為能夠較好的適應(yīng)新形勢和全面履行職責(zé)，今年以來，我們通過不斷學(xué)習(xí)，加強自身建設(shè)，提升履職能力。交通局財務(wù)工作計劃如下，快隨出國留學(xué)網(wǎng)小編一起來了解下。
交通局財務(wù)工作計劃
今年以來，在局黨委和局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下，本科室緊緊圍繞我市交通十二五“大投入、大發(fā)展、大跨越”總要求和 “通江達海”宏偉目標，注重學(xué)習(xí)調(diào)研，強化管理監(jiān)督，狠抓責(zé)任落實，開拓創(chuàng)新、勤奮履職，取得了較好的成績，現(xiàn)將今年以來的主要工作匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)和調(diào)研，提升履職能力
為能夠較好的適應(yīng)新形勢和全面履行職責(zé)，今年以來，我們通過不斷學(xué)習(xí)，加強自身建設(shè)，提升履職能力。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨和國家的方針政策，認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市十項禁令，圍繞十二五發(fā)展目標，提高政治素質(zhì)，增強大局意識，提升執(zhí)行效率;二是強化對宏觀形勢的研判和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，不斷提高履職能力。三是善于實踐，針對交通發(fā)展過程中出現(xiàn)的難點和瓶頸，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和特點，勤調(diào)研、多思考、?？偨Y(jié)，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。
二、強化財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為
為有效落實財務(wù)管理制度，提高預(yù)算約束力和經(jīng)費保障能力，提升財務(wù)管理規(guī)范化水平，今年以來，我們重點做好以下幾方面的工作：一是強化預(yù)算約束力。經(jīng)費支出嚴格執(zhí)行國庫集中支付、政府采購等財政制度，嚴格在預(yù)算框架內(nèi)實施支出過程中動態(tài)控制，突出控制“三公經(jīng)費”的支出管理。做到無預(yù)算不列支，有預(yù)算不超支，維護預(yù)算執(zhí)行的剛性。二是強化財務(wù)監(jiān)督職能。及時出臺了交通工程資金使用相關(guān)管理制度，完善了工程款撥付審批程序，嚴格按照規(guī)定的審批權(quán)限和報支流程，科學(xué)有效地運行內(nèi)控機制，認真履行財務(wù)審核職能，有效堵塞漏洞、消除隱患。三是強化對基層事業(yè)單位財務(wù)管理制度執(zhí)行的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提升財務(wù)管理水平，提高制度執(zhí)行的效率。四是強化國(公)有資產(chǎn)的分類管理。建立健全機關(guān)和基層事企業(yè)單位的固定資產(chǎn)清查、登記、核實等基礎(chǔ)管理制度，促進固定資產(chǎn)資產(chǎn)的安全完整、運行有效。
三、加強審計監(jiān)督，嚴肅財經(jīng)紀律
內(nèi)審小組按照年度內(nèi)審工作計劃，積極開展內(nèi)部審計工作。配合市審計部門完成了本部門年度財政收支審計工作。通過強化審計監(jiān)督，有力保證了資金使用的安全有效。對審計部門提出的建議和意見，做到及時完善和落實。
四、克服資金瓶頸，創(chuàng)新融資工作思路
為緩解交通建設(shè)資金的瓶頸，今年，繼續(xù)在項目融資上謀創(chuàng)新。針對國有商業(yè)銀行壓縮退出非收費公路項目的融資難題，采取“化整為零”的方法，將融資視線轉(zhuǎn)移到非國有金融機構(gòu)，借助政府平臺通過相關(guān)企業(yè)進行融資，預(yù)計可籌集資金2.5億元左右。二是強化上爭和政府扶持力度。協(xié)同工程科準確掌握省補資金補助計劃，保證及時到位;今年在政府補助1億元的基礎(chǔ)上，取得專項資金6000萬元。
五、突出招商引資第一要務(wù)，創(chuàng)新招商新思路。
今年，我們繼續(xù)搶抓長三角經(jīng)濟帶升級、沿江和沿海開發(fā)帶來的地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級等良好機遇，充分依托交通特色和優(yōu)勢，突出“飛地招商”和“以商引商”等招商方式，不斷更新招商方式，完善激勵機制，及時出臺了今年招商引資考核辦法，定期召開招商引資督查推進會，積極開展招商活動，依托交通資源和優(yōu)勢，強抓交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇，強力推進招商引資。今年，新招引項目3個，結(jié)轉(zhuǎn)項目1個。預(yù)計今年我局完成招商引資投資額4000萬元，占市目標任務(wù)3000萬元的133℅，確保實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。
六、做好客運總站項目建設(shè)，完成新客運總站建設(shè)目標。
為加快新客運總站建設(shè)步伐，今年，我們咬定市委、市政府下達的建設(shè)目標任務(wù)，超前謀劃、科學(xué)組織，及時排出詳細工作計劃，不斷優(yōu)化工程建設(shè)管理，在去年完成土建安裝、外部裝飾等工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，相繼完成了候車樓內(nèi)裝飾、場地和二期配套工程建設(shè)。于今年11月28日投入試運行，目前正在組織完善工作，確保在年度前完善到位。
回顧今年工作，在取得成績的同時，還有一些不足。一是財務(wù)管理上還需精細化，二是融資工作還需深入。明年，我們將圍繞興化交通“十二五”總目標，重點做好在以下方面：一是在精細化管理上下工夫;二是在興化交通可持續(xù)投融資上謀創(chuàng)新;三是在招引大項目上求突破。
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