2019工廠車間第四季度工作計(jì)劃

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    九月臨近尾聲,這個(gè)季度工作在這么忙碌的情況就要過(guò)去了, 自從來(lái)到xx工廠這里我就做足了吃苦耐勞的精神準(zhǔn)備,我們工廠一向是堅(jiān)持原則,堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn),就上個(gè)季度跟這個(gè)季度的產(chǎn)量相比我們車間一直在進(jìn)步,一直在向全年度目標(biāo)靠近著,這個(gè)季度已經(jīng)是要結(jié)束了,第四季度的工作肯定是一個(gè)全新的面貌,車間的工作一定是最關(guān)鍵的時(shí)刻,第四季度的工作就標(biāo)志這我們車間能不能完成全年度的產(chǎn)量要求,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),對(duì)于車間來(lái)說(shuō)這是一個(gè)很大的任務(wù),都是一個(gè)挑戰(zhàn),四季度馬上就來(lái)了,為工廠下一步計(jì)劃做好準(zhǔn)備。
    一、抓好產(chǎn)量
    經(jīng)過(guò)這三個(gè)季度的的不懈努力,我們已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了自己年初的工作目標(biāo),也一直在順著年初制定的計(jì)劃的有序的進(jìn)行著,可是這并不是我們的全年度的要求,工廠接下來(lái)一定是全力以赴,抓好生產(chǎn),我們工廠的目標(biāo)一直是為了超越計(jì)劃,而不是剛好卡在一個(gè)點(diǎn)上面,抓好產(chǎn)量要從多方面出發(fā),僅僅是考一個(gè)勁的工作其實(shí)也是不行的,要做好車間員工的思想工作,把整個(gè)車間員工團(tuán)結(jié)在一起,我們是在一條戰(zhàn)線上面的,做好每一個(gè)人的思想工作,讓大家都有一個(gè)為工廠奮斗的心,我們是在一起的,大家都是在這么一個(gè)環(huán)境下相處。
    安撫好每一個(gè)員工,一定好做好安撫工作,這是從基層做起的,基層的工作雖然是也是最累的,對(duì)于日常的工作一定會(huì)有不同的看法,一定會(huì)做好基層的協(xié)調(diào)工作,把每一個(gè)員工的職責(zé),明確到位,第四季度的工作中我們的產(chǎn)量必須達(dá)標(biāo),這個(gè)季度的工作一定會(huì)被超越的。
    二、管理工作
    車間的管理工作一定是重中之重,對(duì)于一個(gè)車間來(lái)講一個(gè)好的管理程序,就是車間的靈魂,我們把產(chǎn)量坐上去的前提就是這個(gè)管理工作一定要到位,接下來(lái)的工作中,一定會(huì)做好車間的管理工作,時(shí)刻做好5s標(biāo)準(zhǔn),確保公司的每一個(gè)制度落實(shí)到位,車間的5s工作一定要抓好,這是接下來(lái)的工作的一個(gè)前提,還有就是一些新人的管理,車間的人員流動(dòng)還是比較大的,一個(gè)工作崗位經(jīng)常性換人是常有的事情,這個(gè)問(wèn)題一定要重視起來(lái),盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短,我們?cè)谧龊眠@件事情的時(shí)候一定是用心安排,不是隨便一個(gè)新人就可以去做每一個(gè)崗位,一定要有人帶,新人的管理工作也是接下來(lái)的一個(gè)重中之重。
    三、團(tuán)結(jié)一致
    我們車間就是一個(gè)大家集體,只有把每一個(gè)的團(tuán)結(jié)在一起,工作才能夠有著更高的效率,接下來(lái)的每一天都是無(wú)比的重要,四季度的工作我們一定團(tuán)結(jié)一致,完成全年度的產(chǎn)量目標(biāo)。
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