2023年嶧城區(qū)1371工作思路(二十七篇)

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    在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇一
    清華的校訓(xùn):行勝于言。我一向不喜歡為了總結(jié)而總結(jié)的走過場,總結(jié)不僅僅是回顧一年中做了些什么,更重要的是要明白自己是怎么做的,為什么會這樣做,以后又該怎樣做,唯有如此,總結(jié)才會變得有些意義。
    一抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、板塊建設(shè)與重點工程。去年獲得兩個國家出版基金項目,現(xiàn)已基本按時結(jié)項完成;申報的今年的兩個,入選一個,有些無奈;申報參評獎項,雖結(jié)果未出,但覺中氣不足,總覺得我們儲備不夠;國家十二五規(guī)劃項目和教育部規(guī)劃項目入選情況不錯;我社零售圖書出版量的增長,營銷的問題是我越來越關(guān)注的問題,《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水,我基本全程參與了,收獲頗多,積累了經(jīng)驗,看到了不足;組建少兒分社,少兒板塊開啟了真正意義上的起步,期望3年一個周期,能有一個比較好的開局;牽線搭橋,促成了我社與上海中銳教育集團的全面戰(zhàn)略合作的開始,期望在圖書出版、平臺建設(shè)上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。
    時間匆匆,來清華已過三年,隨著介入越來越深,總感覺時間不夠用,壓力越來越大。近期和2015年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面,與大家共享:
    一是店銷書的營銷問題。這個問題不解決、不推進,我們很多板塊將永遠成不了氣候。二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。有的板塊在成長,但也有的板塊發(fā)展很不理想,成了我的心病,有的公司毫無規(guī)劃,什么都做,違背了其存在的初衷。三是隊伍建設(shè)發(fā)展不平衡,梯隊問題、流動問題、提高問題,這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問題:控制選題,壓縮無效品種;控制質(zhì)量,全員質(zhì)量意識的提高;控制成本,向管理要效益。
    回顧一年的工作生活,感覺是充實的,也是欣慰的。這倒不在...
    嶧城區(qū)1371工作思路篇二
    工作計劃
    在20__年的工作中,采購部按照集團工作需要及工程進度需求做好采購工作。采購部虛心的向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,全面提升個人素質(zhì)。為更好的完成20__年的工作,進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的效率,制定以下工作計劃。
    一、管理方面
    1、完善采購成本管理體系建設(shè),推進采購管理規(guī)范化、制度化依托卓達現(xiàn)有的招標(biāo)采購管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個采購流程實行制度精細化管理。在不脫離實行基礎(chǔ)的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加采購管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。
    2、積極推進實行大招標(biāo)、大采購戰(zhàn)略
    積極響應(yīng)集團跨越式發(fā)展的需要,逐步探索招標(biāo)、大采購的戰(zhàn)略合作模式,在實踐中完善大招標(biāo)、大采購戰(zhàn)略的具體操作方案與實施細則。
    3、完善采購工作手冊
    采購工作手冊,是采購工作的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗,是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時間和成本。在今后的一年里,以采購工作手冊為基礎(chǔ),不斷發(fā)現(xiàn)其中不足,結(jié)合實際工作進行增補、完善。
    4、繼續(xù)分解、量化部門工作
    將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并細化采購崗位人員的工作流程規(guī)范,剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎(chǔ),未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。
    二、業(yè)務(wù)方面
    目前集團化采購需求有兩個方面:工程材料設(shè)備的采購,集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作。
    (一)工程材料采購
    1、建立開放式的信息發(fā)布平臺,改進信息采集方式,完善信息渠道
    嶧城區(qū)1371工作思路篇三
    、強內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
    1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
    3、進一步加強會計出納制度,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
    6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
    7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
    三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
    1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
    4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。
    5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇四
    20xx年已經(jīng)來到,回顧過去的一年,作為美容師,在工作上肯定有很多的感想。在這新的一年,要總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),爭取在新的一年做出更大的改變,在自己的領(lǐng)域有更大的進步。
    日程安排:
    1、自我檢查
    2、預(yù)約當(dāng)日顧客
    3、回訪昨天的顧客
    4、為當(dāng)日顧客提供服務(wù)
    寫好工作日志:
    將當(dāng)日工作狀況做好記錄,今天邀約了多少人,來了多少,有多少人消費,分別消費了什么等。通過寫工作日志,快速了解到自己的工作結(jié)果,工作日志與工作日程往往是連接在一起的。
    填好工作報表:
    今天個人業(yè)績是多少,服務(wù)了多少客人,與目標(biāo)達成比率是多少等,一是反映自己一天的工作結(jié)果,二是自己每天執(zhí)行工作的證明。
    做好工作評估:
    一是做到每天、每周、每月對自己工作狀況的工作分析與評估(好的與不足的)反饋,并加以改進;二是提出下一個階段的期望(布置工作與明確要求及成長期望);三是傾聽上司的想法、期望、要求、建議,并提供相關(guān)的必要的協(xié)助與支持。
    回顧20xx年,不少美容師同事在這一年中付出了不少的努力,肯定也有不少的收獲。新的一年,我作為美容院的其中一員,工作成果不僅與自己相關(guān),也關(guān)系到美容院的生存,我相信做好上面幾大方面,美容院的業(yè)績將會越來越高,客戶滿意度也越來越高,美容院收益也越來越大。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇五
    我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年,這份工作是非常緊迫的,且責(zé)任重大。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物,尤其是節(jié)假日,也要上夜間,單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際,更是要倍加注意。
    遇到突發(fā)緊急情況,要第一時間趕往現(xiàn)場,這就需要一種強烈的責(zé)任感,才能做好這份工作。
    下一步,我的工作主要從以下幾個方面展開。
    第一,要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,加強對關(guān)鍵崗位、敏感部位的督察,安排專人值班的人員,實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題。
    第二,層層安排,層層落實。在工作安排上,需要將每個工作部署落實到實處,加強保安人員的思想培訓(xùn),以提高安全團隊的整體素質(zhì),對當(dāng)前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù),對每名保安隊員提出嚴(yán)格要求。
    第三,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,做好本職工作,管理團隊的工作。
    第四,做保安隊員的思想工作。傾聽保安隊員的心聲,了解他們的所思所想,力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難。
    第五,不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量。組織成員有計劃、有目的地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    第六,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,工作的管理團隊,選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部。
    第七,定期對商場消防安全工作進行檢查。
    第八,逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇六
    環(huán)境衛(wèi)生工作以鞏固全國衛(wèi)生城市成果和創(chuàng)建全國文明城市為目標(biāo)。大力開展愛國衛(wèi)生運動,全面整治環(huán)境,消除四害,清理亂張貼,加強環(huán)保工作,開展多形式的宣傳活動,不斷提高居民的健康意識和文明意識,為進一步開展我院愛國衛(wèi)生運動,落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,特制定xx年愛國衛(wèi)生工作計劃:
    一、指導(dǎo)思想
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以四化一確保 (四化即清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化,一確保即確保災(zāi)后無疫)創(chuàng)建為抓手,以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點。把愛國衛(wèi)生工作作為認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,促進天祝縣加快重建、科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運動,全面深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,為又好又快實現(xiàn)三年任務(wù)兩年基本完成,攻堅年大勝利提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會民風(fēng)文明的重建、發(fā)展環(huán)境。
    二、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織和制度
    調(diào)整充實愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室主任、護士長為成員,成立愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛衛(wèi)工作職責(zé),進一步貫徹落實省、市、縣、主管局關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衛(wèi)工作列入議事日程,由愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對愛國衛(wèi)生運動開展情況進行檢查評比,各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、落實;對全院環(huán)境、個人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導(dǎo)工作,并做好記錄,確保日常工作的落實,有專項經(jīng)費,做到愛衛(wèi)工作經(jīng)費保障,確保愛國衛(wèi)生活動開展,制度落實。
    三、強化制度,規(guī)范管理,大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運動
    (一)強化愛國衛(wèi)生組織管理,落實長效機制
    充分發(fā)揮愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)職能,督促各各科室、部門按照職責(zé)分工,主動承擔(dān)起所負責(zé)的工作任務(wù),不斷強化愛國衛(wèi)生組織管理水平。認(rèn)真研究愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機制、工作機制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等問題,積極探索單位規(guī)劃、部門聯(lián)動、職工配合的愛衛(wèi)工作運轉(zhuǎn)機制。建立健全愛國衛(wèi)生目標(biāo)管理、督查通報、考核獎懲制度,實行醫(yī)院、科室、個人分級負責(zé)、劃片承包責(zé)任制,推進愛衛(wèi)工作管理隊伍、工作隊伍、設(shè)施設(shè)備和工作機制建設(shè),形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、條塊結(jié)合、以塊為主、社會監(jiān)督、依法管理的工作格局。健全、完善工作制度,加強檢查監(jiān)督職能,落實長效管理機制,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,努力做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調(diào)、有人檢查、有人督促,真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實處。
    (二)加強衛(wèi)生制度有效落實,嚴(yán)格門面四包、門內(nèi)達標(biāo)責(zé)任制
    (三)加強健康教育宣傳,不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念
    要通過各種媒介和形式,加大衛(wèi)生知識宣傳教育力度,普及全民衛(wèi)生知識,樹立人人愛清潔、個個講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。繼續(xù)堅持和完善健康教育處方制度,對每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進展執(zhí)行不同的健康教育內(nèi)容,一切以促進病人康復(fù)為重心。
    (四)加強重點部門防范和除四害工作舉措
    公共場所、衛(wèi)生間、供應(yīng)室、住院病區(qū)和庫房為愛國衛(wèi)生防范重點區(qū)域。要進一步加強從業(yè)人員愛衛(wèi)知識宣傳教育,增添衛(wèi)生設(shè)施,加強監(jiān)督檢查。要通過消除水源、清除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除四害孳生地,加大源頭治理力度,定期噴灑藥物,采用人工、化學(xué)等方法消除四害。
    四、深入宣傳,形式多樣,扎實開展全民健康教育活動
    (一)組織開展好全民愛國衛(wèi)生月活動和健康教育活動 結(jié)合愛衛(wèi)月、世界無煙日、預(yù)防艾滋病日等專項活動,寓教于樂、形成人人關(guān)心、廣泛參與的良好教育局面,達到廣大群眾積極主動參與到愛國衛(wèi)生運動中來。認(rèn)真組織各級各部門,開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、落實愛衛(wèi)長效機制為重點的愛國衛(wèi)生月活動。組織各科室、各部門集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區(qū)、過道、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角,有效治理臟亂差現(xiàn)象。要在五一、十一、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動,確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,營造良好節(jié)日氛圍。
    (二)加大愛國衛(wèi)生工作宣傳力度,開展全民健康教育 開展全民健康教育,提高群眾衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健能力,是提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用義診咨詢、會議討論、標(biāo)語展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病有關(guān)知識。以四月愛國衛(wèi)生月、世界衛(wèi)生日、世界無煙日、 愛眼日、愛牙日等活動為契機,結(jié)合災(zāi)后防疫,深入開展以預(yù)防疾病、健康生活、災(zāi)后防病等為主題的宣傳、義診、咨詢活動。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤運動等養(yǎng)生保健知識,宣傳保護自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念,讓衛(wèi)生觀念深入人心,讓衛(wèi)生行為成為自覺習(xí)慣,不斷增強廣大干部職工的健康意識。
    五、進一步開展健康教育和健康促進工作
    加強醫(yī)務(wù)人員健康教育隊伍建設(shè)。全年組織職工學(xué)習(xí)愛國衛(wèi)生工作相關(guān)知識、法規(guī)不少于3次,重點是加強臨床醫(yī)護人員健康教育知識與技能的培訓(xùn)提高,以期能更好地為患者健康教育服務(wù)。要通過舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢熱線、家庭健康知識競賽等活動,廣泛持久地開展講文明、講科學(xué)、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹新風(fēng)等知識宣傳教育,積極倡導(dǎo)禁煙禁酒、合理膳食、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式。要積極利用現(xiàn)有宣傳媒介和方式,廣泛宣傳健康知識,傳遞健康信息,擴大健康文化影響力,使廣大群眾在參與中受到教育,在教育中獲得健康知識,努力提高生活質(zhì)量和水平。
    六、全面動員,加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛開展除四害工作
    嶧城區(qū)1371工作思路篇七
    20xx年在一場瑞雪中翩然而至,新年新氣象,為了配合我校今年的中心工作,校廣播電視臺在宣傳部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,將按照學(xué)校的安排部署,配合好學(xué)校的各項工作和活動,以高度的責(zé)任心和認(rèn)真負責(zé)態(tài)度,積極主動的投入到新學(xué)年的工作中去,多出精品新聞,多為群眾服務(wù)。
    工作中,我們將以黨的xx大精神和“三個代表”為指導(dǎo)思想,深入實踐“三項學(xué)習(xí)教育”的學(xué)習(xí)成果,以服務(wù)廣大師生的工作學(xué)習(xí)為目標(biāo),緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展思路和目標(biāo)定位,宣傳黨和國家的大政方針和政策;宣傳學(xué)校黨政的重要工作和舉措;宣傳報道校內(nèi)重要新聞事件及活動,服務(wù)教學(xué)、促進良好校園風(fēng)氣的形成,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮校園廣播電視臺的輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,使之成為弘揚校園文化,傳播校園新聞信息,提高大學(xué)生思想素質(zhì)的重要陣地。
    20xx年,廣播電視臺全體工作人員要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和自身綜合素質(zhì)的鍛煉,進一步提高建大新聞的制作水平,同時,密切聯(lián)系群眾,加強對基層工作的宣傳力度,樹立“以生為本”的理念,深入各院系,積極報道學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,挖掘優(yōu)秀的人物和典型的事例,要主動走出去,鏡頭向下,面向基層,根據(jù)學(xué)校的中心工作和主要任務(wù),主動尋找新聞,選準(zhǔn)典型充分報道我?;鶎訂挝坏慕虒W(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)管理等方面的先進經(jīng)驗和工作典型,并努力用豐富多彩、生動活潑、貼近生活的報道風(fēng)格吸引廣大師生收看電視節(jié)目。
    20xx年,為了能夠鏡頭朝下,加強對基層人和事的宣傳報道力度,并使建大新聞更具活潑性和可看性,廣播電視臺將要求每位工作人員每周主動尋找并策劃和報道一次基層工作中的小事,但又是新鮮事。
    20xx年,除了重視“建大新聞”的制作力度,廣播電視臺還將大力策劃和加強“走進展館”、“聊吧”、“建大人物”、“實驗室展播”、“人物訪談”、“建議臺”等較高水準(zhǔn)的專題欄目以及來自校園生活的深層次報道的力度,并努力提高專題節(jié)目的制作數(shù)量和質(zhì)量。
    定期對設(shè)備、線路進行維護、檢修工作,做到有問題及時處理解決,保障有線電視信號暢通,質(zhì)量良好,確保廣大教職員工收看到高品質(zhì)畫面的電視節(jié)目。加大對300多套騰空房有線電視線路的維修和指導(dǎo)力度,爭取騰空房裝修期間不影響其它住戶的收看效果。及時完成三幢周轉(zhuǎn)房有線電視系統(tǒng)的改造建設(shè)工作。
    進一步發(fā)揮大學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作精神,提高學(xué)生播音員和節(jié)目主持人的綜合素質(zhì),營造和諧工作氛圍,為同學(xué)們提供一方展現(xiàn)自我、制作喜聞樂見的優(yōu)秀廣播電視節(jié)目的大舞臺。
    “巧婦難為無米之炊”,硬件設(shè)備是一切工作提升的基礎(chǔ)。20xx年,歷時4年多的廣播電視臺辦公點裝修建設(shè)工作基本結(jié)束,廣播電視臺辦公環(huán)境大大改善。20xx年,廣播電視臺將力爭向?qū)W校爭取部分建設(shè)資金,用來改善電視臺工作的硬件設(shè)備條件,擬增加3臺高清攝像機,一套硬盤播系統(tǒng),一套便攜式導(dǎo)播臺。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇八
    一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
    企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
    (二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
    加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
    1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
    2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20__年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
    3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
    4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
    20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
    (三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面
    安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
    1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
    2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
    3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,決不姑息遷就。
    4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
    5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20__年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
    (四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
    公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,認(rèn)真負責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
    二、工作中存在的一些問題
    1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。
    2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
    3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
    4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
    5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
    6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
    7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
    三、二o__年工作計劃與措施
    (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。
    首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
    其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認(rèn)真負責(zé)裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴(yán)肅處理。
    再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
    最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。
    (二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益
    目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
    (三)完善管理制度和工作流程,加強作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
    20__年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。
    新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,____全體員工,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇九
    沿著時間走過的足跡,不知不覺間20xx的年輪又畫上了句號,迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實。回首20xx年工作,在項目開發(fā)的工作中,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,勇氣和信心。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、去年工作中存在的問題匯總
    2、流量不穩(wěn)定、沒有達到預(yù)計的目標(biāo)和提升,轉(zhuǎn)化率不高,導(dǎo)致客戶流失率居高。
    3、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位)。
    6、沒有為公司想新的想法,由于個人能力有限,沒有給公司提出有用的營銷策略建議,延 誤推廣成效。(主導(dǎo)性欠缺、缺少溝通)。
    7、缺欠學(xué)習(xí)交流,以致于整個推廣工作達不到理想狀態(tài)。 雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細,做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!
    二、20xx年工作計劃
    一期(現(xiàn)負責(zé)阿里巴巴分銷工作)
    工作明顯如下:(見附件)
    1、刁氏分銷目標(biāo)與規(guī)劃
    2、分銷渠道定位、開發(fā)、推廣、維護
    3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫
    4、分銷商的要求和支持
    5、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式
    6、產(chǎn)品分銷商的售后服務(wù)與分銷商返點比例
    7、分銷商的日常管理和日常解答
    二期(項目推廣計劃的安排)
    工作明顯如下:
    嶧城區(qū)1371工作思路篇十
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的__大和__屆四中、五中全會和__系列講話精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建教育基本現(xiàn)代化區(qū)為總體目標(biāo),認(rèn)真做好“補短”“揚長”“固本”三篇文章,努力爭取“十三五”教育事業(yè)發(fā)展“開門紅”,切實增強人民群眾對教育的滿意度和獲得感。
    二、主要工作和措施
    (一)“補短”篇:針對教育現(xiàn)代化達標(biāo)區(qū)創(chuàng)建的薄弱環(huán)節(jié)和影響____教育事業(yè)長足發(fā)展的關(guān)鍵問題,群策群力,狠抓落實,努力補齊____教育發(fā)展“短板”。
    1.依法落實教育投入。立足教育職能,扮演好橋梁和參謀的角色,認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,確保財政對教育投入穩(wěn)步增長;確保學(xué)校建設(shè)和維修、設(shè)備更新與添置、學(xué)前教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育、特殊教育等專項經(jīng)費均列入財政預(yù)算;確保土地出讓凈收益10%提取教育資金并用于教育。并進一步提高中小學(xué)日常公用經(jīng)費定額,完善幼兒園日常公用經(jīng)費管理制度。
    2.推進集團化辦學(xué)。針對我區(qū)農(nóng)村小規(guī)模初中偏多,城區(qū)個別學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建困難、特色高中比例不足等問題,推進教育集團化發(fā)展,擴大辦學(xué)規(guī)模與效益,使學(xué)校發(fā)展由“單干”走向“聯(lián)合”,逐步消除部分學(xué)?!岸贪濉毙?yīng),促進區(qū)域教育均衡發(fā)展,共同發(fā)展,協(xié)調(diào)發(fā)展。
    3.逐步降低超班額比例。抓緊實施中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃,加快重點項目建設(shè)進度,努力擴大學(xué)校規(guī)模。20__年,確保完成檀楓小學(xué)、二中檀楓校區(qū)(____七中)搬遷,實施白泉高中食宿樓、瀝港中心小學(xué)、海濱小學(xué)、廷佐小學(xué)拆擴建工程,新創(chuàng)建“美麗學(xué)?!?6所。繼續(xù)實施“零擇?!闭撸扇》诸愓猩k法,確保義務(wù)教育階段做到“免試就近”入學(xué);進一步規(guī)范中小學(xué)學(xué)籍管理,控制城鄉(xiāng)學(xué)校招生規(guī)模,今后小學(xué)、初中起始年級班額必須控制在40人、45人以下,有條件的鎮(zhèn)、街道,小學(xué)、初中起始年級班額控制在35人、40人以下。
    4.積極扶持民辦教育。用好民辦學(xué)校扶持專項資金,加大以獎代補力度,努力改善民辦學(xué)校辦學(xué)條件;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策,合理設(shè)置入學(xué)“條件”,并按政府購買學(xué)位的方式,重新核算外來務(wù)工人員隨遷子女就讀人數(shù),提高符合條件的外來務(wù)工人員子女就讀公辦學(xué)校比例;加大民辦學(xué)校規(guī)范管理和質(zhì)量提升的指導(dǎo)力度,努力縮小后20%的學(xué)生比例。嚴(yán)格規(guī)范民辦教育辦學(xué)審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行年檢制度,加大聯(lián)合檢查的力度,促進民辦教育機構(gòu)的規(guī)范化、特色化。
    5.提升學(xué)前教育發(fā)展水平。貫徹落實園舍標(biāo)準(zhǔn)化、課程園本化等理念,抓好薄弱幼兒園、等級幼兒園和普惠性幼兒園建設(shè)。建立健全園舍建設(shè)安全檔案,引導(dǎo)和督促各類幼兒園加快復(fù)評升等步伐,支持不同性質(zhì)的幼兒園向普惠化幼兒園轉(zhuǎn)型,使等級幼兒園覆蓋面達95%以上,普惠化幼兒園覆蓋面達85%以上,爭取《____區(qū)學(xué)前教育普惠化三年行動計劃(20__—20__)》圓滿收官。進一步理順轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育管理體制,實現(xiàn)統(tǒng)一管理運作。啟用外灘一號幼兒園和山潭中心幼兒園,啟動城北幼兒園(暫名)建設(shè),關(guān)注馬岙、長白、干覽、大豐等中心幼兒園建設(shè)。
    6.不斷完善教師保障。深化中小教師“縣管校聘”管理改革,依法履行對教師的公開招聘、職務(wù)評聘、調(diào)配交流和考核等管理職能。在核定的編制內(nèi),配足配齊教師,保證專任教師補充數(shù)與自然減員數(shù)大體相當(dāng)。針對事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度的改革和事業(yè)單位績效工資總量的調(diào)整,進一步修訂完善教師績效工資制度,統(tǒng)籌考慮各類教師的待遇差距,制訂出更加科學(xué)合理的分配方案,真正發(fā)揮獎勵性績效工資分配對教職工工作的激勵導(dǎo)向功能。
    7.提高人均受教育年限。圍繞終身教育理念,深化“面上拓展、線上深化、點上突破”的成教工作策略,常年開展技能培訓(xùn)、公益培訓(xùn)和學(xué)歷培訓(xùn),提高居民素質(zhì)和技能,服務(wù)群島新區(qū)建設(shè);繼續(xù)通過“以測代掃”“小手牽大手”、集中辦班等形式組織掃盲教育,降低我區(qū)常住人口文盲率;關(guān)注各年段人群的受教育年限的動態(tài)變化,努力提升居民整體學(xué)歷水平。
    (二)“揚長”篇:針對多年來區(qū)域教育持續(xù)發(fā)展形成的亮點和優(yōu)勢,深挖潛能,優(yōu)化升級,大力彰顯____教育先鋒地位。
    1.改進培養(yǎng)方式,提升師訓(xùn)實效。堅持“區(qū)校聯(lián)動、分類分層、按需施訓(xùn)”原則,進一步整合培訓(xùn)項目,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,盡可能緩解工學(xué)矛盾,提高師訓(xùn)工作的計劃性和實效性,促進不同類別教師專業(yè)成長。對名師骨干系列,采用“專家引領(lǐng)、感悟內(nèi)化、實踐提升”的方式,創(chuàng)造條件支持他們開展教育教學(xué)改革實驗和研究,有計劃地安排他們參加學(xué)術(shù)交流、學(xué)習(xí)考察;進一步加強特級教師工作站和市區(qū)名師工作室的建設(shè)和管理,定期到薄弱學(xué)校上示范課和進行專業(yè)指導(dǎo),充分發(fā)揮名教師和拔尖人才的示范輻射作用。對青年教師系列,主要采用“師徒結(jié)對、團隊幫扶、跟蹤反饋”的方式,通過新教師轉(zhuǎn)正定級考核、“新苗獎”評比等舉措,縮短青年教師成長周期,培養(yǎng)教育新生力量。針對我區(qū)幼兒園性質(zhì)多樣、規(guī)模不均,教師專業(yè)發(fā)展差異性大等特點,進一步推進以主題研討、聯(lián)盟幫扶為主的培訓(xùn)方式,并參照中小學(xué)新教師開展幼兒教師基本功競賽、骨干教師評比等活動。建立健全我區(qū)教研員隊伍管理和考核辦法,提高教研員的學(xué)科指導(dǎo)能力和研究水平。繼續(xù)采取校長論壇、高校研修、國內(nèi)外學(xué)習(xí)考察等方式,努力打造一支理念新、管理精、專業(yè)化的校長隊伍,推動學(xué)校管理水平邁上新臺階。
    2.轉(zhuǎn)變教育理念,提高教學(xué)質(zhì)量。進一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為,在減負增效上尋求提升教學(xué)質(zhì)量的新途徑。努力控制優(yōu)質(zhì)生源違規(guī)外流,加強中小學(xué)銜接教育,向“生源”要質(zhì)量;加強教學(xué)精細化管理,抓牢抓實每一個教學(xué)環(huán)節(jié),向“管理”要質(zhì)量;立足試點,深化課程改革,強化課程實施的規(guī)范性、高效性、特色性,向“課程”要質(zhì)量;推進信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合,改革教與學(xué)的方式,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,向“課堂”要質(zhì)量;聚焦課題研究內(nèi)容的針對性、研究過程的真實性、研究成果的應(yīng)用性,向“科研”要質(zhì)量;充分挖掘?qū)W校的各種優(yōu)勢資源,確立符合本校實際的個性化的文化特質(zhì)、辦學(xué)特色與教育理念,形成一種師生共同的精神品質(zhì)和價值取向,向“文化”要質(zhì)量;全面把握中考、高考改革動向,加強命題研究,完善教育質(zhì)量發(fā)展的“綠色評價體系”,讓評價成為質(zhì)量提升的催化劑,向“評價”要質(zhì)量。同時,要尊重學(xué)生差異,實施分層教學(xué),義務(wù)教育階段深化限制性分層教學(xué),實施拓展性課程走班;高中推行選課走班教學(xué),滿足學(xué)生對課程多樣性、個性化的選擇需求,促進其自主和個性化發(fā)展。
    3.注重身心健康,促進全面發(fā)展。堅持“立德樹人”,開展“夢想行動”主題教育活動,切實把社會主義核心價值體系融入公民教育體系之中,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。推進學(xué)校心理咨詢室和心理課程建設(shè),提高心理輔導(dǎo)的能力和水平,及時疏導(dǎo)學(xué)生心理,消除問題隱患。強化體育課和課外鍛煉,廣泛開展“陽光體育運動”,確保學(xué)生每天鍛煉一小時;重視學(xué)生競技體育和體質(zhì)健康測試,推廣校園足球,努力使我區(qū)學(xué)生體質(zhì)健康水平穩(wěn)中有升。改進科技藝術(shù)教學(xué),豐富科技藝術(shù)節(jié)系列活動,發(fā)揮好科普基地的輻射作用,鼓勵學(xué)校打造科技藝術(shù)特色,提高學(xué)生的審美情趣、藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。進一步拓展青少年校外綜合實踐基地,辦好____區(qū)少先隊隊長學(xué)校,組織學(xué)生積極參加與自身年齡相適應(yīng)的志愿服務(wù)和社會公益活動,適量安排學(xué)生參加校內(nèi)外體力勞動,提高學(xué)生社會生活實踐能力。
    4.優(yōu)化特色項目,擴大品牌效應(yīng)。扎實推進小班化教育工作,在以“行政推動、科研引領(lǐng)、協(xié)作聯(lián)動、按月盤點”為保障,“上下聯(lián)動、校際互動、區(qū)域推動”為工作機制的基礎(chǔ)上,進一步整合“教研訓(xùn)”三支力量,加強小班化教育在課堂內(nèi)容、課堂結(jié)構(gòu)和形式等方面的研究和改革,主動與省內(nèi)外小班化教育教研機構(gòu)、實驗學(xué)校加強溝通與交流,彰顯我區(qū)小班化教育“精”“細”“實”的特點,并積極承辦好全省小班化現(xiàn)場會。深化“組團式教育、個性化發(fā)展”____教育品牌創(chuàng)建工作,落實以“育人為本,走內(nèi)涵發(fā)展之路”工作主題,加強組團式教育工作的過程管理,促進組團學(xué)校間在教師交流、學(xué)科建設(shè)、教研科研等領(lǐng)域的合作,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享;并認(rèn)真指導(dǎo)和督促全區(qū)學(xué)校統(tǒng)整各類教育資源,重點實施好“深化學(xué)校課程改革,打造精品拓展課程”的規(guī)定合作項目,突出項目成果實效,讓“組團式教育”成為____教育改革發(fā)展的標(biāo)志。
    5.深化開放辦學(xué),壯大教育合力。借鑒區(qū)內(nèi)外家校共建的成功經(jīng)驗,廣泛實施家校共建的教育模式,形成學(xué)校、家庭、社會分工合作育人機制。加強各學(xué)校家長委員會建設(shè),鼓勵和支持家長參與學(xué)校相關(guān)制度決策和各類教育教學(xué)活動。發(fā)揮區(qū)家長總校的作用,積極開展家庭教育進校園、進社區(qū)活動,引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念,發(fā)揮家庭教育在育人過程中的基礎(chǔ)作用。進一步完善社區(qū)青少年工作機制,通過招募兼職教師、社會志愿者等方式,充實社區(qū)教育師資力量,豐富學(xué)生的社區(qū)活動內(nèi)容,深化“我是新小____人”“我行我棒我快樂”等青少年校外實踐活動項目建設(shè)。加強教育國際合作與交流,鼓勵中小學(xué)校與國內(nèi)外同類學(xué)校建立友好關(guān)系、姊妹關(guān)系,積極引進和借鑒國內(nèi)外先進教育思想、辦學(xué)理念、教學(xué)方法和管理經(jīng)驗,促進區(qū)域教育跨越發(fā)展。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇十一
    為了貫徹黨的xx屆三中全會精神,落實黨的群眾路線教育實踐活動整改措施,推動《旅游法》貫徹實施,有效改善我市旅游市場秩序,創(chuàng)造優(yōu)良的旅游環(huán)境,按照省、市旅游局統(tǒng)一部署,特制定20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃如下:
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任到位
    加強旅行社安全工作管理,確保各項旅游安全制度的貫徹落實,旅行社成立以總經(jīng)理為組長、各部門負責(zé)人為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理是旅行社安全工作第一責(zé)任人,全面負責(zé)旅行社安全工作,對其他各成員進行具體分工,職責(zé)明確,責(zé)任到人,要做到分工合作,齊抓共管。努力提升廣大游客滿意度,推動旅行社在市場化競爭中創(chuàng)機制、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展。
    二、主要任務(wù)
    1、堅決杜絕以不合理的低價組織旅游活動,通過安排購物或另付費項目獲取回扣以及其他侵害旅游者權(quán)益的違法行為。
    2、堅決不與無資質(zhì)經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)旅行社合作、不采用無運營資質(zhì)旅游車輛、不使用無導(dǎo)游資格執(zhí)業(yè)人員。
    3、不強迫或者變相強迫旅游者購物,通過合同外加點收費等欺客宰客行為。
    4、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),在旅游業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)營,受委托招徠業(yè)務(wù)及時向旅游部門報備。
    三、緊扣管理目標(biāo),加大資金投入
    導(dǎo)游員在工作中要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,努力完成責(zé)任目標(biāo):
    1、導(dǎo)游員必須掌握旅游安全工作常識;
    2、導(dǎo)游員在上團前,必須接受旅行社安全知識培訓(xùn),并隨身攜帶《安全手冊》;
    3、導(dǎo)游員在團隊出發(fā)前,必須向游客介紹旅行過程中安全須知(交通安全、食品衛(wèi)生、治安防范等);
    4、在旅游行程中,導(dǎo)游員必須隨時向游客提示有關(guān)安全防范內(nèi)容(上車、下車、景點、住宿、餐飲、購物等需注意的事項),避免發(fā)生安全責(zé)任事故;
    5、導(dǎo)游員必須與旅游汽車駕駛員相配合,提示駕駛員禁止違章行車、疲勞駕駛等不安全行為,保證行車安全;
    6、遇有安全事故發(fā)生時,旅行社應(yīng)啟動《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,導(dǎo)游員作為現(xiàn)場第一責(zé)任人,必須挺身而出,及時報告,及時協(xié)助有關(guān)部門進行處理;
    7、安全事故處理結(jié)束后,要及時將事故發(fā)生基本情況形成書面材料,報旅行社備案。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇十二
    公司行政部是對各項工作和計劃的督辦和檢查的部門。為了更好的開展工作,特制定20xx年工作計劃如下:
    一、總體目標(biāo)
    1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行;
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
    3、完成日常行政招聘與配置;
    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;
    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力;
    6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性;
    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度;
    8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
    9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù);
    10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
    二、注意事項
    1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
    2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
    三、實施目標(biāo)注意事項
    1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
    2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
    3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
    以上就是我本人20xx年的工作規(guī)劃和思路,希望在新的一年里,能夠再接再厲,再創(chuàng)佳績。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇十三
    20xx年電臺宣傳思想工作的總體要求是:堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以又好又快發(fā)展為主題,以社會主義核心價值體系為根本,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,大力加強和諧文化建設(shè),動員全區(qū)力量按照黨的xx大精神要求實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,為加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建社會主義和諧、民生社會提供強大的精神動力,創(chuàng)造良好的文化條件,營造和諧的輿論氛圍。下面就是本人的年度工作計劃:
    圍繞總體要求,我們制定了廣播宣傳的基本思路和目標(biāo),即“新聞立臺、節(jié)目活臺、外宣響臺、活動強臺”。xx人民廣播電臺將緊緊圍繞這一目標(biāo)唱響主旋律,打好主動仗.使廣播的影響力不斷提升,廣播的作用日益凸觀。
    一、提高新聞宣傳輿論引導(dǎo)水平,為嶧城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的輿論支持
    運用新聞手段,靠雄辯的事實為正確輿論提供強有力的依據(jù)。總攬全局,針對輿情,及時發(fā)表評論,表明立場,為社會輿論樹旗定向,以使輿論朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導(dǎo)性輿論。弘揚主旋律,大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評,扶持正氣,鞭撻邪惡,形成社會輿論的健康主流。 善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾,使輿論導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)正效應(yīng)。貼近實際,貼近生活,貼近群眾,出精品,創(chuàng)名牌,增強宣傳報道的吸引力。
    二、要做好我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的宣傳報道,做好對內(nèi)宣傳
    在新聞的焦點上,我們要求新聞將加大對民生問題的關(guān)注力度,對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點、焦點問題,不惜篇幅,深挖深究,形成重頭報道,力爭一期新聞,在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求,明確責(zé)任,準(zhǔn)確定位,堅持正確輿論導(dǎo)向,把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來,深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民中的生動事件、感人場景、動情故事和農(nóng)民迫切需要的科學(xué)知識、科學(xué)方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農(nóng)民,切實為“三農(nóng)”服務(wù),求得最佳社會效益和經(jīng)濟效益。適應(yīng)“三貼近”要求,改進節(jié)目結(jié)構(gòu),擴大農(nóng)村廣播節(jié)目的影響力。
    在廣播節(jié)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計上,將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策,播報最新消息,關(guān)注人間萬象,傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》,以短新聞為主,內(nèi)容全,種類多,既有動態(tài)報道,也有深度報道,既有時政新聞,也有社會百態(tài),既有領(lǐng)導(dǎo)活動,也有群眾實踐。
    三、切實提高嶧城區(qū)的知名度,做好對外(上)宣傳
    1、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析上級臺的用稿需求,查找問題,尋找對策,同時加大在省級電臺的上稿力度,圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、推進自主創(chuàng)新等主題,及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進典型和經(jīng)驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度,切實提高嶧城區(qū)的知名度,努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。
    2、加強記者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀記者到省市電臺學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步熟悉省市臺報道的重點,加大重點新聞的報道。
    3、進一步搞好上聯(lián),做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務(wù)聯(lián)系嶧城人民廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街記者站的通聯(lián)工作,及時下發(fā)宣傳報道要點,確定節(jié)目選題,做好內(nèi)外宣傳工作。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇十四
    根據(jù)學(xué)校開學(xué)工作會議精神,緊緊圍繞x校長提出的我校下半年的工作思路,高舉_理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合電子電工教研組教學(xué)工作實際,特制訂本組工作計劃。
    一、進一步完善本組實訓(xùn)教學(xué)項目計劃
    實訓(xùn)是本組主要教學(xué)內(nèi)容之一。教師都愿意上理論課而不愿意上實訓(xùn)課,主要原因之一是理論課有教材可依,而實訓(xùn)課雖然有教材,但教材內(nèi)容與我校教學(xué)實際相差甚遠,不實用,絕大部分實訓(xùn)內(nèi)容要靠教師自己查找資料進行編寫,增大了教師的工作量,同時也顯得有些盲目性,為了解決這個問題,讓各位實訓(xùn)教師在原有實訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,進一步完善實訓(xùn)教學(xué)項目計劃。具體負責(zé)人安排如下:陳世富負責(zé)《電子裝配實訓(xùn)教學(xué)項目計劃》的編寫,亢少鋒負責(zé)《proteldxp20xx實訓(xùn)教學(xué)項目計劃》的編寫,陳緒偉負責(zé)《電工實訓(xùn)教學(xué)項目計劃》的編寫。
    二、加強聽課評課,提升課堂教學(xué)水平
    本組雖然教師少,但青年教師比例大,課堂教學(xué)水平還有提高的空間。聽課評課是提高教師教學(xué)水平的最簡單而有效的方法。由于本組只有5位課任教師,過去在聽課評課這個教研環(huán)節(jié)上做得不夠好。本年度計劃每位教師每學(xué)期上兩次公開課。
    具體安排見附表。
    三、做好教學(xué)常規(guī)檢查工作
    教務(wù)處每學(xué)期都要進行兩次以上的教學(xué)常規(guī)檢查工作。充分利用這個契機,督促本組教世人真?zhèn)湔n,認(rèn)真批改作業(yè)。完成教務(wù)處安排布置的各項教育教學(xué)任務(wù)。
    四、深入推廣項目教學(xué)法,努力提高教學(xué)效率
    項目教學(xué)法已提出了很多年,也是教師公認(rèn)的一種非常好的教學(xué)方法,在發(fā)達地區(qū)已取得了很好的教學(xué)效果,我校也在大力提倡。項目教學(xué)法的最大優(yōu)點是能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性,大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。但同時也給教師提出了更高要求,那就是要求教師設(shè)計出好的教學(xué)項目,讓學(xué)生能在完成項目的過程中掌握實踐技能和運用理論知識。為此,本組從本學(xué)期開始,將深入推廣項目教學(xué)法。實訓(xùn)課以項目教學(xué)法為主,要求理論課教師多做實驗,讓學(xué)生在實驗過程中獲得知識。
    五、調(diào)整實訓(xùn)方向,與市技能大賽接軌
    電子電工組實訓(xùn)在我校是開展最早的實訓(xùn)課之一,參加省市技能大賽次數(shù)最多,獲獎人次也最多,可以說是有賽必參加,參加能獲獎。
    為學(xué)校爭得了榮譽,學(xué)生也學(xué)得了實實在在的技能、技術(shù)。但縱觀xx市技能大賽電子電工試題來看,重在比學(xué)生對電子套件的組裝水平,由于我校電子裝配實訓(xùn)主要在萬能電路板上裝配電子產(chǎn)品,與市技能大賽相差很遠。因此,建議學(xué)校購買部分電子產(chǎn)品套件,在原有實訓(xùn)項目的基礎(chǔ)上,加強套件裝配實訓(xùn),力爭在省市技能大賽中取得更好的成績,目標(biāo)是向一等獎沖刺。加強電工實訓(xùn),使電工實訓(xùn)更加規(guī)范,力爭在市技能大賽中實現(xiàn)零的突破。
    提升家電維修實訓(xùn)水平,讓更多的學(xué)生學(xué)到技術(shù),掌握技能。新學(xué)期,會有更多的期望。在胡主任主持的教務(wù)處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們電子電工教研組全體成員一如既往,努力工作,再接再厲,爭取取得更加優(yōu)異的成績。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇十五
    20__年全縣民政工作重點:落實“四個保障”,加強“五項管理”,突出“三個重點”,強化“三個建設(shè)”,爭取民政資金1億元以上。
    一、落實“四個保障”,發(fā)揮民政兜底作用。
    一是落實防災(zāi)救災(zāi)體系保障。強化汛期值班,加強物資儲備,落實災(zāi)民救助和因災(zāi)倒房恢復(fù)重建政策。進一步加強全縣綜合防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作,健全完善縣、鄉(xiāng)、村三級防災(zāi)減災(zāi)體系,實現(xiàn)“兩縱一橫”的防災(zāi)減災(zāi)區(qū)域布局,提升全縣的防災(zāi)減災(zāi)水平和抗災(zāi)減災(zāi)能力,力爭歸州鎮(zhèn)萬古寺社區(qū)成功申報為“全國綜合防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)”。
    二是落實困難群體救助保障。認(rèn)真落實《縣最低生活保障工作實施細則》,加大城鄉(xiāng)低保政策宣傳力度,全面開展救助家庭經(jīng)濟狀況信息核對工作,規(guī)范入戶調(diào)查、民主評議等程序,強化公示公開,加大動態(tài)管理力度,確保符合條件的對象應(yīng)保盡保。進一步研究完善醫(yī)療救助、臨時救助、流浪乞討救助、慈善救助和農(nóng)村特殊困難群體救助等救助政策。
    三是落實特殊群體福利保障。強化城鄉(xiāng)福利院管理,提升生活質(zhì)量和服務(wù)水平,切實保障“三無”對象、“五保”、孤兒基本生活,繼續(xù)深入開展“十星級”農(nóng)村福利院創(chuàng)建活動,力爭到末,全縣農(nóng)村福利院3所達到全國模范福利院標(biāo)準(zhǔn)、7所達到全省模范福利院標(biāo)準(zhǔn),其余全部達到全省標(biāo)準(zhǔn)化福利院標(biāo)準(zhǔn)。四是落實優(yōu)撫安置政策保障。及時足額發(fā)放各類優(yōu)待撫恤補助資金,妥善解決好優(yōu)撫對象反映的熱點、難點問題,確保優(yōu)撫對象穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹_新修訂的《退役士兵安置條例》,切實按政策落實好退伍軍人安置,對符合安置條件的退役士官妥善安置好工作,定期組織退伍軍人參加職業(yè)技能培訓(xùn),多渠道推薦就業(yè)。積極組織開展雙擁活動,鞏固“全省雙擁模范縣”創(chuàng)建成果。
    二、加強“五項管理”,完善社會公共服務(wù)。
    一是加強項目的爭取和建設(shè)管理。積極爭取民政部門項目資金,挖掘夏明翰烈士的文物史料,籌備夏明翰烈士紀(jì)念設(shè)施項目的立項工作,積極配合發(fā)改、移民、扶貧等部門做好民政事業(yè)的項目爭取工作。繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)“縣養(yǎng)老、救災(zāi)物資儲備中心”、“縣福利救助綜合服務(wù)中心”x鎮(zhèn)第二農(nóng)村福利院、x鎮(zhèn)第二農(nóng)村福利院項目,強化質(zhì)量監(jiān)督,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,確保x年年底竣工并投入使用。
    二是加強社會組織管理。深入調(diào)查研究,加大社會組織培育力度,探索社會組織監(jiān)管辦法,組建專班對全縣所有登記在冊的社會組織進行一次全面的清理整頓,規(guī)范社會組織單位等級評估,確保社會組織健康有序地發(fā)展。
    三是加強老齡服務(wù)管理。認(rèn)真貫徹落實《縣人民政府關(guān)于進一步加強老齡工作的意見》,切實將老年優(yōu)待和福利保障政策落實到位。逐步建立起以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、社會組織為補充的社會養(yǎng)老服務(wù)體系基本框架。
    四是加強社會事務(wù)管理。推進婚姻登記規(guī)范化建設(shè),依法依規(guī)辦理婚姻登記、收養(yǎng)登記,履行好民政部門計劃生育工作職責(zé);規(guī)范區(qū)劃地名管理;優(yōu)化殯葬服務(wù),落實好困難群眾殯葬救助制度;拓展福彩銷售市場,提高福彩銷售能力。
    三、突出“三個重點”,推進基層民主自治。
    一是重點抓好農(nóng)村“幸福村落”創(chuàng)建。深入調(diào)查研究“幸福村落”建設(shè)過程中出現(xiàn)的新問題,提出改進措施和解決辦法,為縣委、政府當(dāng)好參謀;突出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干村指導(dǎo),打造“幸福村落”創(chuàng)建亮點;認(rèn)真總結(jié)、推介、宣傳典型村落的成功經(jīng)驗,用典型推動全縣“幸福村落”建設(shè)。
    二是重點抓好城鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。充分發(fā)揮職能作用,指導(dǎo)社區(qū)開展規(guī)范服務(wù)和自治建設(shè);積極推動縣委《關(guān)于進一步加強社區(qū)建設(shè)的意見》得到有效貫徹落實。
    三是重點抓好第九屆村委員會換屆工作。深入調(diào)查研究,制定工作方案,采取多種形式宣傳,掌握重點、難點村情況,提前指導(dǎo)、提前介入,做到一村一策,確保換屆選舉一次成功。
    四、強化“三個建設(shè)”,提升民政部門形象。
    一是以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,強化監(jiān)督管理。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,班子成員切實履行“一崗雙責(zé)”;扎實開展第十五個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動;加強廉政風(fēng)險預(yù)警防控體系建設(shè),動態(tài)管理廉政風(fēng)險;開展好行評“回頭看”,鞏固民主評議政風(fēng)行風(fēng)成果;加大民政資金、財務(wù)監(jiān)管力度,確保資金使用安全。
    二是以“五星級”黨組織建設(shè)為重點,強化隊伍管理。進一步完善組織體系,加強黨員隊伍和干部隊伍建設(shè),深入推進 “雙創(chuàng)五星”、雙聯(lián)雙促、結(jié)對共建、“1119”工程幫扶活動,扎實開展黨的群眾路線教育活動。
    三是以“五型機關(guān)”建設(shè)為重點,強化內(nèi)部管理。強化干部職工政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升干部職工能力水平;加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升機關(guān)效能;加強普法依法治理、社會管理綜合治理工作,推進依法行政;落實好信訪維穩(wěn)、安全保密責(zé)任,確保社會穩(wěn)定;規(guī)范機關(guān)運行秩序,加大對外宣傳力度,提升部門形象。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇十六
    1月8日,學(xué)術(shù)研究委員會在陜西省圖書館舉行工作會議。主任委員楊玉麟教授主持會議,學(xué)會副秘書長尚莊副研究館員出席會議。
    會議對委員會工作做了認(rèn)真總結(jié),并經(jīng)過認(rèn)真討論,形成了的工作計劃。具體內(nèi)容如下。
    1.設(shè)立學(xué)術(shù)研究委員會專業(yè)工作組
    為了更加廣泛、有效地開展我省圖書館學(xué)術(shù)活動,吸引更多會員參與到學(xué)術(shù)研究中來,培養(yǎng)青年會員的學(xué)術(shù)研究能力,決定在學(xué)術(shù)研究委員會下組建若干專業(yè)工作組。經(jīng)討論,決定設(shè)立:
    (1)圖書館學(xué)理論研究工作組:主要任務(wù)是就圖書館學(xué)一些熱點與重要理論問題組織研究活動,如圖書館精神、讀者權(quán)利、圖書館立法、圖書館管理、圖書館事業(yè)發(fā)展問題、西部圖書館發(fā)展對策等。
    (2)圖書館信息資源建設(shè)與組織工作組:主要任務(wù)是組織開展圖書館各類信息資源建設(shè)、分類、主題標(biāo)引、著錄、儲存、布局、共建共享等方面的研究。
    (3)圖書館用戶與服務(wù)工作組:主要任務(wù)是組織開展用戶研究,圖書館服務(wù)理念、服務(wù)方式(含閱讀指導(dǎo))、服務(wù)手段等方面的研究。
    (4)圖書館信息技術(shù)工作組:主要任務(wù)是組織開展各種圖書館現(xiàn)代技術(shù)理論與實踐方面的研究。
    學(xué)術(shù)研究委員會所有成員均按本人意愿劃分到各工作組。除此而外,工作組同時可以吸收具有一定學(xué)術(shù)專長和水平的會員參加。各工作組主任人選由學(xué)術(shù)研究委員會主任會議提名,報學(xué)會理事長會議審議;各工作組副主任人選(1-2人)及其他非委員成員由專業(yè)委員會主任提名,報學(xué)術(shù)研究委員會主任會議審議。
    專業(yè)委員會主要任務(wù)是:在學(xué)術(shù)研究委員會的統(tǒng)一安排下,承擔(dān)學(xué)會所開展的相關(guān)學(xué)術(shù)活動的組織與實施,包括省學(xué)會學(xué)術(shù)年會分會場活動的策劃、組織與實施,落實相關(guān)學(xué)術(shù)報告和小型專題研討會的籌備與實施。
    2.組織學(xué)術(shù)年會
    按照本屆學(xué)術(shù)研究委員會組建之初的決議,從秋季開始,每隔一年組織一次全省學(xué)術(shù)年會。經(jīng)討論,決定學(xué)術(shù)年會在秋季舉行。
    (1)結(jié)合當(dāng)今圖書館事業(yè)發(fā)展趨勢和理論研究方向,確定學(xué)術(shù)年會主題。(由于會上沒有形成統(tǒng)一意見,我給大家布置作業(yè):下周一前通過電子郵件把個人建議告訴我。我自己的意見是:“服務(wù)創(chuàng)新與和諧社會”。)
    (2)3月,由學(xué)會秘書處向全省圖書館界公開年會主題,并征集論文。
    (3)6月,對應(yīng)征論文組織評獎,并公開招募年會分會場報告人及其報告選題。
    (4)秋季,正式舉行學(xué)術(shù)年會。(具體時間、地點待商議,需請示理事長。)
    (5)年會會期為一天,上午和下午分別按兩個時間段(全體共4個時間段)組織:第一個時間段舉行大會開幕式;第二、第三個時間段按分會場形式舉行大會報告和交流;第四個時間段舉行大會總結(jié)和閉幕式,包括頒發(fā)征文獎。
    (6)獲獎及優(yōu)秀論文爭取集結(jié)正式出版(積累成果,也為會員辦點好事。)
    3.以志愿者行動的方式,開展全省基層圖書館骨干培訓(xùn)
    針對陜西省基層圖書館發(fā)展實際狀況,學(xué)習(xí)中國圖書館學(xué)會成功經(jīng)驗,決定以志愿者活動的形式,公開招募專家志愿者,以5-6年的時間,對全省基層圖書館業(yè)務(wù)骨干進行一次專業(yè)培訓(xùn),以期提高陜西省圖書館事業(yè)的整體發(fā)展水平。
    (1)培訓(xùn)活動方式:采用志愿者行動方式。由學(xué)會在第一季度,公開在全省圖書館界招募具有副教授/副研究館員以上技術(shù)職務(wù)、具有教學(xué)或培訓(xùn)經(jīng)驗、掌握現(xiàn)代圖書館理論/現(xiàn)代信息技術(shù)比較好的志愿者作為培訓(xùn)授課志愿者教師。志愿者自愿報名,經(jīng)過學(xué)會組織遴選。志愿者不領(lǐng)取任何活動報酬,自愿遵守各項活動紀(jì)律。
    (2)培訓(xùn)活動組織:建議學(xué)會爭取到省文化廳的支持,以文化廳的名義下發(fā)培訓(xùn)文件。由文化廳主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W會常務(wù)理事會組成培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)會秘書處負責(zé)活動的實施,學(xué)術(shù)研究委員會負責(zé)培訓(xùn)主題的選定和志愿者教學(xué)活動的協(xié)調(diào),接受培訓(xùn)活動的市圖書館具體學(xué)員的組織與具體培訓(xùn)活動的組織。省文化廳負責(zé)承擔(dān)活動中輔導(dǎo)教材編寫及志愿者食宿與交通費用。參加培訓(xùn)學(xué)員的費用由各地自己解決。
    (3)培訓(xùn)活動目標(biāo):爭取在5-6年時間里,對全省10個地區(qū)的圖書館骨干進行一次全面的現(xiàn)代圖書館知識與技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)活動以地區(qū)為單位進行,個別有能力組織的縣(區(qū))視情況許可也可以安排。每年根據(jù)志愿者能力安排1-3次培訓(xùn)活動。
    (4)培訓(xùn)活動內(nèi)容:根據(jù)陜西圖書館發(fā)展實際情況確定4-5個培訓(xùn)主題,采取課堂講授、師生交流、分組討論、實地考察等培訓(xùn)活動形式。每次培訓(xùn)時間控制在3天以內(nèi)。
    4.組織高水平學(xué)術(shù)報告會
    在成功舉辦“圖書館學(xué)術(shù)報告會”的經(jīng)驗指導(dǎo)下,應(yīng)廣大圖書館工作人員的強烈要求,決定以此模式形成學(xué)術(shù)活動制度,每年舉辦若干次高水平的學(xué)術(shù)報告會。學(xué)術(shù)研究委員會擬利用部分重要國內(nèi)圖書館界會議及活動在西安舉行的機會,邀請部分國內(nèi)高水平專家,舉辦若干次學(xué)術(shù)報告會或研討班。初步計劃:
    (1)爭取省文化廳支持,邀請國內(nèi)著名圖書館專家,主要針對政府主管官員和公共圖書館館長,舉辦一次《公共圖書館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《公共圖書館建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)》研討班。
    (2)邀請國內(nèi)著名專家,舉辦一次《中國圖書館學(xué)會·圖書館服務(wù)宣言》報告會。
    5.完成中圖學(xué)會布置的工作。
    6.配合省學(xué)會秘書處開展其他學(xué)術(shù)活動,如學(xué)會科研項目審定等。
    工作計劃(3)
    初起這個名是因為我們對它的理解,互相幫助-有愛心的您幫助那些需要幫助得人,那些需要幫助的人成就了您的愛心,所以叫愛心互助協(xié)會。
    互助會及互助基金成立于1996年,有近50名追隨者,分布與西北五省區(qū),是明間義工組織,我們的目標(biāo)
    是;幫助世界上任何需要幫助的人,及愿意幫助別人得人。從xx年以后,我們修改了協(xié)會的章程,我們現(xiàn)在改名叫太白山助學(xué)會,主要幫助山區(qū)的孩子,我們的工作范圍是,愛心互助,幫助是學(xué)貧困孩子,需要幫助的人,環(huán)境保護領(lǐng)域,動物植物保護,以及《寶貝回家的》的相關(guān)事宜。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇十七
    學(xué)校后勤服務(wù)中心公司是學(xué)校生活的核心部門,肩負著為全校師生提供周到生活服務(wù)的重則,各項工作必須有所目標(biāo),有規(guī)可依。
    因此,制定新一年后勤服務(wù)中心工作計劃:
    第一,建立為教育教學(xué)服務(wù),學(xué)生和教師服務(wù)的服務(wù)中心。 根據(jù)師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況,現(xiàn)后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開辦后期服務(wù)中心辦公室,地址選于東區(qū)食堂西部樓底。
    第二。完善工作制度,改進工作方法。 繼續(xù)健全制度,以嚴(yán)格的工作制度來規(guī)范管理,明確個人的責(zé)任,提升工作約束力,力求職責(zé)明確,管理有序,監(jiān)督有力,高效服務(wù)。
    第三。加強學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。 基于后期基層員工受教育程度普遍不高,我后勤服務(wù)中心在今年要開展兩次教育培訓(xùn)工作,以提高員工思想、技能,并不斷提高工作質(zhì)量。
    第四??茖W(xué)高效管理。操作和管理是一門科學(xué),我后勤服務(wù)中心也應(yīng)該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗,不斷地改進改善工作。
    第五,做好工作經(jīng)驗指導(dǎo)交流會議。培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。
    以上就是新的一年后勤服務(wù)中心工作計劃,望各部門成員努力工作,為后勤服務(wù)中心的美好明天努力奮斗。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇十八
    人無完人,我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗而言,相對于優(yōu)秀的美容師,我要學(xué)的很多。人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我,審視自身的各方面能力。
    在未來工作中,我將繼續(xù)從以下幾個方面去著手學(xué)習(xí)和強化:
    (1)美容基本知識:女性的生理周期、皮膚的結(jié)構(gòu)、人體穴位、中醫(yī)和美容的相關(guān)知識等
    (2)美容院產(chǎn)品知識:美容院產(chǎn)品種類,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的功效,產(chǎn)品的成分,產(chǎn)品的賣點,產(chǎn)品的文化。
    (3)美容院工作制度:晨會流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。
    (4)美容基本技能:各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項目的護理流程、美容院產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。
    (5)美容院銷售技巧:禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。
    以上就是我的工作計劃,在過去的工作中我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同時對我工作的支持和信任,在接下來的工作中,我會愈發(fā)努力,再接再厲,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,爭取以更好的成績來交一份滿意的答卷。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇十九
    一、指導(dǎo)思想
    以學(xué)校及教務(wù)處工作計劃為指導(dǎo),圍繞“職教內(nèi)涵,深化教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量”這個主題,充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢,認(rèn)真貫徹學(xué)校、教務(wù)處提出的各項工作目標(biāo),強化教學(xué)研究,突出動手技能。在學(xué)?,F(xiàn)有電子電工實驗設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作。
    二、 主要工作目標(biāo)和要點
    1. 教育教學(xué)改革方面
    (1)、加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進教育理念為指導(dǎo),努力促使本教研組形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    (2)、全面推行專業(yè)工種化教學(xué),專業(yè)技能教學(xué)實訓(xùn)化,理論實踐一體化,逐步形成具有我校特色的“技能型”教學(xué)模式,修訂《專業(yè)課項目教學(xué)實施方案》。
    (3)針對實訓(xùn)學(xué)生特點,以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進行實訓(xùn)課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練項目化教改。
    2. 教研組建設(shè)方面
    (1)、以教研組活動為載體,打造和諧團結(jié)、業(yè)務(wù)能力強、具有凝聚力教研組。
    (2)、深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動----“向課堂要質(zhì)量”; 研究“以工種為項目”的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法及教學(xué)評價方式;突出教研重點, 重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作;加強與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作,不斷引進新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,充實更新教學(xué)內(nèi)容,完善教學(xué)方法。
    (3)、擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃,鼓勵教師提高自身技能,強化教師專業(yè)技能訓(xùn)練,促進我專業(yè) “雙師型”教師隊伍建設(shè)。
    (4)、結(jié)合我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在多媒體教學(xué)應(yīng)用、實踐活動。
    (5)、完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。制定《教學(xué)考核評價體系》,促進教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度,做到對教師和學(xué)生的管理有依據(jù)、有落實;嚴(yán)肅考試紀(jì)律,規(guī)范各類考試,加強學(xué)分管理。
    (6)、由于本專業(yè)是中央財政重點支持的專業(yè),故嚴(yán)格按《項目實施方案》和《計劃書》內(nèi)容落實好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門,走進企業(yè),造就精品教師、培養(yǎng)精品學(xué)生,打造精品專業(yè)。
    3. 其他教學(xué)常規(guī)方面
    (1)、配合教務(wù)處,落實教學(xué)評價的反饋工作、教學(xué)常規(guī)管理工作,重點突出教案的統(tǒng)一編寫及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、學(xué)生實訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。
    (2)、配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查、督促工作,重點落實電工電子技能訓(xùn)練項目化教改實施情況及反饋信息。加強對教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇二十
    尊敬的金女院領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)在20xx年度對本中心工作的關(guān)心和支持,在你們的幫助下,我們成功開辦了“卓越女性高級研修班”,并在下半年開設(shè)了數(shù)場大規(guī)模且有影響力的講座。培訓(xùn)中心的各項工作正常開展且得到了學(xué)員和外界的好評,產(chǎn)生了一定的社會效應(yīng)。
    下半年以來,我們認(rèn)真思考分析了自身的特色與優(yōu)勢,并分析了當(dāng)前社會的行業(yè)需求,計劃在20xx年度開辦 “形象代言人特訓(xùn)班”這一項目,現(xiàn)將本項目的情況說明如下。
    一.項目概要
    1.在激烈的市場競爭中,企業(yè)要擴展市場、提高知名度、塑造良好形象,形象代言人是企業(yè)與消費者溝通的橋梁。企業(yè)呼喚“形象代言人”,這一趨勢預(yù)示著我國對形象代言人的使用即將走向?qū)I(yè)化、普遍化。
    2.在日益加劇的就業(yè)壓力下,許多有夢想、有才華的青年為找到合適的工作、發(fā)揮自己的特長、實現(xiàn)自己的夢想,急需一個良好的平臺展示自我。為此,我們計劃開設(shè)一系列專業(yè)課程,搭建一個平臺,以幫助他們達到專業(yè)的水準(zhǔn)和職業(yè)勝任能力。目前,“形象代言人”的職業(yè)化、專業(yè)化日益凸現(xiàn),此時“形象代言人特訓(xùn)班”便順勢而生。
    3.“形象代言人特訓(xùn)班”將招募優(yōu)秀的青年才俊,進行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握公眾形象塑造、聲譽管理的理論體系,從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手,用其專業(yè)的知識推廣企業(yè)形象、幫助企業(yè)進行危機處理、社會公關(guān)處理、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作,使企業(yè)得到豐厚的回報,使學(xué)員實現(xiàn)自己的青春夢想。由此可見“形象代言人特訓(xùn)班”市場前景廣闊。
    二.辦學(xué)思路
    “形象代言人特訓(xùn)班”,學(xué)制六個月,每月利用雙休集中開課。學(xué)習(xí)成績合格,修滿教學(xué)計劃規(guī)定的學(xué)分,頒發(fā)南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院“形象代言人特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書”或由中國形象設(shè)計行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊專業(yè)資格證書”。經(jīng)初步市場調(diào)查,學(xué)費暫定為5800元/人,該價格也較為大多數(shù)人能承受,在此期間,我們將邀請老師為學(xué)員開設(shè)總計180學(xué)時的課程,邀請專家對學(xué)員進行評選,組織“形象代言人選拔賽”等活動,并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫助學(xué)員就業(yè)。
    在學(xué)習(xí)期間,我們會負責(zé)向用人單位推薦學(xué)員就業(yè)。專業(yè)課培訓(xùn)結(jié)束后,將組織若干場企業(yè)專場“形象代言人”選拔賽,優(yōu)秀人才將有機會立即成為簽約“企業(yè)形象代言人”。我們相信在許多優(yōu)秀、知名的企業(yè)的參與下,形象代言人的就業(yè)形勢比較樂觀,與此同時也將為金陵女子學(xué)院與眾多企業(yè)建立合作的平臺,從而為金女院的學(xué)生就業(yè)工作帶來連帶的長期效益。
    三.項目總結(jié)
    我們堅信,憑借我們前沿的理念、優(yōu)秀的依托、強勢的團隊和精良的組合,“形象代言人特訓(xùn)班”是繼“卓越女性高級研修班”之后的又一朵美麗奇葩!使金女院成為社會公認(rèn)的培養(yǎng)精英人才的搖籃,優(yōu)秀人才的精神家園。為建設(shè)一個與現(xiàn)代化社會發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的、充滿創(chuàng)新精神、具有鮮明特色的,國內(nèi)一流、國際上有影響的女子學(xué)院奠定堅實的基礎(chǔ)。
    當(dāng)然,我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們中心的關(guān)心,相信在你們的支持與幫助下,我們在新的一年中必將取得更大的成功,謝謝!
    嶧城區(qū)1371工作思路篇二十一
    重點對貧困村的健身器材進行維護、維修、更換,每個貧困村培養(yǎng)出至少一名社會體育指導(dǎo)員進行引導(dǎo)群眾科學(xué)健身,有效健身,真正做到配備的體育健身器材發(fā)揮應(yīng)有的功能。(責(zé)任股室:群體股)
    三、工作措施
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。形成區(qū)、鎮(zhèn)街、學(xué)校聯(lián)動的工作機制,形成多點發(fā)力、各方出力、匯聚合力的教育精準(zhǔn)扶貧工作格局。實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),主動加強與區(qū)扶貧辦的溝通聯(lián)絡(luò),定期研究解決教育精準(zhǔn)扶貧過程中出現(xiàn)的重大問題,完善配套政策,抓好各項數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)測算,形成推進教育精準(zhǔn)扶貧的強大合力。
    (二)開展專題培訓(xùn)。組織各鎮(zhèn)街教委及區(qū)直學(xué)校負責(zé)學(xué)生資助工作的管理人員開展教育扶貧、學(xué)生資助專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括從學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中(中職)教育、高等教育階段所享受的教育扶貧政策解讀,各項學(xué)生資助工作的開展流程及措施方法,檔案的整理分類等。通過專題培訓(xùn),確保教育扶貧各項惠民政策落地生根。
    (三)強化督導(dǎo)考核。完善信息溝通機制,及時將工作開展情況報區(qū)扶貧辦和市教育局。認(rèn)真做好自查工作,重點檢查控輟保學(xué)、資金使用、項目進展、工程質(zhì)量、工作成效等。區(qū)教體局在學(xué)校、鎮(zhèn)街自查的基礎(chǔ)上,對所有學(xué)校、所有項目資金發(fā)放管理使用等進行全方位的檢查,建立檢查報告、通報制度。
    (四)強化輿論宣傳。要加大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳方式,提升宣傳實效,著力宣傳中央、省和市關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的總體部署,著力宣傳教育扶貧的政策措施,著力宣傳推進教育扶貧中的先進典型,進一步凝聚力量、激發(fā)熱情、增強信心,形成人人知曉教育扶貧、人人支持教育扶貧的良好氛圍。
    嶧城區(qū)教育和體育局
    2019年3月5日
    嶧教體發(fā)〔2019〕14號
    一、總體目標(biāo)
    實現(xiàn)建檔立卡貧困家庭學(xué)生從學(xué)前到高等教育資助、接受中等職業(yè)教育機會、留守兒童關(guān)愛全覆蓋。努力實現(xiàn)義務(wù)教育鞏固率達到99%,學(xué)前三年教育毛入園率達到%,高中階段毛入學(xué)率達到90%。努力實現(xiàn)義務(wù)教育辦學(xué)水平優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,職業(yè)教育精準(zhǔn)扶貧體系更加完善,貧困村體育基礎(chǔ)設(shè)施和健身公共服務(wù)體系更加完善。
    二、重點工作
    (一)推進薄弱學(xué)校改造計劃
    2019年,改擴建義務(wù)教育薄弱學(xué)校2所 (底閣鎮(zhèn)中學(xué)、壇山街道中心小學(xué)),著力抓好與文登區(qū)共建嶧城區(qū)特殊教育學(xué)校建設(shè)工作。落實高中段教育普及攻堅計劃,棗莊市第一中學(xué)東擴,將原教學(xué)樓、綜合辦公樓、男生宿舍等拆除重建,新增建筑面積55000平方米,學(xué)校規(guī)模由原來的30個班1500個學(xué)位增加至60個班3000個學(xué)位。(責(zé)任股室:計財股、基教股)
    (二)推進扶貧開發(fā)重點村學(xué)前教育普及計劃
    加大對扶貧開發(fā)重點村幼兒園辦園條件的改善,配足配齊幼兒園辦公設(shè)備、玩教具及圖書等,改善辦園條件,滿足保教活動需求,不斷提高師資隊伍水平,提高幼兒園保教質(zhì)量。新建、改擴建幼兒園5所(前灣配套園、底閣中心園、底閣鎮(zhèn)甘溝園、吳林肖橋園、附小園),規(guī)劃建筑面積15983平方米,增加學(xué)位1350個。加強對扶貧開發(fā)重點村幼兒園的指導(dǎo),滿足保教活動需求,提高幼兒園保教質(zhì)量。(責(zé)任股室:學(xué)前教育股)
    (三)推進鄉(xiāng)村教師支持計劃
    1.深入落實鄉(xiāng)村教師支持計劃,按照國家課程改革和開齊開足課程的需要,以農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)區(qū)為單位,統(tǒng)籌使用有限的教師資源,實行學(xué)區(qū)教師資源統(tǒng)一調(diào)配,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資共享。加大對農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校師資配備力度,2019年招考50人,著力解決音樂、體育、美術(shù)、信息、科學(xué)等學(xué)科教師短缺的問題。(責(zé)任股室:政工股)
    2.加大對貧困邊遠學(xué)校教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,支持邊遠學(xué)校開展教師培訓(xùn),全區(qū)成立每學(xué)科5人共65人的優(yōu)秀教師支教團,對農(nóng)村學(xué)校薄弱學(xué)科教師,進行每學(xué)期一次820人的教學(xué)技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。加強貧困村骨干教師的培養(yǎng),在名師、教學(xué)能手、骨干教師、名校長培養(yǎng)和特級教師選拔上采取鄉(xiāng)村學(xué)校傾斜政策,實行計劃單列,比例不低于全區(qū)總數(shù)30%。(責(zé)任股室:教研室)
    嶧城區(qū)1371工作思路篇二十二
    一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
    1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,
    2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
    3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。
    4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。
    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
    8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。
    9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
    二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作
    1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
    2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
    3、負責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,
    4、負責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
    三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
    1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
    2、嚴(yán)格進行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
    3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
    4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
    四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)
    隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
    2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
    3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇二十三
    2019年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下公司員工工作計劃:
    一、工作目標(biāo):
    工作重點:進一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創(chuàng)新意識,結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,實現(xiàn)以下目標(biāo):
    1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用,提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性。
    2、加強有針對性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業(yè)績的提升,從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。
    3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長等特點,圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。公司工作計劃范文
    4、深入推進各層級的崗位職責(zé)和績效考評制度,重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立,形成部門文化理念,為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。
    二、工作策略:
    在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞臺,為有德者創(chuàng)造未來”的思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點,采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。
    三、項目計劃:
    (一)、基層管理人員(主管)
    思想:提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機構(gòu)功能調(diào)整的要求。
    方法:
    1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以討論的形式進行分析、整理,從數(shù)字的角度對公司一周的運營進行總結(jié),提出具有可操作性的調(diào)整建議。
    2、鼓勵自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。
    3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識,提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。
    (二)、專業(yè)技術(shù)人員
    思想:專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),增強風(fēng)險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
    方法:
    1、深化細致的完善崗位職責(zé),落實到每一個崗位和個人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng)。
    2、鼓勵自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基
    礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。
    (三)年紀(jì)較青的人員(20—40歲)
    思想:這是公司涉及面最廣的人群,在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個方面。
    方法:
    1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班,組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以提高這類人員的從業(yè)能力。
    2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。
    3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專業(yè)人才快速成長。
    4、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓(xùn)的壓力和動力,增強業(yè)務(wù)能力,實現(xiàn)人崗匹配。
    5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)為基礎(chǔ),增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴(yán)格管理,為提升部
    門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。
    四、本月具體工作內(nèi)容
    1、完善崗位職責(zé),細化到每一個個人,重點關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面。
    2、完善各項財務(wù)制度,細化到每一個崗位,為業(yè)績效考核的建立依據(jù)。
    3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規(guī)劃的要求
    嶧城區(qū)1371工作思路篇二十四
    20__年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是全面完成“__”規(guī)劃的收官之年。全市扶貧系統(tǒng)必須緊緊圍繞減貧增收這個核心,全面貫徹落實黨的__大和__屆三中、四中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神,按照市委、市政府的工作部署,以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場,以產(chǎn)業(yè)扶貧為總抓手,大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實推進“精準(zhǔn)扶貧·減貧摘帽”第一民生工程,全面完成“__”扶貧開發(fā)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。
    總體目標(biāo):全市減少農(nóng)村貧困人口20萬人以上,實現(xiàn)道真自治縣和全市20個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”。圍繞“鄉(xiāng)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有脫貧項目、人有增收技能”的目標(biāo),加快推進產(chǎn)業(yè)扶貧進程。全面落實目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”制度,構(gòu)建形成運行規(guī)范、監(jiān)管嚴(yán)謹(jǐn)、充滿活力的扶貧開發(fā)體制機制,切實做到精準(zhǔn)扶貧、陽光扶貧、公正扶貧和廉潔扶貧。重點工作:
    一、以機制創(chuàng)新為動力,深入推進“四大改革”
    著力破除扶貧攻堅的體制機制障礙,深入貫徹落實《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)〔20__〕25號)及《關(guān)于以改革創(chuàng)新精神扎實推進扶貧開發(fā)工作的實施意見》(黔黨辦發(fā)〔20__〕23號),制定出臺《關(guān)于實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見》,編制規(guī)劃、創(chuàng)新機制、先行先試、探索路子,在同步小康中當(dāng)先鋒、打頭陣、作表率。
    1.創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧分類指導(dǎo)機制。完成貧困村、貧困戶幫扶信息更新,建成運行精準(zhǔn)扶貧信息平臺。針對建檔立卡扶貧對象,逐戶找準(zhǔn)發(fā)展思路,制定幫扶措施,在產(chǎn)業(yè)扶貧、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面加大扶持力度,確保實現(xiàn)結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“六個到村到戶”。
    2.創(chuàng)新扶貧項目資金管理機制。按照目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”要求,全面落實項目審批權(quán)下放到縣制度。全面規(guī)范扶貧項目工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、縣級審批、鄉(xiāng)村實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初檢、縣級驗收、鄉(xiāng)級報賬”工作機制。
    3.創(chuàng)新金融扶貧服務(wù)協(xié)調(diào)機制。進一步完善創(chuàng)新小額信貸到戶扶貧形式,對建檔立卡扶貧對象,通過貼息幫扶支農(nóng)再貸款,探索解決貧困戶擔(dān)保難、貸款難、貸款成本高的問題。認(rèn)真抓好世界銀行扶貧貸款項目的啟動和實施,繼續(xù)推進農(nóng)村扶貧小額保險試點工作。
    4.改進扶貧開發(fā)考核評價機制。進一步完善扶貧開發(fā)考核評價辦法,把貧困人口生活水平提高、貧困人口數(shù)量減少、扶貧開發(fā)精準(zhǔn)度和“六個到村到戶”作為主要考核評價指標(biāo),注重“減貧摘帽”、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生率與同步小康、目標(biāo)考核指標(biāo)相銜接,建立健全扶貧開發(fā)結(jié)對幫扶與同步小康駐村幫扶相結(jié)合的工作機制,促使扶貧開發(fā)成效考核“指揮棒”的作用得到更好發(fā)揮。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇二十五
    對于當(dāng)今的金融危機,就業(yè)競爭激烈而且是一個非?,F(xiàn)實的社會,想讓自己成為一個真正有實力的管理者,為了自己的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
    1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
    2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
    3.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;
    4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)部門,讓培訓(xùn)工作成為20xx年個人工作計劃的重點,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
    5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
    二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點. 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇二十六
    乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的,也是有成績的,而下半年里,我制定了以下計劃:
    1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),全年無事故。
    這不光是一個計劃,更主要的是我們一個奮斗的目標(biāo),乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點,同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo),愧對員工,還真不如回家賣紅署了。
    2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。
    配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改進培訓(xùn)方式與內(nèi)容。
    3、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作。
    我們打算以設(shè)備包機人為突破口,把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人,不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進行認(rèn)真的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是有一個雙重管理,如果某臺設(shè)備出了問題,那么追究的是兩個人的責(zé)任,有利于管理工作的提高。
    4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。
    其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,當(dāng)然這個工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,如粗破機更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。
    5、細化工藝與質(zhì)量管理制度,加強考核力度。
    在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細化工藝與質(zhì)量管理制度,并加強考評力度,激發(fā)大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進,鞭策后進,促進工段總體考核水平的提高。
    6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。
    7、全面完成公司與分廠下達的各項目標(biāo)任務(wù),按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃,配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)
    8、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。
    嶧城區(qū)1371工作思路篇二十七
    一、指導(dǎo)思想。
    今年,本人在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實國家、集團公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點,以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。
    二、工作目標(biāo)。
    全年,本人將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
    一個目標(biāo):保證全年不出任何安全事故。
    三個重點:把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點。
    三大建設(shè):一是加強安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè),進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強防范意識和防范能力,確?!叭粋Α?。
    三、工作措施:
    1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
    2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
    3、加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。
    4、自學(xué)遵守安全規(guī)定。 在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。
    5、履行安全職責(zé),強化安全責(zé)任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責(zé)任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。
    安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去,這些都是每個人都明白的道理,可是在實際上工作時,很多人為了片面的追求經(jīng)濟利益,而不去注重安全,導(dǎo)致很多事故的發(fā)生,這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,這就是安全生產(chǎn)的永遠的重要性了,我會一直的重視下去的!