迎來(lái)了全新的2020年，過(guò)去的成績(jī)都化作了數(shù)據(jù)。在這全新的一年里，我們面臨這全新的挑戰(zhàn)，以及全新的目標(biāo)。作為xxx4s店的財(cái)務(wù)部門(mén)，在這全新的2020年里，我也要在公司的發(fā)展和知道中進(jìn)一步的提升我們的工作。
作為財(cái)務(wù)部門(mén)，在這一年里，我認(rèn)真的反思在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，回憶在過(guò)去的這一年里我們有怎樣的不足和缺點(diǎn)。為了能更好的面對(duì)2020年的工作，我們針對(duì)公司對(duì)我們的要求和公司發(fā)展的計(jì)劃方向，對(duì)自己做出了如下的計(jì)劃，希望子啊努力過(guò)后，我們能在這一年取得更好的成績(jī)：
一、市場(chǎng)分析
就目前的情況來(lái)看，汽車(chē)市場(chǎng)的行情非常的不理想。就我們xx市來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)已經(jīng)漸漸的進(jìn)入了一個(gè)接近飽和的狀態(tài)。在這樣的情況下，人們面對(duì)飽和的狀態(tài)以及汽車(chē)高昂的價(jià)格，都會(huì)漸漸的降低對(duì)汽車(chē)的購(gòu)買(mǎi)欲。這是我們最不愿意看到的事情！
但是我們無(wú)法改變現(xiàn)在這樣飽和的狀態(tài)，畢竟我們還要銷(xiāo)售，還要業(yè)績(jī)，那么除非在汽車(chē)上出現(xiàn)什么重大的改革或者是突破，否則很難開(kāi)辟出新的市場(chǎng)。
那么在這個(gè)時(shí)候，就要看我們銷(xiāo)售人員的手段來(lái)打動(dòng)人們的購(gòu)買(mǎi)欲了，說(shuō)以，在這一年的工作重點(diǎn)在于——服務(wù)！
二、重點(diǎn)加強(qiáng)
在購(gòu)買(mǎi)中，如果產(chǎn)品已經(jīng)慢慢的下降熱度，我們就必須通過(guò)其他的方式來(lái)補(bǔ)足這樣的缺點(diǎn)，讓顧客們覺(jué)得“值得”，這樣才能增長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)欲，才能促進(jìn)銷(xiāo)售的繼續(xù)。
首先，我們要加強(qiáng)對(duì)店內(nèi)員工的管理，想要達(dá)成目標(biāo)，就要有一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。這點(diǎn)需要銷(xiāo)售部自己的管理和認(rèn)識(shí)。
其次，在培訓(xùn)上要下大功夫，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)態(tài)度和技能。當(dāng)然在實(shí)際的服務(wù)上我們也要跟進(jìn)。提供優(yōu)惠，提供一些額外服務(wù)，這些都要認(rèn)真的計(jì)算。
最后，在宣傳上一定要大響亮，汽車(chē)的優(yōu)勢(shì)我們無(wú)法改變，但是我們可以通過(guò)推廣和宣傳讓人們知道我們的優(yōu)勢(shì)，知道我們這里有這樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引大眾的目光。
三、結(jié)束語(yǔ)
作為財(cái)務(wù)，要實(shí)行一系列活動(dòng)和宣傳都要嚴(yán)格的控制成本，越是嚴(yán)峻的情況下，我們就越是不能放松。作為財(cái)務(wù)部門(mén)，我們也要做好管理工作，提升部員的自我管理，已經(jīng)對(duì)工作的能力和態(tài)度。汽車(chē)的銷(xiāo)售永遠(yuǎn)不可能僅僅只靠銷(xiāo)售，我們財(cái)務(wù)也要努力！
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