇二
品管部主管崗位職責
一、品管在生產部的領導下開展工作，具備較強的責任感,堅持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強職業(yè)技能、協調能力和組織管理能力。
二、負責監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質量檢驗和改進工作。落實巡回檢驗檢查制度，經常到各檢驗崗位進行巡回檢查確認，控制和預防質量問題發(fā)生，嚴把質量關，確保及提升產品質量。
三、負責制定或完善檢驗員崗位職責、操作流程、扣款制度，落實檢驗員行為規(guī)范。每月不少于一次質量意識培訓和檢驗員操作技能培訓，形成文字材料并備案，不斷提高質量管理意識。
四、負責質量事故監(jiān)督工作，配合生產部進行質量會議及工作會議。做好產品質量信息的反饋工作，及時與生產部、其它部門、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質量問題，履行必要的改進措施。
五、對坯布、成品布的質量檢驗工作認真負責，有問題的面料要做單獨記錄并跟蹤到底，確保不合格產品不轉到下工序，不流向其他車間。
六、做好5s現場管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗車間應有不良品的圖片或實物展示，并注明解決辦法。
七、做好坯布倉庫的內部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作，妥當解決工作中遇到的問題，確保生產工作有序正常。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
原料核算崗位職責
一、協助生產部主管生產管理，日常工作對生產部主管負責。
二、核算原料時，在注明經緯原料品名的同時標明克重，若有實物，應先稱出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數，等到此單中的第一批成品原料入庫后，克重稱過，再一次核實，并將增減數通知染色負責人，進行調整，確定要染色絲的具體數量。
三、對生產計劃安排人員開出的加工戶本子進行核對，協助原料管理員查原料庫存情況。每月將標準樣布下發(fā)給對色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。
四、一周不少于2次pdca表異常情況報告，以電子郵件的方式匯報生產主管，并抄送相關人員，特殊情況必須立即匯報以便及時處理。
五、認真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結束后，是新花型，應做好存檔工作，以便下次返單時查詢。
六、做好成品一部跟單兼管工作，完成數據和庫存核對工作，每月上報當月報表。
七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
九、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
生產計劃崗位職責
一、生產計劃是生產部分管纖經日常事務的負責人，同時也是生產計劃安排的負責人，日常工作對生產部主管負責。
二、接到安排總單后，必須認真了解總單所有項目，預算好交期。復查并核對安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確。
三、及時跟蹤原料采購進度和染色進度，發(fā)現未按進度計劃進行要及時報告生產部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。
四、根據定單報花本數目交給花本管理員，并根據訂單要求制定計劃，確定上幾臺纖經車及幾臺織機，如果不夠要及時招機，招不到機器要及時報告主管。
五、了解和做好加工戶機器干凈程度，質量是否合格用表格記錄，以便在排機器的時候，根據深色的和淺色的布而有選擇性的安排機器，避免因坯布油污造成的疵品。及時處理織機中途出現的異常情況，解決不了及時報告。
六、經線到廠確認后，合理安排織機及纖經,填寫纖經卡，及時跟蹤緯線的進度(根據纖經難易及時間合理安排纖經工纖經)。
七、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以及時的更新。
八、填寫加工戶領料記錄卡交對樣員并跟蹤對樣日期，注明加工戶首匹介布時間，認真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時間，以解決
因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時完成。
九、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預定計劃進行，發(fā)現纖經來不及或交期可能來不及要做相應措施并上報生產部主管。盡量做到當天事情當天處理完成，來不及必須自行安排加班完成。
十、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
十一、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
坯布管理崗位職責
一、負責色坯、白坯倉庫檢驗日常事務，協助負責人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現場管理和人事管理與工作協調、調度、加班安排，在負責人不在崗的時候，履行其相關崗位職責，日常工作可直接向生產部匯報。
二、負責標樣布的核對工作，嚴把色差關，并做好標樣倉庫的登記、存放等管理工作。
三、督促檢驗員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和檢驗員的自覺性。嚴格執(zhí)行檢驗標準，不斷提高檢驗員的業(yè)務水平和操作技能。
四、帶頭并督促檢驗員嚴格遵守生產部制定的規(guī)章制度和人事管理辦 4
法，協調與加工戶之間的關系，及時向加工戶反饋質量異常信息，掌握加工戶動態(tài)。
五、做好加工戶質量問題的處理、扣款實施、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗員和加工戶的質量意識，不斷提升產品質量。
六、協助品管做好不良品的單獨登記和后續(xù)跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個車間。
七、協調做好每月倉庫的庫存盤點，掌握倉庫的數據，發(fā)現問題及時匯報，并查找原因設法解決。
八、配合做好員工績效考核工作，按時上交當月的員工績效表。開展5s活動，認真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
九、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
十、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
打卷出貨組崗位職責
一、負責打卷出貨日常事務的處理和綜合協調工作，做到統(tǒng)籌安排、合理分工，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對生產部負責。
二、負責成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理，正確地分清客戶的產品、種類、質量要求。核對客戶、花型、匹數、米數等，抄好 5
碼單、粘貼商標，做到不錯貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。
三、做好倉庫現場的管理工作，根據不同客戶和品種規(guī)范、合理放置，不占用通道。倉庫要實行5s管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
四、負責制定合理、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)省勞動力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。
五、做好出庫前的一切準備工作，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時和數據正確，發(fā)現問題要及時報告。
六、做好倉庫的衛(wèi)生工作，堅持每天打掃和拖地。上班前先檢查機器設備的是否完好，以確保運轉正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關閉，門窗是否鎖好。
七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
外協染色主管崗位職責
一、負責染色部日常事務的處理，直接向生產部主管匯報工作。
二、負責染色（染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術參數，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產作準備。
三、批貨加工前簽定《加工合同》，明確色差級數、水洗牢度、日曬牢度等主要色牢度指標及門幅、克重、縮水率等物理指標，確定加工
單價，計劃加工進度，明確異常賠償等。
四、督促染色跟單員及時掌握產品質量、進度，并與業(yè)務部跟單員溝通。及時處理質量異常，填寫《質量異常聯絡單》，訂單染色完成，必須在7天內做好索賠工作，五、結算加工費時須認真核對出倉、進倉數量，染色經辦人編制詳盡的加工費結算清單。在當月底與加工廠對帳，到下月5號前經生產部主管簽字后交公司財務。
六、定期處理轉向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作，做好染廠庫存核對工作，在次月初向生產部和財務提供上月的對帳數據。
七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
染色跟單員崗位職責
一、日常工作對生產部負責，服從外協染色主管的安排，向外協染色主管或生產部匯報工作。
二、按照生產總單的工藝和要求，拿到標準顏色及時掌握染廠情況，安排坯布去后處理。
三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風格操作，明確色差級
數、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。
四、及時掌握生產進度，質量狀況，及時發(fā)現染廠生產中存在的質量問題，跟單員要發(fā)現色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進廠的布質量過關，避免不必要的回修。
五、制作樣卡，并記錄技術參數、工藝 流程，為下次返單作準備。
六、及時處理質量異常，由跟單員填寫質量陪款單報主管協助公司做好索賠工作。
七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
紡織行業(yè)工作計劃 紡織計劃員工作總結篇三
2011年我國紡織行業(yè)現狀、趨勢、風險
2011年03月15日 星期二 17:29
1、行業(yè)狀況
在中國紡織服裝業(yè)不僅是傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，并自改革開放以來，通過承接全球紡織服裝業(yè)的國際轉移，中國已成為世界上最大的紡織品生產國和貿易國。而浙江是國內主要的紡織品生產基地，是我國紡織品的主要出口省份之一，近幾年來，浙江省紡織服裝工業(yè)在外部環(huán)境上一方面面臨著許多較好的機遇，但另一方面，浙江省紡織服裝業(yè)所面對的挑戰(zhàn)也更為嚴峻。
紡織服裝業(yè)一直以來都是浙江省的支柱產業(yè)，占全省出口總量的三層，占全國紡織品出口的五分之一。這幾年來，浙江紡織外貿的跨越式發(fā)展，主要得益于浙江紡織業(yè)本身所具備的比較優(yōu)勢，進而形成價格上的競爭優(yōu)勢。但同時也面臨著一系列的問題。
（1）原材料價格上漲
棉花是紡織工業(yè)重要的原料，其價格波動對各行業(yè)的利潤產生重要影響。近年來隨著科技進步較快，化纖原有的一些弊端逐步得到改良，吸濕、透氣、抗靜電等問題逐步得到解決。受石油價格上漲的影響，多種服裝原料存在價格上漲的壓力。
（2）人民幣不斷升值
企業(yè)普遍反映，人民幣加快升值，是最難預測和影響出口效益最大的因素。據測算，人民幣每升值1%，紡織業(yè)利潤下1%-4%。目前我省紡織業(yè)的出口依存度在30%以上，人民幣升值必將使企業(yè)本來就不大的盈利空間進一步壓縮。我們可以計算出浙江企業(yè)因匯兌的原因，一年至少損失億美元，這對于原本薄利的紡織業(yè)來說無疑是一筆大數目。
（3）綠色壁壘新貿易壁壘頻發(fā)
歐盟現已正式全面禁止全氟辛烷磺?；衔铮╬fos）在商品中的使用。由于pfos在紡織業(yè)中存在范圍很廣，而國內尚未研發(fā)出能完全符合歐盟對pfos控制標準的紡織用助劑，紡織出口企業(yè)將受到嚴重影響。另外，美國近來頻頻對我國紡織品服裝使用召回機制，使對美紡織品出口受到一定影響。
（4）缺少高質量國際知名品牌
在國際市場上90%的服裝是中國生產的，但是我們沒有著名品牌，只能賺取加工費。浙江省最終產品出口中，加工貿易占到50%，很多企業(yè)長期從事貼牌生產，沒有自己的品牌，加工利潤相對微薄。在國際上浙江貨等同于廉價低質的總體印象并未有
根本性的扭轉。
2、發(fā)展趨勢
（1）開發(fā)核心技術，提升產品附加值。在市場經濟活動中，中國紡織業(yè)應進一步推進產業(yè)結構調整，以提高競爭能力的優(yōu)化升級。加大機電一體化的先進紡織機械和高性能、高功能性纖維的開發(fā)應用，通過對市場的調查研究和分析，努力做好發(fā)現和預測潛在需求的工作，即要從纖維等紡織產品的面料新技術的研發(fā)和服裝設計入手，著力做好開發(fā)、生產、銷售、管理工作，提高產品檔次，建立起從原材料到產品的一系列整體的開發(fā)體系，又要加強與國內外知名企業(yè)在資金尤其是技術方面的合作，學習和借鑒其在產品研發(fā)設計、質量管理及品牌推廣等方面的經驗，形成自有知識產權技術品牌，提升產品的附加值，從而適應國際化競爭的需要。
（2）創(chuàng)新品牌，調整產品結構，提高產品開發(fā)和設計能力，加快實施品牌戰(zhàn)略。21世紀的經濟是以人才優(yōu)勢和技術優(yōu)勢支撐起來的具有特色文化內涵的品牌經濟，中國紡織服務應建立起產品設計、打樣、制版、測試、生產、物流和銷售于一體的出口產業(yè)鏈，積極與國際采購商、國際知名廠商合作，積累技術與資金、吸取經驗，并盡快創(chuàng)建自有品牌體系。采用與國際接軌的形式，最大限度地減少因地域差異而產生的信息差異、技術差異，使品牌產品在最初級的研發(fā)階段能夠與國際品牌同步，使品牌產品能夠形成自我的個性特點及時尚前瞻性。
紡織行業(yè)工作計劃 紡織計劃員工作總結篇四
肀品管部主管崗位職責
袆一、品管在生產部的領導下開展工作，具備較強的責任感,堅持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強職業(yè)技能、協調能力和組織管理能力。
膁二、負責監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質量檢驗和改進工作。落實巡回檢驗檢查制度，經常到各檢驗崗位進行巡回檢查確認，控制和預防質量問題發(fā)生，嚴把質量關，確保及提升產品質量。
莀三、負責制定或完善檢驗員崗位職責、操作流程、扣款制度，落實檢驗員行為規(guī)范。每月不少于一次質量意識培訓和檢驗員操作技能培訓，形成文字材料并備案，不斷提高質量管理意識。
莇四、負責質量事故監(jiān)督工作，配合生產部進行質量會議及工作會議。做好產品質量信息的反饋工作，及時與生產部、其它部門、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質量問題，履行必要的改進措施。
蒄五、對坯布、成品布的質量檢驗工作認真負責，有問題的面料要做單獨記錄并跟蹤到底，確保不合格產品不轉到下工序，不流向其他車間。
肀六、做好5s現場管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗車間應有不良品的圖片或實物展示，并注明解決辦法。袈七、做好坯布倉庫的內部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作，妥當解決工作中遇到的問題，確保生產工作有序正常。
膅八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
薄原料核算崗位職責
蒁一、協助生產部主管生產管理，日常工作對生產部主管負責。
薀二、核算原料時，在注明經緯原料品名的同時標明克重，若有實物，應先稱出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數，等到此單中的第一批成品原料入庫后，克重稱過，再一次核實，并將增減數通知染色負責人，進行調整，確定要染色絲的具體數量。
膈三、對生產計劃安排人員開出的加工戶本子進行核對，協助原料管理員查原料庫存情況。每月將標準樣布下發(fā)給對色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。
蚄四、一周不少于2次pdca表異常情況報告，以電子郵件的方式匯報生產主管，并抄送相關人員，特殊情況必須立即匯報以便及時處理。
袂五、認真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結束后，是新花型，應做好存檔工作，以便下次返單時查詢。
肈六、做好成品一部跟單兼管工作，完成數據和庫存核對工作，每月上報當月報表。
羇七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
螃八、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
芃九、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
螀生產計劃崗位職責
蚆一、生產計劃是生產部分管纖經日常事務的負責人，同時也是生產計劃安排的負責人，日常工作對生產部主管負責。
螃二、接到安排總單后，必須認真了解總單所有項目，預算好交期。復查并核對安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確。
蒀三、及時跟蹤原料采購進度和染色進度，發(fā)現未按進度計劃進行要及時報告生產部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。
膈四、根據定單報花本數目交給花本管理員，并根據訂單要求制定計劃，確定上幾臺纖經車及幾臺織機，如果不夠要及時招機，招不到機器要及時報告主管。
蒅五、了解和做好加工戶機器干凈程度，質量是否合格用表格記錄，以便在排機器的時候，根據深色的和淺色的布而有選擇性的安排機器，避免因坯布油污造成的疵品。及時處理織機中途出現的異常情況，解決不了及時報告。
袃六、經線到廠確認后，合理安排織機及纖經,填寫纖經卡，及時跟蹤緯線的進度(根據纖經難易及時間合理安排纖經工纖經)。
袁七、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以及時的更新。
袀八、填寫加工戶領料記錄卡交對樣員并跟蹤對樣日期，注明加工戶首匹介布時間，認真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時間，以解決因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時完成。
蒈九、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預定計劃進行，發(fā)現纖經來不及或交期可能來不及要做相應措施并上報生產部主管。盡量做到當天事情當天處理完成，來不及必須自行安排加班完成。
羃十、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
節(jié)十一、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
莈坯布管理崗位職責
芇一、負責色坯、白坯倉庫檢驗日常事務，協助負責人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現場管理和人事管理與工作協調、調度、加班安排，在負責人不在崗的時候，履行其相關崗位職責，日常工作可直接向生產部匯報。
肅二、負責標樣布的核對工作，嚴把色差關，并做好標樣倉庫的登記、存放等管理工作。
蚃三、督促檢驗員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和檢驗員的自覺性。嚴格執(zhí)行檢驗標準，不斷提高檢驗員的業(yè)務水平和操作技能。
聿四、帶頭并督促檢驗員嚴格遵守生產部制定的規(guī)章制度和人事管理辦法，協調與加工戶之間的關系，及時向加工戶反饋質量異常信息，掌握加工戶動態(tài)。
肆五、做好加工戶質量問題的處理、扣款實施、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗員和加工戶的質量意識，不斷提升產品質量。
膃六、協助品管做好不良品的單獨登記和后續(xù)跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個車間。肄七、協調做好每月倉庫的庫存盤點，掌握倉庫的數據，發(fā)現問題及時匯報，并查找原因設法解決。
薇八、配合做好員工績效考核工作，按時上交當月的員工績效表。開展5s活動，認真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
肈九、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
芃十、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
膀打卷出貨組崗位職責
艿一、負責打卷出貨日常事務的處理和綜合協調工作，做到統(tǒng)籌安排、合理分工，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對生產部負責。
袇二、負責成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理，正確地分清客戶的產品、種類、質量要求。核對客戶、花型、匹數、米數等，抄好碼單、粘貼商標，做到不錯貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。
莃三、做好倉庫現場的管理工作，根據不同客戶和品種規(guī)范、合理放置，不占用通道。倉庫要實行5s管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
薁四、負責制定合理、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)省勞動力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。
羈五、做好出庫前的一切準備工作，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時和數據正確，發(fā)現問題要及時報告。
蚆六、做好倉庫的衛(wèi)生工作，堅持每天打掃和拖地。上班前先檢查機器設備的是否完好，以確保運轉正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關閉，門窗是否鎖好。
莂七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
羂八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
葿外協染色主管崗位職責
蒞一、負責染色部日常事務的處理，直接向生產部主管匯報工作。
蒂二、負責染色（染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術參數，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產作準備。
莃三、批貨加工前簽定《加工合同》，明確色差級數、水洗牢度、日曬牢度等主要色牢度指標及門幅、克重、縮水率等物理指標，確定加工單價，計劃加工進度，明確異常賠償等。
膁四、督促染色跟單員及時掌握產品質量、進度，并與業(yè)務部跟單員溝通。及時處理質量異常，填寫《質量異常聯絡單》，訂單染色完成，必須在7天內做好索賠工作，蒈五、結算加工費時須認真核對出倉、進倉數量，染色經辦人編制詳盡的加工費結算清單。在當月底與加工廠對帳，到下月5號前經生產部主管簽字后交公司財務。
薂六、定期處理轉向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作，做好染廠庫存核對工作，在次月初向生產部和財務提供上月的對帳數據。
蒀七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
蕿八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
膇染色跟單員崗位職責
螞一、日常工作對生產部負責，服從外協染色主管的安排，向外協染色主管或生產部匯報工作。
羈二、按照生產總單的工藝和要求，拿到標準顏色及時掌握染廠情況，安排坯布去后處理。
芁三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風格操作，明確色差級數、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。
羆四、及時掌握生產進度，質量狀況，及時發(fā)現染廠生產中存在的質量問題，跟單員要發(fā)現色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進廠的布質量過關，避免不必要的回修。
羆五、制作樣卡，并記錄技術參數、工藝流程，為下次返單作準備。
莂六、及時處理質量異常，由跟單員填寫質量陪款單報主管協助公司做好索賠工作。
螈七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
紡織行業(yè)工作計劃 紡織計劃員工作總結篇五
20xx年下半年我們堅信有以××*總為首的董事會的堅強領導，只要我們竭盡全力、上下同心、緊密配合，就一定會戰(zhàn)勝暫時的困難。在應對困難的時刻，我們需要堅定的自信、飽滿的*，更需要科學、有效的具體方法。為此，企業(yè)將堅定準確地落實公司“高質量、高產量、低成本”的生產管理方略，毫不動搖地沿著“管理精細、員工精干、產品精良、精品立廠”的治廠方針，堅守“追求高效、求真務實、敢于創(chuàng)新”的工作作風，按以下工作思路，努力干好20xx年下半年工作，全面完成公司下達的各項工作指標。
措施：
一、以質量實際指標為考核標準，以抓好各個崗位的工作質量為基礎，以“控因素、保結果”的工序質量控制為措施，不斷嚴密質量保障體系、嚴肅質量紀律、嚴明質量獎罰、嚴格執(zhí)行《質量責任追究制度》，確保產品質量穩(wěn)定提高。
二、遵循“高效率、才有高效益”的生產管理信念，強化日常效率管理，對每工序、每臺車設定效率標準，每個班、每個人設有效率考核，對生產計劃，把市場需求與品種效益兼并考慮，做到精細計算、全面協調、時刻控制，用高效率降低單位消耗，用高效率奪取員工*，用高效率贏得公司利潤，確保完成全年生產計劃。
精益求精的做好設備管理，嚴格執(zhí)行《規(guī)范化包機制度》，把質量、產量的考核與設備人員的*掛鉤，所有員工要樹立“象愛護自己的眼睛一樣愛護設備”的意識和習慣，永不放松地夯實設備基礎。
創(chuàng)新地、準確地抓好工藝管理，以提高質量、提高產量、發(fā)揮設備*能為切入點，深入領悟、大膽探索、準確把握、有效發(fā)揮設備的工藝潛能，要從工藝能力上，真正做到管好設備，用好設備，發(fā)揮設備價值。
認真、緊迫的抓好*作管理，*作技術的普遍提高是緊迫的，將制定長期的、有步驟的*作培訓計劃，發(fā)揮“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，我們將用創(chuàng)新的靈活的方法，激發(fā)員工苦練技術的熱情，盡快提升*作水平。
四、加強管理隊伍建設，靠業(yè)績的公正評價、公正報酬，不斷提升管理人員的“品德、悟*、責任心”，不斷促進管理人員*問題處理能力的進步。
加強員工隊伍建設，靠嚴明紀律、公正考核、公開管理信息，科學管理、溫暖管理不斷增強員工的認同感、歸屬感，不斷增強員工的凝聚力、執(zhí)行力。
加強全體干部員工職業(yè)素養(yǎng)的教導，不斷強化“忠于企業(yè)、盡職崗位”主觀意識和行為習慣。
五、建設規(guī)范完善、系統(tǒng)的管理制度。把生產管理中的各項制度進行全面審核，系統(tǒng)規(guī)范，形成一套完整的管理制度，來指導各項實際工作。
六、抓細節(jié)、樹廠風。用優(yōu)良的管理風格、良好的單位風氣改變人、影響人、帶動人。
七、建立、落實各崗位安全*作須知，堅持不懈、一絲不茍的落實安全責任，強化安全檢查、監(jiān)督，確保全年安全生產。